Luận văn Thạc sĩ UEB: Hoạt động xuất khẩu lao động Việt Nam sang Đài Loan

Luận văn thạc sĩ UEB phân tích hoạt động xuất khẩu lao động Việt Nam sang Đài Loan, nêu rõ cơ hội và thách thức trong lĩnh vực này.

• Tác giả: Dương Thanh Thùy
• Người hướng dẫn: TS. Khu Thị Tuyết Mai
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Kinh Tế Đối Ngoại
• Đề tài: Hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang thị trường Đài Loan
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG ĐÀI LOAN
• 1.1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG
• 1.1.1. Những khái niệm cơ bản liên quan đến xuất khẩu lao động
• 1.1.2. Nguyên nhân dẫn đến xuất khẩu lao động
• 1.1.3. Các nhân tố tác động tới xuất khẩu lao động
• 1.1.4. Hiệu quả kinh tế - xã hội của hoạt động xuất khẩu lao động
• 1.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM SANG ĐÀI LOAN
• 1.2.1. Tổng quan về Đài Loan
• 1.2.2. Nhu cầu nhập khẩu lao động của Đài Loan
• 1.2.3. Quan hệ Việt Nam – Đài Loan
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG ĐÀI LOAN
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM
• 2.1.1. Chủ trương, chính sách của Việt Nam về XKLĐ
• 2.1.2. Thị trường xuất khẩu lao động của Việt Nam
• 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG ĐÀI LOAN
• 2.2.1. Tình hình hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang Đài Loan
• 2.2.2. Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang thị trường Đài Loan
• 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG ĐÀI LOAN
• 2.3.1. Kết quả đạt được
• 2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: TRIỂN VỌNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG ĐÀI LOAN
• 3.1. Thách thức
• 3.2. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM SANG ĐÀI LOAN
• 3.2.1. Định hướng và mục tiêu
• 3.2.2. Giải pháp và kiến nghị
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang Đài Loan

Hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang Đài Loan đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế của đất nước. Đài Loan là một trong những thị trường lớn nhất tiếp nhận lao động Việt Nam, với nhu cầu cao về nhân lực trong nhiều lĩnh vực. Việc xuất khẩu lao động không chỉ giúp giải quyết vấn đề việc làm cho người lao động mà còn mang lại nguồn kiều hối đáng kể cho đất nước.

1.1. Tình hình xuất khẩu lao động Việt Nam sang Đài Loan

Trong những năm qua, số lượng lao động Việt Nam tại Đài Loan đã tăng đáng kể. Theo thống kê, từ năm 2005 đến 2012, số lao động Việt Nam tại Đài Loan đã tăng gấp đôi, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của thị trường này.

1.2. Lợi ích của hoạt động xuất khẩu lao động

Hoạt động xuất khẩu lao động không chỉ mang lại thu nhập cho người lao động mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của Việt Nam thông qua việc tăng cường nguồn kiều hối và cải thiện chất lượng nguồn nhân lực.

II. Những thách thức trong hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan

Mặc dù có nhiều cơ hội, hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang Đài Loan cũng đối mặt với nhiều thách thức. Những vấn đề như điều kiện làm việc, chính sách pháp lý và sự cạnh tranh từ các quốc gia khác đang tạo ra áp lực lớn cho người lao động Việt Nam.

2.1. Điều kiện làm việc và chính sách pháp lý

Nhiều lao động Việt Nam gặp khó khăn trong việc thích nghi với điều kiện làm việc tại Đài Loan. Chính sách pháp lý chưa hoàn thiện cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng này.

2.2. Cạnh tranh từ các quốc gia khác

Đài Loan không chỉ tiếp nhận lao động từ Việt Nam mà còn từ nhiều quốc gia khác như Philippines và Indonesia. Điều này tạo ra sự cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi lao động Việt Nam phải nâng cao kỹ năng và chất lượng.

III. Phương pháp cải thiện hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan

Để nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu lao động, cần có những giải pháp đồng bộ từ phía chính phủ và các doanh nghiệp. Việc cải thiện chất lượng đào tạo và nâng cao nhận thức cho người lao động là rất cần thiết.

3.1. Nâng cao chất lượng đào tạo

Chương trình đào tạo cần được cải thiện để đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động Đài Loan. Việc trang bị kỹ năng nghề nghiệp cho lao động sẽ giúp họ tự tin hơn khi làm việc tại nước ngoài.

3.2. Tăng cường hỗ trợ từ chính phủ

Chính phủ cần có những chính sách hỗ trợ rõ ràng cho người lao động, từ việc cung cấp thông tin đến việc bảo vệ quyền lợi của họ khi làm việc tại Đài Loan.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về xuất khẩu lao động

Nghiên cứu về hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang Đài Loan đã chỉ ra nhiều kết quả tích cực. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần được giải quyết để đảm bảo sự phát triển bền vững.

4.1. Kết quả đạt được từ hoạt động xuất khẩu lao động

Sự gia tăng số lượng lao động Việt Nam tại Đài Loan đã mang lại nhiều lợi ích kinh tế cho cả người lao động và đất nước. Kiều hối từ lao động xuất khẩu đã góp phần vào sự phát triển kinh tế quốc gia.

4.2. Những tồn tại và nguyên nhân

Mặc dù có nhiều thành công, nhưng vẫn còn tồn tại những vấn đề như tình trạng lao động bỏ trốn và điều kiện làm việc không đảm bảo. Cần có những giải pháp cụ thể để khắc phục những tồn tại này.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của hoạt động xuất khẩu lao động

Hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang Đài Loan có nhiều triển vọng trong tương lai. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển bền vững, cần có những chính sách và giải pháp hợp lý.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Cần xác định rõ định hướng phát triển cho hoạt động xuất khẩu lao động, từ việc mở rộng thị trường đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

5.2. Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu lao động

Các giải pháp cần được triển khai đồng bộ, từ việc cải thiện chính sách đến việc nâng cao chất lượng đào tạo, nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững cho hoạt động xuất khẩu lao động.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Xuất khẩu lao động là một cấu phần quan trọng trong chiến lược hội nhập kinh tế quốc tế và giải quyết việc làm của Việt Nam. Theo thống kê thực tế, lực lượng lao động ngoài nước đã gửi về lượng kiều hối ước tính đạt khoảng 2,0 tỷ USD vào năm 2012, tương đương khoảng 1,8% tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Trong mạng lưới hơn 40 quốc gia và vùng lãnh thổ tiếp nhận lao động Việt Nam với quy mô khoảng 80.000 người xuất cảnh mỗi năm, thị trường Đài Loan liên tục giữ vị trí chiến lược khi tiếp nhận xấp xỉ 25% tổng số lao động xuất khẩu của nước ta.

Vấn đề nghiên cứu trọng tâm xuất phát từ tính chất biến động phức tạp trong quan hệ hợp tác lao động song phương từ năm 1999 đến giai đoạn 2012. Dù Đài Loan là thị trường trọng điểm, phía bạn từng áp dụng lệnh tạm ngừng tiếp nhận lao động Việt Nam trong các ngành giúp việc gia đình và chăm sóc bệnh nhân từ tháng 01/2005 do tỷ lệ lao động bỏ trốn và vi phạm hợp đồng ở mức cao. Điều này tạo nên sự sụt giảm thị phần đáng kể trước sự vươn lên mạnh mẽ của các đối thủ cạnh tranh như Indonesia và Philippines.

Mục tiêu cụ thể của luận văn là làm rõ cơ sở lý luận, đánh giá toàn diện thực trạng hoạt động xuất khẩu lao động sang Đài Loan giai đoạn 2005 - 2012 bằng mô hình SWOT, từ đó xác định các điểm nghẽn và đề xuất hệ thống giải pháp khả thi nhằm giữ vững, mở rộng thị trường. Ý nghĩa nghiên cứu thể hiện ở việc cung cấp luận cứ khoa học nhằm tối ưu hóa công tác giải quyết việc làm cho lực lượng lao động dồi dào, hỗ trợ giảm tỷ lệ thất nghiệp thành thị từ mức 5,6% và khai thác hiệu quả hơn 20% quỹ thời gian lao động chưa sử dụng tại khu vực nông thôn.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên ba trụ cột lý thuyết kinh tế quốc tế vững chắc:

• Lý thuyết giá trị thặng dư và hàng hóa sức lao động của Karl Marx: Luận giải bản chất sức lao động là tổng hòa thể lực và trí lực của con người, đóng vai trò là yếu tố đầu vào quyết định mọi quá trình sản xuất. Khi tham gia vào quan hệ kinh tế đối ngoại, sức lao động trở thành hàng hóa đặc thù được trao đổi trên thị trường quốc tế theo quy luật cung - cầu.
• Lý thuyết "Lực đẩy - Lực hút" (Push - Pull Theory) khởi xướng bởi Ravenstein: Phân tích các yếu tố thúc đẩy người lao động rời khỏi quốc gia xuất cư (áp lực thiếu việc làm, mức tiền công thấp) và các yếu tố thu hút từ quốc gia nhập cư (cơ hội việc làm đa dạng, mức lương cơ bản hấp dẫn đạt 17.280 NT$/tháng, tương đương khoảng 600 USD).
• Mô hình cân bằng thị trường lao động quốc tế của Dominick Salvatore (2003): Chứng minh sự di chuyển lao động từ quốc gia có mức tiền công thấp sang quốc gia có mức tiền công cao giúp phân phối lại thu nhập và gia tăng tổng sản phẩm toàn cầu.

Bên cạnh đó, luận văn làm rõ bốn khái niệm cốt lõi: sức lao động, lao động, di chuyển quốc tế sức lao động và xuất khẩu lao động. Khung phân tích kết hợp ma trận SWOT nhằm đánh giá đồng bộ điểm mạnh, điểm yếu nội tại cùng cơ hội và thách thức từ môi trường quốc tế.

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn kết hợp phương pháp luận duy vật biện chứng với phương pháp thống kê, phân tích và tổng hợp dữ liệu thứ cấp chuẩn tắc.

Nguồn dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ các cơ quan quản lý uy tín: Cục Quản lý Lao động Ngoài nước thuộc Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Báo cáo Di cư và Kiều hối của Ngân hàng Thế giới (WB, 2012), Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO, 2008) cùng các cơ quan thống kê chuyên trách của Đài Loan.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao quát toàn bộ bộ dữ liệu vĩ mô gồm hơn 100.000 lượt lao động Việt Nam sang Đài Loan và hơn 360.000 lao động quốc tế đang làm việc tại vùng lãnh thổ này trong giai đoạn 2005 - 2012. Phương pháp chọn mẫu thứ cấp toàn phần (census-based secondary sampling) được áp dụng nhằm đảm bảo độ tin cậy tuyệt đối, phản ánh chính xác cơ cấu ngành nghề và các chỉ số tài chính.

Lý do lựa chọn phương pháp phân tích thống kê kết hợp mô hình SWOT là nhằm xâu chuỗi trực quan giữa biến động kinh tế vĩ mô (như tác động của khủng hoảng tài chính toàn cầu làm GDP Đài Loan giảm 2,97% năm 2009) với năng lực cạnh tranh thực tế của lao động Việt Nam, tạo cơ sở thực chứng vững chắc cho việc hoạch định chính sách.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình phân tích thực trạng giai đoạn 2005 - 2012 chỉ ra ba phát hiện nổi bật:

• Thứ nhất, cơ cấu ngành nghề có sự chuyển dịch mạnh mẽ sang khối công nghiệp chế tạo. Tỷ trọng lao động Việt Nam làm công nhân nhà máy tăng từ 55,49% năm 2010 lên 58,55% vào năm 2012. Xét trên toàn thị trường Đài Loan, tỷ lệ công nhân nhà máy người Việt tăng trưởng từ 22,41% lên 28,38%, củng cố vị thế nhóm ngành cung ứng nhân lực chủ lực. Ngành xây dựng duy trì thị phần ổn định từ 9% đến 12%.
• Thứ hai, tổn thất thị phần sâu sắc trong lĩnh vực dịch vụ gia đình. Sau khi phía Đài Loan áp dụng quyết định ngừng tiếp nhận lao động giúp việc gia đình và chăm sóc bệnh nhân từ tháng 01/2005, thị phần của Việt Nam giảm liên tục xuống dưới 20% (chủ yếu là lao động gia hạn hợp đồng cũ). Ngược lại, Indonesia đã tận dụng cơ hội này để vươn lên chiếm lĩnh vị trí độc tôn với hơn 65% thị phần lĩnh vực chăm sóc y tế và gia đình.
• Thứ ba, năng lực phục hồi và duy trì tỷ trọng ổn định trước các cú sốc kinh tế. Mặc dù suy thoái kinh tế toàn cầu 2008 - 2009 đẩy tỷ lệ thất nghiệp tại Đài Loan lên mức kỷ lục 5,03% vào tháng 12/2008 khiến chính quyền cắt giảm hạn ngạch, lao động Việt Nam vẫn nhanh chóng lấy lại đà tăng trưởng, duy trì thị phần bình quân khoảng 20% trên tổng số lao động nước ngoài tại Đài Loan.

Thảo luận kết quả

Thực tế sụt giảm thị phần ở một số phân khúc phản ánh sự yếu kém trong công tác đào tạo kỹ năng, ngoại ngữ và giáo dục ý thức chấp hành kỷ luật của một bộ phận lao động. Tình trạng vi phạm hợp đồng, tự ý bỏ trốn ra ngoài làm việc bất hợp pháp đã tạo rào cản chính sách nghiêm trọng từ phía chính quyền Đài Loan. So sánh với các nghiên cứu của Đặng Nguyên Anh (2008) và báo cáo của Ngân hàng Thế giới (2012), sự chuyên nghiệp hóa trong quản lý của các doanh nghiệp phái cử Việt Nam còn khoảng cách đáng kể so với Indonesia và Philippines.

Các diễn biến này có thể được minh họa trực quan thông qua biểu đồ cột chồng phân tích cơ cấu 4 nhóm nghề (công nhân nhà máy, chăm sóc người bệnh, xây dựng, thuyền viên) qua các năm, kết hợp với bảng số liệu ma trận so sánh thị phần giữa 4 quốc gia cung ứng nhân lực hàng đầu. Về mặt ý nghĩa, nghiên cứu khẳng định rằng việc gia tăng số lượng đơn thuần không còn là lợi thế cạnh tranh bền vững; bài toán mấu chốt nằm ở việc tái cấu trúc chất lượng nguồn nhân lực và thiết lập cơ chế kiểm soát rủi ro pháp lý chặt chẽ.

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu lao động sang thị trường Đài Loan phát triển bền vững và hiệu quả, luận văn đề xuất 4 nhóm giải pháp chiến lược:

• Chuẩn hóa toàn diện công tác tuyển chọn và đào tạo nguồn lao động: Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội chủ trì cùng các doanh nghiệp phái cử tổ chức các khóa đào tạo nghề tối thiểu 3 tháng, tập trung vào kỹ năng vận hành công nghiệp, tiếng Trung giao tiếp chuyên ngành và định hướng pháp luật. Mục tiêu đặt ra là nâng tỷ lệ lao động đạt chuẩn tay nghề và ngoại ngữ lên 100%, kéo giảm tỷ lệ vi phạm hợp đồng xuống dưới mức 2% trong giai đoạn 2014 - 2016.
• Tăng cường đàm phán song phương nhằm khôi phục các thị trường bị đóng cửa: Ban Quản lý Lao động Việt Nam tại Đài Bắc phối hợp cùng Văn phòng Hợp tác Kinh tế - Văn hóa đàm phán với Ủy ban Lao động Đài Loan để tiến tới dỡ bỏ hoàn toàn lệnh hạn chế tiếp nhận khán hộ công và giúp việc gia đình. Target metric đặt ra là đạt quy mô phái cử từ 15.000 đến 20.000 lao động chất lượng cao mỗi năm trong giai đoạn 2015 - 2018.
• Siết chặt quản lý doanh nghiệp phái cử và minh bạch hóa chi phí xuất cảnh: Cục Quản lý Lao động Ngoài nước phối hợp với Hiệp hội Xuất khẩu Lao động (VAMAS) triển khai thanh tra định kỳ hàng quý, xử lý nghiêm tình trạng thu phí dịch vụ vượt trần quy định hoặc tuyển dụng qua trung gian bất hợp pháp, đảm bảo 100% người lao động được tiếp cận hợp đồng minh bạch từ năm 2014.
• Thiết lập hệ thống bảo vệ quyền lợi và hỗ trợ pháp lý tại nước sở tại: Các cơ quan đại diện Việt Nam tại Đài Loan liên kết chặt chẽ với 23 Trung tâm phục vụ lao động nước ngoài tại các huyện thị để can thiệp kịp thời các tranh chấp về tiền lương (đảm bảo mức bình quân 20.000 NT$/tháng khi có làm thêm giờ), chế độ bảo hiểm y tế và điều kiện làm việc (84 giờ/2 tuần), cam kết xử lý 95% khiếu nại phát sinh trong vòng 48 giờ.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung và kết quả nghiên cứu của luận văn mang lại giá trị ứng dụng thiết thực cho 4 nhóm đối tượng trọng tâm:

• Cơ quan quản lý nhà nước và nhà hoạch định chính sách: Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Cục Quản lý Lao động Ngoài nước có thể sử dụng dữ liệu thực chứng và phân tích SWOT trong luận văn để hoàn thiện khung chính sách, xây dựng các hiệp định hợp tác lao động song phương và quản lý dòng kiều hối 2 tỷ USD hiệu quả hơn.
• Doanh nghiệp hoạt động dịch vụ xuất khẩu lao động: Ban lãnh đạo các công ty phái cử có thể ứng dụng các phân tích về nhu cầu thị trường, quy định khấu trừ sinh hoạt phí tối đa 4.000 NT$/tháng và tiêu chuẩn tuyển dụng công nhân nhà máy để tối ưu hóa quy trình đào tạo, giảm thiểu rủi ro bồi thường hợp đồng.
• Giảng viên, chuyên gia kinh tế và học viên cao học: Giới học thuật thuộc các chuyên ngành Kinh tế quốc tế, Kinh tế đối ngoại và Quản lý nhân lực có thể tham khảo khung lý thuyết Mác-xít kết hợp mô hình Salvatore và phương pháp nghiên cứu định lượng mẫu vĩ mô để phát triển các đề tài về chuyển dịch sức lao động quốc tế.
• Người lao động và gia đình có định hướng làm việc tại Đài Loan: Người lao động có thể tra cứu các quy định cụ thể về thời hạn hợp đồng tối đa 9 năm, mức thuế thu nhập 6% đối với người cư trú từ 183 ngày trở lên, các chế độ bảo hiểm lao động và kênh hỗ trợ pháp lý chính thức khi gặp rủi ro tại nước sở tại.

Câu hỏi thường gặp

Thị trường Đài Loan có tầm quan trọng kinh tế như thế nào đối với hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam?

Thị trường Đài Loan giữ vị trí chiến lược hàng đầu khi tiếp nhận khoảng 25% tổng lượng lao động xuất khẩu của Việt Nam sang hơn 40 quốc gia. Dòng lao động này đóng góp tỷ trọng lớn vào nguồn kiều hối 2 tỷ USD hàng năm, trực tiếp tạo việc làm, nâng cao thu nhập cho hàng vạn gia đình và giảm áp lực thất nghiệp trong nước.

Mức tiền công và các chế độ khấu trừ cơ bản của lao động tại Đài Loan được quy định cụ thể ra sao?

Theo quy định pháp luật Đài Loan, mức lương cơ bản của lao động nước ngoài là 17.280 NT$/tháng (khoảng 600 USD), khi tính thêm thu nhập tăng ca có thể đạt bình quân 20.000 NT$/tháng. Chủ sử dụng được khấu trừ tối đa 4.000 NT$/tháng cho chi phí ăn ở đối với khối sản xuất, trong khi ngành giúp việc gia đình không bị áp dụng mức khấu trừ này.

Vì sao Đài Loan từng tạm ngừng tiếp nhận lao động Việt Nam ở ngành giúp việc gia đình và chăm sóc bệnh nhân?

Từ tháng 01/2005, chính quyền Đài Loan đóng cửa tiếp nhận nhóm ngành này do tỷ lệ lao động Việt Nam vi phạm hợp đồng, tự ý bỏ trốn ra ngoài cư trú bất hợp pháp ở mức đáng báo động. Hạn chế này tạo cơ hội cho Indonesia mở rộng thị phần áp đảo lên hơn 65% trong lĩnh vực chăm sóc y tế gia đình.

Lao động Việt Nam có những ưu thế và hạn chế gì khi so sánh với lao động Indonesia và Philippines?

Lao động Việt Nam có điểm mạnh là khả năng thích ứng nhanh, khéo léo và có sự tương đồng văn hóa Á Đông, giúp chiếm tới 58,55% cơ cấu trong ngành công nghiệp nhà máy. Tuy nhiên, điểm yếu lớn so với Philippines và Indonesia là trình độ ngoại ngữ, tính kỷ luật lao động công nghiệp và tỷ lệ bỏ trốn còn cao.

Những quy định cốt lõi về thời hạn hợp đồng và thuế thu nhập mà người lao động cần biết là gì?

Điều 43 Luật Dịch vụ Việc làm Đài Loan quy định thời hạn làm việc tối đa là 9 năm thông qua 3 hợp đồng liên tiếp. Về nghĩa vụ thuế, lao động cư trú dưới 183 ngày trong một năm dương lịch phải nộp mức thuế 20% thu nhập; khi cư trú đủ từ 183 ngày trở lên, mức thuế suất giảm xuống còn 6% như công dân bản địa.

Kết luận

• Hoạt động xuất khẩu lao động sang thị trường Đài Loan là một trụ cột kinh tế đối ngoại vững chắc, đóng góp quan trọng vào dòng kiều hối 2,0 tỷ USD và giải quyết việc làm cho gần 25% tổng lượng lao động xuất cảnh của Việt Nam.
• Cơ cấu lao động đã chuyển dịch thành công sang lĩnh vực công nghiệp chế tạo, đưa tỷ lệ công nhân nhà máy đạt 58,55% vào năm 2012 và xác lập vị thế cung ứng nhân lực hàng đầu tại Đài Loan.
• Luận văn đã nhận diện rõ ràng các nút thắt nội tại về chất lượng nguồn tuyển, trình độ ngoại ngữ và kỷ luật lao động, giải thích thấu đáo nguyên nhân suy giảm thị phần ngành giúp việc gia đình từ sau mốc năm 2005.
• Đóng góp khoa học then chốt của công trình là hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận kinh tế quốc tế và vận dụng mô hình SWOT để xây dựng 4 nhóm giải pháp đồng bộ, có tính thực tiễn cao cho giai đoạn 2014 - 2020.
• Các cơ quan quản lý và doanh nghiệp phái cử cần nhanh chóng chuẩn hóa quy trình đào tạo, tăng cường ngoại giao lao động và siết chặt kỷ cương quản trị nhằm nâng tầm giá trị thương hiệu lao động Việt Nam trên trường quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. Cơ sở lý luận và thực tiễn của hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang thị trường Đài Loan Chương 2. Phân tích thực trạng xuất khẩu lao động của Việt Nam sang thị trường Đài Loan. Triển vọng và giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu lao động của Việt Nam sang thị trường Đài Loan.

8 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG ĐÀI LOAN 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1. Những khái niệm cơ bản liên quan đến xuất khẩu lao động Trước đây, do yêu cầu của cuộc sống, công việc hoặc do hoàn cảnh khách quan (chiến tranh, thiên tai,…), tại nhiều nơi đã có hiện tượng di dân từ quốc gia này sang quốc gia khác, kéo theo đó là hiện tượng di chuyển việc làm. Nhưng những hiện tượng đó đơn thuần là tự phát.

Chỉ đến khi sự phát triển kinh tế trên phạm vi toàn cầu có những chuyển biến không đồng đều về chất giữa các quốc gia, dẫn đến sự chênh lệch về thu nhập, mức sống và xuất hiện hiện tượng dư thừa lao động tại một số quốc gia, thì lúc đó việc đưa người lao động từ quốc gia này sang quốc gia khác làm việc mới được tiến hành một cách chủ động và bài bản. Do đó, khi nghiên cứu về vấn đề xuất khẩu lao động, trước hết cần tìm hiểu và làm rõ một số khái niệm có liên quan như sau: 1. Sức lao động Sức lao động là một khái niệm trọng yếu trong kinh tế chính trị Mác-xít. Mác định nghĩa sức lao động là toàn bộ những năng lực thể chất và tinh thần tồn tại trong một cơ thể, trong một con người đang sống, và được người đó đem ra vận dụng mỗi khi sản xuất ra một giá trị thặng dư nào đó.

Sức lao động là khả năng lao động của con người, là điều kiện tiên quyết của mọi quá trình sản xuất và là lực lượng sản xuất sáng tạo chủ yếu của xã hội. Nhưng sức lao động mới 9 chỉ là khả năng lao động, là cái có trước, còn lao động là sự tiêu dùng sức lao động trong hiện thực. Lao động Lao động là sự tiêu dùng sức lao động trong hiện thực. Lao động là hoạt động có mục đích, có ý thức của con người nhằm tạo ra các sản phẩm phục vụ cho các nhu cầu của đời sống xã hội.

Lao động là hoạt động đặc trưng nhất, sáng tạo và là hoạt động có mục đích, có ý thức của con người nhằm thay đổi các vật thể tự nhiên phù hợp với nhu cầu của con người. Như vậy, thực chất lao động là sự vận động của sức lao động trong quá trình tạo ra của cải vật chất cho xã hội, lao động cũng chính là quá trình kết hợp của sức lao động và tư liệu sản xuất để sản xuất ra sản phẩm phục vụ nhu cầu con người. Có thể nói lao động là yếu tố quyết định cho mọi hoạt động kinh tế. Di chuyển quốc tế sức lao động Di chuyển quốc tế sức lao động là thuật ngữ để chỉ hiện tượng người lao động ra nước ngoài nhằm tìm kiếm việc làm, nói cách khác họ di chuyển ra khỏi biên giới quốc gia và bán sức lao động của mình để kiếm sống.

Người lao động khi đó được gọi là người xuất cư, còn sức lao động của người đó được coi là sức lao động xuất khẩu, quốc gia có người xuất cư là nước xuất khẩu lao động. Khi người lao động đến một nước khác hay là nước nhập khẩu lao động, họ được gọi là người nhập cư, và sức lao động của họ khi đó gọi là sức lao động nhập khẩu.