Luận văn thạc sĩ: Chiến lược phát triển du lịch bền vững tỉnh Nghệ An đến năm 2020

• Tác giả: Nguyễn Tư Lương
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Doãn Thị Liễu
• Trường học: Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế
• Đề tài: Chiến lược phát triển du lịch bền vững tỉnh Nghệ An đến năm 2020
• Loại tài liệu: luận án tiến sỹ
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG CỦA MỘT ĐỊA PHƯƠNG
• 1.1. Khái niệm và vai trò của chiến lược phát triển du lịch bền vững
• 1.2. Khái niệm và quan điểm về phát triển du lịch bền vững
• 1.3. Khái niệm về chiến lược và chiến lược phát triển du lịch bền vững
• 1.4. Vai trò của chiến lược phát triển du lịch bền vững đối với sự phát triển kinh tế, xã hội và môi trường của một địa phương
• 1.5. Quy trình xây dựng và thực thi chiến lược phát triển du lịch bền vững cấp địa phương
• 1.5.1. Xây dựng mục tiêu chiến lược
• 1.5.2. Quy hoạch phát triển du lịch của địa phương theo hướng bền vững
• 1.5.3. Xây dựng kế hoạch phát triển du lịch bền vững
• 1.5.4. Xây dựng các thể chế, chính sách của địa phương để thực hiện chiến lược phát triển du lịch bền vững
• 1.5.5. Tổ chức thực hiện, đánh giá và điều chỉnh chiến lược
• 1.6. Các tiêu chí đánh giá chiến lược phát triển du lịch bền vững cấp địa phương
• 1.6.1. Nhóm tiêu chí định lượng
• 1.6.2. Nhóm tiêu chí định tính
• 1.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển du lịch bền vững của một địa phương
• 1.7.1. Nhóm nhân tố khách quan
• 1.7.2. Nhóm nhân tố chủ quan
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG CỦA TỈNH NGHỆ AN
• 2.1. Khái quát về đặc điểm tình hình kinh tế, xã hội tỉnh Nghệ An có liên quan đến phát triển du lịch
• 2.2. Đặc điểm tự nhiên của tỉnh Nghệ An liên quan đến phát triển du lịch
• 2.3. Đặc điểm văn hóa xã hội của tỉnh Nghệ An liên quan đến phát triển du lịch
• 2.4. Thực trạng phát triển du lịch tỉnh Nghệ An thời gian qua
• 2.4.1. Tăng trưởng về du lịch và đóng góp của du lịch vào sự phát triển kinh tế, xã hội của tỉnh Nghệ An
• 2.4.2. Thực trạng về cơ sở vật chất phục vụ phát triển du lịch
• 2.4.3. Thực trạng nguồn nhân lực du lịch của tỉnh Nghệ An
• 2.5. Phân tích, đánh giá thực trạng quá trình xây dựng và thực thi chiến lược phát triển du lịch bền vững tỉnh Nghệ An
• 2.5.1. Thực trạng phân tích môi trường kinh doanh du lịch, quy hoạch và kế hoạch phát triển du lịch
• 2.5.2. Thực trạng triển khai các nỗ lực phát triển du lịch của tỉnh Nghệ An
• 2.5.3. Thực trạng công tác đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch và các mục tiêu chiến lược phát triển du lịch bền vững của tỉnh Nghệ An
• 2.5.4. Đánh giá chung
• 2.5.5. Đánh giá về xây dựng và thực thi chiến lược phát triển du lịch bền vững tỉnh Nghệ An dưới góc độ của các nhà quản lý và doanh nghiệp du lịch
• 2.5.6. Đánh giá về những thành tựu đạt được
• 2.5.7. Một số hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦN XÂY DỰNG VÀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG TỈNH NGHỆ AN ĐẾN NĂM 2020, TẦM NHÌN 2030
• 3.1. Bối cảnh kinh tế, quan điểm và mục tiêu phát triển du lịch Nghệ An đến năm 2020, tầm nhìn 2030
• 3.2. Nhận dạng những thuận lợi, khó khăn từ bối cảnh kinh tế trong nước và quốc tế đối với sự phát triển du lịch
• 3.3. Quan điểm phát triển du lịch tỉnh Nghệ An theo hướng bền vững
• 3.4. Mục tiêu phát triển du lịch tỉnh Nghệ An đến năm 2020, tầm nhìn 2030
• 3.5. Một số giải pháp nhằm góp phần xây dựng chiến lược phát triển bền vững du lịch Nghệ An
• 3.5.1. Đề xuất về lựa chọn các mô hình chiến lược phát triển du lịch bền vững của tỉnh Nghệ An
• 3.5.2. Hoàn thiện công tác quy hoạch, kế hoạch phát triển du lịch
• 3.5.3. Nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm du lịch
• 3.5.4. Tăng cường đầu tư phát triển du lịch
• 3.5.5. Hoàn thiện các thể chế, chính sách phát triển du lịch bền vững
• 3.5.6. Đẩy mạnh liên kết, xúc tiến và quảng bá du lịch của Tỉnh
• 3.5.7. Phát triển nguồn nhân lực du lịch của Tỉnh
• 3.5.8. Một số kiến nghị
• 3.5.8.1. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.5.8.2. Kiến nghị với các Sở, ban, ngành tỉnh Nghệ An
• 3.5.8.3. Kiến nghị với các doanh nghiệp và các tổ chức có liên quan
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHẦN PHỤ LỤC

I. Chiến lược phát triển du lịch bền vững

Chiến lược phát triển du lịch bền vững là một trong những xu hướng quan trọng trong ngành du lịch hiện đại. Nó đảm bảo sự cân bằng giữa ba yếu tố: kinh tế, xã hội và môi trường. Phát triển du lịch bền vững không chỉ khai thác hiệu quả tài nguyên mà còn bảo vệ môi trường, bảo tồn di sản văn hóa và tạo cơ hội việc làm cho cộng đồng địa phương. Nghệ An, với tiềm năng du lịch phong phú, cần áp dụng chiến lược du lịch bền vững để phát triển bền vững và cạnh tranh trên thị trường du lịch quốc tế.

1.1. Khái niệm và vai trò

Chiến lược phát triển du lịch bền vững là quá trình xây dựng và thực hiện các kế hoạch nhằm đảm bảo sự phát triển lâu dài của ngành du lịch. Nó bao gồm việc quy hoạch, đầu tư cơ sở hạ tầng, và bảo vệ môi trường. Du lịch bền vững tại Nghệ An không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần bảo tồn các giá trị văn hóa và tự nhiên của địa phương.

1.2. Quy trình xây dựng

Quy trình xây dựng chiến lược phát triển du lịch bền vững bao gồm các bước: xác định mục tiêu, quy hoạch phát triển, xây dựng kế hoạch hành động, và đánh giá hiệu quả. Phát triển du lịch bền vững tại Nghệ An cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm du lịch, và tăng cường liên kết giữa các doanh nghiệp du lịch.

II. Thực trạng du lịch Nghệ An

Du lịch Nghệ An đã có những bước phát triển đáng kể trong những năm gần đây. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức như cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ, chất lượng dịch vụ chưa cao, và sản phẩm du lịch chưa đa dạng. Phát triển du lịch tại Nghệ An cần tập trung vào việc khắc phục những hạn chế này để thu hút nhiều khách du lịch hơn.

2.1. Tăng trưởng du lịch

Trong giai đoạn 2005-2014, du lịch Nghệ An đã đạt được những thành tựu nhất định với sự gia tăng về số lượng khách du lịch và doanh thu. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng vẫn chưa tương xứng với tiềm năng của địa phương. Phát triển du lịch bền vững tại Nghệ An cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm du lịch.

2.2. Cơ sở vật chất và nhân lực

Cơ sở vật chất phục vụ du lịch tại Nghệ An còn nhiều hạn chế, đặc biệt là hệ thống khách sạn và nhà hàng. Nguồn nhân lực du lịch cũng cần được đào tạo chuyên sâu để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách du lịch. Chiến lược du lịch bền vững Nghệ An cần chú trọng đầu tư vào cơ sở hạ tầng và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

III. Giải pháp phát triển du lịch bền vững

Để phát triển du lịch bền vững tại Nghệ An, cần áp dụng các giải pháp đồng bộ từ quy hoạch, đầu tư cơ sở hạ tầng, đến đào tạo nhân lực và quảng bá du lịch. Chiến lược phát triển du lịch bền vững Nghệ An cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu du lịch địa phương và thu hút đầu tư từ các doanh nghiệp du lịch.

3.1. Quy hoạch và đầu tư

Quy hoạch phát triển du lịch bền vững tại Nghệ An cần tập trung vào việc phát triển các khu du lịch sinh thái, du lịch văn hóa, và du lịch biển. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng và dịch vụ du lịch là yếu tố then chốt để thu hút khách du lịch và tăng doanh thu cho ngành du lịch địa phương.

3.2. Đào tạo nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong những giải pháp quan trọng để phát triển du lịch bền vững tại Nghệ An. Cần chú trọng đào tạo kỹ năng chuyên môn, ngoại ngữ, và văn hóa ứng xử cho đội ngũ nhân viên du lịch để nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo ấn tượng tốt với khách du lịch.