Luận văn thạc sĩ khoa học chính trị: Thực hiện nguyên tắc tập thể lãnh đạo cá nhân phụ trách tại Trường Sĩ quan Lục quân 1

• Tác giả: Đỗ Văn Trình
• Trường học: Học Viện Chính Trị Quân Sự
• Chuyên ngành: Xây dựng Đảng Cộng sản Việt Nam
• Đề tài: Thực hiện nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách của đảng ủy cơ sở Trường Sĩ quan Lộc quân 1
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng quan về luận văn thạc sĩ nguyên tắc tập thể lãnh đạo Đảng ủy

Luận văn thạc sĩ về nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách là công trình nghiên cứu khoa học quan trọng trong lĩnh vực xây dựng Đảng. Đề tài này tập trung phân tích nguyên tắc lãnh đạo cao nhất của Đảng Cộng sản Việt Nam tại các Đảng ủy cơ sở. Nghiên cứu được thực hiện tại Trường Sĩ quan Lục quân 1, một trong những trung tâm đào tạo sĩ quan chỉ huy cấp phân đội cho toàn quân. Luận văn làm rõ bản chất, nội dung và yêu cầu của nguyên tắc tập thể lãnh đạo trong điều kiện mới. Đây là lĩnh vực nghiên cứu mang tính lý luận và thực tiễn sâu sắc, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo của các tổ chức Đảng cơ sở trong quân đội.

1.1. Khái niệm và bản chất nguyên tắc tập thể lãnh đạo

Nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách là nguyên tắc tổ chức và sinh hoạt Đảng cơ bản nhất. Tập thể lãnh đạo có nghĩa là mọi công việc quan trọng của Đảng đều do tập thể cấp ủy bàn bạc, thảo luận dân chủ và quyết định theo đa số. Cá nhân phụ trách thể hiện vai trò, trách nhiệm của từng ủy viên trong việc tổ chức thực hiện nghị quyết. Nguyên tắc này đảm bảo quyền lực tập trung vào tổ chức Đảng, không để quyền lực cá nhân lạm dụng. Đây là nền tảng để xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh.

1.2. Vị trí vai trò của Đảng ủy cơ sở trong quân đội

Đảng ủy cơ sở là hạt nhân lãnh đạo trực tiếp mọi hoạt động của đơn vị quân đội. Tại Trường Sĩ quan Lục quân 1, Đảng ủy cơ sở có vai trò quán triệt, triển khai thực hiện mọi nhiệm vụ chính trị. Đảng ủy lãnh đạo công tác giáo dục, rèn luyện học viên theo các chương trình huấn luyện. Mỗi Đảng ủy viên phải gương mẫu, đi đầu trong thực hiện nhiệm vụ. Vai trò lãnh đạo của Đảng ủy cơ sở quyết định trực tiếp chất lượng đào tạo và xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện.

II. Phân tích thực trạng thực hiện nguyên tắc tập thể lãnh đạo Đảng ủy

Thực trạng thực hiện nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách tại Đảng ủy cơ sở Trường Sĩ quan Lục quân 1 cho thấy nhiều kết quả tích cực. Đội ngũ Đảng ủy viên được kiện toàn thường xuyên, đảm bảo đủ số lượng từ 5 đến 7 ủy viên. Cơ cấu Đảng ủy viên bao gồm cán bộ chính trị, quân sự và các chuyên ngành khác. Chất lượng Đảng ủy viên được nâng cao cả về trình độ, phẩm chất và năng lực. Tuy nhiên, quá trình thực hiện vẫn còn những hạn chế nhất định. Một số Đảng ủy viên chưa nhận thức đầy đủ về nguyên tắc lãnh đạo tập thể. Việc thảo luận dân chủ trong các kỳ họp cấp ủy đôi khi chưa phát huy hết vai trò của từng ủy viên. Công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện nghị quyết chưa được tiến hành thường xuyên.

2.1. Những kết quả đạt được trong thực hiện nguyên tắc

Các Đảng ủy luôn có nhận thức đúng về nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách. Nhận thức rõ mục đích, bản chất, nội dung và yêu cầu của việc thực hiện nguyên tắc trong mọi hoạt động. Đảng ủy viên được bầu hoặc bổ sung đều được chọn kỹ, đảm bảo đúng tiêu chuẩn quy định. Đa số Đảng ủy viên đã qua đào tạo cơ bản và có kinh nghiệm chiến đấu. Công tác quán triệt, triển khai thực hiện nghị quyết được tiến hành nghiêm túc. Kết quả thể hiện trên việc xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh.

2.2. Những tồn tại hạn chế và nguyên nhân

Một số Đảng ủy viên chưa phát huy hết vai trò trách nhiệm cá nhân trong thực hiện nhiệm vụ. Việc thảo luận dân chủ tại các kỳ họp cấp ủy chưa sâu, thiếu tranh luận xây dựng. Công tác kiểm tra, giám sát việc chấp hành Điều lệ Đảng chưa thường xuyên. Nguyên nhân chủ yếu do nhận thức chưa đầy đủ về nguyên tắc tổ chức Đảng. Một số Đảng ủy viên còn e ngại, không dám thẳng thắn góp ý trong sinh hoạt Đảng. Công tác bồi dưỡng nâng cao năng lực lãnh đạo cho Đảng ủy viên chưa được quan tâm đúng mức.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả nguyên tắc tập thể lãnh đạo Đảng ủy

Để nâng cao hiệu quả thực hiện nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách, cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Trước hết, tăng cường công tác giáo dục chính trị, tư tưởng cho đội ngũ Đảng ủy viên. Nâng cao nhận thức về bản chất, nội dung và yêu cầu của nguyên tắc lãnh đạo tập thể. Đổi mới nội dung, hình thức sinh hoạt Đảng theo hướng thiết thực, hiệu quả. Xây dựng cấp ủy có đủ phẩm chất, năng lực hoạt động hiệu quả. Kết hợp chặt chẽ xây dựng cấp ủy với xây dựng đội ngũ cán bộ chủ trì. Phát huy vai trò tiền phong, gương mẫu của Đảng ủy viên trong mọi nhiệm vụ. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc chấp hành Điều lệ Đảng và các quy định. Xử lý nghiêm Đảng viên vi phạm, kịp thời khen thưởng cán bộ có thành tích.

3.1. Nâng cao chất lượng Đảng ủy viên và sinh hoạt Đảng

Giải pháp trọng tâm là nâng cao chất lượng đội ngũ Đảng ủy viên cả về trình độ và năng lực. Công tác phát triển Đảng viên cần tập trung vào đoàn viên thanh niên ưu tú và cán bộ giáo viên. Đảng ủy viên phải thường xuyên học tập, rèn luyện để nâng cao bản lĩnh chính trị. Sinh hoạt Đảng cần đổi mới theo hướng phát huy dân chủ, tăng cường tranh luận xây dựng. Mỗi Đảng ủy viên phải nêu cao vai trò tiên phong, gương mẫu trong mọi hoạt động. Việc bầu, bổ sung Đảng ủy viên phải đúng nguyên tắc và quy định.

3.2. Tăng cường kiểm tra giám sát và xử lý vi phạm

Công tác kiểm tra, giám sát phải được tiến hành thường xuyên, liên tục tại các tổ chức Đảng. Ủy ban kiểm tra Đảng ủy cần phát huy vai trò trong giám sát việc chấp hành Điều lệ Đảng. Kiểm tra Đảng viên và tổ chức Đảng chấp hành nghị quyết, chỉ thị, quy định của Đảng. Xử lý nghiêm các Đảng viên vi phạm Điều lệ Đảng và pháp luật Nhà nước. Khen thưởng kịp thời những cán bộ, Đảng viên có thành tích xuất sắc. Qua kiểm tra đánh giá, kịp thời uốn nắn những sai lệch trong lãnh đạo, chỉ đạo.

IV. Kết luận và ứng dụng luận văn thạc sĩ xây dựng Đảng

Luận văn thạc sĩ về nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách tại Đảng ủy cơ sở Trường Sĩ quan Lục quân 1 có giá trị lý luận và thực tiễn sâu sắc. Nghiên cứu đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về nguyên tắc lãnh đạo cao nhất của Đảng Cộng sản Việt Nam. Phân tích thực trạng thực hiện nguyên tắc tại Đảng ủy cơ sở quân đội một cách toàn diện. Đề xuất các giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu quả lãnh đạo tập thể. Kết quả nghiên cứu có thể áp dụng rộng rãi tại các Đảng ủy cơ sở trong toàn quân. Luận văn góp phần vào kho tàng lý luận về xây dựng Đảng trong thời kỳ mới. Đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà nghiên cứu và cán bộ làm công tác Đảng.

4.1. Giá trị lý luận của đề tài nghiên cứu

Luận văn đã làm sáng tỏ cơ sở lý luận về nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách. Hệ thống hóa quan điểm của Đảng về nguyên tắc lãnh đạo trong điều kiện đổi mới. Phân tích mối quan hệ giữa tập thể lãnh đạo và cá nhân phụ trách trong thực tiễn. Đóng góp vào kho tàng lý luận về xây dựng Đảng Cộng sản Việt Nam. Kết quả nghiên cứu phục vụ công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ làm công tác Đảng. Đây là cơ sở khoa học để tiếp tục nghiên cứu chuyên sâu về lĩnh vực xây dựng Đảng.

4.2. Giá trị thực tiễn và khả năng ứng dụng

Kết quả nghiên cứu có tính ứng dụng cao tại các Đảng ủy cơ sở trong quân đội. Các giải pháp đề xuất phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị quân đội. Đảng ủy cơ sở có thể tham khảo để nâng cao hiệu quả lãnh đạo tập thể. Nghiên cứu giúp Đảng ủy viên nhận thức đầy đủ về vai trò, trách nhiệm cá nhân. Góp phần xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ. Tài liệu tham khảo quý giá cho công tác nghiên cứu và đào tạo sau đại học.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o Bé quèc phßng Häc viÖn chÝnh trÞ qu©n sù --------- ®ç v¨n tr×nh thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña ®¶ng uû c¬ së trêng sÜ quan lôc qu©n 1 hiÖn nay luËn v¨n th¹c sÜ khoa häc chÝnh trÞ 1 Hµ Néi - 2006 Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o Bé quèc phßng Häc viÖn chÝnh trÞ qu©n sù --------- ®ç v¨n tr×nh thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña ®¶ng uû c¬ së trêng sÜ quan lôc qu©n 1 hiÖn nay Chuyªn ngµnh: X©y dùng §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam M· sè : 60 31 23 luËn v¨n th¹c sÜ khoa häc chÝnh trÞ 1 Hµ Néi - 2006 B¶ng ký hiÖu ch÷ viÕt t¾t Ch÷ viÕt ®Çy ®ñ Ch÷ viÕt t¾t Ban chÊp hµnh Trung ¬ng BCHT¦ C«ng t¸c ®¶ng, c«ng t¸c chÝnh CT§, CTCT trÞ §¶ng bé c¬ së §BCS §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam §CSVN §¶ng uû c¬ së §UCS §¶ng uû qu©n sù Trung ¬ng §UQST¦ §¶ng uû viªn §UV Qu©n ®éi nh©n d©n ViÖt Q§NDVN Nam TËp trung d©n chñ TTDC Tæ chøc c¬ së ®¶ng TCCS§ Trêng sÜ quan Lôc qu©n 1 TSQLQ1 Tù phª b×nh vµ phª b×nh TPB vµ PB Uû ban kiÓm tra UBKT 2 3 Môc Lôc Trang Më ®Çu 3 Ch¬ng 1 Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn Thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §¶ng uû c¬ së Trêng sÜ quan Lôc qu©n 1 7 1.1 Nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch vµ thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §¶ng uû c¬ së Trêng sÜ 7 quan Lôc qu©n 1 1.2 Thùc tr¹ng, nguyªn nh©n vµ mét sè kinh nghiÖm thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §¶ng uû c¬ së Trêng sÜ 31 quan Lôc qu©n 1 Ch¬ng 2 Yªu cÇu vµ nh÷ng gi¶i ph¸p thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §¶ng uû c¬ së Trêng sÜ quan Lôc qu©n 1 hiÖn nay 54 2.1 Nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n vµ yªu cÇu thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §¶ng uû c¬ së Trêng sÜ quan Lôc qu©n 1 54 hiÖn nay 4 2.2 Nh÷ng gi¶i ph¸p thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §¶ng uû c¬ së Trêng sÜ quan Lôc qu©n 1 hiÖn nay 65 KÕt luËn 98 Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 100 Phô lôc 5 më ®Çu 1.TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi TËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch lµ nguyªn t¾c l·nh ®¹o cao nhÊt cña §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam. HiÖn nay, §¶ng ta l·nh ®¹o sù nghiÖp ®æi míi ®Êt níc mét c¸ch toµn diÖn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, trong ®iÒu kiÖn Êy nhiÖm vô, néi dung, ph¬ng thøc l·nh ®¹o cña §¶ng cã bíc ph¸t triÓn míi. Do ®ã, nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cÇn ®îc nhËn thøc, qu¸n triÖt, vËn dông vµ thùc hiÖn mét c¸ch phï hîp víi yªu cÇu nhiÖm vô c¸ch m¹ng trong giai ®o¹n míi. Qu©n ®éi nh©n d©n ViÖt Nam do §¶ng ta vµ Chñ tÞch Hå ChÝ Minh s¸ng lËp, gi¸o dôc vµ rÌn luyÖn; tõ khi ra ®êi ®Õn nay lu«n tuyÖt ®èi trung thµnh víi sù nghiÖp c¸ch m¹ng cña §¶ng, ®Æt díi sù l·nh ®¹o tuyÖt ®èi, trùc tiÕp vÒ mäi mÆt cña §¶ng, ®¬ng nhiªn qu©n ®éi ph¶i ho¹t ®éng vµ tu©n theo nguyªn t¾c tæ chøc vµ nguyªn t¾c l·nh ®¹o cña §¶ng. Trêng SQLQ1 lµ mét trong nh÷ng trung t©m ®µo t¹o sÜ quan chØ huy cÊp ph©n ®éi cho toµn qu©n; c¸c TCCS§ thuéc §¶ng bé Tr- êng SQLQ1 lµ n¬i trùc tiÕp l·nh ®¹o, tæ chøc thùc hiÖn mäi nhiÖm vô, §UCS lµ h¹t nh©n l·nh ®¹o cña c¸c ®¬n vÞ, lµ m¾t xÝch c¬ b¶n trong c¬ chÕ vËn hµnh cña nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch. Thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch lµ néi dung, biÖn ph¸p c¬ b¶n ®Ó x©y dùng ®¶ng bé c¬ së TSVM, x©y 6 dùng ®¬n vÞ VMTD. HiÖn nay, nhiÖm vô cña §UCS Trêng SQLQ1 ®· cã bíc ph¸t triÓn, cïng víi nhiÖm vô x©y dùng chØnh ®èn TCCS§ ®ang ®Æt ra yªu cÇu míi vÒ thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch. Thùc tr¹ng x©y dùng vµ ho¹t ®éng cña §UCS Trêng SQLQ1 trong thêi gian qua cho thÊy, viÖc nhËn thøc vµ thùc hiÖn nguyªn t¾c nµy ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu c¬ b¶n, gãp phÇn gi÷ v÷ng vµ thùc hiÖn tèt nguyªn t¾c TTDC; tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch; TPB vµ PB; ph¸t huy d©n chñ, t¨ng cêng kû luËt t¹o sù ®oµn kÕt thèng nhÊt cao trong §¶ng bé. Tuy nhiªn, viÖc thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §UCS cßn nhiÒu bÊt cËp, mét sè ®¶ng viªn cha nhËn thøc ®Çy ®ñ, s©u s¾c vÒ néi dung nguyªn t¾c, tæ chøc thùc hiÖn cha chÆt chÏ, hiÖn tîng h÷u khuynh trong TPB vµ PB víi møc ®é kh¸c nhau vÉn cßn tån t¹i; cã n¬i tÝnh chiÕn ®Êu trong sinh ho¹t cha cao, cha ph¸t huy ®îc trÝ tuÖ tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch. Bªn c¹ch ®ã, nh÷ng hiÖn tîng tiªu cùc nÈy sinh tõ mÆt tr¸i c¬ chÕ thÞ trêng, sù suy tho¸i vÒ ®¹o ®øc lèi sèng cña mét sè c¸n bé, ®¶ng viªn, cïng víi chiÕn lîc “DiÔn biÕn hoµ b×nh” cña kÎ thï lu«n t×m mäi c¸ch chèng ph¸ níc ta trªn nhiÒu lÜnh vùc, ®Æc biÖt, chóng ®ßi phñ nhËn vai trß l·nh ®¹o cña §¶ng, xo¸ bá nguyªn t¾c tæ chøc sinh ho¹t ®¶ng. §Ó ph¸t huy cao nhÊt trÝ tuÖ cña tËp thÓ ®¶ng uû, ®Ò cao tr¸ch nhiÖm, tÝnh tÝch cùc, tù gi¸c cña tõng c¸ nh©n §UV trong l·nh 7 ®¹o ®¬n vÞ thùc hiÖn mäi nhiÖm vô, ®ßi hái c¸c §UCS thùc hiÖn nghiªm nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch. V× vËy, viÖc nghiªn cøu c¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn, ®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña c¸c §UCS Trêng SQLQ1 hiÖn nay lµ vÊn ®Ò võa cã ý nghÜa lý luËn, thùc tiÔn s©u s¾c vµ mang tÝnh cÊp thiÕt. T×nh h×nh nghiªn cøu cã liªn quan ®Õn ®Ò tµi Nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch ®îc C.Lªnin kh¸i qu¸t, ®· ®îc §¶ng ta vµ Hå ChÝ Minh kh¼ng ®Þnh trong c¸c v¨n kiÖn cña §¶ng, ®îc nhiÒu ®ång chÝ l·nh ®¹o, c¸c nhµ khoa häc nghiªn cøu díi c¸c gãc ®é kh¸c nhau, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tiªu biÓu lµ c¸c ®Ò tµi nh: “Nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ trong x©y dùng tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña §¶ng bé Qu©n ®éi hiÖn nay”, Ph¹m V¨n Th¾ng, luËn ¸n phã tiÕn sÜ Khoa häc lÞch sö, Hµ Néi, 1994. “N©ng cao chÊt lîng tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §¶ng uû c¬ së bé ®éi chñ lùc Qu©n khu 2”, c«ng tr×nh khoa häc cÊp Häc viÖn - Häc viÖn chÝnh trÞ qu©n sù do tiÕn sÜ Ph¹m V¨n Th¾ng lµm chñ nhiÖm, Hµ Néi, 2000. “X©y dùng ®¶ng uû trung ®oµn bé binh ®ñ qu©n trong s¹ch v÷ng m¹nh ë c¸c binh ®oµn chñ lùc hiÖn nay”, M¹c V¨n ThuËn, luËn v¨n th¹c sÜ x©y dùng §¶ng, Hµ Néi, 2000. “N©ng cao chÊt lîng thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ cña §¶ng uû c¬ së c¸c ®¬n vÞ chiÕn ®Êu binh ®oµn chñ lùc Qu©n ®éi nh©n d©n ViÖt Nam trong giai ®o¹n hiÖn nay”, §Æng 8 ThÕ Vinh, luËn ¸n tiÕn sÜ lÞch sö, Hµ Néi, 2003 vµ nhiÒu c«ng tr×nh kh¸c. C¸c c«ng tr×nh ®ã ®· luËn gi¶i vÒ tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch víi t c¸ch lµ mét néi dung cô thÓ cña nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ, ®Æt c¬ së cho viÖc nghiªn cøu toµn diÖn h¬n vÒ thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch. Tuy nhiªn, cho ®Õn nay cha cã c«ng tr×nh nµo nghiªn cøu mét c¸ch trùc tiÕp vµ cã hÖ thèng vÒ thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §UCS Trêng SQLQ1. Môc ®Ých, nhiÖm vô, ®èi tîng, ph¹m vi nghiªn cøu cña luËn v¨n *Môc ®Ých Lµm s¸ng tá c¬ së lý luËn, thùc tiÔn vµ ®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §UCS Tr- êng SQLQ1 hiÖn nay. * NhiÖm vô - LuËn gi¶i nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §UCS Trêng SQLQ1. - §¸nh gi¸ thùc tr¹ng, nguyªn nh©n vµ rót ra mét sè kinh nghiÖm thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §UCS Tr- êng SQLQ1 9 - X¸c ®Þnh yªu cÇu vµ ®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §UCS Trêng SQLQ1 hiÖn nay. * §èi tîng nghiªn cøu Thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña §UCS Trêng SQLQ1 hiÖn nay. * Ph¹m vi nghiªn cøu Qu¸ tr×nh thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch ë c¸c ®¶ng uû phßng, khoa, hÖ tiÓu ®oµn Trêng SQLQ1; c¸c t liÖu, sè liÖu sö dông trong luËn v¨n ®îc giíi h¹n tõ n¨m 2001 ®Õn nay. C¬ së lý luËn, thùc tiÔn, ph¬ng ph¸p nghiªn cøu * C¬ së lý luËn LuËn v¨n nghiªn cøu trªn c¬ së lý luËn cña chñ nghÜa M¸c - Lªnin, t tëng Hå ChÝ Minh, §iÒu lÖ, nghÞ quyÕt cña §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam, nghÞ quyÕt, chØ thÞ, quy ®Þnh cña §UQST¦ vÒ nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch, ®ång thêi luËn v¨n cßn tham kh¶o, kÕ thõa kÕt qu¶ c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu ®· ®îc c«ng bè cã liªn quan. * C¬ së thùc tiÔn Ho¹t ®éng thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch cña c¸c §UCS, tæ chøc c¬ së ®¶ng Trêng SQLQ1; c¸c c«ng tr×nh tæng kÕt c«ng t¸c x©y dùng §¶ng, tiÕn hµnh CT§, CTCT, c¸c 10 kÕt qu¶ ®iÒu tra t¹i mét sè ®¶ng bé lµ c¬ së thùc tiÔn cña luËn v¨n. * Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu Trªn c¬ së ph¬ng ph¸p luËn cña chñ nghÜa M¸c - Lªnin, t¸c gi¶ sö dông hÖ thèng c¸c ph¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc chuyªn ngµnh vµ liªn ngµnh, trong ®ã chó träng ph¬ng ph¸p kÕt hîp l«gÝc vµ lÞch sö, ph©n tÝch vµ tæng hîp, ph¬ng ph¸p thèng kª, ®iÒu tra x· héi häc, ph¬ng ph¸p tæng kÕt thùc tiÔn, ph¬ng ph¸p chuyªn gia. ý nghÜa cña luËn v¨n - KÕt qu¶ nghiªn cøu cña luËn v¨n gãp phÇn cung cÊp thªm luËn cø khoa häc cho c¸c cÊp uû, tæ chøc ®¶ng trong c¸c Häc viÖn, Nhµ trêng Qu©n ®éi nãi chung; cÊp uû ®¶ng, TCCS§ Trêng SQLQ1 nãi riªng nghiªn cøu, vËn dông thùc hiÖn nghiªm nguyªn t¾c tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch. - §Ò tµi cã thÓ dïng lµm tµi liÖu tham kh¶o trong nghiªn cøu, gi¶ng d¹y, häc tËp m«n c«ng t¸c ®¶ng, c«ng t¸c chÝnh trÞ trong c¸c Häc viÖn, Nhµ trêng Qu©n ®éi.