Khóa luận: Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất tại Công ty Song Nguyễn

Khóa luận phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất tại công ty TNHH Nội thất Song Nguyễn, cung cấp cái nhìn sâu sắc về thị trường.

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

104
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN I: TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

1.1.1. Mục tiêu chung

1.1.2. Mục tiêu cụ thể

1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3. Phương pháp nghiên cứu

1.3.1. Thiết kế qui trình nghiên cứu

1.3.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.3.2.1. Dữ liệu thứ cấp
1.3.2.2. Dữ liệu sơ cấp

1.3.3. Phương pháp xử lý số liệu

1.3.3.1. Số liệu thứ cấp
1.3.3.2. Số liệu sơ cấp

1.4. Kết cấu của đề tài

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1.1. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm

2.1.2. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm

2.2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH NỘI THẤT SONG NGUYỄN

2.2.1. Tổng quan về công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

2.2.1.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn
2.2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
2.2.1.3. Cơ cấu tổ chức công ty và bộ máy quản lý của tổ chức
2.2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức
2.2.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty

2.2.2. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2017 - 2019

2.2.2.1. Tình hình lao động của công ty trong 3 năm 2017 – 2019
2.2.2.2. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn
2.2.2.3. Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

2.2.3. Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

2.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động tiêu thụ tại Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

2.2.4.1. Môi trường vĩ mô
2.2.4.2. Môi trường vi mô

2.2.5. Chính sách tiêu thụ sản phẩm nội thất tại công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

2.2.5.1. Hệ thống kênh phân phối
2.2.5.2. Quản lý kênh phân phối
2.2.5.3. Chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm

2.2.6. Thị trường mục tiêu

2.2.7. Đánh giá tình hình tiêu thụ của công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

2.2.7.1. Kết quả nghiên cứu định tính
2.2.7.1.1. Đặc trưng chung về mẫu khảo sát
2.2.7.1.2. Kiểm tra độ tin cậy của thang đo
2.2.7.1.3. Phân tích ý kiến khách hàng về các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ của Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn
2.2.7.1.3.1. Đánh giá của khách hàng đối với yếu tố “Giá cả sản phẩm”
2.2.7.1.3.2. Đánh giá của khách hàng đối với yếu tố về “Phân phối”
2.2.7.1.3.3. Đánh giá của khách hàng đối với yếu tố “Chính sách xúc tiến”
2.2.7.1.3.4. Đánh giá của khách hàng đối với yếu tố “Nhân viên bán hàng”
2.2.7.1.3.5. Yếu tố về mẫu mã và chất lượng sản phẩm
2.2.7.2. Đánh giá chung về tình hình tiêu thụ tại công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn
2.2.7.2.1. Kết quả đạt được
2.2.7.2.2. Hạn chế của doanh nghiệp
2.2.7.2.3. Những thuận lợi và khó khăn của công ty

2.3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CHO CÔNG TY TNHH NỘI THẤT SONG NGUYỄN

2.3.1. Định hướng phát triển dịch vụ nội thất và nâng cao hiệu quả tiêu thụ tại công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

2.3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công ty

2.3.2.1. Giải pháp đối với “Giá cả sản phẩm”
2.3.2.2. Giải pháp đối với ”Hoạt động phân phối”
2.3.2.3. Giải pháp đối với “Chính sách xúc tiến”
2.3.2.4. Giải pháp đối với “Đội ngũ nhân viên”
2.3.2.5. Giải pháp đối với “Mẫu mã và chất lượng sản phẩm”

3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3.1. Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo

3.1.1. Hạn chế của đề tài

3.1.2. Đối với UBND tỉnh Thừa Thiên Huế

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất tại Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn đã hoạt động từ năm 2017 và nhanh chóng khẳng định vị thế trong ngành nội thất tại Thừa Thiên Huế. Tình hình tiêu thụ sản phẩm tại công ty phản ánh sự phát triển mạnh mẽ của thị trường nội thất. Với sự gia tăng nhu cầu về sản phẩm nội thất chất lượng, công ty đã có những bước đi chiến lược để đáp ứng nhu cầu này.

1.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn được thành lập với mục tiêu cung cấp sản phẩm nội thất chất lượng cao. Công ty đã xây dựng được thương hiệu vững mạnh và được khách hàng tin tưởng.

1.2. Tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất

Tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất tại công ty đã có sự tăng trưởng đáng kể trong những năm qua. Các sản phẩm nội thất được ưa chuộng nhờ vào chất lượng và thiết kế đa dạng.

II. Các thách thức trong việc tiêu thụ sản phẩm nội thất tại công ty

Mặc dù có sự phát triển, công ty cũng đối mặt với nhiều thách thức trong việc tiêu thụ sản phẩm. Cạnh tranh từ các công ty khác và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng của khách hàng là những yếu tố cần được xem xét.

2.1. Cạnh tranh trong ngành nội thất

Ngành nội thất đang ngày càng cạnh tranh khốc liệt. Nhiều công ty mới gia nhập thị trường, tạo ra áp lực lớn cho Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn.

2.2. Thay đổi trong hành vi tiêu dùng

Khách hàng ngày càng trở nên khó tính hơn trong việc lựa chọn sản phẩm. Họ tìm kiếm những sản phẩm không chỉ đẹp mà còn phải có chất lượng tốt và giá cả hợp lý.

III. Phương pháp phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất

Để hiểu rõ hơn về tình hình tiêu thụ, công ty đã áp dụng nhiều phương pháp phân tích khác nhau. Việc thu thập dữ liệu từ khách hàng và phân tích thị trường là rất quan trọng.

3.1. Phân tích dữ liệu từ khách hàng

Công ty đã tiến hành khảo sát ý kiến khách hàng để thu thập thông tin về nhu cầu và sở thích của họ. Điều này giúp công ty điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp.

3.2. Nghiên cứu thị trường nội thất

Nghiên cứu thị trường giúp công ty nắm bắt được xu hướng tiêu dùng và các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng.

IV. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Kết quả nghiên cứu cho thấy công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc cải thiện tình hình tiêu thụ sản phẩm. Các giải pháp được đề xuất sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh.

4.1. Kết quả đạt được từ nghiên cứu

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng là yếu tố quan trọng giúp tăng trưởng doanh thu.

4.2. Ứng dụng các giải pháp vào thực tiễn

Công ty đã áp dụng các giải pháp từ nghiên cứu vào thực tiễn, giúp nâng cao hiệu quả tiêu thụ và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

Công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn cần tiếp tục phát triển và đổi mới để duy trì vị thế trên thị trường. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty sẽ tập trung vào việc phát triển các sản phẩm mới và cải tiến quy trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ

Để nâng cao hiệu quả tiêu thụ, công ty cần cải thiện chiến lược marketing và tăng cường sự hiện diện trên các kênh phân phối.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất tại công ty tnhh nội thất song nguyễn

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ KHOA CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải tự mình quyết định ba vấn đề cốt lõi trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đó là: Sản xuất kinh doanh cái gì? Sản xuất kinh doanh như thế nào? Và cho ai? Vì vậy, việc tiêu thụ sản phẩm hàng hóa cần được hiểu theo nhiều khía cạnh khác nhau. Theo nghĩa rộng: Tiêu thụ hàng hóa là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu, bắt đầu từ việc nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu doanh nghiệp cần thỏa mãn, xác đinh mặt hàng cần kinh doanh và tổ chức sản xuất (đối với DNSX) hoặc tổ chức cung ứng hàng hóa (đối với DNTM) và cuối cùng là việc thực hiện các nghiệp vụ bán hàng nhằm đạt được mục đích cao nhất.

Tiêu thụ hàng hóa là cả một quá trình bao gồm nhiều hoạt động khác nhau nhưng lại có quan hệ chặt chẽ, bổ sung cho nhau, cho nên để tổ chức tốt việc tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp không những phải làm tốt mỗi khâu công việc mà còn phải phối hợp nhịp nhàng giữa những khâu kế tiếp, giữa các bộ phận tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp tham gia vào quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa trong doanh nghiệp. Phối hợp nhịp nhàng giữa những khâu kế tiếp có nghĩa là các khâu trong tiêu thụ hàng hóa không thể đảo lộn vị trí cho nhau mà phải thực hiện một cách tuần tự theo chu trình của nó. Doanh nghiệp không thể sản xuất rồi mới đi nghiên cứu nhu cầu thị trường, điều đó sẽ làm cho hàng hóa không đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng, đồng nghĩa với việc sản phẩm hàng hóa không được tiêu thụ, dẫn đến việc doanh nghiệp phá sản. Hiểu theo nghĩa hẹp: Tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa được hiểu như là hoạt động bán hàng là việc chuyển quyền sở hữu hàng hóa của doanh nghiệp cho khách hàng và thu tiền về.

SVTH: Nguyễn Thị Thu Hà 8 KHÓA LUẬN CUỐI KHÓA GVHD: ThS. Bùi Thị Thanh Nga Vậy, tiêu thụ hàng hóa được thực hiện thông qua hoạt động bán hàng của doanh nghiệp, nhờ đó mà hàng hóa được chuyển thành tiền thực hiện vòng chu chuyển vốn trong doanh nghiệp và chu chuyển tiền tệ trong xã hội, đảm bảo phục vụ cho nhu cầu xã hội. Tiêu thụ hàng hóa là khâu cuối cùng của chu kỳ sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm Đối với doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp, tiêu thụ hàng hóa đóng vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Bởi vì nhờ hoạt động tiêu thụ hàng hóa và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục và thường xuyên, tiêu thụ sản phẩm hàng hóa giúp doanh nghiệp bù đắp được những chi phí, có lợi nhuận, đảm bảo quá trình tái sản xuất và mở rộng sản xuất. Tiêu thụ sản phẩm hàng hóa là điệu kiện thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp, đặc biệt tập trung vào mục tiêu giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Bởi vì khi khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng lên thì chi phí bình quân cho mỗi đơn vị sản phẩm giảm, từ đó làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tiêu thụ hàng hóa làm tăng uy tín của doanh nghiệp cũng như làm tăng thị phần của doanh nghiệp trên thị trường.

Bời vì khi sản phẩm của doanh nghiệp được tiêu thụ, tức là nó đã được người tiêu dùng chấo nhận để thõa mãn một nhu cầu nào đó. Sức tiêu thụ hàng hóa của doanh nghiệp thể hiện mức bán ra, sự thích ứng với nhu cầu tiêu dùng và khối lượng tiêu thụ càng tăng thì thị phần của doanh nghiệp càng cao. Thông qua tiêu thụ hàng hóa, các doanh nghiệp sẽ xây dựng được các kế hoạch kinh doanh phù hợp, chủ động hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua việc dự đoán nhu cầu của thị trường. SVTH: Nguyễn Thị Thu Hà 9 KHÓA LUẬN CUỐI KHÓA GVHD: ThS.

Bùi Thị Thanh Nga Đối với xã hội Về phương diện xã hội thì tiêu thụ hàng hóa có vai trò trong việc cân đối giữa cung và cầu, vì nền kinh tế là một thể thống nhất với những cân bằng, những tương quan, tỉ lệ nhất định. Sản phẩm hàng hóa được tiêu thụ tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra bình thường trôi chảy, tránh được sự mất cân đối, giữ sự bình ổn trong xã hội. Ý nghĩa của hoạt động tiêu thụ sản phẩm với doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm tạo điều kiện phát hiện những nhu cầu mới góp phần xâm nhập và mở rộng thị trường mới, định hướng hoạt động của doanh nghiệp trong nền kinh kế thị trường. Thị trường như một bàn tay vô hình tác động đến nhà sản xuất kinh doanh dựa trên quan hệ cung cầu, thông qua mức cầu trên thị trường mà các nhà sản xuất kinh doanh sẽ xác định phần thị trường của mình, đồng thời quá trình tiêu thụ sản phẩm giúp daonh nghiệp củng cố và mở rộng thị trường của mình.

Tiêu thụ sản phẩm tạo điều kiện nghiên cứu, ứng dụng khóa học kỹ thuật, công nghệ mới, nâng cao chất lượng sản phẩm và hình thành nhiều loại sản phẩm. Doanh nghiệp tổ chức tiêu thụ sản phẩm tốt sẽ có nhiều cơ hội tích lũy để đầu tư cho việc nghiên cứu khoa học, ứng dụng những thành tựu, công nghệ mới để đáp ứng cho việc chế tạo sản phẩm nhằm gia tăng ngày càng nhiều khối lượng sản phẩm, nâng cao chất lượng, giảm giá thành, tăng sức mạnh cạnh tranh, tạo dựng uy tín cho doanh nghiệp trên thị trường. Tiêu thụ hàng hàng là giai đoạn tiếp theo trong quá trình sản xuất, nó thực hiện nhiệm vụ đưa sản phẩm từ lĩnh vực sản xuất sang lĩnh vực tiêu dùng nhằm thực hiện giá trị hàng hóa của một doanh nghiệp. Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm cung ứng ra thị trường nhằm thực hiện hiệu quả các mục tiêu mà doanh nghiệp định sẵn, đó là: Mục tiêu lợi nhuận: Tất các các doanh nghiệp khi hoạch toán kinh doanh luôn đặt mục tiêu lợi nhuận là mục đích của hoạt động kinh doanh.

Tiêu chí này phản ánh kế quả của hoạt động kinh doanh: Lợi nhuận = doanh thu – chi phí. VIệc tiêu thụ tốt sẽ SVTH: Nguyễn Thị Thu Hà 10 KHÓA LUẬN CUỐI KHÓA GVHD: ThS. Bùi Thị Thanh Nga thu được nhiều lợi nhuận và ngược lại nếu tiêu thụ không tốt thì lợi nhuận thấp hoặc có thể hòa hoặc lỗ vốn. Tóm lại, tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với mục tiêu lợi nhuận của mỗi doanh nghiệp.

Mục tiêu vị thế: Đó là biểu hiện về thị phần của doanh nghiệp trên thị trường. Tiêu thụ sản phẩm tốt sẽ góp phần tăng thị phần và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Mục tiêu an toàn: Với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, quá trình từ việc sản xuất sản phẩm đến khi doanh nghiệp thu hồi vốn là cả một quá trình liên tục, quá trình này được thực hiện có hiệu quả sẽ tạo ra sự an toàn cho doanh nghiệp. Đảm bảo tái sản xuất liên tục: Sản xuất – phân phối – trao đổi – tiêu dùng là bốn khâu của quá trình tái sản xuất sản phẩm.

Tiêu thụ sản phẩm nằm trong khâu phân phối và trao đổi vì vậy. tiêu thụ sản phẩm là một bộ phận hữu cpư của quá trình tái sản xuất sản phẩm, nó có ý nghĩa để quá trình tái sản xuất diễn ra trôi chảy và liên tục. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm 1. Các nhân tố vĩ mô - Môi trường kinh tế Môi trường kinh tế ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh và tiêu thụ hàng hóa đối với doanh nghiệp bao gồm các tác động tới sức mua của khách hàng, nhu cầu tiêu dùng hàng hóa cũng như các yếu tố liên quan tới việc sử dụng nguồn lực.

Các yếu tố có thể kể đến là: tốc độ tăng trưởng GDP, lãi suất ngân hàng, tỷ lệ lạm phát, tỷ giá hối đoái, mức độ thất nghiệp, cán cân thanh toán, chính sách tài chính,… Các yếu tố của nền kinh tế là “máy đo nhiệt độ nền kinh tế”. Sự thay đổi các yếu tố nói trên tạo cơ hội hoặc thách thức đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo các mức độ khác nhau dẫn tới ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động tiêu thụ và doanh thu của công ty. - Môi trường chính trị pháp luật Các yếu tố của môi trường chính trị và pháp luật là yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp phải xem xét. Bởi vì nếu thiếu đi sự ổn định chính trị sẽ có những ảnh hưởng SVTH: Nguyễn Thị Thu Hà 11 KHÓA LUẬN CUỐI KHÓA GVHD: ThS.

Bùi Thị Thanh Nga trực tiếp đến sự phát triển dài hạn và bền vững của doanh nghiệp. Các yếu tố cần được kể đến ở đây bao gồm các yếu tố về: Sự ổn định chính trị, hệ thống các văn bản pháp luật hoàn thiên, luật cạnh tranh và chống độc quyền, chính sách thuế, luật lao động, các quy định về an toàn, bảo vệ người tiêu dùng và bảo vệ môi trường, sự điều tiết và khuynh hướng can thiệp của chính phủ vào đời sống kinh tế,… - Môi trường khoa học công nghệ Khoa học công nghệ mang đầy những sự đổi mới, sáng tạo ảnh hưởng trực tiếp tới việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ngày nay, thời đại số hóa 4.0, con người trở nên thông thái hơn, các công nghệ không ngừng cải tiến và thay thế cho nhau. Việc cung cấp các sản phẩm mới chất lượng cao, giá cả cạnh tranh ảnh hưởng rất lớn đến việc tiêu thụ.

Sự phát triển của công nghệ cho phép doanh nghiệp nắm bắt thông tin một cách nhanh chóng và chính xác với khối lượng tiếp nhận lớn hơn và thuận tiện hơn trong việc giao dịch. Đồng thời việc ứng dụng những tiến bộ mới của khoa học công nghệ cũng làm thay đổi nhanh chóng phương thức phục vụ khách hàng như giao nhận, thanh toán, kiểm kê, và phương thức đặt hàng. Yếu tố công nghệ tác động lớn bắt buộc các doanh nghiệp dịch chuyển để phù hợp và tiến gần hơn tới khách hàng. - Môi trường văn hóa xã hội Đây là nhân tố ảnh hưởng lớn tới nhu cầu và hành vi của các cá nhân.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ