Luận văn về quản trị khoản phải thu tại Công ty Cổ phần Xây dựng Số 1 Tỉnh Yên Bái - Nguyễn Thị Linh

Luận văn phân tích quản trị khoản phải thu tại Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 tỉnh Yên Bái, cung cấp giải pháp tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Tài chính - Ngân hàng

Tác giả

Nguyễn Thị Linh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2014

53
4
1

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG BIỂU

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do lựa chọn đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Kết cấu của khóa luận

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI “ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 TỈNH YÊN BÁI”

1.1. Một số khái niệm cơ bản về quản trị khoản phải thu

1.1.1. Khái niệm quản trị khoản phải thu

1.2. Nội dung lý thuyết về quản trị khoản phải thu

1.2.1. Nội dung khoản phải thu

1.2.2. Quy trình quản trị khoản phải thu

1.3. Vai trò của Quản trị khoản phải thu

1.4. Phân loại khoản phải thu

1.4.1. Phân loại khoản phải thu theo đối tượng

1.4.2. Phân loại khoản phải thu theo thời gian

1.5. Chính sách tín dụng và các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách tín dụng

1.6. Phân tích đánh giá các khoản phải thu

1.7. Phòng ngừa rủi ro và xử lý các khoản phải thu khó đòi

1.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị khoản phải thu của công ty

1.8.1. Các nhân tố bên ngoài (Các nhân tố khách quan)

1.8.2. Các nhân tố bên trong (nhân tố chủ quan)

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 TỈNH YÊN BÁI

2.1. Giới thiệu tổng quát về Công ty Cổ phần Xây dựng Số 1 tỉnh Yên Bái

2.1.1. Thông tin chung về Công ty Cổ phần Xây dựng Số 1 tỉnh Yên Bái

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Công ty Cổ phần Xây dựng Số 1 tỉnh Yên Bái

2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

2.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

2.2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

2.2.3. Phương pháp sử dụng trong phân tích dữ liệu

2.3. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản trị khoản phải thu tại Công ty Cổ phần Xây dựng Số 1 tỉnh Yên Bái

2.3.1. Phân tích dữ liệu thứ cấp

2.3.2. Phân tích dữ liệu sơ cấp

3. CHƯƠNG 3: CÁC PHÁT HIỆN NGHIÊN CỨU VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 TỈNH YÊN BÁI

3.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu

3.1.1. Những thành công và kết quả đạt được

3.1.2. Những tồn tại và nguyên nhân

3.1.2.1. Những tồn tại

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị khoản thu của công ty

3.2.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

3.2.2. Một số giải pháp để hoàn thiện hoạt động quản trị khoản phải thu tại công ty

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản trị khoản phải thu tại công ty cổ phần xây dựng số 1 tỉnh Yên Bái

Quản trị khoản phải thu là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành xây dựng. Công ty cổ phần xây dựng số 1 tỉnh Yên Bái đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý các khoản phải thu. Việc hiểu rõ về quản trị khoản phải thu sẽ giúp công ty tối ưu hóa quy trình thu hồi nợ và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị khoản phải thu

Quản trị khoản phải thu là quá trình quản lý các khoản nợ mà khách hàng phải trả cho doanh nghiệp. Vai trò của nó không chỉ giúp duy trì dòng tiền mà còn ảnh hưởng đến uy tín và sức cạnh tranh của công ty trong ngành xây dựng.

1.2. Tình hình thực tế về khoản phải thu tại công ty

Công ty cổ phần xây dựng số 1 tỉnh Yên Bái có tỷ lệ khoản phải thu cao, điều này ảnh hưởng đến khả năng thanh khoản và hiệu quả hoạt động. Việc phân tích tình hình thực tế sẽ giúp xác định các vấn đề cần giải quyết.

II. Những thách thức trong quản trị khoản phải thu tại công ty cổ phần xây dựng số 1 tỉnh Yên Bái

Quản trị khoản phải thu tại công ty cổ phần xây dựng số 1 tỉnh Yên Bái gặp nhiều thách thức do đặc thù ngành xây dựng. Các khoản phải thu thường xuyên phát sinh và khó kiểm soát, dẫn đến rủi ro tín dụng cao.

2.1. Rủi ro tín dụng và nợ khó đòi

Rủi ro tín dụng là một trong những vấn đề lớn mà công ty phải đối mặt. Nợ khó đòi có thể làm giảm lợi nhuận và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.

2.2. Khó khăn trong việc thu hồi nợ

Việc thu hồi nợ từ khách hàng trong ngành xây dựng thường gặp khó khăn do nhiều lý do như khách hàng chậm thanh toán hoặc không có khả năng thanh toán. Điều này đòi hỏi công ty phải có các biện pháp quản lý hiệu quả.

III. Phương pháp quản trị khoản phải thu hiệu quả cho công ty cổ phần xây dựng số 1 tỉnh Yên Bái

Để cải thiện tình hình quản trị khoản phải thu, công ty cần áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao khả năng thu hồi nợ.

3.1. Xây dựng chính sách tín dụng hợp lý

Chính sách tín dụng cần được xây dựng rõ ràng và hợp lý để đảm bảo rằng công ty có thể kiểm soát được các khoản phải thu. Việc xác định tiêu chuẩn tín dụng cho khách hàng là rất quan trọng.

3.2. Tăng cường công tác thu hồi nợ

Công ty cần có các biện pháp thu hồi nợ hiệu quả như theo dõi thường xuyên và nhắc nhở khách hàng về các khoản nợ đến hạn. Việc này sẽ giúp giảm thiểu nợ khó đòi.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về quản trị khoản phải thu

Nghiên cứu về quản trị khoản phải thu tại công ty cổ phần xây dựng số 1 tỉnh Yên Bái đã chỉ ra nhiều vấn đề cần cải thiện. Việc áp dụng các giải pháp quản lý sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện quản trị khoản phải thu

Sau khi áp dụng các biện pháp quản lý, công ty đã ghi nhận sự cải thiện trong việc thu hồi nợ và giảm thiểu nợ khó đòi. Điều này đã góp phần nâng cao hiệu quả tài chính của công ty.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học kinh nghiệm từ việc quản trị khoản phải thu sẽ giúp công ty có cái nhìn sâu sắc hơn về cách thức quản lý tài chính và nâng cao khả năng cạnh tranh trong ngành xây dựng.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho quản trị khoản phải thu

Quản trị khoản phải thu là một yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng số 1 tỉnh Yên Bái. Việc cải thiện quản lý khoản phải thu sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tầm quan trọng của quản trị khoản phải thu trong tương lai

Quản trị khoản phải thu sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì dòng tiền và đảm bảo sự phát triển bền vững cho công ty trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng.

5.2. Định hướng phát triển cho công ty trong lĩnh vực quản trị tài chính

Công ty cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiện đại để nâng cao hiệu quả quản trị khoản phải thu, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

25/07/2025
Luận văn đại học thương mại quản trị khoản phải thu tại công ty cổ phần xây dựng số 1 tỉnh yên bái

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI “ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 TỈNH YÊN BÁI” 1.1 Một số khái niệm cơ bản về quản trị khoản phải thu 1.1 Khái niệm quản trị khoản phải thu - Khái niệm khoản phải thu và một số khái niệm liên quan Theo PGS.TS Nguyễn Thị Phương Liên thì “Quản trị nói chung và quản trị tài chính nói riêng là một hiện tượng xã hội xuất hiện cùng với quá trình tồn tại, hoàn thiện và phát triển của loài người. Quản trị tài chính doanh nghiệp bao gồm tổng thể các hoạt động của nhà quản trị trong quá trình nghiên cứu, dự báo, phân tích, ra các quyết định tài chính và tổ chức thực hiện các quyết định đó nhằm thực hiện các mục tiêu đã được xác định.” (Trích dẫn: Tài liệu tham khảo số 01-trang 12 và 14 Giáo trình Quản trị tài chính – PGS.TS Nguyễn Thị Phương Liên – Đại học Thương Mại – NXB thống kê, 2011) Hoạt động sản xuất kinh doanh của DN luôn diễn ra trong mối quan hệ phổ biến với hoạt động của các DN khác với các tổ chức, cá nhân và cơ quan quản lý Nhà nước. Mối quan hệ này tồn tại một cách khách quan trong tất cả các hoạt động kinh tế tài chính của DN.S Trần Văn Dung, phó trưởng Bộ môn kế toán doanh nghiệp Học viện Tài chính thì khái niệm khoản phải thu được trình bày như sau: “Các khoản phải thu là khoản nợ của các cá nhân, các tổ chức, đơn vị bên trong và bên ngoài DN về số tiền mua sản phẩm, hàng hóa, vật tư và các khoản dịch vụ chưa thanh toán cho DN.” (Trích dẫn: Tài liệu tham khảo số 02 - Mục 2.4 Trang 52 - Giáo trình kế toán tài chính- Nhà xuất bản tài chính). Ngoài ra theo T.S Đặng Thi Hòa – Đại học Thương Mại định nghĩa về khoản phải thu ngắn hạn và khoản phải thu được trình bày như sau: “Các khoản phải thu ngắn hạn là bộ phận gá trị tài sản của doanh nghiệp đang nằm ở khâu thanh toán doanh nghiệp phải thu và có thời hạn thanh toán trong vòng một năm như các khoản phải thu người mua, khoản tạm ứng, khoản thu bồi thường vật SVTH: Nguyễn Thị Linh 3 Lớp :K47H1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa Luân Tốt Nghiệp GVHD:Th.S Nguyễn Thị Liên Hương chất,…đây là bộ phận tài sản của đơn vị để cá nhân và đơn vị khác chiếm dụng một cách hợp pháp hoặc không hợp pháp”.

“Các khoản phải thu dài hạn là giá trị các khoản doanh nghiệp phải thu có thời hạn thu hồi hoặc thanh toán trên một năm hoặc hơn một chu kỳ kinh doanh, bao gồm phải thu khách hàng, phải thu nội bộ, số vốn đã giao cho các đơn vị trực thuộc,.” (Trích: Tài liệu tham khảo số 05 – Mục 2.2 Trang 32 – Giáo trình Nguyên lý kế toán – Trường Đại học Thương Mại – Nhà xuất bản thống kê) Khoản phải thu là bộ phận tài sản của DN đang bị đang bị các đơn vị hoặc cá nhân khác chiếm dụng mà DN có trách nhiệm thu hồi. Khoản phải thu chủ yếu là các khoản phải thu từ khách hàng, thể hiện số tiền mà khách hàng nợ DN phát sinh trong quá trình bán hàng hóa, dịch vụ dưới hình thức bán trước trả sau. Ngoài ra, trong một số trường hợp mua sắm vật tư, DN còn phải ứng trước tiền cho người cung cấp từ đó hình thành các khoản tạm ứng. Bên cạnh đó còn các khoản tạm ứng của cán bộ công nhân viên và các khoản phải thu khác.

Khoản phải thu có liên quan đến các đối tác có quan hệ kinh tế đối với DN bao gồm các khoản:  Khoản phải thu từ khách hàng.  Khoản ứng trước cho người bán.  Khoản phải thu nội bộ  Khoản tạm ứng cho công nhân.  Khoản tạm ứng cho công nhân viên.

 Các khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ.  Các khoản phải thu khác.2 Khái niệm quản trị khoản phải thu Cùng với quản trị tiền mặt và hàng tồn kho, quản trị khoản phải thu có liên quan đến quyết định về quản trị tài sản của Giám đốc tài chính. Quyết định quản trị khoản phải thu gắn với việc đánh đổi giữa chi phí liên quan đến khoản phải thu và doanh thu tăng thêm do bán chịu hàng hóa. Quản trị KPT đòi hỏi trả lời năm tập hợp các câu hỏi sau: SVTH: Nguyễn Thị Linh 4 Lớp :K47H1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa Luân Tốt Nghiệp GVHD:Th.S Nguyễn Thị Liên Hương - Doanh nghiệp đề nghị bán hàng hay dịch vụ của mình với điều kiện gì? Dành cho khách hàng thời gian bao lâu để thanh toán tiền mua hàng? Doanh nghiệp có chuẩn bị để giảm giá cho khách hàng thanh toán nhanh không? - Doanh nghiệp cần có đảm bảo gì về số tiền khách hàng nợ? Chỉ cần khách hàng ký vào biên nhận, hay buộc khách hàng thanh toán nhanh không? - Doanh nghiệp cần đảm bảo gì về số tiền khách hàng nợ? Chỉ cần khách hàng ký vào biên nhận, hay buộc khách hàng ký một loại giấy nhận nợ chính thức nào khác? - Doanh nghiệp cần đảm bảo gì về số tiền khách hàng nợ? Chỉ cần khách hàng ký vào biên nhận, hay buộc khách hàng ký một loại giấy nhận nợ nào khác? - Phân loại khách hàng: loại khách hàng nào có thể trả tiền vay ngay? Để tìm hiểu, DN có nghiên cứu hồ sơ quá khứ hay các báo cáo tài chính đã qua của khách hàng không? Hay DN dựa váo chứng nhận của ngân hàng? - Doanh nghiệp chuẩn bị dành cho từng khách hàng với những hạn mức tín dụng như thế nào để tránh rủi ro? DN có từ chối cấp tín dụng cho các khách hàng mà DN nghi ngờ? Hay DN chấp nhận rủi ro có một vài món nợ khó đòi và điều này xem như là chi phí của việc xây dựng một nhóm lớn khách hàng thường xuyên? - Biện pháp nào mà DN áp dụng thu nợ đến hạn? DN theo dõi thanh toán như thế nào? DN làm gì với những khách hàng trả tiền miễn cưỡng hay kiệt sức vì họ? 1.2 Nội dung lý thuyết về quản trị khoản phải thu 1.1 Nội dung khoản phải thu  Khoản phải thu từ khách hàng là những khoản cần phải thu do DN bán chịu hàng hóa, thành phẩm hoặc do cung cấp dịch vụ cho khách hàng.

 Khoản ứng trước cho người bán là khoản tiền DN phải thu từ người bán, người cung cấp do DN trả tiền trước tiền hàng cho người bán để mua hàng hóa, thành phẩm hoặc dịch vụ mà DN chưa được giao.  Khoản phải thu nội bộ là các khoản thu phát sinh giữa đơn vị, DN hạch toán kinh tế độc lập với các đơn vị trực thuộc có tổ chức kế toán riêng hoặc giữa các đơn vị trực thuộc với nhau. SVTH: Nguyễn Thị Linh 5 Lớp :K47H1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa Luân Tốt Nghiệp GVHD:Th.S Nguyễn Thị Liên Hương  Khoản tạm ứng cho công nhân viên là những khoản tiền hoặc vật tư do DN được giao cho cán bộ công nhân viên để thực hiện một nhiệm vụ được giao hoặc giải quyết một số công việc như mua hàng hóa, trả phí công tác…  Khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ khác… 1.2 Quy trìnhquản trị khoản phải thu Bán chịu Tăng doanh thu Tăng khoản phải thu Tăng lợi nhuận Tăng chi phí liên quan đến khoản phải thu Chi phí cơ hội do đầu tư khoản phải thu So sánh lợi Quyết định chính sách bán chịu hợp lý nhuận và chi phí gia tăng Sơ đồ 1.1: Qui trình nguyên lý quản trị khoản phải thu Hầu hết các DN đều phát sinh KPT nhưng mức độ khác nhau từ mức không đáng kể cho đến mức không thể kiểm soát nổi. Kiểm soát các KPT liên quan đến việc đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro.

Nếu không bán chịu hàng hóa sẽ mất đi cơ hội bán hàng, do đó mất đi lợi nhuận. Nếu bán chịu hàng hóa quá nhiều thì chi phí cho KPT tăng và nguy cơ phát sinh các khoản nợ khó đòi, do đó rủi ro không thu được nợ cũng giá tăng. Để quyết định xem có gia tăng khoản bán chịu hay không? Giám đốc tài chính cần phải xem xét khoản lơi nhuận gia tăng có lớn hơn các chi phí liên quan đến khoản phải thu hay không? Hay nói cách khác việc tiết kiệm các chi phí có đủ bù đắp lợi nhuận hay không? SVTH: Nguyễn Thị Linh 6 Lớp :K47H1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa Luân Tốt Nghiệp GVHD:Th.S Nguyễn Thị Liên Hương 1.3 Vai trò của Quản trị khoản phải thu - Khoản phải thu thường chiếm tỷ trọng đáng trong tổng tài sản lưu động của các DN. Do đó quản trị KPT tốt, thì vòng quay vốn của DN sẽ tốt.

Từ đó kích thích hoạt động kinh doanh phát triển. - Tổ chức hệ thống kiểm soát nợ phải thu chuyên nghiệp, đầy đủ thông tin, kịp thời, nhanh chóng sẽ giúp cho các DN hạn chế đến mức thấp nhất các rủi ro không thu hồi được nợ, chi phí thu hồi nợ sẽ thấp.4 Phân loại khoản phải thu Việc phân loại các KPT là một yêu cầu trong kế toán các KPT. Đồng thời, việc phân loại này rất quan trọng đối với việc hạch toán kế toán, và cả đối với kế toán quản trị: Lãnh đạo của DN có thể sử dụng kết quả việc phân loại, để nắm được tình hình các loại đối tượng nợ, khoản nợ, ngắn hạn hay dài hạn, từ đó lãnh đạo của DN mới có thể đưa ra những quyết định kinh doanh phù hợp. Đối với hoạt động kiểm toán, việc phân loại theo đối tượng và phân loại như sau: Phân loại theo đối tượng và phân loại theo thời gian.1 Phân loại khoản phải thu theo đối tượng: Các khoản phải thu theo tiêu chí này được chia thành các loại sau: Phải thu của khách hàng: - Là khoản nợ phải thu của DN với khách hàng về tiền bán sản phẩm, hàng hóa, bất động sản đầu tư, TSCĐ, cung cấp dịch vụ.

- Đối tượng KPT là các khách hàng, có quan hệ kinh tế với DN về mua sản phẩm, hàng hóa, nhận cung cấp dịch vụ, kể cả tài sản cố định, bất động sản đầu tư. Phải thu nội bộ Là các khoản phải thu giữa đơn vị cấp trên và cấp dưới, giữa các đơn vị cấp dưới với nhau trong đó đơn vị cấp trên là DN sản xuất kinh doanh, đơn vị cấp dưới là các đơn vị thành viên phụ thuộc có tổ chức công tác kế toán riêng. Phải thu khác: - Là KPT ngoài phạm vi các KPT khách hàng, thu nội bộ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ