Chương 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu, cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương 2. Phương pháp nghiên cứu Chương 3. Thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đóng tàu Bến Thủy giai đoạn từ 2010 đến 2014 Chương 4.
Định hướng và Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV Đóng tàu Bến Thủy giai đoạn 2015 - 2020. TONG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THUC TIEN VE PHAT TRIEN NGUÒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIEP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1. Các công trình nghiên cứu Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp là hoạt động có ý nghĩa to lớn đối với sự phát triển của doanh nghiệp trong tông thể mô hình kinh tế chung của toàn xã hội. Đánh giá được vai trò to lớn có ý nghĩa chiến lược đó, đã có nhiều công trình nghiên cứu, xuất bản tiêu biểu liên quan đến phát triển nguôn nhân lực phải kê đến như: Tạp chí tài chính số 9 — 2014: Bài toán phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (Nguyễn Thị Duyên, 2014).
Trong bài viết tác giả đã nhân mạnh vai trò của Doanh nghiệp vừa và nhỏ đối với nền kinh tế quốc dân, ngân sách nhà nước, an sinh xã hội tuy nhiên bên cạnh vai trò to lớn đó đang còn ton tại không ít bất cập về nguồn nhân lực làm việc tại các các doanh nghiệp này. Khảo sát Doanh nghiệp vừa và nhỏ trên phạm vi tỉnh Nghệ An, tác giả đã chỉ ra nhiều bất cập trong công tác đảo tạo và phát triển nguồn nhân lực dẫn tới tình trạng nguồn nhân lực yếu kém về chất lượng, hiệu quả và hiệu suất công việc chưa cao. Để khắc phục những hạn chế đó, theo tác giả Nguyễn Thị Duyên đó là nhiệm vụ chung của các cấp, các cơ quan ban ngành, các đơn vị cung cấp dịch và bản thân những người quản lý, những người chủ của doanh nghiệp. Bài viết ngắn gọn súc tích nhưng cũng đã khái quát hóa được nhiều van đề của công tác phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp hiện nay, là nguồn tải liệu quan trọng cho các doanh nghiệp trong hoạt động đảo tạo và phát trién nguồn nhân lực.
Tạp chí khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Kinh tế và kinh doanh 25 (2009) 150-158: Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo (Binh Việt Hòa, 2009). Trong bài viết, tác giả đã gọi “nguồn vốn nhân lực” dé thé hiện tính chất trọng tâm của nhân tố nhân lực và phát triển nguồn nhân lực đặc biệt được coi là một chiến lược bắt nguồn từ cách xác định mục tiêu, sứ mệnh, tầm nhìn của chính doanh nghiệp. Đề thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực, việc đề ra các nội dung cơ bản cần phải được chú trọng, bắt đầu từ khâu tuyển dụng, dao tao và bồi dưỡng, chia sẻ quyền lực, làm việc tập thê. Yếu tố đầu tiên là tuyển dụng, đó là việc lựa chọn nhân sự phù hợp với công việc, ngành nghề đào tạo chuyên môn, khả năng thích nghỉ thích ứng với môi trường làm việc, với công việc.; Thực hiện đào tạo và bồi dưỡng tác giả lây dẫn chứng về các nghiên cứu của một số tác giả nước ngoài cho răng việc dao tạo và bồi dưỡng là cần thiết nhằm tăng sự hiểu biết và kỹ năng cho các cá nhân dé họ thực hiện công việc trong điều kiện của ho; Chia sẻ quyền lực là một phương pháp nhằm khơi dậy lòng nhiệt tình, lòng tin yêu của người lao động đối với người chủ, doanh nghiệp mà họ làm việc, nó thể hiện niềm tin mạnh mẽ từ hai phía người quản lý và người lao động; làm việc tap thể thực chất là hoạt động theo nhóm, nhiều người cùng thực hiện một công việc, nó buộc các thành viên phải hợp tác với nhau, cùng nhau làm việc.
Nhiều người cùng hướng tới một mục tiêu và quyết tâm thực hiện mục tiêu đó thì kết quả đạt được sẽ cao hơn đó là chìa khóa thành công, chìa khóa đoàn kết. Trong bai viết “Quan điểm của Đại hội XI về phát triển nguồn nhân lực trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa gắn với kinh tế tri thức” của tác giả Lê Thị Chiên trong tạp chí Phát triển nhân lực số 4(25)-2011. Tác giả đã trình bày nội dung phát triển nhân lực được Đảng đề cập đến trong đại hội đại biểu lần thứ IX, X, XI và so sánh các quan điểm được phát triển theo từng thời kỳ cho phủ hợp với tốc độ phát triển và xu thế toàn cầu hóa. Tác giả đưa ra nhận định “Quan điểm của Đảng về phát triển nguồn nhân lực trong Đại hội Đảng lần thứ XI là một quan điểm đúng đắn, không chỉ kế thừa về mặt lí luận quan điểm của các nhà triết học Macxit về con người, về người lao động mà còn là kết quả của quá trình tổng kết thực tiễn, đúc rút kinh nghiệm và nắm bắt xu thế phát triển tất yêu của thời đại”.
Cuốn “Phát triển nguồn nhân lực trong các công ty Nhật Bản hiện nay” do T.S Trần Thị Nhung và PGS.TS Nguyễn Duy Dũng đồng chủ biên xuất bản năm 2005. Nội dung xuyên suốt tác phẩm là phân tích thực trạng phát triển nguôn nhân lực tại một số công ty của Nhật Bản, những phương thức dao tạo nguồn lao động chủ yếu mà các công ty của Nhật Ban đã sử dụng. Các phương thức đào tạo của các công ty Nhật Bản đã tạo ra những biến đổi trong hệ thống quản lý lao động tại các công ty Nhật Bản. Các nghiên cứu trong cuốn sách này là thực tiễn phát triển nguồn nhân lực tại các công ty Nhật Bản.
Những nghiên cứu này là bai học kinh nghiệm quý báu mà các tác giả đã gửi tới các nha quản lý, các doanh nghiệp tại Việt Nam trong công tác phát triển nguồn nhân lực. Luận án tiễn sỹ “Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa va nhỏ ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế” của tác giả Lê Thị Mỹ Linh, năm 2009, Đại học kinh tế quốc dân. Luận án đã xem xét và đánh giá tổng thé các van dé phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam, những nhân tổ tác động đến phát triển nguồn nhân lực và những cơ hội và thách thức cho phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong quá trình hội nhập kinh tế. Luận văn cũng chỉ ra ưu nhược điểm của quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tìm ra nguyên nhân và đề xuất kiến nghị trong phát triển nguôn nhân lực ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ băng các hình thức đào tạo và quản lý đào tạo, các chính sách hợp lý dé thu hút nhân tài, các hoạt động phát triển nghề nghiệp cho người lao động, xây dựng văn hóa doanh nghiệp để khuyến khích học tập và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Trong “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các trường đại học khối kinh tế Việt Nam thông qua chương trình đào tạo quốc tế” của tác giả Phan Thủy Chi, năm 2008, dai học Kinh tế quốc dân, nghiên cứu đã vẽ ra được bức tranh tổng quát về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các trường đại học khối kinh tế ở Việt Nam thông qua các chương trình hợp tác đào tạo quốc tế cũng như những nguyên nhân và các van đề đặt ra với thực trạng đó. Nghiên cứu này là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý trong việc xây dựng những chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. “Phát triển nguồn nhân lực — kinh nghiệm thé giới và thực tiễn nước ta” do Trần Văn Tùng và Lê Ái Lâm chủ biên (1996), nội dung của nghiên cứu là tập trung vào phân tích chủ đề phát triển nguồn nhân lực ở phạm vi quốc gia và chính sách phát triển nguồn nhân lực ở một số nước trên thế giới. “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở một số nước và bai học kinh nghiệm cho Việt Nam” của Th.s Cảnh Chi Hoàng và Th.s Trần Vĩnh Hoang, Tạp chí Phát triển và hội nhập.
Bài viết đã nêu ra kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực của một số quốc gia và rút ra bài học kinh nghiệm cho Việt Nam trong phát triển nguồn nhân lực. Luận án tiến sỹ “Nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao của tỉnh Phú Thọ” của tác giả Nguyễn Quang Hậu, đại học Nông nghiệp Hà Nội, năm 2012. Nghiên cứu đã đề cập đến vấn đề phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và đưa ra những kiến nghị hợp lý cho các nhà quản lý trong công tác phát triển nguồn nhân lực trên địa bàn tỉnh Phú Thọ. “Phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục va dao tạo — kinh nghiệm Đông Á” của viện Kinh tế thế giới, xuất bản năm 2003.
Nội dung của nghiên cứu là giới thiệu thành công của nhóm nước Đông Á trong phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo. Sự thành công trong phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo ở nhóm nước này góp phần không nhỏ cho việc cung cấp nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa ở các quốc gia Đông Á. Các nghiên cứu trong nước đã đề cập ở trên hầu hết đi sâu vào nghiên cứu tìm hiểu về phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp, các đơn vi, tổ chức nhưng hầu hết đều mang tính chung chung theo tổng thể bối cảnh và quy mô đơn vị mà chưa đi vào nghiên cứu thực tế tình hình của các chủ thể xác định, cụ thê hóa nghiên cứu. Trong quá trình nghiên cứu tìm hiểu, tác giả cũng đã tìm được một số nghiên cứu của các học giả, tác giả nước ngoài về phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp, cụ thê như là: “Phát triển nguồn nhân lực trong các tổ chức quy mô nhỏ - Nghiên cứu và thực tiễn” của các tác giả Jim Steward và Graham Beaver chủ biên, xuất bản năm 2004, tại nhà xuất bản.
Cuốn sách được chia thành 3 phan: phần 1 các tác giả đề cập đến đặc điểm của các tổ chức quy mô nhỏ và những gợi ý trong việc thiết kế nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực; Phần 2 là những trình bày nghiên cứu về các cách thức tiếp cận dé phát triển nguồn nhân lực trong các tổ chức quy mô nhỏ; Phần 3 dé cập đến các phương pháp phát triển nguồn nhân lực mà các tổ chức quy mô nhỏ thường áp dụng và thực hành dé đạt được hiệu quả tối ưu.