Hoạt Động Cho Vay Khách Hàng Cá Nhân Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quốc Tế Việt Nam

2024

100
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của vấn đề

0.2. Mục tiêu đề tài

0.3. Câu hỏi nghiên cứu

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Đóng góp của đề tài

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của ngân hàng thương mại

1.2. Khái niệm cho vay khách hàng cá nhân

1.3. Đặc điểm của hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

1.4. Vai trò của hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

1.5. Phân loại hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

1.6. Đánh giá kết quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

1.7. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

1.8. Mô hình SWOT đánh giá hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

1.9. Các yếu tố tác động đến hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

1.10. Bài học kinh nghiệm phát triển hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam

1.11. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam

2.2. Khái quát về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam

2.3. Quy trình cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam

2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam giai đoạn 2019 - 2023

2.5. Thực trạng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam

2.6. Các sản phẩm cho vay của Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc Tế Việt Nam

2.7. Thực trạng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam

2.8. Chỉ tiêu đánh giá đo lường quy mô cho vay khách hàng cá nhân

2.9. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả cho vay khách hàng cá nhân

2.10. Chỉ tiêu phản ánh chất lượng cho vay khách hàng cá nhân

2.11. Đánh giá tình hình hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam

2.11.1. Những kết quả đạt được

2.11.2. Những hạn chế và nguyên nhân

2.12. Phân tích mô hình SWOT đánh giá hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc Tế Việt Nam

2.12.1. Những điểm mạnh (Strengths)

2.12.2. Những điểm yếu (Weaknesses)

2.12.3. Những thách thức (Threats)

2.12.4. Sử dụng những điểm mạnh để nắm bắt cơ hội (Chiến lược SO)

2.12.5. Sử dụng điểm mạnh để vượt những qua thách thức đang tồn tại (Chiến lược ST)

2.12.6. Nắm bắt cơ hội để khắc phục cải thiện điểm yếu (Chiến lược OW)

2.12.7. Giảm thiểu những điểm yếu để tránh những mối đe doạ tiềm ẩn (Chiến lược WT)

2.13. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam

3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc Tế Việt Nam

3.2.1. Nhận diện sớm rủi ro tín dụng

3.2.2. Xây dựng chính sách tín dụng phù hợp với từng nhóm khách hàng cá nhân

3.2.3. Xây dựng một khuôn khổ toàn diện quan đến Tài sản thế chấp

3.2.4. Tăng cường công tác thu nợ và quản lý nợ xấu

3.2.5. Nâng cao nền tảng học tập của nhân sự

3.2.6. Thiết kế các chính sách về lương, thưởng, phúc lợi cho nhân viên phù hợp với yêu cầu của từng vị trí công việc cụ thể

3.2.7. Nâng cao tác động của các hiệu quả tiếp thị, truyền thông và quảng bá

3.2.8. Kiến nghị dành cho Ngân hàng Nhà nước

3.3. Tóm tắt chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế việt nam

Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị thương hiệu trong lĩnh vực ngân hàng thương mại tại Việt Nam. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của nhân viên trong việc xây dựng và duy trì giá trị thương hiệu, từ đó giúp ngân hàng tạo ra sự khác biệt và thu hút khách hàng. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc đầu tư vào nguồn nhân lực không chỉ nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng.

Để tìm hiểu sâu hơn về các yếu tố này, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận án các nhân tố ảnh hưởng đến giá trị thương hiệu dựa trên nhân viên của các ngân hàng thương mại Việt Nam, nơi phân tích chi tiết về vai trò của nhân viên trong việc nâng cao giá trị thương hiệu. Ngoài ra, tài liệu Hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam chi nhánh Kỳ Hòa cũng sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về các dịch vụ ngân hàng và cách mà chúng ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, từ đó liên kết với giá trị thương hiệu. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và hiểu rõ hơn về mối liên hệ giữa nhân viên, dịch vụ và thương hiệu trong ngành ngân hàng.