Luận án tiến sĩ chất lượng bồi dưỡng cán bộ công chức cấp xã - Học viện Hành chính Quốc gia (2021)

Trường đại học

Học Viện Hành Chính Quốc Gia

Chuyên ngành

Quản lý công

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận án tiến sĩ

2021

206
0
0

Phí lưu trữ

55 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về chất lượng bồi dưỡng cán bộ công chức cấp xã

Chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã là khái niệm cốt lõi trong công tác đào tạo nguồn nhân lực khu vực hành chính cơ sở. Hoạt động này do các trường chính trị tỉnh, thành phố đảm nhận, nhằm nâng cao trình độ lý luận chính trị, kiến thức chuyên môn và kỹ năng thực thi công vụ cho đội ngũ cán bộ cấp xã. Nghiên cứu của Nguyễn Thị Lan Anh (2021) chỉ ra rằng, chất lượng bồi dưỡng phụ thuộc vào nhiều yếu tố: mục tiêu đào tạo, nội dung chương trình, phương pháp giảng dạy, năng lực giảng viên và điều kiện cơ sở vật chất. Khu vực đồng bằng sông Hồng có đặc thù riêng về kinh tế - xã hội, đặt ra yêu cầu bồi dưỡng phải phù hợp với thực tiễn địa phương. Cán bộ, công chức cấp xã giữ vai trò trực tiếp triển khai chính sách, phục vụ nhân dân. Do đó, nâng cao chất lượng bồi dưỡng không chỉ là yêu cầu quản lý mà còn là đòi hỏi từ thực tiễn phát triển đất nước.

1.1. Khái niệm cán bộ công chức cấp xã và tiêu chuẩn đào tạo

Cán bộ, công chức cấp xã là người được bầu cử, tuyển dụng hoặc bổ nhiệm giữ chức vụ trong bộ máy hành chính nhà nước tại xã, phường, thị trấn. Theo quy định pháp luật, nhóm đối tượng này phải đạt tiêu chuẩn về trình độ chính trị, chuyên môn nghiệp vụ. Hoạt động bồi dưỡng nhằm đáp ứng yêu cầu nâng ngạch, chuyển ngạch hoặc cập nhật kiến thức mới. Các trường chính trị tỉnh đóng vai trò chủ đạo trong việc tổ chức các lớp bồi dưỡng lý luận chính trị, quản lý nhà nước cho cán bộ cấp xã. Tiêu chuẩn đào tạo bao gồm kiến thức lý luận, kỹ năng thực hành và thái độ phục vụ nhân dân.

1.2. Vai trò của trường chính trị tỉnh trong công tác bồi dưỡng

Trường chính trị tỉnh, thành phố là cơ sở đào tạo trực thuộc hệ thống giáo dục lý luận chính trị của Đảng. Trường có nhiệm vụ bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã về lý luận chính trị, hành chính công và kỹ năng quản lý. Nghiên cứu chỉ ra rằng, hiệu quả hoạt động của trường chính trị phụ thuộc vào đội ngũ giảng viên, chương trình đào tạo và cơ sở hạ tầng. Tại khu vực đồng bằng sông Hồng, các trường chính trị đã đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận. Tuy nhiên, vẫn tồn tại khoảng cách giữa yêu cầu đào tạo và năng lực thực tế của học viên. Việc đổi mới nội dung, phương pháp giảng dạy là giải pháp then chốt.

II. Phân tích thực trạng chất lượng bồi dưỡng cán bộ công chức cấp xã

Thực trạng chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã tại các trường chính trị khu vực đồng bằng sông Hồng cho thấy nhiều kết quả tích cực nhưng cũng tồn tại không ít hạn chế. Về mặt tích cực, hệ thống chương trình bồi dưỡng đã được chuẩn hóa, nội dung bám sát yêu cầu thực tiễn công tác. Nhiều học viên sau bồi dưỡng đã nâng cao được năng lực tham mưu, xử lý tình huống và thực thi công vụ. Tuy nhiên, chất lượng bồi dưỡng chưa đồng đều giữa các tỉnh. Phương pháp giảng dạy chủ yếu vẫn theo hình thức truyền đạt một chiều, thiếu tương tác và thực hành. Nội dung chương trình chậm được cập nhật, chưa đáp ứng kịp thời yêu cầu cải cách hành chính. Đội ngũ giảng viên một số nơi còn hạn chế về kinh nghiệm thực tiễn. Cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học tại nhiều trường chưa đạt chuẩn. Thời gian bồi dưỡng ngắn, không đủ để học viên tiếp thu sâu kiến thức. Kết quả đánh giá sau bồi dưỡng chủ yếu dựa vào bài kiểm tra, chưa đo lường được sự thay đổi hành vi thực tế.

2.1. Các tiêu chí đánh giá chất lượng bồi dưỡng hiện nay

Đánh giá chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau. Thứ nhất, tiêu chí về mục tiêu đào tạo: chương trình phải đáp ứng được yêu cầu chuẩn chức danh nghề nghiệp. Thứ hai, tiêu chí về nội dung: kiến thức phải thiết thực, cập nhật và phù hợp với đối tượng học viên. Thứ ba, tiêu chí về phương pháp: cần đa dạng hóa hình thức giảng dạy, tăng cường thực hành, tình huống. Thứ tư, tiêu chí về đội ngũ giảng viên: phải có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn. Thứ năm, tiêu chí về kết quả đầu ra: học viên phải vận dụng được kiến thức vào công việc thực tế.

2.2. Những hạn chế và thách thức trong công tác bồi dưỡng

Công tác bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã đối mặt với nhiều thách thức. Ngân sách dành cho đào tạo bồi dưỡng còn hạn chế, dẫn đến thiếu nguồn lực đầu tư cơ sở vật chất. Chương trình đào tạo thiếu tính hệ thống, chưa xây dựng được lộ trình bồi dưỡng liên tục cho từng nhóm đối tượng. Sự phối hợp giữa các trường chính trị với cơ quan quản lý cán bộ chưa chặt chẽ. Nhu cầu học tập của cán bộ cấp xã ngày càng đa dạng nhưng khả năng đáp ứng của nhà trường còn hạn chế. Ngoài ra, công tác kiểm tra, giám sát chất lượng sau bồi dưỡng chưa được quan tâm đúng mức.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ công chức cấp xã

Để nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã, cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Trước hết, xây dựng chương trình đào tạo theo hướng tiếp cận năng lực, chú trọng phát triển kỹ năng thực hành thay vì truyền đạt lý thuyết thuần túy. Đổi mới phương pháp giảng dạy, áp dụng phương pháp học tập dựa trên tình huống, thảo luận nhóm và mô phỏng thực tế. Tăng cường năng lực đội ngũ giảng viên thông qua đào tạo, bồi dưỡng và cử giảng viên đi thực tế tại cơ quan hành chính. Đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học hiện đại. Xây dựng hệ thống đánh giá chất lượng toàn diện, bao gồm đánh giá quá trình và đánh giá kết quả. Tăng cường sự phối hợp giữa trường chính trị với các sở, ban, ngành địa phương. Áp dụng tiêu chuẩn chất lượng trong đào tạo, công khai minh bạch kết quả bồi dưỡng. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và tổ chức đào tạo.

3.1. Đổi mới nội dung và phương pháp bồi dưỡng theo hướng thực tiễn

Đổi mới nội dung bồi dưỡng cần bám sát yêu cầu thực tiễn công tác của cán bộ cấp xã. Chương trình đào tạo phải được xây dựng theo hướng modular, cho phép học viên lựa chọn theo nhu cầu chuyên môn. Phương pháp giảng dạy cần chuyển từ truyền thụ sang tương tác, lấy người học làm trung tâm. Ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy, sử dụng hệ thống quản lý học tập trực tuyến. Tăng cường thời lượng thực hành, xây dựng ngân hàng tình huống thực tế từ công tác quản lý hành chính cấp xã. Đánh giá kết quả học tập thông qua dự án, bài tập nhóm thay vì chỉ dựa vào bài thi.

3.2. Nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên và cơ sở vật chất

Đội ngũ giảng viên là yếu tố quyết định chất lượng bồi dưỡng. Cần xây dựng chính sách thu hút giảng viên có trình độ cao, kinh nghiệm thực tiễn. Tổ chức tập huấn phương pháp giảng dạy hiện đại cho giảng viên. Cử giảng viên đi thực tế tại các cơ quan hành chính để tích lũy kinh nghiệm. Đầu tư xây dựng thư viện số, phòng học thông minh và hệ thống thiết bị dạy học hiện đại. Xây dựng cơ chế đánh giá năng lực giảng viên định kỳ. Tăng cường hợp tác quốc tế trong đào tạo giảng viên. Mời chuyên gia từ cơ quan thực tế tham gia giảng dạy.

IV. Kết luận và ứng dụng nghiên cứu chất lượng bồi dưỡng

Nghiên cứu về chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã tại các trường chính trị khu vực đồng bằng sông Hồng mang lại nhiều đóng góp quan trọng cho lý luận và thực tiễn. Về mặt lý luận, luận án đã hệ thống hóa cơ sở khoa học về chất lượng bồi dưỡng, xây dựng khung tiêu chí đánh giá toàn diện. Về mặt thực tiễn, nghiên cứu đề xuất các giải pháp cụ thể, khả thi để nâng cao hiệu quả công tác bồi dưỡng. Kết quả nghiên cứu có thể áp dụng tại các trường chính trị tỉnh, thành phố trong khu vực và mở rộng ra các vùng miền khác. Các kiến nghị chính sách đã được đề xuất gửi đến Bộ Nội vụ và các cơ quan liên quan. Tuy nhiên, nghiên cứu còn một số hạn chế về phạm vi khảo sát và thời gian theo dõi. Hướng nghiên cứu tiếp theo cần mở rộng phạm vi, áp dụng phương pháp nghiên cứu dài hạn để đánh giá tác động thực tế của các giải pháp đề xuất.

4.1. Đóng góp của nghiên cứu vào lý luận và thực tiễn

Nghiên cứu đã đóng góp nhiều giá trị quan trọng. Về lý luận, luận án xây dựng khung lý thuyết về chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã, làm rõ các yếu tố ảnh hưởng và mối quan hệ giữa chúng. Về thực tiễn, nghiên cứu cung cấp bằng chứng khoa học về thực trạng bồi dưỡng tại khu vực đồng bằng sông Hồng. Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng được xây dựng có thể áp dụng ngay trong thực tế. Các giải pháp đề xuất dựa trên cơ sở khoa học và thực tiễn, đảm bảo tính khả thi. Nghiên cứu cũng tạo nền tảng cho các công trình tiếp theo.

4.2. Kiến nghị chính sách và hướng phát triển đào tạo cán bộ cấp xã

Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, luận án đề xuất nhiều kiến nghị quan trọng. Đối với Bộ Nội vụ, cần ban hành quy chuẩn chất lượng bồi dưỡng thống nhất toàn quốc. Đối với các trường chính trị, cần xây dựng chiến lược phát triển đào tạo dài hạn. Đối với chính quyền địa phương, cần tăng cường đầu tư ngân sách cho công tác bồi dưỡng. Hướng phát triển đào tạo nên theo đuổi mô hình học tập suốt đời, kết hợp đào tạo trực tiếp và trực tuyến. Cần xây dựng hệ thống quản lý chất lượng đào tạo chuẩn hóa, minh bạch và có cơ chế giám sát hiệu quả.

22/04/2026

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ LAN ANH CHẤT LƯỢNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA CÁC TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH, THÀNH PHỐ KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI, NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ LAN ANH CHẤT LƯỢNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA CÁC TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH, THÀNH PHỐ KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 9 34 04 03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Hoàng Quang Đạt 2. Nguyễn Văn Thắng HÀ NỘI, NĂM 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận án "Chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của các Trường Chính trị tỉnh, thành phố khu vực đồng bằng sông Hồng" là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu, tư liệu sử dụng trong luận án là trung thực, có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng và được ghi trong danh mục tài liệu tham khảo Tác giả luận án ii LỜI CẢM ƠN Trước hết, tôi xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo Học viện Hành chính Quốc gia, Ban Đào tạo Sau đại học đã giảng dạy và trang bị cho tôi các kiến thức, kỹ năng nghiên cứu trong suốt khóa học. Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đối với TS. Nguyễn Văn Thắng và TS. Hoàng Quang Đạt là những người đã tận tình giúp đỡ và hướng dẫn, đóng góp các ý kiến quý báu cho tôi trong suốt quá trình thực hiện luận án này. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Trường Chính trị các tỉnh thành phố khu vực đồng bằng sông Hồng, các chuyên gia, các đồng nghiệp và bạn bè đã giúp đỡ, ủng hộ tôi hoàn thành luận án này. Sau cùng tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ, động viên của gia đình trong suốt quá trình học tập và hoàn thành luận án. Tác giả luận án iii MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT . vi DANH MỤC BẢNG . vii DANH MỤC HÌNH . viii PHẦN MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU . Một số nghiên cứu liên quan đến chất lượng bồi dưỡng nói chung . Các nghiên cứu về chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức và cán bộ, công chức cấp xã . Nghiên cứu về chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức nói chung . Nghiên cứu về chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã . Nhận xét về các công trình nghiên cứu và các nội dung cần tiếp tục được nghiên cứu của Luận án. Nhận xét về các công trình nghiên cứu . Các nội dung cần tiếp tục được nghiên cứu của Luận án . 29 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 . 30 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHẤT LƯỢNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH, THÀNH PHỐ. Khái quát về cán bộ, công chức cấp xã . Khái niệm cán bộ, công chức cấp xã . Vai trò của cán bộ, công chức cấp xã . Tiêu chuẩn đối với cán bộ, công chức cấp xã . Bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh . Khái niệm về bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã . Đặc điểm hoạt động bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh . Chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh . Khái niệm chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã. Yêu cầu về chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh . Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh . Các mô hình lý thuyết về đánh giá chất lượng bồi dưỡng và các tiêu chí đánh giá chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh . Các mô hình lý thuyết đánh giá chất lượng bồi dưỡng . Các tiêu chí đánh giá chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh . Kinh nghiệm nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của một số nước và địa phương khác. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng bồi dưỡng công chức cấp xã ở nước ngoài . Kinh nghiệm nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã ở các địa phương khác . Bài học kinh nghiệm nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh, thành phố khu vực đồng bằng sông Hồng . 62 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 . 63 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CLBD CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA CÁC TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH, THÀNH PHỐ KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG . Thực trạng cán bộ công chức cấp xã ở các tỉnh, thành phố khu vực đồng bằng sông Hồng . Quy mô và cơ cấu cán bộ, công chức cấp xã . Chất lượng cán bộ, công chức cấp xã . Tình hình bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của các tỉnh, thành phố khu vực đồng bằng sông Hồng . Chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh, thành phố khu vực sông Hồng . Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh, thành phố khu vực sông Hồng . Tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của Trường Chính trị tỉnh, thành phố khu vực đồng bằng sông Hồng . Nguyên nhân của ưu điểm, hạn chế . 105 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 . 109 CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA CÁC TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH, THÀNH PHỐ KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG . Quan điểm nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của các Trường Chính trị tỉnh thành phố khu vực đồng bằng sông Hồng . Giải pháp nâng cao chất lượng bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của các Trường Chính trị tỉnh, thành phố khu vực đồng bằng sông Hồng . Nâng cao nhận thức, trách nhiệm và tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chính quyền đến công tác bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã . Đổi mới chương trình, nội dung bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã . Xây dựng đội ngũ giảng viên có năng lực chuyên môn và phương pháp giảng dạy hiện đại. Tăng cường thực hiện đánh giá nhu cầu bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã . Tăng cường tự đánh giá các chương trình bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã của các Trường Chính trị tỉnh, thành phố . Triển khai thực hiện tự đánh giá toàn diện chất lượng bồi dưỡng của trường Chính trị tỉnh, thành phố khu vực đồng bằng sông Hồng . 133 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 142 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BD Bồi dưỡng CB,CC Cán bộ, công chức CQĐP Chính quyền địa phương ĐBSH Đồng bằng sông Hồng HĐND Hội đồng nhân dân TCT Trường chính trị tỉnh, thành phố UBND Uỷ ban nhân dân vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tổng hợp các tiêu chí đánh giá CLBD .1: Số lượng CB,CC cấp xã khu vực đồng bằng sông Hồng .2: Chất lượng CB,CC cấp xã theo trình độ chuyên môn .3: Chất lượng CB,CC cấp xã ĐBSH theo trình độ lý luận chính trị .4: Chất lượng CB,CC cấp xã theo trình độ ngoại ngữ và tin học .5: Kết quả bồi dưỡng CB,CC cấp xã khu vực đồng bằng sông Hồng .6: Đánh giá về CTBD CB,CC xã của TCT tỉnh, thành phố khu vực ĐBSH 86 Bảng 3.7: Số lượng giảng viên, cán bộ quản lý và hỗ trợ của các TCT tỉnh, thành phố khu vực ĐBSH .8: Trình độ giảng viên, cán bộ của các TCT tỉnh, thành phố khu vực ĐBSH .9: Đánh giá về giảng viên tham gia bồi dưỡng CB,CC cấp xã của TCT tỉnh, thành phố khu vực ĐBSH .10: Đánh giá về CB,CC cấp xã tham gia chương trình, khoá bồi dưỡng của TCT tỉnh, thành phố khu vực ĐBSH .11: Đánh giá về công tác tổ chức thực hiện bồi dưỡng CB,CC cấp xã của TCT tỉnh, thành phố khu vực ĐBSH .12: Kết quả phân tích nhân tố khám phá (EFA) .13: Các nhóm nhân tố sau khi Cronbach Alpha và EFA .14: Tổng hợp chỉ số phân tích hồi quy bội bộ thang đo . 101 viii DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Mô hình đánh giá 4 cấp độ của Kirkpatrick .2: Mô hình đánh giá CIPP .3: Mô hình đánh giá CIRO .4: Mô hình EFQM . 50 Hình 3-1: CB,CC xã có tinh thần chủ động và tích cực hơn sau bồi dưỡng . 81 Hình 3-2: CB,CC xã có trách nhiệm cao hơn sau bồi dưỡng . 82 Hình 3-3: CB,CC xã cải thiện năng lực hơn sau bồi dưỡng . 82 Hình 3-4: Người dân và CB,CC liên quan hài lòng hơn với kết quả công việc của CB,CC xã sau khi tham gia bồi dưỡng ở TCT tỉnh. 83 Hình 3-5: Những thành công của chính quyền xã là kết quả công tác bồi dưỡng của TCT tỉnh . 84 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Bồi dưỡng cán bộ, công chức (BD CB,CC) luôn được coi là biện pháp quan trọng để cải thiện năng lực đội ngũ CB,CC. Tổng quan các nghiên cứu về CLBD CB,CC cho thấy các nghiên cứu thường đi theo hai hướng: (i) Nghiên cứu bản chất của quá trình học và dạy trong bồi dưỡng (BD); (ii) Nghiên cứu các yếu tố và các mối quan hệ liên quan đến chất lượng và hiệu quả bồi dưỡng. Các nghiên cứu theo hướng thứ nhất thường được dựa trên các lý thuyết như: lý thuyết về nguyên tắc học tập chung, lý thuyết thay đổi hành vi, lý thuyết động lực học tập, lý thuyết hệ thống,. nhằm giải thích bản chất quá trình thay đổi hành vi, kiến thức, kỹ năng của người học với các nội dung liên quan trong quá trình thực hiện BD. Các nghiên cứu theo xu hướng thứ hai thường nhấn mạnh đến từng nội dung trong quá trình thực hiện BD từ khâu xác định mục tiêu, đánh giá nhu cầu BD, thiết kế nội dung chương trình, đội ngũ giảng viên, phương pháp BD, đánh giá kết quả BD,…với mục tiêu cải thiện CLBD CB,CC thông qua việc cải thiện các khâu trong quá trình thực hiện BD. Đáng chú ý, mặc dù đã có nhiều công trình nghiên cứu, nhưng khái niệm CLBD với các yếu tố ảnh hưởng đến CLBD, đánh giá và đo lường CLBD, đặc biệt là trong trường hợp liên quan đến những người học cụ thể vẫn là những vấn đề bỏ ngỏ, cần được nghiên cứu bổ sung. Ở nước ta, BD CB,CC luôn có vai trò đặc biệt quan trọng trong công tác cán bộ của Đảng và Nhà nước.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ