I. Giới thiệu về kế hoạch khởi nghiệp
Kế hoạch khởi nghiệp ứng dụng xem tivi trực tuyến dành cho thiết bị di động giai đoạn 2016-2018 được xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dùng về việc sử dụng ứng dụng di động. Việc phát triển ứng dụng này không chỉ nhằm mục đích giải trí mà còn tạo ra cơ hội kinh doanh cho các nhà đầu tư. Theo thống kê, tỷ lệ dân số sử dụng Internet tại Việt Nam đã đạt 39% vào năm 2014, với sự chuyển dịch mạnh mẽ từ máy tính để bàn sang tivi di động. Điều này cho thấy tiềm năng lớn cho các ứng dụng truyền hình trực tuyến. Kế hoạch này sẽ phân tích thị trường, xác định nhu cầu của người dùng, đồng thời xây dựng các chiến lược tiếp thị và tài chính hợp lý để đảm bảo tính khả thi của dự án.
II. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh
Trong giai đoạn 2016-2018, thị trường ứng dụng xem tivi trực tuyến đang có sự cạnh tranh khốc liệt với hơn 20 ứng dụng hiện có trên Google Play. Các ứng dụng này được phân thành hai loại: miễn phí và trả phí. Mặc dù ứng dụng miễn phí dễ tiếp cận hơn, nhưng thường gặp phải vấn đề quảng cáo gây khó chịu cho người dùng. Ngược lại, ứng dụng trả phí cung cấp trải nghiệm tốt hơn nhưng lại gặp khó khăn trong việc thu hút người dùng do tâm lý không muốn chi tiền cho dịch vụ này. Thực tế cho thấy, 90% người dùng không sẵn lòng chi tiền cho các ứng dụng xem tivi. Do đó, việc phát triển một ứng dụng miễn phí nhưng có chất lượng cao là cần thiết để thu hút người dùng. Phân tích SWOT cũng sẽ được thực hiện để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của ứng dụng trong bối cảnh cạnh tranh này.
III. Kế hoạch tiếp thị và tài chính
Kế hoạch tiếp thị cho ứng dụng xem tivi trực tuyến sẽ tập trung vào việc xây dựng thương hiệu và tạo nhận thức cho người dùng thông qua các kênh truyền thông xã hội và quảng cáo trực tuyến. Các chiến lược sẽ bao gồm việc sử dụng các chương trình khuyến mãi, giảm giá, và các hình thức quảng cáo khác để thu hút người dùng. Về mặt tài chính, dự kiến chi phí phát triển ứng dụng sẽ được phân bổ cho việc thiết kế, lập trình và quảng bá sản phẩm. Bên cạnh đó, cần có các giả định tài chính rõ ràng về doanh thu từ quảng cáo và số lượng người dùng dự kiến trong giai đoạn 2016-2018. Việc lập báo cáo tài chính sẽ giúp đánh giá tính khả thi và hiệu quả của kế hoạch khởi nghiệp này.
IV. Phân tích rủi ro và đánh giá kế hoạch
Phân tích rủi ro là một phần quan trọng trong kế hoạch khởi nghiệp. Các rủi ro có thể đến từ sự thay đổi trong nhu cầu của người dùng, sự cạnh tranh từ các ứng dụng khác, và các vấn đề kỹ thuật trong quá trình phát triển ứng dụng. Để quản lý những rủi ro này, cần có các biện pháp phòng ngừa và kế hoạch ứng phó kịp thời. Đánh giá kế hoạch khởi nghiệp sẽ được thực hiện qua các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để theo dõi sự tiến bộ và điều chỉnh các chiến lược khi cần thiết. Điều này không chỉ giúp đảm bảo rằng ứng dụng đáp ứng được nhu cầu của người dùng mà còn tạo ra giá trị thực sự cho doanh nghiệp.
