Nhập khẩu hàng hóa tại Công ty Cổ phần Vega: Thực trạng và giải pháp

Tài liệu nghiên cứu Luận văn nhập khẩu hàng hoá tại công ty cổ phần vega thực trạng và giải pháp, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

• Tác giả: Thái Thuý An
• Người hướng dẫn: TS. Bùi Thúy Vân
• Trường học: Học viện Chính sách và Phát triển
• Chuyên ngành: Kinh tế quốc tế
• Đề tài: Nhập Khẩu Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Vega: Thực Trạng Và Giải Pháp
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
• DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG
• DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ
• LỜI MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu
• 0.5. Kết cấu đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ
• 1.1. Khái niệm về nhập khẩu hàng hoá
• 1.1.1. Khái niệm nhập khẩu
• 1.1.2. Các loại hình nhập khẩu
• 1.1.2.1. Nhập khẩu trực tiếp
• 1.1.2.2. Nhập khẩu uỷ thác
• 1.1.2.3. Buôn bán đối lưu
• 1.1.2.4. Tạm nhập tái xuất
• 1.1.2.5. Nhập khẩu gia công
• 1.1.3. Vai trò của nhập khẩu hàng hoá
• 1.1.4. Đặc điểm cơ bản của nhập khẩu
• 1.1.5. Quy trình nhập khẩu hàng hoá
• 1.1.5.1. Nghiên cứu thị trường và lập phương án kinh doanh
• 1.1.5.1.1. Nghiên cứu thị trường
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VEGA
• 2.1. Vài nét khái quát về Công ty cổ phần Vega
• 2.1.1. Khái quát chung
• 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.3. Các sản phẩm thế mạnh của Công ty
• 2.1.4. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần Vega
• 2.2. Khái quát tình hình nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần Vega giai đoạn 2018 – 2020
• 2.2.1. Đối tác cung ứng hàng hoá của Vega
• 2.2.2. Điều kiện thương mại và phương thức thanh toán của Công ty
• 2.2.3. Kim ngạch nhập khẩu. Cơ cấu thị trường nhập khẩu
• 2.3. Quy trình nhập khẩu của Công ty cổ phần Vega
• 2.4. Đánh giá chung về nhập khẩu của Công ty cổ phần Vega
• 2.4.1. Những kết quả đạt được từ nhập khẩu
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THỰC HIỆN TỐT NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VEGA
• 3.1. Mục tiêu, định hướng của Công ty cổ phần Vega giai đoạn 2021 – 2023
• 3.2. Giải pháp thực hiện tốt nhập khẩu hàng hoá tại Công ty cổ phần Vega
• 3.2.1. Kiểm soát biến động tỷ giá
• 3.2.2. Quản lý nguồn vốn
• 3.2.3. Tăng cường ứng dụng thương mại điện tử
• 3.2.4. Loại bỏ mặt hàng thuộc danh mục tồn kho
• 3.2.5. Sử dụng chính xác mẫu CO để hưởng các ưu đãi
• 3.2.6. Soạn thảo hợp đồng thương mại chặt chẽ
• 3.2.7. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.2.8. Giải pháp về nhà cung cấp
• 3.2.9. Mở rộng thị trường và chủng loại hàng hoá để tăng khả năng cạnh tranh
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nhập Khẩu Hàng Hóa Vai Trò Khái Niệm

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, nhập khẩu hàng hóa đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia. Theo Khoản 2, Điều 28, Luật Thương mại 2005, nhập khẩu là việc hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài. Hoạt động này không chỉ bổ sung nguồn cung trong nước mà còn thúc đẩy chuyên môn hóa lao động và cải thiện cán cân thanh toán quốc tế. Nhu cầu và tỷ giá hối đoái là hai yếu tố chính ảnh hưởng đến nhập khẩu. Nhu cầu tăng thúc đẩy nhập khẩu, trong khi tỷ giá hối đoái tăng có thể làm giảm nhu cầu này. Nhập khẩu tạo điều kiện cho người tiêu dùng tiếp cận với sản phẩm đa dạng và công nghệ tiên tiến, đồng thời thúc đẩy hợp tác quốc tế. Chính phủ cần tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tham gia chuỗi toàn cầu hóa, nâng cao hiệu quả nhập khẩu.

1.1. Các Loại Hình Nhập Khẩu Hàng Hóa Phổ Biến Hiện Nay

Có nhiều loại hình nhập khẩu, bao gồm nhập khẩu trực tiếp, nhập khẩu ủy thác, buôn bán đối lưu, tạm nhập tái xuất và nhập khẩu gia công. Nhập khẩu trực tiếp giúp tiết kiệm chi phí trung gian nhưng đòi hỏi doanh nghiệp tự chịu trách nhiệm pháp lý. Nhập khẩu ủy thác thông qua trung gian thương mại, giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp. Buôn bán đối lưu là hình thức trao đổi hàng hóa và dịch vụ có giá trị tương đương. Tạm nhập tái xuất là nhập khẩu tạm thời để tái xuất khẩu, thu lợi nhuận. Nhập khẩu gia công cho phép doanh nghiệp sản xuất hàng hóa theo yêu cầu của đối tác nước ngoài.

1.2. Vai Trò Quan Trọng Của Nhập Khẩu Đối Với Nền Kinh Tế

Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc bổ sung những sản phẩm mà trong nước không sản xuất được hoặc không đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng. Nó tạo ra cầu nối giữa nền kinh tế trong nước và quốc tế, thúc đẩy phân công lao động và hợp tác quốc tế. Nhập khẩu hàng hóa tạo ra xu hướng hợp tác toàn cầu, giúp các quốc gia phát huy thế mạnh và tận dụng công nghệ của nhau. Đối với nền kinh tế quốc dân, nhập khẩu thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, tạo ra sự cạnh tranh và cải thiện mức sống của người dân.

II. Thách Thức Rủi Ro Trong Nhập Khẩu Hàng Hóa Hiện Nay

Nhập khẩu là hoạt động kinh doanh quốc tế phức tạp, chịu sự chi phối của nhiều yếu tố như thị trường rộng lớn, văn hóa, chính trị và luật pháp khác nhau. Thời gian lưu chuyển hàng hóa thường dài hơn so với vận chuyển nội địa. Hàng hóa nhập khẩu chủ yếu là những mặt hàng trong nước không có hoặc không đáp ứng được yêu cầu về số lượng và chất lượng. Nguồn luật điều chỉnh tuân thủ theo tập quán kinh doanh của từng nước, luật thương mại quốc tế và điều ước quốc tế. Phương thức giao dịch thường thông qua trung gian, đặc biệt là các ngân hàng, để bảo vệ quyền lợi của các bên. Phương thức thanh toán đa dạng, sử dụng ngoại tệ mạnh như USD, EUR.

2.1. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Nhập Khẩu Hàng Hóa

Hiệu quả nhập khẩu chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Các yếu tố bên trong bao gồm năng lực tài chính, kinh nghiệm, nguồn nhân lực và khả năng quản lý. Các yếu tố bên ngoài bao gồm biến động tỷ giá, chính sách thương mại, cạnh tranh và tình hình kinh tế thế giới. Doanh nghiệp cần phân tích kỹ lưỡng các yếu tố này để đưa ra quyết định nhập khẩu phù hợp.

2.2. Rủi Ro Tiềm Ẩn Trong Quy Trình Nhập Khẩu Và Cách Phòng Tránh

Quy trình nhập khẩu tiềm ẩn nhiều rủi ro, từ rủi ro về chất lượng hàng hóa, rủi ro vận chuyển, rủi ro thanh toán đến rủi ro pháp lý. Để phòng tránh rủi ro, doanh nghiệp cần thực hiện nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, lựa chọn đối tác uy tín, kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi nhập khẩu, sử dụng các phương thức thanh toán an toàn và tuân thủ pháp luật.

III. Giải Pháp Nhập Khẩu Hiệu Quả Tại Công Ty Vega Corporation

Để nâng cao hiệu quả nhập khẩu, Công ty Cổ phần Vega cần tập trung vào các giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần tăng cường nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu và lựa chọn sản phẩm phù hợp. Thứ hai, xây dựng mối quan hệ đối tác tin cậy với các nhà cung cấp uy tín. Thứ ba, tối ưu hóa quy trình nhập khẩu để giảm thiểu chi phí và thời gian. Thứ tư, nâng cao năng lực quản lý rủi ro để đối phó với các biến động thị trường. Thứ năm, ứng dụng công nghệ thông tin để quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả. Theo tài liệu gốc, năm 2016, Công ty Cổ phần Vega được LYC ủy quyền làm nhà phân phối để tiếp thị các sản phẩm Vòng bi mang thương hiệu LYC tại thị trường Việt Nam.

3.1. Tối Ưu Hóa Quy Trình Nhập Khẩu Để Giảm Chi Phí Vận Chuyển

Tối ưu hóa quy trình nhập khẩu là yếu tố then chốt để giảm chi phí. Doanh nghiệp cần lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp, đàm phán giá cước vận chuyển tốt nhất, tối ưu hóa thủ tục hải quan và quản lý kho bãi hiệu quả. Việc sử dụng dịch vụ logistics nhập khẩu chuyên nghiệp cũng giúp giảm thiểu chi phí và thời gian.

3.2. Quản Lý Rủi Ro Tỷ Giá Trong Hoạt Động Nhập Khẩu Hàng Hóa

Biến động tỷ giá là một trong những rủi ro lớn nhất trong hoạt động nhập khẩu. Để quản lý rủi ro này, doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá như hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng tương lai và quyền chọn tiền tệ. Đồng thời, cần theo dõi sát sao diễn biến thị trường ngoại hối để đưa ra quyết định kịp thời.

IV. Ứng Dụng Thương Mại Điện Tử Trong Nhập Khẩu Tại Vega

Thương mại điện tử (TMĐT) mở ra cơ hội lớn cho Công ty Cổ phần Vega trong việc mở rộng thị trường và tìm kiếm nguồn cung ứng mới. Việc sử dụng các nền tảng TMĐT B2B giúp doanh nghiệp tiếp cận với nhiều nhà cung cấp trên toàn thế giới, so sánh giá cả và lựa chọn sản phẩm phù hợp. TMĐT cũng giúp tối ưu hóa quy trình giao dịch, giảm thiểu chi phí và thời gian. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần chú trọng đến việc xây dựng uy tín trên các nền tảng TMĐT và đảm bảo an toàn thông tin.

4.1. Tìm Kiếm Nguồn Cung Ứng Hàng Hóa Qua Các Sàn TMĐT B2B

Các sàn TMĐT B2B như Alibaba, Global Sources và Made-in-China là những kênh hiệu quả để tìm kiếm nguồn cung ứng hàng hóa. Doanh nghiệp cần sử dụng các công cụ tìm kiếm nâng cao để lọc ra các nhà cung cấp uy tín, có chứng nhận và đánh giá tốt. Đồng thời, cần liên hệ trực tiếp với nhà cung cấp để trao đổi thông tin chi tiết và đàm phán giá cả.

4.2. Xây Dựng Uy Tín Và Thương Hiệu Trên Nền Tảng TMĐT

Để thành công trên các nền tảng TMĐT, doanh nghiệp cần xây dựng uy tín và thương hiệu. Điều này bao gồm việc cung cấp thông tin sản phẩm chính xác, hình ảnh chất lượng cao, phản hồi nhanh chóng các yêu cầu của khách hàng và giải quyết các khiếu nại một cách chuyên nghiệp. Việc tham gia các chương trình đánh giá và chứng nhận của sàn TMĐT cũng giúp tăng cường uy tín.

V. Quản Lý Kho Hàng Nguồn Vốn Cho Nhập Khẩu Tại Vega

Quản lý kho hàng hiệu quả giúp Công ty Cổ phần Vega giảm thiểu chi phí lưu kho và đảm bảo nguồn cung ứng ổn định. Doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp quản lý kho hiện đại như FIFO (nhập trước xuất trước) và JIT (vừa đúng lúc). Đồng thời, cần quản lý nguồn vốn chặt chẽ để đảm bảo khả năng thanh toán và tận dụng các cơ hội tài chính. Theo tài liệu, Công ty còn hợp tác kinh doanh, nhập khẩu vòng bi với 13 quốc gia trên thế giới, nhanh chóng khẳng định được vị thế của mình tại khu vực Hà Nội và tiếp tục mở rộng thêm một văn phòng đại diện tại Quảng Ninh.

5.1. Các Phương Pháp Quản Lý Kho Hàng Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp

Các phương pháp quản lý kho hàng hiệu quả bao gồm FIFO, LIFO (nhập sau xuất trước) và JIT. FIFO phù hợp với các mặt hàng có thời hạn sử dụng ngắn, LIFO phù hợp với các mặt hàng có giá trị tăng theo thời gian, còn JIT giúp giảm thiểu lượng hàng tồn kho. Doanh nghiệp cần lựa chọn phương pháp phù hợp với đặc điểm của sản phẩm và mục tiêu kinh doanh.

5.2. Giải Pháp Quản Lý Nguồn Vốn Để Đảm Bảo Khả Năng Thanh Toán

Để quản lý nguồn vốn hiệu quả, doanh nghiệp cần lập kế hoạch tài chính chi tiết, theo dõi sát sao dòng tiền, quản lý công nợ chặt chẽ và tận dụng các nguồn vốn vay ưu đãi. Việc sử dụng các công cụ tài chính như bảo lãnh thanh toán và thư tín dụng cũng giúp đảm bảo khả năng thanh toán.

VI. Định Hướng Phát Triển Nhập Khẩu Bền Vững Tại Công Ty Vega

Để phát triển nhập khẩu bền vững, Công ty Cổ phần Vega cần xây dựng chiến lược dài hạn, tập trung vào các sản phẩm có giá trị gia tăng cao và thân thiện với môi trường. Doanh nghiệp cần chú trọng đến việc tuân thủ các quy định pháp luật về nhập khẩu, bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội. Đồng thời, cần xây dựng mối quan hệ đối tác tin cậy với các bên liên quan, bao gồm nhà cung cấp, khách hàng, cơ quan quản lý nhà nước và cộng đồng.

6.1. Xây Dựng Chiến Lược Nhập Khẩu Dài Hạn Và Bền Vững

Chiến lược nhập khẩu dài hạn cần dựa trên phân tích kỹ lưỡng thị trường, xác định các sản phẩm có tiềm năng phát triển và phù hợp với năng lực của doanh nghiệp. Chiến lược này cũng cần bao gồm các mục tiêu cụ thể về doanh số, lợi nhuận và thị phần, cũng như các giải pháp để đạt được các mục tiêu này.

6.2. Tuân Thủ Pháp Luật Và Trách Nhiệm Xã Hội Trong Nhập Khẩu

Tuân thủ pháp luật là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động nhập khẩu diễn ra suôn sẻ và tránh các rủi ro pháp lý. Doanh nghiệp cần nắm vững các quy định về thủ tục hải quan, thuế, kiểm dịch và các quy định khác liên quan đến nhập khẩu. Đồng thời, cần thực hiện trách nhiệm xã hội bằng cách bảo vệ môi trường, đảm bảo quyền lợi của người lao động và đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Co BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VEGA: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Giáo viên hướng dẫn : TS. Bùi Thúy Vân Sinh viên thực hiện : Thái Thuý An Lớp : KTĐN 8A Mã sinh viên : 5083106101 Khoa : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại HÀ NỘI – NĂM 2021 i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khoá luận tốt nghiệp “Nhập khẩu hàng hoá tại Công ty cổ phần Vega: thực trạng và giải pháp” là nghiên cứu độc lập và không sao chép các bài khoá luận tốt nghiệp khác. Số liệu được sử dụng trong bài là trung thực, rõ ràng, được trích xuất và kế thừa bởi Báo cáo tài chính của Công ty, các công trình nghiên cứu khoa học. Nếu sai, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm, chịu mọi hình thức kỷ luật của Khoa và Học viện theo quy định. Hà Nội, ngày 20 tháng 6 năm 2021 Sinh viên thực hiện i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khoá luận tốt nghiệp “Nhập khẩu hàng hoá tại Công ty cổ phần Vega: thực trạng và giải pháp”, em xin chân thành cảm ơn các Thầy, Cô trong khoa Kinh tế quốc tế – Học viện Chính sách và Phát triển đã tận tình giảng dậy, giúp đỡ em khi còn là sinh viên ngồi trên ghế giảng đường. Đó sẽ là hành trang vững chắc khi em bước vào công việc trong tương lai. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn đến Tiến Sĩ Bùi Thuý Vân – người đã hướng dẫn, chỉ bảo tận tình cũng như giải đáp thắc mắc cho em trong quá trình hoàn thành khoá luận. Tuy nhiên, vì sự hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn nên không tránh khỏi những thiếu sót trong cách hiểu, lỗi trình bày. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, ý kiến đóng góp của Thầy, Cô để hoàn thiện thêm về bài viết, nâng cao kiến thức của mình đồng thời phục vụ tốt hơn cho công việc sau này. Em xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .ii MỤC LỤC . iii DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT . vi DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG .vii DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ . viii LỜI MỞ ĐẦU . Tính cấp thiết của đề tài . Mục tiêu nghiên cứu . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu . Phương pháp nghiên cứu . Kết cấu đề tài . CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ . Khái niệm về nhập khẩu hàng hoá . Khái niệm nhập khẩu . Các loại hình nhập khẩu . Vai trò của nhập khẩu hàng hoá . Đặc điểm cơ bản của nhập khẩu . Quy trình nhập khẩu hàng hoá . Nghiên cứu thị trường và lập phương án kinh doanh . Giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng . Thực hiện hợp đồng nhập khẩu . Các yếu tố ảnh hưởng đến nhập khẩu hàng hoá . Các yếu tố bên trong doanh nghiệp . Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp . Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu . Tỷ suất lợi nhuận . Các chỉ tiêu biểu hiện hiệu quả kinh tế – xã hội . THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VEGA . Vài nét khái quát về Công ty cổ phần Vega . Khái quát chung . Quá trình hình thành và phát triển . Các sản phẩm thế mạnh của Công ty . Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần Vega . Khái quát tình hình nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần Vega giai đoạn 2018 – 2020 . Đối tác cung ứng hàng hoá của Vega . Điều kiện thương mại và phương thức thanh toán của Công ty . Kim ngạch nhập khẩu. Cơ cấu thị trường nhập khẩu .5 Quy trình nhập khẩu của Công ty cổ phần Vega . Đánh giá chung về nhập khẩu của Công ty cổ phần Vega . Những kết quả đạt được từ nhập khẩu . GIẢI PHÁP THỰC HIỆN TỐT NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VEGA . Mục tiêu, định hướng của Công ty cổ phần Vega giai đoạn 2021 – 2023 . Giải pháp thực hiện tốt nhập khẩu hàng hoá tại Công ty cổ phần Vega. Kiểm soát biến động tỷ giá . Quản lý nguồn vốn . Tăng cường ứng dụng thương mại điện tử. Loại bỏ mặt hàng thuộc danh mục tồn kho . Sử dụng chính xác mẫu CO để hưởng các ưu đãi . Soạn thảo hợp đồng thương mại chặt chẽ. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực . Giải pháp về nhà cung cấp. Mở rộng thị trường và chủng loại hàng hoá để tăng khả năng cạnh tranh . 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 68 v DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Nghĩa Tiếng Anh Nghĩa Tiếng Việt 1 WTO World Trade Organization Tổ chức Thương mại Thế giới 2 MT Mail Transfer Chuyển tiền bằng thư 3 TT Telegraphic Transfer Chuyển tiền bằng điện 4 DA Documents against Acceptance Phương thức nhờ thu 5 DP Documents against Payment Phương thức thu tiền trả chứng từ 6 LC Letter of Credit Thư tín dụng 7 CIF Cost, Insurance, Freight Tiền hàng, bảo hiểm, cước phí 8 FOB Free On Board Giao hàng lên tàu 9 EXW Ex Works Giao hàng tại xưởng 10 FCA Free Carrier Giao hàng cho người chuyên chở 11 FAS Free Alongside Ship Giao dọc mạn tàu 12 CFR Cost and Freight Tiền hàng và cước phí 13 CPT Carriage Paid To Cước phí trả tới 14 BL Bill of Lading Vận đơn 15 CO Certificate of Origin Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa 16 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 17 HĐTM Hiệp định thương mại 18 TMCP Thương mại cổ phần vi DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG STT Bảng Tên bảng Trang 1 Bảng 1.3 Ưu đãi thuế quan của một số Hiệp định thương mại 20 ký kết với Việt Nam 2 Bảng 2.2 Quy mô nhân sự của Công ty giai đoạn 2018 – 2020 29 3 Bảng 2.3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Vega giai 34 đoạn 2018 – 2020 4 Bảng 2.4 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu của Công ty giai 37 đoạn 2018 – 2020 5 Bảng 2.5 Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí của Công ty giai đoạn 37 2018 – 2020 6 Bảng 2.6 Tỷ suất lợi nhuận theo kim ngạch nhập khẩu của 38 Công ty giai đoạn 2018 – 2020 7 Bảng 2.7 Giá hàng hoá khi áp dụng mức thuế nhập khẩu thông 39 thường và khi được hưởng ưu đãi thuế quan từ Hiệp định thương mại 8 Bảng 2.8 Kim ngạch nhập khẩu 43 9 Bảng 2.9 Cơ cấu thị trường nhập khẩu 44 10 Bảng 3.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức 55 của Công ty cổ phần Vega 11 Bảng 3.2 Biểu mẫu CO của các bản Hiệp định 61 vii DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ STT Hình Tên bảng Trang 1 Sơ đồ 1.1 Quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu 11 2 Sơ đồ 1.2 Quy trình cơ bản sau khi phân luồng tờ khai 14 3 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty 28 viii LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong thời kỳ 4.0, xu thế toàn cầu hoá và thương mại quốc tế diễn ra ngày càng mạnh mẽ, tham gia hội nhập và mở rộng quan hệ thương mại đa phương đang là xu hướng tất yếu của hầu hết các quốc gia, khu vực trên thế giới. Khi khả năng sản xuất trong nước còn nhiều hạn chế về trình độ khoa học – công nghệ, không đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng thì quá trình toàn cầu hoá kinh tế quốc tế là cơ sở để bổ sung các mặt hàng còn thiếu. Ngày 11/01/2007, sau khi gia nhập WTO, Việt Nam đã có cơ hội mở rộng quan hệ ngoại giao với nhiều quốc gia trên thế giới, việc này tạo điều kiện cho hoạt động xuất – nhập khẩu diễn ra ngày một mạnh mẽ. Để đẩy mạnh quá trình công nghiệp hoá – hiện đại hoá đất nước, Việt Nam cần đi tắt đón đầu công nghệ, kỹ thuật tiên tiến của nước ngoài nhằm phát triển các ngành công nghiệp mũi nhọn trong nước, góp phần nâng cao đời sống nhân dân. Hoạt động nhập khẩu đã, đang và sẽ giúp người tiêu dùng trong nước có điều kiện tiếp cận với những sản phẩm công nghệ đa dạng và đẩy mạnh quan hệ hợp tác với các quốc gia trên thế giới. Để làm được điều đó, chính phủ cần đưa ra các chính sách tạo điều kiện thuận lợi, thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước tham gia vào chuỗi toàn cầu hoá: ưu đãi thuế quan, cơ chế hải quan một cửa,… để nâng cao hiệu quả nhập khẩu. Trong thời kỳ kinh tế khó khăn sau dịch Covit, hoạt động kinh tế đối ngoại luôn là thử thách lớn đối với các doanh nghiệp. Là một trong những Công ty nhập khẩu vòng bi công nghiệp, Vega đã đang và từng bước cố gắng thực hiện tốt công việc này nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng, đứng vững trên thị trường, đồng thời chớp lấy thời cơ để phát triển tốt công việc nhập khẩu hàng hoá của mình. Năm 2016, Công ty cổ phần Vega được LYC uỷ quyền làm nhà phân phối để tiếp thị các sản phẩm Vòng bi mang thương hiệu LYC tại thị trường Việt Nam. Ngoài ra họ còn hợp tác kinh doanh, nhập khẩu vòng bi với 13 quốc gia trên thế giới, nhanh chóng khẳng định được vị thế của mình tại khu vực Hà Nội và tiếp tục mở rộng thêm một văn phòng đại diện tại Quảng Ninh. Bên cạnh những thành công đã đạt được, nhập khẩu hàng hoá của Công ty vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn, thách thức: kinh nghiệm còn non trẻ, thiếu vốn kinh doanh, đối thủ cạnh tranh và những bất lợi từ chính sách pháp luật… Nhìn nhận lại thực trạng nhập khẩu hàng hoá của Công ty với những đánh giá chân thực về thành tựu và 1 hạn chế còn tồn tại, đưa ra một số giải pháp nhằm phát triển hơn nữa công việc nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần Vega. Với tầm quan trọng của việc nhập khẩu, mặt hàng nhập khẩu và sự ảnh hưởng to lớn của nó đến hoạt động kinh doanh trong nước. Là một sinh viên Khoa Kinh tế quốc tế, được đào tạo kiến thức chuyên ngành từ cơ bản đến nâng cao, sau khi tìm hiểu về nhập khẩu hàng hoá và có cái nhìn tổng quan về kết quả kinh doanh của Công ty, em quyết định chọn đề tài “Nhập khẩu hàng hoá tại Công ty cổ phần Vega: thực trạng và giải pháp” làm đề tài khoá luận tốt nghiệp.