Tổ Chức Công Tác Kế Toán Vật Liệu và Công Cụ Dụng Cụ Tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1

Tìm hiểu về tổ chức công tác kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ tại xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái 1, nâng cao hiệu quả quản lý tài chính.

• Trường học: Cao đẳng Kinh Tế - Kỹ Thuật Công Nghiệp I
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Kế Toán Vật Liệu và Công Cụ Dụng Cụ tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1
• Loại tài liệu: thực tập
• Năm xuất bản: 2002
• Địa điểm: Bắc Giang

Mục lục chi tiết

• 1. PHẦN I: ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA XÍ NGHIỆP GẠCH NGÓI HÀNG THÁI
• 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp gạch ngói Hàng Thái
• 1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và ngành nghề của xí nghiệp gạch ngói Hàng Thái
• 1.3. Cơ cấu sản xuất của xí nghiệp gạch ngói Hàng Thái
• 1.4. Tình hình chung về công tác kế toán của xí nghiệp gạch ngói Hàng Thái
• 1.4.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của xí nghiệp gạch ngói Hàng Thái
• 1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ của mỗi nhân viên kế toán trong xí nghiệp
• 1.5. Sổ sách kế toán của xí nghiệp gạch ngói Hàng Thái
• 2. PHẦN II: THỰC TRẠNG CHUNG VỀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI XÍ NGHIỆP GẠCH NGÓI HÀNG THÁI
• 2.1. Đặc điểm, yêu cầu, nhiệm vụ của kế toán vật liệu công cụ dụng cụ tại xí nghiệp gạch ngói Hàng Thái
• 2.2. Kế toán chi tiết nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại xí nghiệp gạch ngói Hàng Thái
• 2.2.1. Chứng từ
• 3. PHẦN III: NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ, KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI XÍ NGHIỆP GẠCH NGÓI HÀNG THÁI

Tóm tắt

I. Tổng quan về Kế Toán Vật Liệu tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1

Kế toán vật liệu là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1. Việc quản lý vật liệu không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn đảm bảo chất lượng sản phẩm. Xí nghiệp này đã áp dụng nhiều phương pháp hiện đại trong việc theo dõi và kiểm soát vật liệu, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất.

1.1. Đặc điểm của Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1

Xí nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1 được thành lập từ năm 1972, chuyên sản xuất gạch ngói phục vụ nhu cầu xây dựng. Với quy mô lớn và công nghệ hiện đại, xí nghiệp đã khẳng định được vị thế trên thị trường.

1.2. Vai trò của Kế Toán Vật Liệu trong sản xuất

Kế toán vật liệu giúp theo dõi tình hình nhập xuất vật liệu, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời nhằm tối ưu hóa chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

II. Thách thức trong quản lý vật liệu tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1

Quản lý vật liệu tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1 gặp nhiều thách thức, bao gồm việc kiểm soát chi phí và chất lượng vật liệu. Sự biến động của giá nguyên liệu và nhu cầu thị trường cũng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất. Do đó, việc áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả là rất cần thiết.

2.1. Biến động giá nguyên liệu

Giá nguyên liệu thường xuyên thay đổi, ảnh hưởng đến chi phí sản xuất. Xí nghiệp cần có kế hoạch dự trữ và mua sắm hợp lý để giảm thiểu rủi ro.

2.2. Kiểm soát chất lượng vật liệu

Chất lượng vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm. Xí nghiệp cần thiết lập quy trình kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn.

III. Phương pháp quản lý vật liệu hiệu quả tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1

Để giải quyết các thách thức trong quản lý vật liệu, Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1 đã áp dụng nhiều phương pháp quản lý hiện đại. Việc sử dụng phần mềm kế toán giúp theo dõi tình hình vật liệu một cách chính xác và kịp thời.

3.1. Sử dụng phần mềm kế toán

Phần mềm kế toán giúp tự động hóa quy trình theo dõi vật liệu, từ đó giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian cho nhân viên.

3.2. Thiết lập quy trình kiểm soát vật liệu

Quy trình kiểm soát vật liệu được thiết lập rõ ràng, từ khâu nhập kho đến xuất kho, giúp đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong quản lý.

IV. Ứng dụng thực tiễn của Kế Toán Vật Liệu tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1

Kế toán vật liệu không chỉ giúp kiểm soát chi phí mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất. Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1 đã áp dụng thành công các phương pháp quản lý vật liệu, từ đó cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Cải thiện chất lượng sản phẩm

Việc kiểm soát chặt chẽ vật liệu đầu vào giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tạo dựng được uy tín trên thị trường.

4.2. Tăng cường sự hài lòng của khách hàng

Sản phẩm chất lượng cao và giá cả hợp lý giúp Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1 thu hút được nhiều khách hàng và giữ chân khách hàng cũ.

V. Kết luận và tương lai của Kế Toán Vật Liệu tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1

Kế toán vật liệu đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý tài chính và sản xuất tại Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1. Trong tương lai, xí nghiệp sẽ tiếp tục cải tiến quy trình quản lý vật liệu để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển

Xí nghiệp sẽ đầu tư vào công nghệ mới và nâng cao kỹ năng cho nhân viên để cải thiện quy trình quản lý vật liệu.

5.2. Tăng cường hợp tác với nhà cung cấp

Hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp sẽ giúp Xí Nghiệp Gạch Ngói Hồng Thái 1 đảm bảo nguồn cung vật liệu ổn định và chất lượng.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải đối mặt với môi trường cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi sự tự chủ toàn diện về tài chính, tự quản lý và bảo toàn nguồn vốn. Để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, công tác hạch toán kế toán giữ vai trò then chốt trong việc cung cấp thông tin quản lý, kiểm soát chi phí và xác định giá thành sản phẩm. Đối với các đơn vị hoạt động trong ngành công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ là yếu tố vật chất cấu thành trực tiếp nên thực thể sản phẩm, thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất. Việc quản lý chặt chẽ vật tư từ khâu thu mua, bảo quản, dự trữ đến sử dụng không chỉ bảo đảm tính liên tục của quá trình sản xuất mà còn là điều kiện tiên quyết để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái là một doanh nghiệp Nhà nước chuyên sản xuất vật liệu xây dựng tại tỉnh Bắc Giang. Nhằm nâng cao hiệu quả quản trị chi phí đầu vào và phục vụ quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa dây chuyền công nghệ, việc tổ chức công tác kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ tại đơn vị trở thành nhiệm vụ thực tiễn quan trọng. Xuất phát từ bối cảnh đó, chuyên đề tốt nghiệp tập trung giải quyết các mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu sau:

1. Làm rõ các đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, cơ cấu bộ máy quản lý và tổ chức công tác kế toán chung tại Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái.
2. Khảo sát và phản ánh toàn diện thực trạng công tác hạch toán kế toán chi tiết và kế toán tổng hợp nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tại xí nghiệp.
3. Đánh giá ưu điểm, hạn chế trong quy trình luân chuyển chứng từ, phương pháp ghi sổ và quản lý vật tư, từ đó đề xuất các ý kiến và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại đơn vị.

• Đối tượng nghiên cứu: Công tác hạch toán kế toán nguyên vật liệu và công cụ, dụng cụ.
• Phạm vi không gian: Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái, tỉnh Bắc Giang.
• Phạm vi thời gian: Số liệu và thực tế hạch toán thu thập trong quý IV năm 2002 và các tháng đầu năm 2003 (trọng tâm là tháng 10 năm 2002).

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Chuyên đề tốt nghiệp dựa trên hệ thống cơ sở pháp lý, chuẩn mực chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các phương pháp hạch toán kế toán do Bộ Tài chính ban hành:

• Chế độ và văn bản kế toán áp dụng:
  • Quyết định số 1141-TC/QĐ/CĐKT ngày 01/11/1995 của Bộ Tài chính về việc ban hành Chế độ Kế toán Doanh nghiệp (áp dụng cho hệ thống tài khoản, biểu mẫu Phiếu nhập kho Mẫu số 01-VT, Thẻ kho Mẫu số 06-VT, Phiếu thu Mẫu số 01-TT).
  • Quyết định số 999-TC/QĐ/CĐKT ngày 02/11/1996 của Bộ Tài chính quy định về mẫu Phiếu xuất kho (Mẫu số 02-VT).
  • Quyết định liên bộ Tài chính - Tổng cục Thống kê số 583-LB áp dụng cho Sổ chi tiết vật tư (Mẫu số 17-VT).
  • Quy định tính thuế giá trị gia tăng (GTGT) theo phương pháp khấu trừ.
• Phương pháp kế toán chuyên môn:
  • Phương pháp hạch toán tổng hợp hàng tồn kho: Áp dụng phương pháp Kê khai thường xuyên (KKTX).
  • Phương pháp tính giá xuất kho: Phương pháp Nhập trước - Xuất trước (FIFO), xuất hết số lượng nhập trước theo đơn giá thực tế rồi mới tính đến số lượng nhập sau.
  • Phương pháp hạch toán chi tiết vật tư: Phương pháp Thẻ song song (thực hiện độc lập giữa thủ kho theo dõi về mặt số lượng trên thẻ kho và kế toán vật tư theo dõi cả về số lượng và giá trị trên sổ chi tiết).
  • Hình thức tổ chức sổ kế toán tổng hợp: Hình thức Chứng từ ghi sổ.
• Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu:
  • Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Quan sát trực tiếp quy trình luân chuyển chứng từ, thu thập hệ thống chứng từ gốc phát sinh thực tế (Hóa đơn GTGT, Phiếu nhập kho, Phiếu xuất kho, Phiếu đề xuất vật tư, Biên bản giao nhận vật tư).
  • Phương pháp hạch toán kế toán: Chứng từ, tài khoản kế toán, tính giá và tổng hợp cân đối kế toán.
  • Phương pháp phân tích - tổng hợp: So sánh đối chiếu số liệu giữa chứng từ gốc, bảng kê phân loại tài khoản, thẻ kho và sổ chi tiết kế toán.
• Nguồn dữ liệu: Dữ liệu hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo lao động tiền lương và sổ sách kế toán tháng 10/2002 của Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái.

Nội dung chính theo từng chương

Phần I: Đặc điểm chung của Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái

Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái được thành lập vào năm 1972 theo Quyết định số 80/QĐ-UB ngày 27/04/1972 của Ủy ban Hành chính tỉnh Hà Bắc. Doanh nghiệp đặt tại vùng ngoại ô thị xã Bắc Giang, nằm cạnh Quốc lộ 1A và tuyến đường sắt Hà Nội – Lạng Sơn (cách thị xã Bắc Ninh 15km về phía Nam và cách thị xã Bắc Giang 5km về phía Bắc). Đây là vị trí thuận lợi về giao thông phục vụ vận chuyển vật tư, tiêu thụ sản phẩm, đồng thời nằm gần các mỏ đất sét có trữ lượng lớn phục vụ sản xuất vật liệu xây dựng.

Doanh nghiệp là đơn vị kinh tế Nhà nước độc lập, chuyên sản xuất gạch ngói nung. Năm 1994, xí nghiệp đầu tư chuyển đổi sang công nghệ lò đứng với công suất khoảng 24 triệu viên/năm (gạch quy đổi).

Chỉ tiêu kinh tế	Đơn vị tính	Quý IV/2002	3 tháng đầu năm 2003
Tổng doanh thu	VNĐ	2.110.000.000	-
Lợi nhuận thực hiện	VNĐ	314.887.000	-
Nộp ngân sách	VNĐ	258.000.000	-
Tổng số lao động	Người	288	290
Lao động trực tiếp	Người	270	-
Lao động gián tiếp (11 đại học, 7 trung cấp)	Người	18	-
Thu nhập bình quân	VNĐ/người/tháng	413.900	-
Tổng số vốn	VNĐ	18.300.000.000	-
- Vốn cố định	VNĐ	11.529.000.000	-
- Vốn lưu động	VNĐ	6.771.000.000	-

Tài sản cố định chủ yếu của xí nghiệp gồm: Nhà cán kính (1.245.000.000 đồng), Hầm sấy Tuynel (2.353.000.000 đồng), Kho chứa than và đất (175.400.000 đồng), Văn phòng làm việc (184.763.000 đồng).

Cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất được phân chia thành các bộ phận chuyên trách:

• Phân xưởng tạo hình: Gồm 2 tổ tạo hình (sản xuất gạch mộc từ khâu tiếp nhận đất sét đến khi xếp vào nhà cán kính), 1 tổ đảo cán (đảo gạch mộc cho khô đều và thu gom), 1 tổ cơ khí tạo hình (bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị tạo hình).
• Phân xưởng nung sấy: Gồm 1 tổ xếp goòng (chuyển gạch mộc khô lên goòng), 1 tổ lò (vào lò, sấy và nung đến khi gạch chín), 1 tổ than (nghiền than, phối trộn vào gạch mộc và cấp cho lò nung), 1 tổ cơ khí nung sấy.
• Phân xưởng ra lò: Gồm 1 tổ ra lò (vận chuyển thành phẩm từ goòng về kho thành phẩm) và 1 tổ bốc xếp (bốc xếp gạch lên phương tiện vận tải của khách hàng).
• Đội xe - máy: Gồm 1 tổ khai thác đất (trang bị 1 máy xúc, 1 máy ủi, 1 ô tô Mazben) và 1 tổ xe vận chuyển thành phẩm đi tiêu thụ.

Bộ máy kế toán được tổ chức tập trung, đứng đầu là Trưởng phòng Kế toán, chỉ đạo các chức danh: Kế toán tiền lương & BHXH; Kế toán tổng hợp & tiền mặt; Kế toán vật tư & CCDC nhỏ; Kế toán bán hàng & công nợ; Thủ quỹ; Thủ kho thành phẩm - vật tư - CCDC. Xí nghiệp áp dụng hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ, ghi chép đồng thời vào Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ, Sổ cái, các Sổ và thẻ chi tiết, định kỳ đối chiếu và lập Bảng cân đối số phát sinh.

Phần II: Thực trạng chung về công tác hạch toán kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ tại Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái

Vật tư tại xí nghiệp được phân loại theo công dụng và vai trò trong chu trình sản xuất:

• Nguyên vật liệu chính: Than bùn, than cám 6, đất sét.
• Nguyên liệu phụ và nhiên liệu: Than tổ ong, xăng, dầu diezen, dầu nhớt HD 40+50, dầu công nghiệp 90, dầu CS 32, mỡ IC 2, mỡ chịu nhiệt.
• Công cụ dụng cụ: Quần áo bảo hộ lao động, khẩu trang, găng tay, xẻng, xe cải tiến.

Quy trình luân chuyển chứng từ và hạch toán kế toán chi tiết được quy định cụ thể:

• Khâu thu mua và nhập kho: Căn cứ vào phiếu báo giá và hợp đồng kinh tế, khi vật tư về xí nghiệp có Hóa đơn GTGT đi kèm, hội đồng kiểm nhận (gồm cán bộ vật tư, thủ kho, cán bộ kỹ thuật) lập Biên bản giao nhận vật tư. Kế toán vật tư đối chiếu chứng từ gốc để viết Phiếu nhập kho (Mẫu 01-VT). Giá thực tế nhập kho được tính theo giá mua chưa thuế GTGT cộng chi phí vận chuyển, bốc xếp.
• Khâu xuất kho sử dụng: Khi phân xưởng có nhu cầu, quản đốc hoặc đội trưởng lập "Phiếu đề xuất vật tư", chuyển qua Phòng Kỹ thuật kiểm tra định mức và trình Giám đốc phê duyệt. Sau khi duyệt, kế toán viết Phiếu xuất kho (Mẫu 02-VT) gồm 2 liên (1 liên lưu phòng vật tư, 1 liên giao cho phân xưởng lĩnh vật tư tại kho). Giá trị vật tư xuất kho tính theo phương pháp Nhập trước - Xuất trước (FIFO).

Nghiệp vụ phát sinh (Tháng 10/2002)	Chứng từ gốc & Số hiệu	Đơn vị cung cấp / Bộ phận nhận	Chủng loại vật tư	Số lượng	Đơn giá (VNĐ)	Thành tiền chưa thuế (VNĐ)
Nhập kho NVL chính	HĐ GTGT số 01/DU-01B, PNK số 10 (15/10/2002)	Công ty TM Tiền Phong	Than cám 6	143,368 tấn	247.640	35.640.000
Nhập kho CCDC	HĐ BH số BX/01-B, PNK số 09 (27/10/2002)	Công ty TNHH P & V	Quần áo BHLĐ, Khẩu trang	4 bộ; 42 chiếc	42.000; 1.000	291.200
Nhập kho nhiên liệu	HĐ GTGT DU/01-B, PNK số 06 (07/10/2002)	DNTN Tuyết Ly	Dầu công nghiệp 90, Dầu diezen	160 lít; 1.640 lít	11.000; 3.020	8.367.000
Xuất kho NVL chính	Phiếu đề xuất, PXK số 28 (24/10/2002)	PX nung sấy (Anh Nông)	Than cám 6	81,5 tấn	247.640	20.180.948
Xuất kho CCDC	Phiếu đề xuất, PXK số 67 (28/10/2002)	PX ra lò (Anh Kiên)	Quần áo BHLĐ, Khẩu trang	4 bộ; 15 chiếc	42.000; 1.000	225.000
Xuất kho nhiên liệu	Phiếu đề xuất, PXK số 11 (12/10/2002)	Đội xe máy (Anh Tùng)	Dầu diezen	200 lít	3.755	751.020

• Xử lý phế liệu thu hồi: Đối với gạch vỡ sau chu kỳ sản xuất, xí nghiệp vận chuyển thẳng về bãi phế liệu mà không thực hiện thủ tục kiểm đếm hay mở sổ sách phản ánh nhập kho. Khi bán phế liệu, khách hàng nộp tiền trực tiếp tại phòng kế toán để nhận Phiếu thu (Mẫu 01-TT), sau đó nhận Hóa đơn bán hàng từ phòng kinh doanh và nhận Hóa đơn đỏ (liên 3) từ thủ kho để xuất nhận hàng tại bãi.
• Kế toán chi tiết theo phương pháp Thẻ song song:
  • Tại kho: Thủ kho dùng Thẻ kho (Mẫu 06-VT) theo dõi về mặt số lượng cho từng danh mục vật tư. Định kỳ 5–7 ngày, thủ kho chuyển toàn bộ chứng từ nhập/xuất về phòng kế toán.
  • Tại phòng kế toán: Kế toán vật tư không dùng mẫu Bảng kê Nhập - Xuất thông thường mà lập "Bảng kê phân loại tài khoản" (mở riêng cho Nợ TK 152, Có TK 152, Nợ TK 153, Có TK 153) để phân loại chứng từ theo tài khoản đối ứng, sau đó ghi vào Sổ chi tiết vật tư (Mẫu 17-VT). Cuối tháng thực hiện đối chiếu số lượng tồn kho trên Sổ chi tiết với Thẻ kho.
• Kế toán tổng hợp vật liệu và công cụ dụng cụ:
  • Hệ thống tài khoản sử dụng: TK 152 "Nguyên liệu, vật liệu" (gồm các tài khoản chi tiết: TK 1521 - Nguyên vật liệu chính, TK 1522 - Vật liệu phụ, TK 1523 - Nhiên liệu, TK 1524 - Phụ tùng thay thế, TK 1525 - Vật liệu và thiết bị XDCB, TK 1528 - Vật liệu khác); TK 153 "Công cụ, dụng cụ"; TK 331 "Phải trả cho người bán"; TK 1331 "Thuế GTGT được khấu trừ của hàng hóa, dịch vụ"; TK 621 "Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp"; TK 627 "Chi phí sản xuất chung"; TK 642 "Chi phí quản lý doanh nghiệp"; TK 111 "Tiền mặt"; TK 141 "Tạm ứng"; TK 241 "Xây dựng cơ bản dở dang".
  • Do phương thức mua hàng của xí nghiệp luôn có sự chuẩn bị nguồn tiền và báo giá trước, mọi nghiệp vụ mua ngoài đều ghi nhận theo trường hợp hàng và hóa đơn cùng về đồng thời, không phát sinh tình trạng hàng về chưa có hóa đơn hoặc hóa đơn về chưa có hàng.

Phần III: Một số nhận xét đánh giá, kiến nghị, đề xuất và kết luận về công tác kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ tại Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái

Dựa trên kết quả khảo sát thực tế, chuyên đề nêu ra các đánh giá và phương hướng cải tiến:

• Đánh giá ưu điểm: Bộ máy kế toán được bố trí gọn nhẹ, chuyên môn hóa rõ ràng; việc phối hợp giữa phòng kỹ thuật, phân xưởng sản xuất và phòng kế toán trong khâu xét duyệt định mức xuất kho giúp kiểm soát hao hụt; phương pháp Thẻ song song và hình thức Chứng từ ghi sổ đảm bảo việc đối chiếu số liệu định kỳ giữa kho và phòng kế toán.
• Tồn tại cần khắc phục:
  • Công tác quản lý phế liệu thu hồi (gạch vỡ) chưa chặt chẽ, chưa thực hiện cân đo quy chuẩn khi nhập bãi và thiếu sổ sách hạch toán kho đối với khoản mục này, dẫn đến nguy cơ thất thoát tài sản.
  • Việc sử dụng "Bảng kê phân loại tài khoản" tự thiết kế thay cho mẫu Bảng kê Nhập - Xuất theo quy định chuẩn của chế độ kế toán làm tăng khối lượng phân loại thủ công của kế toán viên.
  • Toàn bộ công tác kế toán chi tiết và tổng hợp vẫn thực hiện thủ công trên sổ sách giấy tờ, chưa áp dụng phần mềm kế toán máy.
• Kiến nghị và đề xuất:
  • Hoàn thiện quy trình nhập kho phế liệu thu hồi bằng cách quy định phân xưởng nghiệm thu khối lượng gạch vỡ sau từng mẻ nung, lập biên bản nhập kho phế liệu để hạch toán giảm chi phí sản xuất hoặc theo dõi thu hồi chính xác khi bán ra.
  • Chuẩn hóa biểu mẫu kế toán chi tiết vật tư theo đúng quy định hiện hành của Bộ Tài chính.
  • Trang bị hệ thống máy vi tính và triển khai phần mềm kế toán nhằm giảm thiểu công việc ghi chép thủ công, nâng cao độ chính xác và tốc độ cung cấp thông tin cho ban giám đốc.

Kết quả và đóng góp

• Phản ánh chi tiết thực trạng tổ chức hạch toán kế toán vật tư tại một doanh nghiệp Nhà nước đặc thù trong ngành sản xuất gạch ngói nung với quy mô 288 lao động và vốn kinh doanh 18,3 tỷ đồng.
• Hệ thống hóa toàn bộ chu trình luân chuyển chứng từ kế toán thực tế: Từ khâu duyệt định mức qua Phiếu đề xuất vật tư, lập Biên bản giao nhận, xuất Phiếu nhập kho (Mẫu 01-VT), Phiếu xuất kho (Mẫu 02-VT) đến việc ghi chép vào Thẻ kho (Mẫu 06-VT) và Sổ chi tiết vật tư (Mẫu 17-VT).
• Xác định điểm đặc thù trong hạch toán tổng hợp tại đơn vị: Xí nghiệp chỉ ghi sổ trường hợp hàng và hóa đơn cùng về đồng thời; vận dụng phương pháp FIFO để tính giá xuất và sử dụng phương pháp Thẻ song song để kiểm soát độc lập giữa thủ kho và kế toán viên.
• Chỉ rõ hạn chế trong công tác quản lý phế liệu gạch vỡ và đề xuất quy trình thu hồi có kiểm soát số lượng nhằm bảo toàn vốn cho xí nghiệp.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

• Hạn chế: Phạm vi khảo sát số liệu thực tế chỉ tập trung vào hồ sơ, sổ sách tháng 10 năm 2002 tại một đơn vị sản xuất duy nhất; chưa mở rộng so sánh với các doanh nghiệp sản xuất gạch ngói sử dụng công nghệ khác (lò tuynel hoàn chỉnh hoặc lò thủ công); các phân tích kế toán gắn liền với hệ thống biểu mẫu theo Quyết định 1141-TC/QĐ/CĐKT và Quyết định 999-TC/QĐ/CĐKT thời kỳ trước.
• Hướng mở rộng: Mở rộng nghiên cứu quy trình kế toán chi phí vật tư trong điều kiện áp dụng phần mềm kế toán tự động; nghiên cứu cơ chế khoán định mức tiêu hao nguyên nhiên liệu (than, đất sét) cho từng tổ sản xuất trong công nghệ nung sấy hiện đại.

Giá trị tham khảo

Chuyên đề tốt nghiệp cung cấp tư liệu thực tế cho sinh viên chuyên ngành Kế toán, Kiểm toán và Quản trị kinh doanh trong việc tìm hiểu quy trình luân chuyển chứng từ vật tư tại doanh nghiệp sản xuất công nghiệp. Tài liệu đặc biệt hữu ích khi tham khảo cấu trúc hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp Kê khai thường xuyên, mô hình Thẻ song song và hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ trong môi trường sản xuất vật liệu xây dựng.

Câu hỏi thường gặp

1. Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái áp dụng phương pháp nào để hạch toán chi tiết và tổng hợp vật tư? Xí nghiệp áp dụng phương pháp Thẻ song song trong hạch toán chi tiết vật tư (thủ kho theo dõi số lượng trên Thẻ kho, kế toán theo dõi số lượng và giá trị trên Sổ chi tiết). Trong hạch toán tổng hợp, xí nghiệp áp dụng phương pháp Kê khai thường xuyên và ghi sổ theo hình thức Chứng từ ghi sổ.

2. Phương pháp tính giá nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ xuất kho tại xí nghiệp là gì? Xí nghiệp áp dụng phương pháp Nhập trước - Xuất trước (FIFO). Giá thực tế của vật tư xuất kho được tính theo đơn giá thực tế của từng lô hàng nhập trước cho đến khi hết số lượng mới tính tiếp đến lô hàng nhập sau.

3. Khâu quản lý và hạch toán phế liệu thu hồi (gạch vỡ) tại đơn vị có điểm gì đặc biệt? Xí nghiệp không làm thủ tục nhập kho và không mở sổ sách theo dõi đối với phế liệu gạch vỡ thu hồi sau mỗi chu kỳ sản xuất mà nhập thẳng ra bãi. Khi bán phế liệu, kế toán lập Phiếu thu tiền mặt, phòng kinh doanh và thủ kho viết hóa đơn giao hàng trực tiếp cho khách hàng.

4. Cơ cấu tổ chức sản xuất chính của Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái gồm những bộ phận nào? Tổ chức sản xuất gồm 4 bộ phận chính: Phân xưởng tạo hình (tổ tạo hình 1, tổ tạo hình 2, tổ đảo cán, tổ cơ khí tạo hình); Phân xưởng nung sấy (tổ xếp goòng, tổ lò, tổ than, tổ cơ khí nung sấy); Phân xưởng ra lò (tổ ra lò, tổ bốc xếp); Đội xe - máy (tổ khai thác đất và tổ xe vận chuyển).

5. Quy trình duyệt xuất kho nguyên vật liệu phục vụ sản xuất diễn ra theo các bước nào? Phân xưởng sản xuất hoặc Đội xe máy lập "Phiếu đề xuất vật tư", gửi Phòng Kỹ thuật kiểm tra tính hợp lý theo định mức, trình Giám đốc xí nghiệp duyệt, sau đó chuyển sang Phòng Kế toán để lập Phiếu xuất kho (Mẫu 02-VT) gồm 2 liên làm căn cứ xuất vật tư tại kho.

Kết luận

Chuyên đề tốt nghiệp đã phân tích toàn diện công tác kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại Xí nghiệp gạch ngói Hồng Thái trong bối cảnh sản xuất công nghiệp đầu những năm 2000. Đề tài phản ánh trung thực quy trình luân chuyển chứng từ, phương pháp hạch toán chi tiết theo phương pháp Thẻ song song và hạch toán tổng hợp theo hình thức Chứng từ ghi sổ tại đơn vị. Các giải pháp được tác giả đề xuất tập trung vào việc khắc phục khâu quản lý phế liệu gạch vỡ, chuẩn hóa biểu mẫu kế toán và định hướng áp dụng phần mềm, góp phần hoàn thiện công tác quản lý tài chính doanh nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LêI NãI §ÇU Nh÷ng n¨m qua, cïng víi chÝnh s¸ch ®æi míi nÒn kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ trêng ë níc ta th× hµng lo¹t c¸c doanh nghiÖp s¶n suÊt kinh doanh ®· ra ®êi. §Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong m«i trêng c¹nh tranh gay g¾t cña c¬ chÕ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù chñ vÒ tµi chÝnh, tù qu¶n lý vµ ph¸t triÓn nguån vèn kinh doanh, c«ng t¸c h¹ch to¸n ph¶i khoa häc, chÝnh x¸c kÕt hîp víi viÖc t×m hiÓu thÞ trêng nh»m t×m ®Çu ra cho s¶n phÈm cña m×nh ®Ó ®¹t ®îc môc ®Ých kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®ang lµ vÊn ®Ò quan träng hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp. XÝ nghiÖp g¹ch ngãi Hång Th¸i lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng ®Ó phôc vô cho nhu cÇu x©y dùng cña nh©n d©n ®Þa ph¬ng còng nh trong c¶ níc. XÝ nghiÖp còng cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc cung cÊp ®Çy ®ñ vÒ sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm, tÝch cùc s¶n xuÊt kinh doanh, kh«ng ngõng n©ng cao kü thuËt, chÊt lîng, kiÓu d¸ng, mÉu m· s¶n phÈm, ®ång thêi gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng nªn vÉn gi÷ ®îc uy tÝn víi kh¸ch hµng theo ®óng thêi gian vµ hîp ®ång ký kÕt.

XÝ nghiÖp ®· tõng bíc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng tuy còng cã nh÷ng lóc khã kh¨n do nÒn kinh tÕ ®em ®Õn. Nh»m ph¸t huy tèt h¬n n÷a nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc, xÝ nghiÖp ®· ®Çu t t¨ng quy m« s¶n xuÊt, hiÖn ®¹i ho¸ d©y truyÒn s¶n xuÊt, ®· tuyÓn dông thªm nh÷ng c¸n bé qu¶n lý, kü thuËt giái víi ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, ®¸p øng víi yªu cÇu, nhiÖm vô s¶n xuÊt cña Nhµ Níc giao cho, ®ã còng lµ gãp phÇn vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. §Ó qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn vµ liªn tôc th× c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt cÇn ph¶i cã vËt liÖu, c«ng cô, dông cô. §©y lµ c¬ së vËt liÖu cÊu thµnh lªn thùc thÓ cña s¶n phÈm.

§èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt th× chi phÝ vÒ KÕ to¸n vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô 2 vËt liÖu thêng chiÕm tû träng lín trong tæng chi phÝ x¶n suÊt ra s¶n phÈm, gi¸ thµnh s¶n phÈm nªn cã t¸c ®éng ®Õn hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh. V× thÕ, khi ®· cã lùc lîng lao ®éng giái cïng víi d©y truyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i th× ®iÒu mµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt nãi chung vµ xÝ nghiÖp g¹ch Hång Th¸i nãi riªng cÇn ph¶i quan t©m lµ vËt liÖu vµ c«ng cô, dông cô, tõ kh©u thu mua, b¶o qu¶n, sö dông, dù tr÷, ®ã lµ ®Ó nh»m võa ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu s¶n xuÊt, tiÕt kiÖm ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, võa lµ ®Ó chèng mäi hiÖn tîng x©m ph¹m t¸i s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ. §Ó thùc hiªn ®îc th× c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i sö dông kÕ to¸n lµ c«ng cô qu¶n lý. XuÊt ph¸t tõ lý do trªn, lµ mét sinh viªn trêng Cao §¼ng Kinh TÕ – Kü ThuËt C«ng nghiÖp I, ®¬c thùc tËp t¹i bé phËn kÕ to¸n cña xÝ nghiÖp g¹ch ngãi Hång Th¸i, em ®· lùa chän chuyªn ®Ò: “Tæ CHøC C¤NG T¸C KÕ TO¸N VËT LIÖU Vµ C¤NG Cô, DôNG Cô T¹I XÝ NGHIÖP G¹CH NGãI HåNG TH¸I” nh»m ®i s©u t×m hiÓu thùc tÕ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu, c«ng cô, dung cô cña mét doanh nghiÖp c«ng nghiÖp, ®ång thêi rót ra bµi häc kinh nghiÖm cho b¶n th©n.

KÕt cÊu b¶n chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn: PhÇn I: ®Æc ®iÓm chung cña xÝ nghiÖp g¹ch ngãi hång th¸I PhÇn II: thùc tr¹ng chung vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô t¹i xÝ nghiÖp g¹ch ngãi hång th¸i PhÇn III: mét sè nhËn xÐt ®¸nh gi¸, kiÕn nghÞ, ®Ò suÊt vµ kÕt luËn vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô t¹i xÝ nghiÖp g¹ch ngãi hång th¸i 2 3 3 4 PhÇn I §Æc ®iÓm CHUNG CñA XÝ NGHIÖP G¹CH NGãI HåNG TH¸I 1 - qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp g¹ch ngãi hång th¸i XÝ nghiÖp g¹ch ngãi Hång Th¸i ®îc thµnh lËp vµo n¨m 1972, theo quyÕt ®Þnh sè 80/Q§-UB ngµy 27/04/1972 cña UBHC tØnh Hµ B¾c. Víi vÞ trÝ t¬ng ®èi thuËn lîi, n»m c¹nh ®êng quèc lé 1A vµ tuyÕn ®êng s¾t Hµ Néi – L¹ng S¬n, phÝa nam c¸ch thÞ x· B¾c Ninh 15km, phÝa b¾c c¸ch thÞ x· B¾c Giang 5km. §©y lµ vïng ngo¹i « cña thÞ x· B¾c Giang – n¬i tËp chung 1 sè c¬ së c«ng nghiÖp cña tØnh B¾c Giang. N»m trªn vïng ®Êt ®· ®îc ho¹ch ®Þnh ®Þa giíi cÊp ph¸t phi n«ng nghiÖp – n¬i tËp chung 1 sè má ®Êt sÐt cã tr÷ lîng lín, thuËn lîi cho c«ng nghiÖp vËt liÖu ph¸t triÓn.

H¬n n÷a, n»m c¹nh trôc ®êng giao th«ng quan träng cña c¶ níc, xÝ nghiÖp g¹ch Hång Th¸I cã ®iÒu kiÖn hîp t¸c kinh tÕ, cung øng vËt t, tiªu thô s¶n phÈm vµ hîp t¸c khoa häc kÕ to¸n. 2 – ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ ngµnh nghÒ CñA XÝ NGHIÖP G¹CH NGãI HåNG TH¸I XÝ nghiÖp g¹ch ngãi Hång Th¸i lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc ®éc lËp, ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, s¶n phÈm chñ yÕu lµ g¹ch ngãi nung. N¨m 1994, víi sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña c«ng nghÖ s¶n xuÊt lß ®øng. XÝ nghiÖp g¹ch ngãi Hång Th¸I ®· ®i vµo x©y dùng c«ng tr×nh s¶n xuÊt g¹ch theo c«ng nghÖ míi víi c«ng suÊt kho¶ng 24 triÖu viªn / 1 n¨m ( g¹ch ®· quy ®æi ).

4 5 Mét sè chØ tiªu cña xÝ nghiÖp g¹ch Hång Th¸i trong 3 th¸ng cuèi n¨m 2002 STT chØ tiªu ®vt Quý IV/2002 Th 3 th¸ng ®Çu n¨m 2003 1 Tæng doanh thu VN§ 2.110 2 Lîi nhuËn thùc hiÖn VN§ 314.887 3 Nép ng©n s¸ch VN§ 258.000 4 Lao ®éng Ngêi 288 290 5 Thu nhËp b×nh qu©n/ngêi/th¸ng VN§ 413.900 Quy m« vèn cña xÝ nghiÖp hiÖn nay lµ: Quý IV n¨m 2002, víi tæng sè vèn: 18.300 ® Trong ®ã: Vèn cè ®Þnh: 11.529 ® Vèn lu ®éng: 6.771 ® C¸c tµi s¶n cè ®Þnh chñ yÕu cña doanh nghiÖp tæng trÞ gi¸ 11.452 ® - 1 nhµ c¸ng kÝnh: 1.245 ® - Kho chøa than vµ kho chøa ®Êt: 175.400 ® - 1 HÇm sÊy Tuynel: 2.353 ® - V¨n phßng lµm viÖc: 184.763 ® VÒ lao ®éng:Tæng sè c«ng nh©n viªn toµn xÝ nghiÖp: 288 ngêi. Trong ®ã: Lao ®éng trùc tiÕp: 270 ngêi Lao ®éng gi¸n tiÕp: 18 ngêi (Trong ®ã cã 11 ®¹i häc vµ 7 trung cÊp) 3 – c¬ cÊu s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp g¹ch ngãi hång th¸i 5 6 S¬ ®å bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña xÝ nghiÖp g¹ch ngãi Hång Th¸i Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc Gi¸m ®èc Phßng Phßng Phßng Phßng Kinh Kü thuËt KÕ to¸n Tæ chøc doanh Ph©n x­ Ph©n x­ Ph©n x­ §éi ëng t¹o ëng nung ëng ra lß xe - m¸y h×nh sÊy Tæ Tæ Tæ Tæ Tæ Tæ Tæ Tæ Tæ Tæ Tæ Tæ t¹o t¹o ®¶ c¬ xÕp lß tha c¬ ra bèc khai vËn h×n h×n o khÝ goßn n khÝ lß xÕp th¸c chuy h1 h2 c¸n t¹o g nun Ón g h×n g h sÊy a – Chøc n¨ng cña c¸c phßng ban trong bé m¸y qu¶n lý cña xÝ nghiÖp - Gi¸m ®èc: Võa ®¹i diÖn cho Nhµ níc, võa ®¹i diÖn cho c«ng nh©n, Gi¸m ®èc qu¶n lý xÝ nghiÖp theo chÕ ®é mét thñ trëng, cã quyÒn quyÕt ®Þnh viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp theo 6 7 ®óng chÕ ®é, chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña Nhµ níc, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. Gi¸m ®èc trùc tiÕp chØ ®¹o khu vùc s¶n suÊt, phßng kÕ to¸n, thèng kª, phßng tæ chøc vµ ®iÒu hµnh toµn xÝ nghiÖp. - Phã gi¸m ®èc: Cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm, trùc tiÕp qu¶n lý phßng kinh doanh, phßng kü thuËt, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp khi gi¸m ®èc v¾ng.

- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh cã nhiÖm vô bè trÝ, ph©n c«ng lao ®éng trong ph¹m vi xÝ nghiÖp, gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, ch¨m lo ®êi sèng tinh thÇn v¨n minh, trong s¹ch, trùc tiÕp ®iÒu hµnh tæ b¶o vÖ, tæ nhµ ¨n, nhµ trÎ, tham gia x©y dùng, gi¸o dôc, phæ biÕn néi quy, quy chÕ lµm viÖc, sinh ho¹t, híng dÉn c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp, thùc hiªn nghiªm chØnh chñ tr- ¬ng, chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña Nhµ níc vµ quy chÕ, néi quy cña xÝ nghiÖp. - Phßng kinh doanh cã nhiÖm vô giao dÞch, t×m nguån tiªu thô s¶n phÈm cho xÝ nghiÖp, thùc hiÖn chøc n¨ng Marketing, më réng m¹ng líi tiªu thô, qu¶ng c¸o s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp, cung cÊp th«ng tin cho Gi¸m ®èc vÒ gi¸ c¶ thÞ trêng vËt liÖu x©y dùng, ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, cung øng c¸c lo¹i vËt t phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh. - Phßng kü thuËt: Cã nhiÖm vô gi¸m s¸t vµ ®¶m b¶o chÊt lîng, kü thuËt cña s¶n phÈm, cung cÊp th«ng tin cho Gi¸m ®èc ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n phÈm s¶n xuÊt, kÝch thíc, mÉu m· ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cña thÞ trêng. - Phßng kÕ to¸n, thèng kª: Thùc hiÖn c¶ ba chøc n¨ng: KÕ ho¹ch, kÕ to¸n, thèng kª vµ lao ®éng tiÒn l¬ng, chÞu sù ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp.

Cã nhiÖm vô x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch biÖn ph¸p vµ kÕ ho¹ch ph¸p lÖnh vÒ s¶n xuÊt, cung øng vËt t, kÕ ho¹ch tµi chÝnh… thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh, th«ng tin kinh tÕ, tÝnh to¸n, ph¶n ¸nh ghi chÐp ®Çy ®ñ chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong kú cña xÝ nghiÖp. Cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ chi phÝ s¶n xuÊt, gi¸ thµnh s¶n phÈm kÞp thêi, chÝnh x¸c, phôc vô cho viÖc ra quyÕt ®Þnh cña Gi¸m ®èc ®îc chÝnh x¸c. 7 8 b – §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n suÊt cña xÝ nghiÖp g¹ch ngãi Hång Th¸i b. Ph©n xëng t¹o h×nh: ®îc chia thµnh 4 tæ: - Hai tæ t¹o h×nh: cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ra g¹ch méc (b¸n thµnh phÈm) chÞu tr¸ch nhiÖm tõ kh©u ®a ®Êt vµo m¸y cÊp liÖu ®Õn khi g¹ch méc ®îc xÕp theo quy ®Þnh trong nhµ c¸ng kÝnh.

- Tæ ®¶o c¸ng: Cã nhiÖm vô ®¶o cho g¹ch méc kh« ®Òu vµ thu gom g¹ch kh« vµo n¬i quy ®Þnh. - Tæ c¬ khÝ t¹o h×nh: Cã nhiÖm vô söa ch÷a, b¶o dìng c¸c thiÕt bÞ t¹o h×nh vµ c¸c thiÕt bÞ liªn quan thuéc ph©n xëng t¹o h×nh. Ph©n xëng nung sÊy: §îc chia thµnh 4 tæ: - Tæ xÕp goßng: Cã nhiÖm vô vËn chuyÓn g¹ch méc kh« tõ trong nhµ c¸ng kÝnh xÕp lªn goßng theo ®óng kü thuËt vµ quy tr×nh c«ng nghÖ. - Tæ lß: Cã nhiÖm vô vµo lß vµ ra lß, phô tr¸ch tõ kh©u g¹ch méc ë trªn goßng, vµo hÇm sÊy, vµo lß Tuynel ®Õn khi g¹ch ra lß thµnh phÈm (g¹ch chÝn).