Luận án tiến sĩ: Khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong ngân hàng thương mại Việt Nam

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án

2020

231
0
0

Phí lưu trữ

40.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

1. CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LUẬN ÁN

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

1.2.1. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

1.2.2. Tình hình nghiên cứu tại Việt Nam

1.3. Khoảng trống nghiên cứu

1.4. Câu hỏi nghiên cứu của đề tài

1.5. Mục tiêu, đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

1.6. Phƣơng pháp nghiên cứu

1.7. Những đóng góp mới của luận án

1.8. Kết cấu của luận án

2. CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHUNG NĂNG LỰC NHÂN SỰ QUẢN LÝ KINH DOANH

2.1. Khái quát về khung năng lực

2.1.1. Khái niệm năng lực

2.1.2. Khái niệm khung năng lực

2.1.3. Phân loại khung năng lực

2.1.4. Vai trò khung năng lực

2.1.4.1. Vai trò khung năng lực đối với tổ chức
2.1.4.2. Vai trò khung năng lực đối với hoạt động quản trị nhân lực

2.2. Cơ sở l thuyết về khung năng lực nh n sự quản l kinh doanh

2.2.1. Khái niệm và vai trò nhân sự quản lý kinh doanh

2.2.1.1. Khái niệm nhân sự quản lý kinh doanh
2.2.1.2. Vai trò nhân sự quản lý kinh doanh

2.2.2. Khái niệm khung năng lực nhân sự quản l kinh doanh

2.2.3. Cấu trúc khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

2.3. Phương pháp xây dựng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

2.3.1. Phương pháp tiếp cận xây dựng khung năng lực nh n sự quản lý kinh doanh

2.3.2. Công cụ xây dựng khung năng lực nh n sự quản lý kinh doanh

2.3.3. Quy trình xây dựng khung năng lực nh n sự quản lý kinh doanh

2.4. Nghiên cứu tác động của cấu phần năng lực thuộc khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh tới hiệu quả quản l

2.4.1. Khái niệm hiệu quả quản lý

2.4.2. Sự tác động của năng lực tới hiệu quả quản lý

3. CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Thiết kế nghiên cứu

3.2. Các nguồn dữ liệu

3.2.1. Dữ liệu sơ cấp

3.2.2. Dữ liệu thứ cấp

3.3. Nghiên cứu định tính

3.3.1. Phương pháp nghiên cứu tại bàn

3.3.2. Phương pháp phỏng vấn

3.4. Nghiên cứu định lƣợng: xây dựng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh (chính thức)

3.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

3.4.2. Phương pháp xử lý dữ liệu

3.4.3. Chọn điểm khảo sát

3.4.4. Chọn mẫu khảo sát

3.5. Nghiên cứu định lƣợng: kiểm chứng thực nghiệm khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

3.5.1. Xây dựng mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu

3.5.1.1. Mô hình nghiên cứu 1: Sự tác động của nhóm năng lực quản lý tới hiệu quả quản lý
3.5.1.2. Mô hình nghiên cứu 2: Sự tác động của nhóm năng lực chuyên môn tới hiệu quả quản lý
3.5.1.3. Mô hình nghiên cứu 3: Sự tác động của nhóm năng lực quản trị và phát triển bản thân tới hiệu quả quản lý

3.5.2. Lựa chọn và thiết kế thang đo

3.5.3. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu

3.5.4. Chọn điểm khảo sát và chọn mẫu khảo sát

4. CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KHUNG NĂNG LỰC NHÂN SỰ QUẢN LÝ KINH DOANH TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM

4.1. Khái quát về nhân sự quản l kinh doanh trong các ng n hàng thƣơng mại Việt Nam

4.1.1. Giới thiệu về ngân hàng thương mại Việt Nam

4.1.2. Đặc điểm nhân sự quản l kinh doanh trong ngân hàng thương mại Việt Nam

4.2. Thực trạng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam

4.2.1. Thực trạng cấu trúc khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

4.2.2. Thực trạng xây dựng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

4.2.3. Thực trạng ứng dụng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

4.2.4. Đánh giá chung về thực trạng khung năng lực nhân sự quản l kinh doanh

4.3. y dựng khung năng lực nh n sự quản l kinh doanh trong các Ng n hàng thƣơng mại Việt Nam

4.3.1. Xác định danh mục năng lực của khung năng lực nhân sự quản l kinh doanh

4.3.2. Kiểm định danh mục năng lực thuộc khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

4.3.3. Mô tả năng lực trong khung năng lực nhân sự quản l kinh doanh

4.3.4. Xác định cấp độ chuẩn năng lực của khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

4.3.5. Khung năng lực đề xuất cho vị trí nhân sự quản lý kinh doanh tại các ngân hàng thương mại Việt Nam

4.4. Kiểm chứng mức độ tác động của các cấu phần năng lực thuộc khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh tới hiệu quả quản lý

4.4.1. Kiểm chứng mức độ tác động của nhóm năng lực quản l tới hiệu quả quản l

4.4.2. Kiểm chứng mức độ tác động của nhóm năng lực chuyên môn tới hiệu quả quản l

4.4.3. Kiểm chứng mức độ tác động của nhóm năng lực quản trị và phát triển bản thân tới hiệu quả quản l

4.4.4. Một số nhận xét về kết quả kiểm chứng mức độ tác động của các nhóm năng lực tới hiệu quả quản lý

5. CHƢƠNG 5: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC NHÂN SỰ QUẢN L KINH DOANH VÀO HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM

5.1. Định hƣớng phát triển nhân lực và ứng dụng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh vào hoạt động quản trị nhân lực tại các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam

5.1.1. Định hướng phát triển nhân sự quản lý kinh doanh trong ngành ngân hàng

5.1.2. Định hướng ứng dụng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh vào hoạt động quản trị nhân lực tại các ngân hàng thương mại Việt Nam

5.2. Giải pháp x y dựng và triển khai khung năng lực nh n sự quản l kinh doanh

5.2.1. Điều kiện để xây dựng và triển khai khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

5.2.2. Lộ trình thực hiện xây dựng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

5.2.3. Lộ trình triển khai khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh

5.3. Giải pháp ứng dụng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong hoạt động quản trị nhân lực tại các ng n hàng thƣơng mại Việt Nam

5.3.1. Giải pháp ứng dụng khung năng lực trong tuyển dụng nhân sự quản lý kinh doanh

5.3.1.1. Điều kiện ứng dụng khung năng lực trong tuyển dụng nhân sự quản lý kinh doanh
5.3.1.2. Lộ trình thực hiện tuyển dụng nhân sự quản lý kinh doanh dựa trên khung năng lực

5.3.2. Giải pháp ứng dụng khung năng lực trong đào tạo và phát triển nhân sự quản l kinh doanh

5.3.2.1. Điều kiện ứng dụng khung năng lực trong đào tạo và phát triển nhân sự quản lý kinh doanh
5.3.2.2. Lộ trình thực hiện ứng dụng khung năng lực trong đào tạo và phát triển nhân sự quản lý kinh doanh

5.3.3. Giải pháp ứng dụng khung năng lực trong quản trị thành tích nhân sự quản l kinh doanh

5.3.3.1. Điều kiện ứng dụng khung năng lực trong quản trị thành tích nhân sự quản lý kinh doanh
5.3.3.2. Lộ trình thực hiện ứng dụng khung năng lực trong trong quản trị thành tích nhân sự quản lý kinh doanh

DANH MỤC CÁC C NG TR NH Đ C NG

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận án tiến sĩ nghiên cứu khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong các ngân hàng thương mại việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận án tiến sĩ nghiên cứu khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong các ngân hàng thương mại việt nam

Tải đầy đủ

Bài luận án "Nghiên Cứu Khung Năng Lực Nhân Sự Quản Lý Kinh Doanh Trong Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam" của tác giả Dương Thị Hoài Nhung, dưới sự hướng dẫn của PGS. Lê Thái Phong tại Trường Đại học Ngoại thương, tập trung vào việc xác định và phân tích các khung năng lực cần thiết cho nhân sự trong lĩnh vực quản lý kinh doanh tại các ngân hàng thương mại ở Việt Nam. Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yêu cầu năng lực mà còn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của nhân sự trong ngành ngân hàng, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của hệ thống tài chính quốc gia.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý và phát triển nguồn nhân lực trong các lĩnh vực liên quan, bạn có thể tham khảo các bài viết sau: Phát triển tư duy và kỹ năng lập luận toán học cho học sinh trung học cơ sở, nơi nghiên cứu về năng lực tư duy trong giáo dục, và Nâng Cao Năng Lực Làm Việc Của Nhân Viên Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH Chứng Khoán Yuanta Việt Nam, bài viết này cũng đề cập đến việc nâng cao năng lực nhân sự trong lĩnh vực kinh doanh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn đa chiều hơn về việc phát triển năng lực trong các lĩnh vực khác nhau.

#quản lý hiệu suất
#phát triển nhân sự
#năng lực quản lý
#ngân hàng thương mại Việt Nam
#chiến lược kinh doanh ngân hàng
#khung năng lực nhân sự

Chủ đề

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Quản lý nhân sự trong ngân hàng
Chiến lược phát triển ngân hàng thương mại
Năng lực và kỹ năng trong ngành ngân hàng
Tải xuống (231 Trang - 2.28 MB)