Đồ án hcmute kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần cơ khí và xây dựng tháp kim

Đồ án HCMUTE phân tích kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần cơ khí và xây dựng Tháp Kim.

• Tác giả: Đinh Thị Hồng Nhung
• Người hướng dẫn: ThS. Đàng Quang Vắng
• Trường học: Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Và Tính Giá Thành Sản Phẩm Xây Lắp Tại Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Và Xây Dựng Tháp Kim
• Loại tài liệu: Đồ Án Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• TÓM TẮT ĐỀ TÀI
• ABRIGEMENT
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG THÁP KIM
• 1.1. Thông tin về công ty
• 1.2. Quá trình hình thành và phát triển công ty
• 1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 1.2.2. Lĩnh vực hoạt động của công ty
• 1.3. Chức năng hoạt động
• 1.3.1. Chức năng nhiệm vụ của công ty
• 1.3.2. Tầm nhìn, sứ mệnh của công ty
• 1.4. Những thành tựu đã đạt được
• 1.4.1. Thị trường trong nước
• 1.4.2. Thị trường xuất khẩu
• 1.5. Tổ chức quản lý tại công ty
• 1.5.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
• 1.5.2. Chức năng từng bộ phận
• 1.6. Tổ chức và hoạt động của bộ máy kế toán tại công ty
• 1.6.1. Nhiệm vụ các bộ phận
• 1.6.2. Hình thức kế toán tại công ty
• 1.6.3. Cách thức lưu chuyển chứng từ trong công ty
• 1.6.4. Hệ thống chứng từ, tài khoản kế toán sử dụng tại công ty
• 1.6.5. Phần mềm kế toán sử dụng tại công ty
• 1.6.6. Chính sách kế toán áp dụng tại công ty
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI DOANH NGHIỆP XÂY LẮP CƠ BẢN
• 2.1. Đặc điểm hoạt động của các doanh nghiệp nhận thầu xây lắp
• 2.1.1. Đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản và sản phẩm xây lắp
• 2.1.2. Hợp đồng xây dựng và chi phí của hợp đồng xây dựng
• 2.2. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp
• 2.2.1. Chi phí sản xuất tại doanh nghiệp xây lắp
• 2.2.2. Tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp xây lắp
• 2.3. Kế toán chi phí sản xuất
• 2.3.1. Kế toán nguyên vật liệu trực tiếp
• 2.3.2. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp
• 2.3.3. Kế toán chi phí sử dụng máy thi công
• 2.3.4. Kế toán chi phí sản xuất chung
• 2.3.5. Hạch toán chi phí sản xuất theo phương thức khoán
• 2.4. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp
• 2.4.1. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất
• 2.4.2. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ
• 2.5. Tính giá thành sản phẩm
• 3. CHƯƠNG 3: CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CP CƠ KHÍ XÂY DỰNG THÁP KIM
• 3.1. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất
• 3.1.1. Tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• 3.1.2. Tập hợp chi phí nhân công trực tiếp
• 3.1.3. Kế toán chi phí sử dụng máy thi công
• 3.1.4. Tập hợp chi phí sản xuất chung
• 3.1.5. Tổng hợp chi phí sản xuất cuối kỳ
• 3.2. Đánh giá dản phẩm dở dang cuối kỳ
• 3.3. Tính giá thành sản phẩm xây lắp
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CP CƠ KHÍ XÂY DỰNG THÁP KIM
• 4.1. Đánh giá nhận xét các bộ phận tổ chức trong công ty
• 4.1.1. Tổ chức bộ máy quản lý
• 4.1.2. Tổ chức công tác kế toán
• 4.2. Nhận xét về công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm của công ty
• 4.2.1. Nhược điểm
• 4.3. Một số giải pháp kiến nghị để hoàn thiện công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH
• LỜI MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng quan về công ty Cổ phần Cơ khí và Xây dựng Tháp Kim

Công ty Cổ phần Cơ khí và Xây dựng Tháp Kim được thành lập vào năm 2007, với mục tiêu chính là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ trong lĩnh vực xây dựng và cơ khí. Công ty đã nhanh chóng khẳng định vị thế của mình trong ngành, nhờ vào việc áp dụng các chiến lược quản lý chi phí hiệu quả. Kế toán chi phí là một phần không thể thiếu trong hoạt động của công ty, giúp theo dõi và kiểm soát chi phí sản xuất một cách chặt chẽ. Công ty đã thực hiện nhiều dự án lớn, từ chế tạo kết cấu thép đến lắp đặt thiết bị cho các nhà máy công nghiệp, thể hiện sự đa dạng trong lĩnh vực hoạt động. Việc quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là rất quan trọng để đảm bảo lợi nhuận và duy trì sự cạnh tranh trong ngành xây dựng.

1.1 Thông tin về công ty

Công ty Cổ phần Cơ khí và Xây dựng Tháp Kim có trụ sở tại TP.Hồ Chí Minh, với tổng giám đốc là Nguyễn Quốc Tiến. Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực chế tạo và lắp đặt kết cấu thép, cung cấp các sản phẩm cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Để duy trì và phát triển, công ty luôn chú trọng đến việc tối ưu hóa quản lý chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc áp dụng các phương pháp kế toán sản xuất hiện đại giúp công ty theo dõi sát sao các khoản chi phí, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý.

1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, từ những ngày đầu với vốn điều lệ nhỏ đến nay đã tăng trưởng mạnh mẽ. Sự phát triển này không chỉ đến từ việc mở rộng quy mô sản xuất mà còn nhờ vào việc áp dụng các phương pháp hạch toán chi phí hiệu quả. Công ty đã thực hiện nhiều dự án lớn, từ xây dựng nhà máy đến lắp đặt thiết bị cho các công trình công nghiệp, khẳng định vị thế của mình trong ngành. Việc phân tích chi phí và tính giá thành sản phẩm là những yếu tố quan trọng giúp công ty duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững.

II. Cơ sở lý luận về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

Trong ngành xây dựng, việc kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là rất quan trọng. Các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ các loại chi phí sản xuất để có thể quản lý hiệu quả và tối ưu hóa lợi nhuận. Chi phí sản xuất bao gồm nhiều yếu tố như nguyên vật liệu, nhân công và chi phí sản xuất chung. Việc phân tích và đánh giá các khoản chi phí này giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác. Hơn nữa, việc áp dụng các phương pháp tính giá thành sản phẩm phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp xác định được giá bán hợp lý, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

2.1 Đặc điểm hoạt động của các doanh nghiệp nhận thầu xây lắp

Các doanh nghiệp trong ngành xây dựng thường phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý chi phí sản xuất. Đặc điểm của ngành này là các dự án thường có quy mô lớn, thời gian thực hiện kéo dài và yêu cầu cao về chất lượng. Do đó, việc quản lý chi phí và tính giá thành sản phẩm là rất cần thiết để đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Các doanh nghiệp cần phải có hệ thống kế toán sản xuất chặt chẽ để theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.

2.2 Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp

Chi phí sản xuất trong ngành xây dựng bao gồm nhiều yếu tố như nguyên vật liệu, nhân công và chi phí sản xuất chung. Việc xác định chính xác các khoản chi phí này là rất quan trọng để tính toán giá thành sản phẩm. Các doanh nghiệp cần phải áp dụng các phương pháp kế toán chi phí hiệu quả để theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí phát sinh. Hơn nữa, việc phân tích và đánh giá các khoản chi phí này giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

III. Công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty CP Cơ khí Xây dựng Tháp Kim

Công ty CP Cơ khí Xây dựng Tháp Kim đã áp dụng nhiều phương pháp kế toán chi phí để quản lý hiệu quả các khoản chi phí sản xuất. Việc tập hợp chi phí sản xuất được thực hiện một cách chặt chẽ, từ việc ghi nhận các khoản chi phí nguyên vật liệu đến chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung. Công ty cũng đã xây dựng hệ thống hạch toán chi phí rõ ràng, giúp theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí phát sinh trong quá trình thực hiện dự án. Điều này không chỉ giúp công ty nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn đảm bảo tính chính xác trong việc tính giá thành sản phẩm.

3.1 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất

Công ty đã xây dựng quy trình kế toán tập hợp chi phí sản xuất rõ ràng, giúp theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí phát sinh. Việc ghi nhận các khoản chi phí nguyên vật liệu, nhân công và chi phí sản xuất chung được thực hiện một cách chặt chẽ. Hệ thống hạch toán chi phí của công ty giúp đảm bảo tính chính xác trong việc tính giá thành sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu lãng phí.

3.2 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ

Việc đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ là một phần quan trọng trong công tác kế toán chi phí sản xuất. Công ty CP Cơ khí Xây dựng Tháp Kim đã áp dụng các phương pháp đánh giá hợp lý để xác định giá trị của các sản phẩm dở dang. Điều này không chỉ giúp công ty theo dõi tình hình sản xuất mà còn đảm bảo tính chính xác trong việc tính giá thành sản phẩm. Việc đánh giá này cũng giúp công ty có cái nhìn tổng quan về hiệu quả sản xuất và đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý.

IV. Một số nhận xét và giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm

Công ty CP Cơ khí Xây dựng Tháp Kim đã đạt được nhiều thành công trong công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm. Tuy nhiên, vẫn còn một số điểm cần cải thiện để nâng cao hiệu quả công tác này. Việc áp dụng các công nghệ mới trong kế toán sản xuất có thể giúp công ty theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí một cách hiệu quả hơn. Hơn nữa, việc đào tạo nhân viên về các phương pháp hạch toán chi phí hiện đại cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng công tác kế toán tại công ty.

4.1 Đánh giá nhận xét các bộ phận tổ chức trong công ty

Công ty đã xây dựng một hệ thống tổ chức bộ máy quản lý chặt chẽ, giúp đảm bảo hiệu quả trong công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm. Tuy nhiên, cần có sự cải tiến trong việc phân công nhiệm vụ và trách nhiệm của từng bộ phận để nâng cao hiệu quả công việc. Việc đánh giá và nhận xét các bộ phận tổ chức trong công ty sẽ giúp xác định những điểm mạnh và điểm yếu, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện phù hợp.

4.2 Một số giải pháp kiến nghị để hoàn thiện công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm

Để hoàn thiện công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm, công ty cần áp dụng các giải pháp như cải tiến quy trình hạch toán chi phí, đầu tư vào công nghệ thông tin và đào tạo nhân viên. Việc áp dụng các phần mềm kế toán hiện đại sẽ giúp công ty theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí một cách hiệu quả hơn. Hơn nữa, việc thường xuyên đánh giá và cải tiến quy trình làm việc cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng công tác kế toán tại công ty.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu và kết luận, đề tài gồm 4 chƣơng: Chƣơng 1: Giới thiệu chung về công ty CP Cơ khí Xây dựng Tháp Kim Chƣơng 2: Cơ sở lý luận về kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm xây lắp. Chƣơng 3: Thực tế công tác kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng Tháp Kim. Chƣơng 4 : Hoàn thiện công tác hạch toán kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng Tháp Kim. 2 do an CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG THÁP KIM 1.1 Thông tin về công ty  Tên Tiếng Việt : CÔNG TY CP CƠ KHÍ, XÂY DỰNG THÁP KIM.

 Tên Tiếng Anh: METALLIC TOWER MECHANICAL CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY.  Tên viết tắt: MT.C  Tổng Giám Đốc: Nguyễn Quốc Tiến  Ngày cấp giấy phép: 05/02/2007  Ngày hoạt động: 01/03/2007  Địa chỉ: 200/1/54 Bình Lợi, Phƣờng 13, Q.Bình Thạnh, TP.Hồ Chí Minh.  Văn phòng giao dịch: 424B Nơ Trang Long, Phƣờng 13, Q.Bình Thạnh, TP.  Điện thoại: [phone]  Fax: [phone]  Email: [e-mail]  Web: www.com  Mã số thuế: 0304850802 1.2 Quá trình hình thành và phát triển công ty 1.1 Quá trình hình thành và phát triển Số vốn điều lệ ban đầu là 14.000 đồng, trải qua 9 năm hoạt động, hiện nay vốn điều lệ đã tăng lên 80.2 Lĩnh vực hoạt động của công ty  Chế tạo, lắp đặt kết cấu thép và thiết bị cơ khí trong các ngành công nghiệp, giao thông, thủy điện, thủy lợi, xây dựng và dân dụng.

 Các sản phẩm, dịch vụ của công ty nhƣ: chế tạo và lắp đặt băng tải, bồn bể chịu áp lực, đƣờng ống, khung nhà tiền chế, khung sàn thiết bị, cần trục, cửa van, gầu tải, máy khuấy trộn hóa chất, thiết bị phi tiêu chuẩn, dây cáp điện Cadivi; bảo trì và bảo dƣỡng các nhà máy; gia công chi tiết máy, trục - bạc - bánh răng - bulon; lắp đặt thiết bị cơ - điện nhà máy hóa chất, nhà máy sx dây cáp điện, nhà máy thủy điện, nhà máy xi măng, nhà máy thép, tháp kết cấu.3 Chức năng hoạt động 1.1 Chức năng nhiệm vụ của công ty  Chức năng: mục tiêu của bất doanh nghiệp nào cũng là lợi nhuận, công ty CP Cơ khí Xây dựng Tháp Kim cũng không ngoại lệ. Do đó, chức năng chính của công ty là làm sao bảo toàn đƣợc nguồn vốn chủ sở hữu và quan trọng hơn là tìm kiếm lợi nhuận tối đa cho công ty.  Nhiệm vụ: với chức năng đặt ra, công ty phải có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng, nâng cao giá trị cho sản phẩm, tạo ra doanh thu lớn cho công ty đồng thời tạo sự uy tín của công ty đối với khách hàng và ngƣời lao động, luôn luôn nhận thức rằng uy tín của công ty đƣợc đặt lên đầu.2 Tầm nhìn, sứ mệnh của công ty  Tầm nhìn: với phƣơng châm “Chất lƣợng và thân thiện”. Công ty CP Cơ khí Xây dựng Tháp Kim luôn đặt khách hàng lên trên hết và tin tƣởng có thể đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, chất lƣợng cũng nhƣ các yêu cầu về tiến độ, dịch vụ bảo hành… đối với tất cả các công trình mà Tháp Kim thực hiện.

 Sứ mệnh: Nâng cao tiềm lực kinh tế và chất lƣợng cuộc sống cộng đồng thông qua việc cung ứng các sản phẩm chất lƣợng cao đáp ứng tốt nhất nhu cầu khách hàng. Công ty cũng hy vọng rằng: trong tƣơng lai, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ luôn hợp tác chặt chẽ với nhau, tạo thành một khối gắn kết để cùng phát triển bền vững, đƣa ngành công nghiệp Việt Nam tiến lên ngang bằng các nƣớc trong khu vực và trên thế giới.4 Những thành tựu đã đạt đƣợc Tuy là một doanh nghiệp có quy mô vừa , nhƣng Tháp Kim JSC đƣợc đánh giá là một công ty mạnh trong nghành cơ khí kết cấu thép và lắp đặt thiết bị máy móc sản xuất công nghiệp. Từ năm 2007 đến nay, Tháp Kim JSC đã thi công nhiều công trình có quy mô lớn, mức độ phức tạp cao, chất lƣợng cải thiện không ngừng. Tháp Kim JSC luôn để lại nhiều ấn tƣợng đẹp cho các đối tác trong và ngoài nƣớc bằng chính sách “ Chất lƣợng - thân thiện”.1 Thị trƣờng trong nƣớc  Tạo các thiết bị cho các nhà máy: xi măng Fico - Tây ninh, xi măng Hà Tiên 2- Bình Phƣớc, Kiên Giang.

Các sản phẩm đặc thù là: Thân lọc bụi tĩnh điện, ống dẫn khí, máng dẫn khí động, khung băng tải, gàu tải, bồn chứa xi măng, sàn đỡ thiết bị, cột , dầm, má nghiền….  Chế tạo và lắp đặt khung sàn kết cấu thép nhà máy thép Nam Kim 2 (Bình Dƣơng), tháp kết cấu, cột, dầm, sàn đỡ thiết bị, đƣờng ống cứu hỏa, đƣờng ống dẫn khí…  Chế tạo, lắp đặt thiết bị cơ khí thủy công các nhà máy thủy điện Đak Psi 4 công suất 30 MW, Đak Psi 5 công suất 10 MW: Đƣờng ống áp lực, cửa van phẳng, lƣới - chắn rác, máy vis nâng hạ cửa, cầu trục nhà máy…  Gia công các bồn chứa dầu, bồn chứa nƣớc cứu hỏa cho dự án khí ga PV Gas – Bà Rịa Vũng Tàu.  Chế tạo, lắp đặt hệ thống đƣờng ống nƣớc tuần hoàn cho dự án khí ga PV Gas cảng Thị Vải - Bà Rịa Vũng Tàu.  Chế tạo, lắp đặt khung nhà kết cấu thép nhà máy bảo trì Tuabin khí cho liên doanh tập đoàn Alstom- Điện lực Việt Nam tại Bà Rịa Vũng Tàu.

 Thi công đƣờng ống luồn dây điện ngầm, đƣờng ống cấp nƣớc, đƣờng ống cứu hỏa nhà máy thuốc lá Sài Gòn tại KCN Vĩnh Lộc – TP.  Chế tạo, lắp đặt thiết bị cơ khí thủy công hồ chứa nƣớc Sông Dinh 3 (Bình Thuận): cửa van cung đập tràn, đƣờng ống dẫn nƣớc, máy vis nâng hạ cửa…  Lắp đặt các dây chuyền thiết bị sản xuất tôn mạ kẽm, mạ màu nhà máy thép Nam Kim 2 (Bình Dƣơng): máy cán,máy xả băng.vv 5 do an  Lắp đặt dây chuyền thiết bị sản xuất dây cáp điện - Nhà máy cáp tàu thủy Vinashin Đà Nẵng.2 Thị trƣờng xuất khẩu  Năm 2010-2012: - Tháp Kim JSC đƣợc tập đoàn Brainworks – Asia của Nhật Bản luôn xếp hạng là một trong 50 doanh nghiệp trƣởng thành tại Việt Nam năm 2010 -2012, 2012 – 2014 - Đƣợc viện doanh nghiệp Việt Nam cấp chứng chỉ chất lƣợng “ Việt Nam trust quality” - Đƣợc liên đoàn lao động TP.HCM, Liên đoàn lao động quận Bình Thạnh liên tục tặng nhiều bằng khen có nhiều thành tích xuất sắc trong “ Phong trào thi đua lao động giỏi và hoạt động công đoàn”, “ Công đoàn vững mạnh xuất sắc”, “ Chăm lo tốt đời sống cho ngƣời lao động”. - Đƣợc Đảng bộ Quận Bình Thạnh TP.HCM tặng nhiều bằng khen, giấy khen “Chi bộ vững mạnh xuất sắc”  Năm 2013 – 2014: - Đƣợc UBND TP.HCM, Liên đoàn lao động TP.HCM trao tặng “ Giải thƣởng sáng tạo Tôn Đức Thắng lần thứ 13.” - Đƣợc tập đoàn doanh nhân Đất Việt trao tặng “Cúp sao vàng đất việt” - Đƣợc trung tâm văn hóa doanh nhân Việt Nam trao tặng danh hiệu „„ Nhân - Tâm - Tài - Trí - Tín” - Đƣợc UBNDTPHCM,Liên đoàn lao động TPHCM bình chọn là một trong 34 doanh nghiệp tiêu biểu trên địa bàn thành phố Hồ chí Minh, tặng bằng khen và chứng nhận “ Chấp hành tốt luật pháp lao động và chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho ngƣời lao động”. - Đƣợc hiệp hội Doanh nghiệp Asean khu vực Đông Nam Á bình chọn là một trong 100 doanh nghiệp đạt: “ Doanh nghiệp - Doanh nhân xuất sắc Asean” - Đƣợc hiệp hội Doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh xếp hạng 100 Doanh nghiệp: “ Đạt thành tích xuất sắc”.5 Tổ chức quản lý tại công ty 1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỘNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG KẾ KỸ HÀNH KIỂM TRA KẾ TOÁN HOẠCH THUẬT CHÍNH CHẤT TÀI NHÂN SỰ LƢỢNG CHÍNH ĐỘI XƢỞNG XƢỞNG XƢỞNG XƢỞNG LẮP N1 N2 N3 PHUN BI RÁP VÀ SƠN Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Công ty CP Cơ khí Xây dựng Tháp Kim 7 do an 1.2 Chức năng từng bộ phận  Đại hội đồng cổ đông: - Là cơ quan cao nhất, quyết định loại cổ phần, mức cổ tức hàng năm của từng loại.

- Thông qua BCTC hằng năm; sửa đổi và bổ sung điều lệ, vốn điều lệ của công ty. - Xem xét và xử lý các vi phạm của HĐQT, Ban kiểm sát gây thiệt hại cho công ty và cổ đông.  Hội đồng quản trị: - Là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định. - Quyết định chiến lƣợc, kế hoạch đầu tƣ, cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý; trình BCTC quyết toán hàng năm lên ĐHĐCĐ,.

 Ban kiểm sát: - Thay mặt ĐHĐCĐ giám sát HĐQT, Tổng Giám đốc, Giám đốc trong quản lý và điều hành công ty; - Chịu trách nhiệm trƣớc ĐHĐCĐ trong việc thực hiện các nhiệm vụ đƣợc giao; - Giám sát việc ghi chép sổ sách kế toán và BCTC, việc thực hiện kế toán quản trị để bảo vệ lợi ích của công ty,.  Ban giám đốc: - Gồm Tổng Giám đốc, Phó Tổng giám đốc và các Giám đốc: điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty; - Chịu sƣ giám sát của HĐQT và trƣớc pháp luật về việc thực hiện các nhiệm vụ đƣợc giao; - Tổ chức việc thực hiện kế hoạch kinh doanh và phƣơng án đầu tƣ; quyết định lƣơng và phụ cấp của ngƣời lao động,… 8 do an  Phòng kế hoạch: Đƣa ra sáng kiến cải tạo kỹ thuật để nâng cao hiệu quả hoạt động; tham mƣu cho Ban giám đốc về kế hoạch sản xuất, kế hoạch mua sắm vật tƣ, tìm hiểu giá vật tƣ, lập dự toán cho từng hạng mục, công trình của công ty.  Phòng kỹ thuật: - Thiết kế bản vẽ công trình, giám sát tiến độ, chất lƣợng sản xuất và thi công công trình; - Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi, đôn đốc và tham mƣu giúp Giám đốc về lĩnh vực quản lý, sử dụng phƣơng tiện, máy móc, thiết bị, vật tƣ trong toàn Công ty; chịutrách nhiêm và giám sát công tác bảo trì, sửa chữa máy móc thiết bị, vật tƣ,…  Phòng hành chính nhân sự: - Tổ chức việc quản lý nhân sự toàn công ty; thực hiện công tác tuyển dụng nhân sự, đảm bảo chất lƣợng theo yêu cầu, chiến lƣợc của công ty; - Phối hợp với các phòng ban khác thực hiện quản lý nhân sự, đào tạo và tái đào tạo.