Chương 1: Téng quan tinh hình nghiên cửa và cơ sở lý luận của đẻ tải Chương 2 : Phương pháp và thiết kế nghiên cứu Chương 3: Thục trạng vẻ chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phân. than [ay Nam Da Ma Vinacomin Chương 4: Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty C phản than ‘ay Nam Da Mai Vinacomin Kết luận 'Tài liệu tham khảo CHUONG 1 TONG QUAN TINH HINA NGHTEN CUU VÀ CO SO LY LUAN CUA BE TAT 1. Téng quan nh hình nghiên cứu về chất lượng ngudin nhan lực 1. Tỉnh hình nghiên cứu ngoài nước Quần trị nguồn nhận lực là khoa học về quân lý con người trong 46 chất lượng, nguồn nhân lực dóng vai trò qua trọng nhất ánh hưởng tới sự thành công lâu dài của doanh nghiệp.
Các hoạt động quản trị như: hoạch định, phân tích, đánh giá, quân lý và sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm dạt được các mục tiêu chung của tô chức. Về nội dung quản trị nguồn nhàn lực đã được rất nhiều các tác giả nước ngoài nghiên cứu, trong số đó có thể kế đến cuồn The Big Book qƒ HR của Barbara Mitchell va Comella Gamlem (2012). Trong, cuốn sách nay tác giả đã dễ cập dến. các hoạt động quán trị nhân sự như tuyển đựng, gắn kết và giữ chân nhân viên, các chương trinh đãi ngộ tổng thể (ương, thưởng, phúc lợi), phát triển nhân viên thông qua đảo tạo và quan hệ lao động trong doanh nghiệp.
Quân trị nhân lực đóng vai trỏ là cổ vẫn cho ban lãnh đạo của tổ chức nhằm phát triển các kế hoạch nhân sự để tận. dụng tôi đa nguồn nhân lục liên kết với kế hoạch chiến lược phát triển của tổ chức Côn trong cudn Human Resource Management cia Jobim M. Ivancevich (2010), tác giả cho rằng quản trị nguồn nhân lye (Human Resource Management — HRM} 1a có vai trò quan trọng chỉ phối sự thánh công của mỗi doanh nghiệp. lrọng tam cua nó lả người lao động, nếu không có họ thì sông ty không thể chạy vận hành các hệ thống máy mỏc, kế hoạch tiên lương cũng như chỉnh sách dãi ngộ, chiến lược ki: doanh, hoạch định hay quy trình lao động.
Bởi vì các hoạt động quản trị nguồn nhân tực liên quan đến nhiều người lao động nến công ty cân phải điêu chỉnh những hoạt động trên một cách tính tế, tực thí một cach phủ hợp và quần lý một cách liên tục đề đạt được những kết quả như mong muốn theo đúng mục tiêu kinh đoanh đặt ra Với sự phát triển của nên kinh tế, tầm quan trọng của quản trị nhân su ngay cảng được khẳng định trong doanh nghiệp. Vai trỏ và trách nhiệm của bộ phận nhân. sự không chi đừng lại ở việc đấm bảo hiệu quả của công việc hành chính chung, mà còn phải tạo ra gid tri cho doanh nghiép. Cac tae gid Dave Ulrich va Wayne Trockbank (2005) đã cùng nghién ctu dé viét nén cuén sdéch The IIR Value Praposiion và chỉ ra rằng, chuyên gia Nhân sự cần phải có hiểu bú sau sie vé thie trạng bên ngoài doanh nghiệp và các giá trị cần đạt được.
Nghiên cứu cũng đưa ra cơ câu tổ chức nhản sự phủ hợp với môi trường kinh đoanh, tỏi tru hóa nguỗn lực cơn người cho tổ chức, các cách Luyễn đụng, phải hiển và giữ chân nhân tải gắn bỏ va dang hanh cing với sự phát triển của doanh nghiệp, đóng góp tạo niên nguồn lực tống thế vững mạnh từ bên trong đoanh nghiệp, lây đó là lọi thể cạnh tranh lâu đãi, bên vững. Tỉnh hình nghiên cứu trong nước Có rất nhiều lý thuyết và nghiên cứu rong nước về chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cũng như công tác quản trị nguồn nhân lực, Về bán chất có thể tiểu các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân hịc cíng chính là các hoạt động quân trị nguồn nhân lực trong các lỗ chức, đoanh nghiệp, chính là việc thực hiện chức năng tổ chức của quản trị căn bán, bao gồm các nội dung cơ bản sau đây: Hoạch định, phân tích công việc, tuyển đụng nhân viên, đảo tạo và nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên, đánh giá kết quả lao động và quan hệ với lao động, Nghiên cứu về công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp có thể kể đến một số công trinh dã dược công bỏ như sau: Bài bảo trên Tạp chí kinh bế và Dự báo, tác giả Nguyễn Thị Việt Nga, 2008. “Chính sách đào tạo và phái triển nguồn nhân lực chất lượng cao & Qudng Ninh”. Tác giả đã phân tích một số hạn chế trong chính sách dao tao và phat triển nguồn nhân lực chất lượng cao của tính Quảng Ninh, nhận thức thực trạng để từ đỏ đưa ra các giải pháp, hướng phát triển mới vào việc chú trọng đào tạo và phát triển nguồn.
nhân lực chất lượng cao trong tỉnh Quảng Ninh dé dap ứng yêu cầu ngày cảng cao của xã hội và nên kinh tế. ải báo khoa học trên tạp chí khoa học và công nghệ (số 5 trang 40) của Võ Xuân Tiền, 2010: “Một số vấn đề về đào lạo và phát triển nguồn nhân lực”, Trường, Đại học Kinh tế, Đại học Da Ning. Bai bao nảy làm sảng tố nội đang. Nguồn nhân lực là nguẫn lực quỷ giá nhất của các tổ chúc, cũng là yếu tổ quyết định sự thành.
công hay thất bại của họ trong tương lai. Bởi vậy, các tố chức và đơn vị luôn tìm cách đề duy trì và phát triển nguồn nhân lực của mình. Một trong các biện pháp hữu. hiệu nhất nhằm thực hiện mục tiêu trên là đào tạo và phát triển nguỗn nhân lực.
Trong bải nghiên cứu trên tạp chí Giáo duc lý luận (số 4) “Phái triển nguần nhân lực chất lượng cao Ẩáp ứng yêu cầu của nền kink lễ trì thức ở nước ta hiện nay” cia tac gia Ha Thi Hing (2010), đã nêu lên vẫn để đẻ có nguồn nhân lực chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu ngày cảng cao của nên kinh tế trí thức như hiện nay thì nguồn nhân lực cẩn đâm bão các yêu câu cơ bản rửuư sáng tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, phái có tinh thần tự giác học hỏi, thích nghĩ và lĩnh hoạt với môi trường làm việc cũng như học tập. “Nang cao hiệu quả công tác quản tị nguồn nhân lực ngành Hàng hải Việt Nam”, Tuân ân tiễn sĩ, trường Đại học Hàng hãi Hai Phong. Luận án tập trung phân tích, đánh giá những biện pháp năng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân hrc ngành Hàng hãi Việt Nam, với những đặc thủ riêng của ngành. Trên cơ sở đó, tác giả luận án đề xuất các giải pháp tiếp Lục nâng, cao hiệu quá công tác quán trị nguồn nhân lực ngành liàng hái Việt Nam trong tượng lai Tác giả Hà Văn Thanh (2008) với để tải “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguân nhân lực lại Cong ty wach nhiém him han Hải Huyền”, Tuận vin thạc sĩ, trưởng Đại học kinh tế Quốc Dân 1 © giá nghiên cửu các vẫn đề về quản lý cơn người trong các lỗ chức ở tâm vi mô, sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm: tăng năng suất lao déng.
đáp ứng nhu cầu ngày cảng cao của nhân viên, tạo diễu kiện chơ nhân viên dược phát huy tếi da các năng lực cá nhân, dâm bảo đủ số lượng, lao động có trình độ và kỹ thuật, bổ trí vào đúng công việc vả dùng thời điểm dé dat được mục tiêu của doanh nghiệp, Ngoài ra, còn một số bài nghiên cứu, đề tài luận văn mả tác giã cẻ nghiên cứu và học hỏi như: Luận văn thạc sĩ “toán thiện công tắc quân trị nhân sự tại công fy Gề phần may Dáp Cầu" của tác già Nguyễn Thị Tướng năm 2015, Luận văn thạc sĩ “Quân trị nhân sự tại Điện lực Bình Qiang, Công tụ TNHH MTV Điện lực Hải Tương” của táo giá Vũ Hoàng Tủng năm 2015. và một số luận văn, nghiên cửu. khảo Các công trình nghiên cứu trên đã gớp phân hệ thẳng hóa cơ sở lý luận, phân. tích các vẫn để chung Irong công tác quản trị nhân lực lại cáo tổ chức, doanh nghiệp Các tác giả thường di sâu vào nghiên cứu các hệ thông lý luận về chất lượng nguồn.
nhân lực để từ đó đưa ra giải pháp nâng cao chất lượng nguồn lực nhưng các nghiên cứu đều đưa ra các giải pháp chưa mang tính thực tiễn cao van mang tính lý luận nhiều, tửy thuộc vào tình hình thực tiễn của công ty mới có thể áp dụng, dược các giải pháp mà tác giả đưa ra. Trong quá trình nghiên cứu đề tải, luận văn đã kế thùa có chọn lọc các công trình trên và cho đến nay chưa có công trình nghiêu cứu nảo trùng vớt để tải luận van nay. Cơ sở lý chất hrợng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.1 Khái niệm về nhân lực và nguồn nhân lực 1. Nhân lực “Nhãn lực là những cả nhân có nhản cách, có khả năng, lao động săn xuất” (Đỗ Minh Cương và Nguyễn Thị Doan, 2001, trang 22 Nhân lực là sức lực của cơn người, sức lực ngày cảng được nâng cao củng với.
sự phát triển của cơ thế con người đến một mức độ não đó có đâ khả năng để tham gia vào quá trình lao déng. Nhàn lục cũng lả năng lực cũng như các tiêm năng mà các có nhãn có cùng kiến thức chuyên môn, kỹ năng làm việc, hánh vị ứng xứ vá đạo đức được sử dụng vào quá bình hoại. động, đóng góp cho sự phát triển cửa một tổ chức hoặc xã hội Nhân lực còn dược hiểu là lực lượng lao dộng với tập hợp các kỹ năng cả nhân, kiến thức chuyên môn biết sử đựng cáo nguồn hrc khác nhau để tạo ra sản. phẩm có thê đáp ứng được sân phẩm phù hợp với các nhu câu và các yêu cầu cụ thé của thị trường vẻ xã hội, MNguân nhân lực Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực của cơn người.
dây là nguồn lực quan trọng có thể ảnh hướng đến sự tăng trướng vả phát triển kinh tế của một quốc gia. Cho dù một đật nước có tiêm lực về lài nguyên thiên nhiên hay máy móc kỹ thuật hiện dại nhưng lại không có những con người cỏ trình dộ chuyên ruôn để biết khai thác, sử dụng các tài nguyên đó có hiệu quả thì cũng khó có thê đạt được mục tiêu phát triển như kỳ vọng.