Khóa Luận Tốt Nghiệp Về Kiểm Soát Nội Bộ Chu Trình Bán Hàng Tại Công Ty Cổ Phần Gạch Ngói Cầu Họ

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền tại công ty cổ phần, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất

Trường đại học

Đại học Huế

Người đăng

Ẩn danh

2019

92
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Kiểm Soát Nội Bộ Chu Trình Bán Hàng Tại Công Ty Gạch Ngói Cầu Họ

Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng là một yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Tại Công ty Cổ Phần Gạch Ngói Cầu Họ, hệ thống này không chỉ giúp bảo vệ tài sản mà còn đảm bảo tính chính xác của thông tin tài chính. Việc thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh sẽ giúp công ty giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Định Nghĩa Kiểm Soát Nội Bộ Trong Doanh Nghiệp

Kiểm soát nội bộ được định nghĩa là hệ thống các chính sách và thủ tục nhằm bảo vệ tài sản, đảm bảo độ tin cậy của thông tin và tuân thủ pháp luật. Điều này rất quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay.

1.2. Vai Trò Của Kiểm Soát Nội Bộ Trong Chu Trình Bán Hàng

Hệ thống kiểm soát nội bộ giúp ngăn ngừa và phát hiện các sai sót trong chu trình bán hàng, từ đó đảm bảo rằng mọi hoạt động diễn ra một cách hiệu quả và chính xác.

II. Những Thách Thức Trong Kiểm Soát Nội Bộ Chu Trình Bán Hàng

Công ty Gạch Ngói Cầu Họ đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng. Những rủi ro này có thể dẫn đến sai sót trong báo cáo tài chính và ảnh hưởng đến uy tín của công ty. Việc nhận diện và đánh giá các rủi ro này là rất cần thiết.

2.1. Rủi Ro Trong Quy Trình Bán Hàng

Các rủi ro trong quy trình bán hàng bao gồm gian lận, sai sót trong ghi chép và quản lý hàng tồn kho. Những yếu tố này có thể gây thiệt hại lớn cho công ty nếu không được kiểm soát chặt chẽ.

2.2. Thách Thức Trong Quản Lý Thông Tin

Việc quản lý thông tin không chính xác có thể dẫn đến quyết định sai lầm trong kinh doanh. Công ty cần có hệ thống thông tin hiệu quả để đảm bảo tính chính xác và kịp thời của dữ liệu.

III. Phương Pháp Kiểm Soát Nội Bộ Hiệu Quả Tại Công Ty Gạch Ngói Cầu Họ

Để nâng cao hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ, công ty cần áp dụng các phương pháp kiểm soát chặt chẽ. Những phương pháp này không chỉ giúp phát hiện sai sót mà còn cải thiện quy trình làm việc.

3.1. Thiết Lập Quy Trình Kiểm Soát Chặt Chẽ

Công ty cần xây dựng quy trình kiểm soát rõ ràng cho từng giai đoạn trong chu trình bán hàng, từ tiếp nhận đơn hàng đến giao hàng và thu tiền.

3.2. Đào Tạo Nhân Viên Về Kiểm Soát Nội Bộ

Đào tạo nhân viên về các quy trình kiểm soát nội bộ sẽ giúp nâng cao nhận thức và trách nhiệm của họ trong việc thực hiện các biện pháp kiểm soát.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Kiểm Soát Nội Bộ Tại Công Ty Gạch Ngói Cầu Họ

Việc áp dụng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Gạch Ngói Cầu Họ đã mang lại nhiều lợi ích. Công ty đã giảm thiểu được các sai sót và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Hệ Thống Kiểm Soát

Hệ thống kiểm soát nội bộ đã giúp công ty phát hiện và ngăn chặn kịp thời các sai phạm, từ đó bảo vệ tài sản và nâng cao uy tín trên thị trường.

4.2. Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh

Công ty đã có những cải tiến đáng kể trong hoạt động kinh doanh nhờ vào việc áp dụng các biện pháp kiểm soát nội bộ hiệu quả.

V. Kết Luận Về Kiểm Soát Nội Bộ Chu Trình Bán Hàng Tại Công Ty Gạch Ngói Cầu Họ

Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng là một yếu tố không thể thiếu trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững của Công ty Gạch Ngói Cầu Họ. Việc cải thiện hệ thống này sẽ giúp công ty đối phó tốt hơn với các thách thức trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ

Công ty cần tiếp tục cải tiến và cập nhật hệ thống kiểm soát nội bộ để đáp ứng với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Kiểm Soát

Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ giúp công ty phát triển bền vững và đạt được các mục tiêu kinh doanh.

16/07/2025

Tài liệu "Kiểm Soát Nội Bộ Chu Trình Bán Hàng Tại Công Ty Gạch Ngói Cầu Họ" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình kiểm soát nội bộ trong hoạt động bán hàng của công ty. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lập các biện pháp kiểm soát hiệu quả nhằm giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu suất kinh doanh. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích rõ ràng từ việc áp dụng các phương pháp kiểm soát nội bộ, bao gồm việc cải thiện độ chính xác trong báo cáo tài chính và tăng cường sự minh bạch trong các giao dịch.

Để mở rộng thêm kiến thức về kiểm soát nội bộ trong các lĩnh vực liên quan, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ kế toán hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình cung cấp dịch vụ và thu tiền tại bưu điện thành phố Quy Nhơn bưu điện tỉnh Bình Định, nơi cung cấp cái nhìn về kiểm soát trong dịch vụ và thu tiền. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ kế toán kiểm soát nội bộ doanh thu và nợ phải thu tại công ty TNHH MTV Điện Lực Đà Nẵng Điện Lực Cẩm Lệ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về kiểm soát doanh thu và nợ phải thu. Cuối cùng, tài liệu Hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng ‒ thu tiền tại công ty TNHH Dược Phẩm Minh Đức Phát cũng là một nguồn tài liệu quý giá cho những ai quan tâm đến việc cải thiện quy trình bán hàng và thu tiền. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và áp dụng hiệu quả hơn trong công việc của mình.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN -----  ----- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI CẦU HỌ HOÀNG THỊ LÊ Huế , tháng 4 năm 2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN -----  ----- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI CẦU HỌ Sinh viên thực hiện: Họ, tên giáo viên hướng dẫn: Hoàng Thị Lê ThS. Phạm Thị Hồng Quyên. Lớp: K49A Kiểm toán Niên khóa: 2015 - 2019 LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành được đề tài tốt nghiệp này em xin được tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến ngôi trường Đại học Kinh tế Huế cùng toàn thể đội ngũ giảng viên đã dạy dỗ em trong suốt 4 năm qua, đặc biệt là thầy cô trong Khoa Kế toán – Kiểm toán đã trang bị cho em kiến thức để em có thể hoàn thành được đợt thực tập này. Và em xin cảm ơn cô giáo - ThS Phạm Thị Hồng Quyên, cô chính là người đã sát cánh cùng em, tận tình hướng dẫn, góp ý trong quãng thời gian thực tập vừa qua. Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Giám đốc công ty Cổ Phần Gạch Ngói cầu Họ, tập thể cán bộ nhân viên các phòng ban khác nhau trong công ty, đặc biệt là anh chị ở bộ phận kế toán đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian qua. Bên cạnh đó em cũng xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè những người luôn ở bên động viên, cổ vũ tinh thần trong thời gian em thực hiện Khóa luận. Mặc dù em đã cố gắng hết sức để hoàn thành bài báo cáo thực tập một cách tốt nhất, song hạn chế về thời gian nghiên cứu, kiến thức của bản thân còn hạn hẹp không tránh khỏi những sai sót nhất định. Vì vậy kính mong thầy cô cùng các bạn đóng góp bổ sung ý kiến để bài báo cáo hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài chính BPBH Bộ phận bán hàng BPGH Bộ phận giao hàng BTC Bộ tài chính ĐĐH Đơn đặt hàng GĐ Giám đốc GTGT Giá trị gia tăng HĐQT Hội đồng quản trị KH Khách hàng HTK Hàng tồn kho KSNB Kiểm soát nội bộ NVBH Nhân viên bán hàng NVGH Nhân viên giao hàng PXK Phiếu xuất kho TGNH Tiền gửi ngân hàng TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu SXKD Sản xuất kinh doanh DANH MỤC KÝ HIỆU Chứng từ đầu vào (hoặc chứng từ đầu ra) bằng giấy Nhập chứng từ vào máy tính (nhập bằng tay) Xử lý thủ công Xử lý bằng máy tính Dữ liệu đầu vào, đầu ra Bắt đầu, kết thúc Lưu trữ thủ công: N N: Lưu theo số thứ tự A: Lưu theo Alphabel D: Lưu theo ngày Lưu trữ trong máy tính MỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ. Lý do chọn đề tài . Mục tiêu nghiên cứu . Đối tượng nghiên cứu . Phạm vi nghiên cứu . Phương pháp nghiên cứu .2 6 Kết cấu đề tài .3 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TRONG DOANH NGHIỆP .1 Khái quát về hệ thống kiểm soát nội bộ .2 Mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ.3 Ý nghĩa của hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp .4 Các bộ phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp .1 Môi trường kiểm soát .2 Đánh giá rủi ro.3 Hoạt động kiểm soát .4 Thông tin và truyền thông .5 Đánh giá chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp.2 Khái quát về chu trình bán hàng – thu tiền. Các chức năng cơ bản và mục tiêu trong chu trình bán hàng – thu tiền .2 Các chứng từ, tài liệu kế toán sử dụng trong chu trình bán hàng-thu tiền .1 Chứng từ kế toán . 3 Sai phạm có thể xảy ra trong chu trình bán hàng – thu tiền . Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền trong doanh nghiệp .1 Những thủ tục kiểm soát chung.2 Những thủ tục kiểm soát cụ thể cho từng giai đoạn .3 Một số gian lận thường gặp trong chu trình bán hàng – thu tiền và thủ tục kiểm soát:. Cơ sở thực tiễn. Tổng quan về Công ty Cổ Phần gạch ngói Cầu Họ - Hà Tĩnh . Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Chức năng, nhiệm vụ của công ty . Tổ chức bộ máy quản lý của công ty.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý .2 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban. Tổ chức công tác kế toán của công ty. Sơ đồ bộ máy kế toán. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận .5 Hình thức tổ chức kế toán tại công ty.1 Hình thức tổ chức kế toán.2 Tổ chức hệ thống tài khoản.3 Hệ thống báo cáo kế toán .4 Các chính sách kế toán được áp dụng tại công ty .5 Hình thức sổ kế toán và hệ thống sổ kế toán.6 Tình hình tài sản nguồn vốn của công ty giai đoạn 2016-2018.7 Tình hình kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 2016-2018. Tình hình lao động.2 Đặc điểm hệ thống KSNB chu trình bán hàng – thu tiền của Công ty Cổ Phần Gạch ngói Cầu Họ.1 Mô tả các hoạt động của chu trình bán hàng – thu tiền của Công ty . Nhận và xử lý đơn đặt hàng.2 Ví dụ về chu trìnhh bán hàng và thu tiền tại công ty.3 Kiểm soát nội bộ trong chu trình bán hàng – thu tiền của Công ty.1 Môi trường kiểm soát . Đánh giá rủi ro.3 Hoạt động kiểm soát .4 Thông tin và truyền thông.66 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI CẦU HỌ .1 Đánh giá hệ thống KSNB chu trình bán hàng – thu tiền của Công ty Cổ phần gạch ngói Cầu Họ.1 Đánh giá chung. Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty Cổ phần gạch ngói Cầu Họ .75 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .79 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Mục tiêu kiểm soát cụ thể trong từng giai đoạn.1 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty từ năm 2016-2018.2- Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm 2016-2018 .3 Đánh giá rủi ro có thể xảy ra trong chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty Cổ phần gạch ngói Cầu Họ.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty Gạch Ngói Cầu Họ. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại công ty gạch ngói Cầu Họ .1 Kiểm soát giai đoạn tiếp nhận và xử lý ĐĐH.2: Kiểm soát giai đoạn xuất kho và giao hàng cho khách hàng.3: Kiểm soát giai đoạn lập hóa đơn và theo dõi doanh thu.4: Kiểm soát giai đoạn thanh toán .64 DANH MỤC BIỂU Biểu 2. Đơn đặt hàng của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại Thành An.2: Phiếu xuất bán sản phẩm của Công ty Cổ phần gạch ngói Cầu Họ.3 Hóa đơn GTGT của Công ty Cổ Phần gạch ngói Cầu Họ .4 Phiếu thu của Công ty Cổ phần gạch ngói Cầu Họ .52 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Hóa đơn của Công ty Cổ phần gạch ngói Cầu Họ.2: Chuẩn mực đạo đức của Công ty .69 PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lý do chọn đề tài Trong bối cảnh tình hình kinh tế mở cửa thị trường như hiện nay, tính cạnh tranh ngày càng gia tăng. Các doanh nghiệp không phải chỉ đối mặt với các đối thủ trong nước, mà còn phải nỗ lực cố gắng chống lại các doanh nghiệp nước ngoài. Vì vậy muốn đứng vững trên thị trường, bản thân các doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực, cố gắng có những hoạch định, chiến lược kinh doanh đúng đắn, phù hợp. Bên cạnh đó doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ - một nhân tố hết sức quan trọng, đóng vai trò thiết yết trong mọi tổ chức. Đằng sau sự thành công của tổ chức nào chính là có một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh. Hệ thống kiểm soát nội bộ là nền tảng để kiểm soát mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Là biện pháp giúp ngăn ngừa, phát hiện các sai phạm và yếu kém giảm thiểu tốt thất để mọi hoạt động diễn ra một cách có hiệu quả, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra. Chính vì vậy khi các kiểm toán viên tới thực hiện kiểm toán tại đơn vị, nội dung quan tâm của họ chính là sự hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ. Công ty Cổ Phần gạch ngói Cầu Họ là công ty có bề dày lịch sử với đội ngũ nhân viên có bề dày về kinh nghiệm. Công ty đã mang lại cơ hội việc làm cho nhân dân tỉnh nhà, có vị trí quan trọng trong kinh tế cho huyện Cẩm xuyên nói riêng và tỉnh Hà Tĩnh nói chung. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm gạch ngói với nhiều chủng loại đa dạng và phong phú. Sản phẩm của công ty phân phối rộng khắp thị trường ở trong tỉnh. Đặc biệt trong địa bàn Cẩn Xuyên, sản phẩm chiếm ưu thế tuyệt đối. Công ty có 2 cơ sở do đó hoạt động buôn bán diễn ra liên tục và thường xuyên nên dễ xảy ra sai sót gian lận. Vì vậy công ty cần xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh, chặt chẽ để nhà quản lý có thể kiểm soát tốt nguồn lực của công ty để thực hiện mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp, từ đó đưa doanh nghiệp khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này, tôi đã lựa chọn đề tài “Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại công ty Cổ Phần gạch ngói Cầu Họ” để nghiên cứu trong đợt thực tập này. Việc thực hiện đề tài này sẽ giúp cho công ty đánh giá lại công tác quản lý từ đó nâng cao hiệu quả kinh 1 doanh trong thời gian tới. Ngoài ra, nó cũng sẽ cung cấp cho tôi những kiến thức thực tế về hệ thống KSNB trong doanh nghiệp. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn về hệ thống KSNB chu trình bán hàng – thu tiền trong doanh nghiệp. Tìm hiểu thực trạng hệ thống KSNB trong chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty Cổ Phần gạch ngói Cầu Họ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ