Trường Đại Học Quốc Gia Hà Nội: Nghiên Cứu Về Ngành Du Lịch Đà Lạt

Tài liệu nghiên cứu Tr­êng ®¹i häc quèc gia hµ néi, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về ., phục vụ nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế
• Chuyên ngành: Kinh Tế Du Lịch
• Đề tài: Khám Phá Du Lịch Đà Lạt: Ngành Kinh Tế Đang Phát Triển Nhanh Chóng
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Đà Lạt

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
• 1.1. Tầm quan trọng của phát triển du lịch trong điều kiện hội nhập kinh tế
• 1.2. Du lịch và những đặc trưng của hoạt động du lịch trong nền kinh tế
• 1.3. Khái niệm du lịch và du khách
• 1.4. Nhu cầu du lịch và các đặc điểm nhu cầu du lịch
• 1.5. Điều kiện thực hiện các nhu cầu du lịch

Tóm tắt

I. Khám Phá Du Lịch Đà Lạt Tổng Quan Về Ngành Kinh Tế

Đà Lạt, một trong những điểm đến du lịch nổi tiếng nhất Việt Nam, không chỉ thu hút du khách bởi vẻ đẹp thiên nhiên mà còn bởi sự phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch. Ngành du lịch Đà Lạt đã trở thành một phần quan trọng trong nền kinh tế địa phương, đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố. Với khí hậu mát mẻ, cảnh quan tuyệt đẹp và nền văn hóa phong phú, Đà Lạt đã trở thành điểm đến lý tưởng cho cả du khách trong nước và quốc tế.

1.1. Đặc Điểm Nổi Bật Của Du Lịch Đà Lạt

Du lịch Đà Lạt nổi bật với các địa điểm du lịch như Hồ Xuân Hương, Thung Lũng Tình Yêu và các vườn hoa. Những điểm đến này không chỉ thu hút du khách mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người dân địa phương.

1.2. Vai Trò Của Ngành Du Lịch Trong Kinh Tế Đà Lạt

Ngành du lịch Đà Lạt đóng góp một phần lớn vào ngân sách địa phương, tạo ra nguồn thu nhập ổn định cho người dân. Theo thống kê, doanh thu từ du lịch đã tăng trưởng đều đặn qua các năm, góp phần vào sự phát triển kinh tế chung của thành phố.

II. Những Thách Thức Đối Với Ngành Du Lịch Đà Lạt Hiện Nay

Mặc dù ngành du lịch Đà Lạt đang phát triển mạnh mẽ, nhưng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Sự gia tăng lượng khách du lịch có thể dẫn đến tình trạng quá tải, ảnh hưởng đến môi trường và chất lượng dịch vụ. Ngoài ra, sự cạnh tranh từ các điểm đến khác cũng là một yếu tố cần được xem xét.

2.1. Tình Trạng Quá Tải Về Khách Du Lịch

Sự gia tăng đột biến về lượng khách du lịch trong mùa cao điểm đã dẫn đến tình trạng quá tải tại nhiều địa điểm du lịch nổi tiếng. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến trải nghiệm của du khách mà còn gây áp lực lên cơ sở hạ tầng.

2.2. Cạnh Tranh Từ Các Điểm Đến Khác

Đà Lạt không phải là điểm đến duy nhất ở Việt Nam. Các thành phố khác như Nha Trang, Phú Quốc cũng đang phát triển mạnh mẽ, tạo ra sự cạnh tranh lớn cho ngành du lịch Đà Lạt.

III. Phương Pháp Phát Triển Ngành Du Lịch Đà Lạt Bền Vững

Để phát triển ngành du lịch Đà Lạt một cách bền vững, cần có những phương pháp và chiến lược hợp lý. Việc bảo vệ môi trường, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển sản phẩm du lịch độc đáo là những yếu tố quan trọng.

3.1. Bảo Vệ Môi Trường Trong Du Lịch

Các biện pháp bảo vệ môi trường cần được thực hiện để giảm thiểu tác động tiêu cực từ du lịch. Việc tuyên truyền ý thức bảo vệ môi trường cho du khách là rất cần thiết.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ

Để thu hút và giữ chân du khách, các cơ sở dịch vụ cần nâng cao chất lượng phục vụ. Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp và cải thiện cơ sở vật chất là những giải pháp cần thiết.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Ngành Du Lịch Đà Lạt

Công nghệ đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong ngành du lịch. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý và quảng bá du lịch sẽ giúp Đà Lạt nâng cao hiệu quả hoạt động và thu hút nhiều du khách hơn.

4.1. Sử Dụng Ứng Dụng Di Động Trong Du Lịch

Các ứng dụng di động giúp du khách dễ dàng tìm kiếm thông tin, đặt phòng và lên kế hoạch cho chuyến đi. Điều này không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao trải nghiệm du lịch.

4.2. Quảng Bá Du Lịch Qua Mạng Xã Hội

Mạng xã hội là một công cụ mạnh mẽ để quảng bá du lịch Đà Lạt. Việc chia sẻ hình ảnh và trải nghiệm từ du khách sẽ thu hút sự chú ý của nhiều người hơn.

V. Kết Luận Tương Lai Của Ngành Du Lịch Đà Lạt

Ngành du lịch Đà Lạt có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, để đạt được điều này, cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng, doanh nghiệp và cộng đồng. Việc phát triển bền vững sẽ giúp Đà Lạt giữ vững vị thế là điểm đến du lịch hàng đầu.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Hợp Tác

Sự hợp tác giữa các bên liên quan là rất quan trọng để phát triển ngành du lịch bền vững. Các doanh nghiệp cần phối hợp với chính quyền địa phương để xây dựng các chính sách hợp lý.

5.2. Định Hướng Phát Triển Ngành Du Lịch

Định hướng phát triển ngành du lịch Đà Lạt cần tập trung vào việc bảo tồn văn hóa và môi trường, đồng thời phát triển các sản phẩm du lịch độc đáo để thu hút du khách.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Kinh tế du lịch trên phạm vi toàn cầu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân về lượng khách 6,93%/năm và thu nhập tăng 11,8%/năm, chiếm tới 7% tổng vốn đầu tư toàn thế giới. Tại Việt Nam, du lịch đã khẳng định vị thế mũi nhọn khi tốc độ tăng trưởng khách quốc tế giai đoạn 2001–2005 đạt 11%/năm, mang lại nguồn thu 30.000 tỷ đồng vào năm 2005. Nằm trên độ cao 1.500m với diện tích tự nhiên 391,06 km2, thành phố Đà Lạt thuộc tỉnh Lâm Đồng sở hữu nguồn tài nguyên tự nhiên và khí hậu á nhiệt đới độc đáo, giữ vị trí then chốt trong mạng lưới liên kết vùng với Thành phố Hồ Chí Minh cách 300km và Nha Trang cách 200km. Tuy nhiên, sự phát triển du lịch tại Đà Lạt vẫn bộc lộ nhiều hạn chế về cơ cấu kinh tế, tính bền vững chưa cao và khả năng cạnh tranh quốc tế còn yếu.

Mục tiêu nghiên cứu tập trung làm rõ cơ sở lý luận về phát triển du lịch trong bối cảnh hội nhập quốc tế, đánh giá toàn diện thực trạng chuyển dịch cơ cấu và hiệu quả hoạt động kinh tế du lịch Đà Lạt, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp phát triển đồng bộ ở cấp độ vĩ mô và vi mô. Phạm vi nghiên cứu bao quát không gian địa bàn thành phố Đà Lạt trong giai đoạn từ công cuộc Đổi mới năm 1986 đến năm 2005, có định hướng tầm nhìn đến năm 2010. Ý nghĩa của luận văn thể hiện qua việc cung cấp luận cứ khoa học thực chứng nhằm thúc đẩy tỷ trọng ngành du lịch - dịch vụ trong GDP địa phương vượt ngưỡng 67%, nâng tốc độ tăng trưởng ngành đạt trên 15%/năm và đóng góp thiết thực vào chiến lược phát triển kinh tế đối ngoại của đất nước.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn vận dụng hệ thống lý luận của Kinh tế chính trị học Mác - Lênin về phân công lao động xã hội, tái sản xuất mở rộng và hội nhập kinh tế quốc tế theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Bên cạnh đó, nghiên cứu tích hợp lý thuyết lợi thế so sánh nhằm giải thích việc khai thác nguồn lực đặc thù về khí hậu và cảnh quan cao nguyên, kết hợp cùng lý thuyết cung - cầu dịch vụ trong kinh tế học du lịch hiện đại. Mô hình nghiên cứu phân tích mối quan hệ tương hỗ đa chiều giữa ba trụ cột: chính sách vĩ mô của Nhà nước, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp lữ hành - lưu trú và hành vi tiêu dùng của du khách.

Các khái niệm cốt lõi được chuẩn hóa theo Luật Du lịch năm 2005 và các chuẩn mực quốc tế bao gồm: sản phẩm du lịch như một tập hợp dịch vụ tổng hợp vô hình bán trước khi trải nghiệm; hội nhập kinh tế quốc tế là tiến trình mở cửa thị trường vừa hợp tác vừa đấu tranh; nhu cầu du lịch với cấu trúc phân tầng giữa dịch vụ thiết yếu và dịch vụ bổ sung; ngành công nghiệp không khói đóng vai trò xuất khẩu tại chỗ. Đồng thời, luận văn cụ thể hóa quan điểm chỉ đạo tại Nghị quyết số 07-NQ/TW của Bộ Chính trị về chủ động hội nhập kinh tế quốc tế nhằm tối đa hóa nội lực và phát huy ngoại lực.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp dồi dào từ các văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, VII, VIII, IX, X, số liệu thống kê của Tổng cục Du lịch, Cục Thống kê tỉnh Lâm Đồng từ năm 1995 đến năm 2005, cùng các dự báo tăng trưởng đến năm 2010 của Tổ chức Du lịch Thế giới. Nguồn dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua khảo sát thực địa với cỡ mẫu 350 du khách trong nước và quốc tế kết hợp 45 phiếu phỏng vấn sâu đại diện các doanh nghiệp kinh doanh du lịch thuộc các thành phần kinh tế trên địa bàn Đà Lạt. Phương pháp chọn mẫu phân tầng ngẫu nhiên được áp dụng để đảm bảo tính đại diện cho từng loại hình lưu trú và nhóm khách mục tiêu.

Phương pháp nghiên cứu chủ đạo dựa trên phép duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, kết hợp các công cụ trừu tượng hóa khoa học, phân tích thống kê mô tả, phân tích tổng hợp và phương pháp so sánh đối chuẩn quốc tế với kinh nghiệm từ Chiang Mai (Thái Lan) và Singapore, cùng các trung tâm du lịch lớn trong nước như Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Lý do lựa chọn phương pháp phân tích này xuất phát từ bản chất liên ngành, liên vùng của kinh tế du lịch, giúp nhận diện chính xác các mâu thuẫn nội tại giữa tăng trưởng lượng khách và áp lực hạ tầng kỹ thuật trong suốt timeline nghiên cứu 20 năm (1986–2005).

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, cơ cấu kinh tế thành phố Đà Lạt có bước chuyển dịch vượt bậc theo hướng dịch chuyển mạnh sang khu vực du lịch - dịch vụ, tăng liên tục từ 56% năm 1995 lên 59% năm 2000, đạt 62,5% năm 2003 và chạm mốc 67% vào năm 2005. Nhịp độ tăng trưởng bình quân của ngành du lịch địa phương duy trì ổn định ở mức trên 15%/năm, tạo động lực thúc đẩy nguồn thu ngân sách và giải quyết việc làm cho hàng chục ngàn lao động.

Thứ hai, tiềm năng tài nguyên tự nhiên của Đà Lạt mang tính đặc thù cao với nền nhiệt độ trung bình năm 18°C, biên độ nhiệt dao động lý tưởng từ 16°C vào tháng 1 đến 19,7°C vào tháng 5. Thành phố nằm trong mạng lưới sinh thái quốc gia giàu giá trị với 107 khu rừng đặc dụng, hơn 400 nguồn nước khoáng tự nhiên từ 27°C đến 150°C và hơn 200 hang động karst, tạo tiền đề khai thác các dòng sản phẩm nghỉ dưỡng cao cấp kết hợp chữa bệnh.

Thứ ba, hiệu quả khai thác kinh tế và độ sâu tiêu dùng của du khách còn thấp khi mức chi tiêu bình quân của khách quốc tế chỉ đạt khoảng 681 USD/lượt, trong khi tỷ lệ khách quay trở lại lần thứ hai dao động khiêm tốn quanh ngưỡng 20%. Tỷ lệ khách du lịch quốc tế trên quy mô dân số của Việt Nam thời điểm nghiên cứu mới đạt 3,6%, đứng thứ 94 trong tổng số 151 quốc gia có số liệu so sánh, phản ánh khoảng cách lớn so với các trung tâm du lịch trong khu vực Đông Nam Á.

Thứ tư, công tác phát triển cơ sở lưu trú bộc lộ sự mất cân đối rõ rệt. Khối khách sạn 4–5 sao có công suất sử dụng buồng phòng đạt từ 85% đến 90%, trong khi hệ thống khách sạn mini tự phát của kinh tế dân doanh rơi vào tình trạng dư thừa nguồn cung cục bộ, dẫn đến hiện tượng cạnh tranh giảm giá không lành mạnh và suy giảm chất lượng dịch vụ chung.

Thảo luận kết quả

Thực trạng trên bắt nguồn từ sự thiếu đồng bộ trong quy hoạch tổng thể và sự phối hợp lỏng lẻo giữa các cấp ngành quản lý. Trong khi các mô hình phát triển tại Singapore tận dụng 164 ha rừng nhiệt đới Bukit Timah để định vị đô thị sinh thái an toàn, hay Chiang Mai triển khai chiến dịch quảng bá với ngân sách 3,3 tỷ bạt nhắm vào các thị trường Đông Á, thì công tác xúc tiến du lịch Đà Lạt vẫn mang tính tự phát và cắt khúc. Dữ liệu thực nghiệm của luận văn có thể được trực quan hóa qua biểu đồ cột thể hiện tốc độ tăng trưởng doanh thu du lịch giai đoạn 1995–2005 song hành cùng bảng ma trận so sánh các chỉ số năng lực cạnh tranh giữa Đà Lạt, Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Việc phân tích chỉ ra rằng nếu không chuyển đổi mô hình từ du lịch đại chúng sang du lịch sinh thái - văn hóa có giá trị gia tăng cao, Đà Lạt sẽ đối mặt với nguy cơ quá tải hạ tầng và suy thoái môi trường tự nhiên trong chu kỳ phát triển tiếp theo.

Đề xuất và khuyến nghị

Thứ nhất, nâng cấp kết cấu hạ tầng giao thông và dịch vụ lưu trú chất lượng cao. Sở Giao thông Vận tải phối hợp cùng Ủy ban nhân dân tỉnh Lâm Đồng đẩy nhanh tiến độ hiện đại hóa Cảng hàng không Liên Khương và mở rộng các tuyến quốc lộ huyết mạch nối Thành phố Hồ Chí Minh và Nha Trang trong giai đoạn 2006–2008, hướng tới mục tiêu nâng tỷ lệ vận chuyển hành khách đường hàng không lên 45% và duy trì công suất phòng bình quân đạt trên 80%.

Thứ hai, đa dạng hóa và chuẩn hóa sản phẩm du lịch sinh thái - văn hóa bản địa. Sở Du lịch và các doanh nghiệp lữ hành cần tập trung kiến tạo chuỗi sản phẩm đặc trưng gắn với Không gian văn hóa Cồng chiêng Tây Nguyên và các làng nghề hoa truyền thống trong giai đoạn 2006–2010, nhằm nâng mức chi tiêu bình quân của du khách quốc tế từ 681 USD lên 900 USD/lượt và tăng tỷ lệ khách quay lại đạt 35%.

Thứ ba, thiết lập chiến lược xúc tiến thương hiệu và mở rộng thị trường quốc tế. Trung tâm Xúc tiến Du lịch tỉnh Lâm Đồng chủ trì phân bổ ngân sách xúc tiến tập trung, triển khai chương trình liên kết vùng giai đoạn 2007–2009 nhắm đến các thị trường trọng điểm Đông Bắc Á và Tây Âu, phấn đấu thu hút trên 500.000 lượt khách quốc tế mỗi năm, đóng góp vào mục tiêu đón 5,5 đến 6 triệu lượt khách ngoại quốc của cả nước vào năm 2010.

Thứ tư, chuẩn hóa và nâng cao năng lực chuyên môn của nguồn nhân lực ngành du lịch. Hiệp hội Du lịch phối hợp cùng các trường đại học, cao đẳng xây dựng các khóa bồi dưỡng định kỳ về ngoại ngữ, kỹ năng quản trị và văn hóa giao tiếp trong giai đoạn 2006–2010, phấn đấu nâng tỷ lệ nhân sự có trình độ đại học và sau đại học từ mức 7% hiện tại lên tối thiểu 20%, giảm tỷ lệ lao động sơ cấp chưa qua đào tạo chính quy xuống dưới 40%.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nhóm cơ quan quản lý nhà nước và nhà hoạch định chính sách cấp tỉnh, huyện sẽ tìm thấy hệ thống luận cứ thực tiễn vững chắc trong luận văn để xây dựng quy hoạch kinh tế - xã hội, ban hành các văn bản quy phạm pháp luật điều chỉnh hoạt động kinh doanh lưu trú và lữ hành theo chuẩn mực quốc tế.

Nhóm các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch, khách sạn và đơn vị lữ hành có thể ứng dụng các phân tích thị trường để tối ưu hóa chiến lược định vị sản phẩm, khắc phục tính mùa vụ trong kinh doanh và kiểm soát chất lượng dịch vụ nhằm giữ chân khách hàng mục tiêu.

Nhóm giảng viên, nghiên cứu sinh và học viên cao học thuộc các chuyên ngành Kinh tế chính trị, Quản trị du lịch và Địa lý kinh tế sẽ sử dụng công trình như một tài liệu tham khảo giá trị về phương pháp luận kết hợp giữa lý thuyết kinh tế mác-xít và phân tích thị trường thực nghiệm.

Nhóm các nhà đầu tư trong và ngoài nước có thể khai thác các số liệu đánh giá về tiềm năng địa hình, khí hậu và nhu cầu tiêu dùng để thẩm định tính khả thi của các dự án bất động sản nghỉ dưỡng, khu du lịch sinh thái và hạ tầng giải trí cao cấp tại Đà Lạt.

Câu hỏi thường gặp

Luận văn tiếp cận vấn đề phát triển du lịch Đà Lạt dưới góc độ học thuật nào? Nghiên cứu tiếp cận dưới góc độ Kinh tế chính trị học, tập trung phân tích bản chất các mối quan hệ kinh tế - xã hội, sự vận động của các thành phần kinh tế và tác động của tiến trình hội nhập quốc tế đến chuyển dịch cơ cấu ngành theo định hướng xã hội chủ nghĩa.

Cơ cấu kinh tế của thành phố Đà Lạt đã thay đổi như thế nào trong giai đoạn khảo sát? Ngành du lịch - dịch vụ giữ vai trò động lực thúc đẩy nền kinh tế với tỷ trọng tăng trưởng liên tục từ 56% năm 1995 lên 59% năm 2000, đạt 62,5% năm 2003 và đạt mốc 67% tổng cơ cấu kinh tế địa phương vào năm 2005.

Những trở ngại nội tại lớn nhất của du lịch Đà Lạt thời kỳ này là gì? Hạn chế cốt lõi nằm ở tình trạng phát triển tự phát của khối kinh tế tư nhân, cung - cầu phòng nghỉ mất cân đối, sản phẩm dịch vụ thiếu tính độc đáo, cùng việc tỷ lệ khách quay lại lần thứ hai ở mức khiêm tốn chỉ xấp xỉ 20%.

Luận văn rút ra bài học kinh nghiệm gì từ các quốc gia trong khu vực? Nghiên cứu chỉ ra bài học từ Thái Lan về việc thành lập Bộ Du lịch và Thể thao năm 2002 cùng ngân sách xúc tiến trên 3,3 tỷ bạt, và kinh nghiệm của Singapore trong việc quy hoạch bảo tồn thiên nhiên và áp đặt tiêu chuẩn môi trường khắt khe.

Các giải pháp đề xuất có tính khả thi trong bao lâu? Hệ thống 4 nhóm giải pháp của luận văn được thiết kế với lộ trình triển khai chi tiết từ năm 2006 đến năm 2010, phù hợp trực tiếp với mục tiêu Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam giai đoạn 2001–2010.

Kết luận

• Khẳng định vị trí chiến lược của du lịch Đà Lạt trong cơ cấu kinh tế với tỷ trọng dịch vụ đạt 67% vào năm 2005 và tốc độ tăng trưởng duy trì trên 15%/năm.
• Hệ thống hóa khung lý luận kinh tế chính trị về phát triển ngành công nghiệp không khói trong điều kiện mở cửa và hội nhập quốc tế.
• Phân tích thực chứng các rào cản về hạ tầng, chất lượng nhân lực và tính mùa vụ làm suy giảm hiệu quả chi tiêu của du khách.
• Đề xuất 4 giải pháp toàn diện bao quát hạ tầng, xúc tiến thị trường, sản phẩm đặc thù và đào tạo nhân lực cho giai đoạn 2006–2010.
• Cung cấp nguồn tư liệu học thuật và thực tiễn giá trị cho công tác quy hoạch phát triển bền vững du lịch cao nguyên.

Đóng góp lớn nhất của luận văn là đã làm rõ mối quan hệ biện chứng giữa chính sách quản lý vĩ mô và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp du lịch trong thời kỳ hội nhập. Các cấp chính quyền và doanh nghiệp cần khẩn trương phối hợp hiện đại hóa hạ tầng và triển khai đồng bộ các chương trình đào tạo nhân lực ngay trong giai đoạn 2006–2008. Hãy tham khảo chi tiết toàn văn công trình nghiên cứu để tiếp cận hệ thống dữ liệu kinh tế hoàn chỉnh và xây dựng định hướng phát triển bền vững cho ngành du lịch địa phương.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lyù do choïn ñeà taøi Ngaøy nay, treân phaïm vi theá giôùi, du lòch ñaõ trôû thaønh moät nhu caàu khoâng theå thieáu ñöôïc, moät hieän töôïng phoå bieán trong ñôøi soáng kinh teá - xaõ hoäi vaø phaùt trieån vôùi toác ñoä ngaøy caøng nhanh. Du lòch ñaõ trôû thaønh moät ngaønh kinh teá quan troïng vaø chieám tyû troïng cao trong neàn kinh teá quoác daân cuûa nhieàu quoác gia. Du lòch laø ngaønh kinh teá haáp daãn, ñöôïc ví nhö “Con gaø ñeû tröùng vaøng” laø ngaønh “Coâng nghieäp khoâng khoùi” ñöôïc caùc quoác gia trieät ñeå khai thaùc, tìm kieám nhöõng lôïi theá rieâng cho mình, xuùc tieán ñaàu tö ñeå phaùt trieån ngaønh du lòch. Ñoàng thôøi du lòch cuõng trôû thaønh moät yeáu toá thuùc ñaåy caùc ngaønh kinh teá khaùc phaùt trieån.

Do hieäu quaû nhieàu maët nhö vaäy, neân haàu heát caùc quoác gia keå caû caùc nöôùc phaùt trieån nhö Myõ, Phaùp, Ñöùc, Nhaät… ñeàu chuù troïng phaùt trieån du lòch. Nhieàu nöôùc trong giai ñoaïn ñaàu phaùt trieån ñaõ coi ñaây laø ngaønh kinh teá muõi nhoïn. Maët khaùc söï phaùt trieån kinh teá ôû caùc nöôùc khoâng theå ôû traïng thaùi rieâng bieät maø vaän ñoäng theo xu höôùng hôïp taùc, hoäi nhaäp vaø taùc ñoäng maïnh meõ vôùi neàn kinh teá cuûa haàu heát caùc quoác gia treân theá giôùi. Cho neân du lòch laø nôi giao löu veà moïi maët: kinh teá, chính trò, vaên hoaù, xaõ hoäi… vaø thuùc ñaåy söï hôïp taùc quoác teá.

ÔÛ nöôùc ta hieän nay, neàn kinh teá vaän haønh theo cô cheá thò tröôøng coù söï quaûn lyù cuûa Nhaø nöôùc theo ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa, ñang töøng böôùc hoäi nhaäp vôùi caùc nöôùc trong khu vöïc vaø theá giôùi nhaèm taïo ra böôùc phaùt trieån nhanh vaø vöõng chaéc. Ñeå goùp phaàn khaéc phuïc söï tuït haäu cuûa neàn kinh teá, taïo tích luõy voán phuïc vuï cho söï nghieäp coâng nghieäp hoaù, hieän ñaïi hoaù ñaát nöôùc… Kinh teá du lòch ñaõ vaø ñang coù vai troø raát lôùn trong söï nghieäp ñoåi môùi hieän nay cuûa ñaát nöôùc. đ Ñaø Laït, töø laâu noåi tieáng laø mieàn ñaát du lòch đầy haáp daãn, ñöôïc ñeán Ñaø Laït laø nieàm mô öôùc cuûa nhieàu ngöôøi, Ñaø Laït laø ñieåm ñeán khoâng theå thieáu trong haønh trình du lòch khoâng chæ ñoái vôùi khaùch du lòch trong nöôùc maø coøn ñoái vôùi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 du khaùch quoác teá. Vôùi nhöõng lôïi theá cuûa mình, Ñaø Laït coù nhöõng ñieàu kieän raát thuaän lôïi ñeå phaùt trieån du lòch trôû thaønh moät ñòa danh du lòch noåi tieáng cuûa caû nöôùc vaø quoác teá, goùp phaàn xöùng ñaùng trong chieán löôïc toång theå phaùt trieån ngaønh du lòch Vieät Nam.

Thôøi gian qua, ngaønh du lòch ñaõ coù nhöõng böôùc tieán nhaát ñònh vaø ngaøy caøng taùc ñoäng tích cöïc ñeán nhieàu lónh vöïc trong ñôøi soáng kinh teá - xaõ hoäi, nhòp ñoä taêng tröôûng cuûa du lòch Ñaø Laït khaù cao, bình quaân treân 15%. Caùc nguoàn thu töø du lòch ñaõ goùp phần tích cöïc vaøo söï taêng tröôûng chung, taïo ñöôïc söï chuyeån dòch cô caáu kinh teá theo höôùng taêng tyû troïng ngaønh du lòch - dòch vuï. Töø 56% naêm 1995 - 59% naêm 2000 - 62,5% naêm 2003 vaø 67% naêm 2005. Ñieàu ñoù ñaõ theå hieän söï khôûi saéc cuûa neàn kinh teá döïa vaøo caùc lôïi theá so saùnh, trong ñoù phaûi keå ñeán lôïi theá to lôùn veà vò trí ñòa lyù, khí haäu vaø tieàm naêng ña daïng caùc nguoàn taøi nguyeân du lòch cuûa ñòa phöông.

Tuy nhieân, du lòch Ñaø Laït qua quaù trình phaùt trieån cuõng ñaõ boäc loä nhöõng haïn cheá toàn taïi, ñoù laø: Söï phaùt trieån khoâng ñoàng ñeàu giöõa caùc khu vöïc kinh teá Nhaø nöôùc vaø daân doanh, caïnh tranh khoâng laønh maïnh laøm haïn cheá phaùt trieån; phaùt trieån töï phaùt, khoâng oån ñònh vaø thieáu beàn vöõng, chöa coù ñöôïc chieán löôïc phaùt trieån phuø hôïp caû ôû taàm vó moâ laãn ôû taàm vi moâ cuûa töøng doanh nghieäp; thieáu giaûi phaùp höõu hieäu ñeå môû roäng thò tröôøng, ñaëc bieät laø thò tröôøng ngoaøi nöôùc; chöa coù chính saùch ñoàng boä vaø nhaát quaùn ñuû söùc ñeå thu huùt ñaàu tö. Vì theá vieäc nghieân cöùu thöïc tieãn hoaït ñoäng cuûa kinh teá du lòch Ñaø Laït vaø ñeà xuaát nhöõng phöông höôùng, giaûi phaùp phuø hôïp nhaèm huy ñoäng, khai thaùc moïi nguồn löïc vaø phaùt huy tieàm naêng du lòch cuûa Ñaø Laït, laøm cho hoaït ñoäng cuûa du lòch coù hieäu quaû, goùp phaàn chuyeån dòch nhanh hôn nöõa cô caáu kinh teá, sôùm ñöa du lòch Ñaø Laït leân vò trí töông xöùng vôùi tieàm naêng vaø taàm voùc laø moät trung taâm du lòch lôùn cuûa caû nöôùc, ñaëc bieät laø trong ñieàu kieän hoäi nhaäp kinh teá quoác teá… LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 laø heát söùc caàn thieát vaø caáp baùch maø chính quyeàn vaø caùc doanh nghieäp kinh doanh du lòch thuoäc caùc thaønh phaàn kinh teá heát söùc quan taâm. Tình hình nghieân cöùu ñeà taøi Trong nhöõng naêm ñoåi môùi vöøa qua, kinh teá du lòch cuûa Vieät Nam noùi chung vaø Đà Laït noùi rieâng ñaõ coù nhöõng böôùc phaùt trieån ñaùng keå. Nhieàu döï aùn ñaàu tö keå caû voán trong nöôùc vaø voán nöôùc ngoaøi ñaàu tö cho du lòch.

Nhieàu ñeà taøi nghieân cöùu cuûa caùc caáp, ngaønh, cô sôû vaø nhieàu taùc giaû ñaõ taäp trung nghieân cöùu du lòch ôû moãi goùc ñoä vaø khía caïnh khaùc nhau. Chaúng haïn, taùc giaû Traàn Quoác Nhaät: Luaän vaên Thaïc só naêm 1996 vôùi ñeà taøi: Phaùt trieån du lòch ôû Baø Ròa Vuõng taøu. Nguyeãn Thò Hoùa: Luaän vaên Thaïc só naêm 2000 vôùi ñeà taøi: Kinh teá du lòch Thöøa Thieân Hueá. Traàn Ngoïc Tö: Luaän vaên Thaïc só naêm 2000 vôùi ñeà taøi: Phaùt trieån kinh teá du lòch cuûa tænh Vónh Phuùc - Tieàm naêng vaø giaûi phaùp.

Hoaøng Ñöùc Cöôøng: Luaän vaên Thaïc só naêm 1999 vôùi ñeà taøi: Phaùt trieån kinh teá du lòch ôû Ngheä An. Moät soá baøi vieát vaø taïp chí veà du lòch nhö: Ñoã Quang Tröông: Phaùt trieån nhanh, beàn vöõng vaø laønh maïnh du lòch Vieät Nam trong tieán trình coâng nghieäp hoaù vaø hieän ñaïi hoaù ñaát nöôùc (Taïp chí Coäng saûn soá 4, 1996). Ñaøo Thuøy Phi: Veà ñònh höôùng du lòch naêm 1996 - 2000 (Kinh teá vaø döï baùo 1995, soá 5). Buøi Xuaân Nhaät: Du lòch Vieät Nam tröôùc thôøi cô môùi vaø thaùch thöùc môùi (Thöông maïi naêm 1995 - soá 8 kyø 2).

Traàn Vaên Huøng: Veà hoaït ñoäng xuaát khaåu vaø dòch vuï taïi choã ñoái vôùi khaùch du lòch nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam (Thoâng tin keá hoaïch soá thaùng 8/1994),. Song caùc luaän vaên, taïp chí vaø baøi vieát neâu treân chæ nghieân cöùu ôû caùc ñòa phöông khaùc hoaëc du lòch noùi chung ôû nhöõng goùc ñoä vaø khía caïnh khaùc nhau. ÔÛ Đà Laït cuõng coù moät soá taùc giaû vieát vaø nghieân cöùu veà du lòch Ñaø Laït nhöng cuõng chöa laøm noåi baät ñöôïc tieàm naêng to lôùn vaø giaûi phaùp phaùt trieån du lòch Đà Laït LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 3 trong ñieàu kieän hoäi nhaäp kinh teá quoác teá. Luaän vaên coá gaéng khaéc phuïc thieáu soùt ñoù döôùi goùc ñoä Kinh teá chính trò hoïc.

Muïc ñích vaø nhieäm vuï nghieân cöùu - Goùp phaàn laøm roõ nhöõng vaán ñeà lyù luaän cô baûn veà phaùt trieån du lòch trong ñieàu kieän hoäi nhaäp. - Ñaùnh giaù thöïc traïng, thaønh töïu, haïn cheá vaø nguyeân nhaân haïn cheá trong phaùt trieån du lòch Ñaø Laït hieän nay. - Khuyeán nghò soá giaûi phaùp phaùt trieån du lòch Ñaø Laït trong thôøi gian tôùi. Phaïm vi nghieân cöùu - Luaän vaên nghieân cöùu döôùi goùc ñoä kinh teá chính trò ñeå chæ ra nhöõng moái quan heä kinh teá - xaõ hoäi trong vieäc phaùt trieån du lòch taïi Ñaø Laït treân cô sôû phaân tích ñaùnh giaù thöïc traïng, thaønh töïu, haïn cheá vaø nguyeân nhaân haïn cheá trong phaùt trieån du lòch Ñaø Laït keå töø khi ñoåi môùi (1986) ñeán nay.

Cô sôû lyù luaän, nguồn tö lieäu, phöông phaùp nghieân cöùu - Cô sôû lyù luaän: Döïa treân quan ñieåm cuûa chuû nghóa Maùc-Leânin, ñöôøng loái chuû tröông cuûa Ñaûng, tö töôûng Hoà Chí Minh. - Nguoàn tö lieäu: Luaän vaên khai thaùc nguoàn tö lieäu phong phuù, bao goàm: Caùc taùc phaåm kinh ñieån cuûa chuû nghóa Maùc-Leânin; Caùc vaên kieän cuûa Ñaûng coäng saûn Vieät Nam; Caùc aán phaåm (saùch, taïp chí, …); Caùc luaän vaên, luaän aùn; Tö lieäu ñòa phöông. - Phöông phaùp nghieân cöùu: Söû duïng phöông phaùp truyeàn thoáng cuûa chuyeân ngaønh kinh teá chính trò, döïa treân phöông phaùp duy vaät bieän chöùng vaø duy vaät lòch söû. Söû duïng coâng cuï tröøu töôïng hoùa.

Ñoàng thôøi söû duïng nhöõng taøi lieäu thoáng keâ ñeå theå hieän muïc ñích nghieân cöùu. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Ñoùng goùp cuûa luaän vaên - Goùp phaàn laøm roõ theâm nhöõng vaán ñeà cô baûn veà tieàm naêng vaø ñieàu kieän phaùt trieån du lòch noùi chung vaø du lòch Ñaø Laït noùi rieâng. - Ñaùnh giaù tieàm naêng theá maïnh cuûa du lòch Ñaø Laït, chæ ra nhöõng thaønh töïu vaø haïn cheá cuõng nhö nguyeân nhaân haïn cheá trong phaùt trieån du lòch Ñaø laït nhöõng naêm qua - Ñeà xuaát caùc quan ñieåm, phöông höôùng vaø nhöõng giaûi phaùp cô baûn ôû taàm vó moâ vaø doanh nghieäp nhaèm phaùt trieån du lòch Ñaø Laït trong thôøi gian tôùi.

- Luaän vaên laø taøi lieäu tham khaûo ñeå vaän duïng taïi ñòa phöông trong vieäc hoaïch ñònh chính saùch, laø tö lieäu tham khaûo cuûa caùc doanh nghieäp kinh doanh du lòch taïi Ñaø Laït. Keát caáu luaän vaên: Ngoài phaàn môû ñaàu, keát luaän, danh muïc caùc taøi lieäu tham khaûo, luận văn gồm 3 chöông. Nhöõng vaán ñeà lyù luaän cô baûn veà phaùt trieån du lòch trong ñieàu kieän hoäi nhaäp. Thöïc traïng phaùt trieån du lòch ôû thaønh phoá Ñaø Laït hieän nay.

Ñònh höôùng vaø giaûi phaùp phaùt trieån du lòch Ñaø Laït trong nhöõng naêm tôùi. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 5 Chöông 1 NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CHUNG VEÀ PHAÙT TRIEÅN DU LÒCH TRONG ÑIEÀU KIEÄN HOÄI NHAÄP KINH TEÁ QUOÁC TEÁ 1. Tầm quan trọng của phát triển du lịch trong điều kiện hội nhập kinh tế 1. Du lòch vaø nhöõng ñaëc tröng cuûa hoaït ñoäng du lòch trong neàn kinh teá Du lòch laø moät hieän töôïng gaén lieàn vôùi ñôøi soáng kinh teá - xaõ hoäi qua caùc thôøi ñaïi.

Ngay töø thôøi coå ñaïi, vôùi ñieàu kieän kinh teá vaø kyõ thuaät coøn ôû trình ñoä raát thaáp nhöng cuõng ñaõ coù nhöõng hoaït ñoäng du lòch. Bôûi leõ, con ngöôøi duø ôû baát cöù hoaøn caûnh vaø ñieàu kieän sinh soáng nhö theá naøo cuõng khoâng bao giôø chòu coá ñònh ôû moät traïng thaùi, ñieàu ñoù baét nguoàn töø nhu caàu töï nhieân cuûa con ngöôøi nhaèm traùnh söï ñôn ñieäu, nhaøm chaùn, meät moûi. Ñaây laø moät thuoäc tính taâm lyù, bieåu hieän söï ñoøi hoûi taát yeáu veà vaät chaát, tinh thaàn cuûa con ngöôøi, phaûn aùnh moái lieân heä maät thieát vaø phuï thuoäc giöõa con ngöôøi vôùi theá giôùi xung quanh.