Luận văn thạc sĩ hoàn thiện hoạt động truyền thông dịch vụ giám sát chống trộm xe máy smart motor của tập đoàn viễn thông quân đội viettel

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu hoàn thiện hoạt động truyền thông dịch vụ giám sát chống trộm xe máy smart motor của tập đoàn viễn, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế

2016

90
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG

1.1. Marketing và Marketing dịch vụ

1.2. Marketing dịch vụ

1.3. Truyền thông và quy trình xây dựng truyền thông

1.3.1. Khái niệm truyền thông

1.3.2. Quy trình truyền thông

1.3.3. Các công cụ truyền thông

1.3.4. Đánh giá hiệu quả truyền thông

1.4. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG DỊCH VỤ SMART MOTOR TẠI VIETTEL THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

2.1. Giới thiệu về Công ty

2.1.1. Tổng quan về Viettel

2.1.2. Sứ mạng, tầm nhìn

2.1.3. Cơ cấu tổ chức và nhân lực

2.2. Dịch vụ Smart Motor

2.2.1. Smart Motor là gì?

2.2.2. Đối tượng sử dụng

2.2.3. Tính năng của dịch vụ

2.2.4. Cách thức hoạt động tính năng Chống trộm – Giám sát

2.2.5. Các chính sách của dịch vụ

2.2.6. Kết quả kinh doanh

2.3. Một số yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động truyền thông dịch vụ Smart Motor tại Viettel Tp. Hồ Chí Minh

2.3.1. Môi trường vĩ mô

2.3.2. Môi trường vi mô

2.3.3. Ma trận IFE

2.3.4. Ma trận EFE

2.4. Thực trạng hoạt động truyền thông dịch vụ Smart Motor tại Tp. Hồ Chí Minh

2.4.1. Các hoạt động truyền thông thực hiện tại Tp. Hồ Chí Minh

2.4.2. Đánh giá về hoạt động truyền thông dịch vụ tại Tp. Hồ Chí Minh

2.4.3. Khảo sát sự nhận biết của khách hàng về dịch vụ Smart Motor

2.5. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CHO SMART MOTOR

3.1. Định hướng hoạt động truyền thông dịch vụ Smart Motor

3.1.1. Định hướng phát triển của Viettel Tp. Hồ Chí Minh

3.1.2. Mục tiêu truyền thông

3.1.3. Đối tượng và thông điệp truyền thông

3.1.4. Phương tiện truyền thông

3.1.5. Ý tưởng chủ đạo của toàn chương trình truyền thông

3.2. Các giải pháp hoàn thiện hoạt động truyền thông dịch vụ Smart Motor

3.2.1. Chương trình hợp tác với các điểm kinh doanh liên quan đến xe máy

3.2.2. Chương trình truyền thông đến những khách hàng đang sử dụng dịch vụ của Viettel

3.2.3. Chương trình mũ bảo hiểm và miếng dán Logo

3.2.4. Chương trình truyền thông hiển thị

3.2.5. Chương trình truyền thông Online

3.2.6. Chương trình tạo nguồn thông tin online cho khách hàng

3.2.7. Chương trình bán hàng cho nhân viên văn phòng

3.2.8. Chương trình khuyến mãi cho khách hàng có ảnh hưởng tại khu dân cư

3.3. Hiệu quả kỳ vọng toàn chương trình

3.4. Đánh giá chương trình

3.5. Tóm tắt chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về dịch vụ giám sát xe máy Viettel

Dịch vụ giám sát xe máy Viettel, hay còn gọi là Smart Motor, là một giải pháp hiện đại nhằm bảo vệ tài sản của người dân trước tình trạng trộm cắp xe máy ngày càng gia tăng. Với sự phát triển của công nghệ, dịch vụ này không chỉ giúp người dùng theo dõi vị trí xe mà còn cung cấp nhiều tính năng hữu ích khác. Việc hoàn thiện hoạt động truyền thông cho dịch vụ này là rất cần thiết để nâng cao nhận thức và sự tin tưởng của khách hàng.

1.1. Giới thiệu về dịch vụ giám sát xe máy Viettel

Dịch vụ giám sát xe máy Viettel được thiết kế để cung cấp giải pháp an toàn cho người sử dụng xe máy. Với công nghệ GPS và mạng di động, dịch vụ này cho phép người dùng theo dõi vị trí xe của mình mọi lúc mọi nơi.

1.2. Tính năng nổi bật của dịch vụ Smart Motor

Smart Motor không chỉ giúp theo dõi vị trí xe mà còn có tính năng chống trộm, cảnh báo khi có sự cố xảy ra. Điều này giúp người dùng yên tâm hơn khi sử dụng xe máy trong thành phố.

II. Vấn đề và thách thức trong truyền thông dịch vụ giám sát xe máy

Mặc dù dịch vụ giám sát xe máy Viettel có nhiều ưu điểm, nhưng việc truyền thông về dịch vụ này vẫn gặp nhiều khó khăn. Thị trường cạnh tranh khốc liệt với nhiều đối thủ mạnh như Smartbike và DinhviASA đã tạo ra áp lực lớn cho Viettel. Việc nhận thức của khách hàng về dịch vụ còn hạn chế, dẫn đến việc chưa khai thác hết tiềm năng của dịch vụ.

2.1. Thách thức trong việc nâng cao nhận thức khách hàng

Khách hàng chưa hiểu rõ về lợi ích của dịch vụ giám sát xe máy, dẫn đến việc họ không sẵn sàng chi tiền cho dịch vụ này. Cần có những chiến lược truyền thông hiệu quả để giải thích rõ ràng về giá trị mà dịch vụ mang lại.

2.2. Cạnh tranh từ các dịch vụ tương tự

Sự xuất hiện của nhiều dịch vụ giám sát xe máy khác đã tạo ra một thị trường cạnh tranh khốc liệt. Viettel cần phải tìm ra những điểm khác biệt để thu hút khách hàng.

III. Phương pháp hoàn thiện truyền thông dịch vụ giám sát xe máy Viettel

Để nâng cao hiệu quả truyền thông cho dịch vụ giám sát xe máy, Viettel cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Việc sử dụng các kênh truyền thông đa dạng và sáng tạo sẽ giúp tiếp cận được nhiều khách hàng hơn.

3.1. Chiến lược truyền thông đa kênh

Sử dụng các kênh truyền thông như mạng xã hội, quảng cáo trực tuyến và truyền hình để tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả. Điều này giúp tăng cường sự hiện diện của dịch vụ trên thị trường.

3.2. Tạo nội dung hấp dẫn và giá trị

Nội dung truyền thông cần phải hấp dẫn và cung cấp giá trị cho khách hàng. Các video hướng dẫn, bài viết chia sẻ kinh nghiệm sử dụng dịch vụ sẽ giúp khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về dịch vụ Smart Motor

Việc áp dụng các giải pháp truyền thông đã mang lại những kết quả tích cực cho dịch vụ giám sát xe máy Viettel. Sự gia tăng nhận thức và số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ là minh chứng cho sự thành công của các chiến lược truyền thông.

4.1. Kết quả khảo sát sự nhận biết của khách hàng

Khảo sát cho thấy rằng sau khi triển khai các chiến dịch truyền thông, tỷ lệ khách hàng biết đến dịch vụ Smart Motor đã tăng lên đáng kể. Điều này cho thấy hiệu quả của các hoạt động truyền thông.

4.2. Tác động của dịch vụ đến an ninh xã hội

Việc sử dụng dịch vụ giám sát xe máy không chỉ giúp bảo vệ tài sản cá nhân mà còn góp phần giảm thiểu tình trạng trộm cắp xe máy trong cộng đồng.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ giám sát xe máy Viettel

Dịch vụ giám sát xe máy Viettel có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai. Việc hoàn thiện hoạt động truyền thông sẽ giúp dịch vụ này tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, từ đó nâng cao thị phần và doanh thu cho Viettel.

5.1. Tương lai của dịch vụ giám sát xe máy

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, dịch vụ giám sát xe máy sẽ ngày càng hoàn thiện hơn, cung cấp nhiều tính năng mới và hữu ích cho người dùng.

5.2. Định hướng phát triển truyền thông trong tương lai

Viettel cần tiếp tục đổi mới và sáng tạo trong các chiến lược truyền thông để duy trì vị thế cạnh tranh và thu hút khách hàng.

16/08/2025
Luận văn thạc sĩ hoàn thiện hoạt động truyền thông dịch vụ giám sát chống trộm xe máy smart motor của tập đoàn viễn thông quân đội viettel

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1 Chương này trình bày các khái niệm và các lý thuyết về marketing, marketing dịch vụ; khái niệm về truyền thông và những yếu tố cơ bản của quá trình truyền thông làm nền tảng cho việc phân tích hiện trạng và hoàn thiện hoạt động truyền thông của dịch vụ. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 15 Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG DỊCH VỤ SMART MOTOR TẠI VIETTEL THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 2.1 Giới thiệu về Công ty 2.1 Tổng quan về Viettel a. Bối cảnh thành lập - Những năm cuối thập kỷ 80, là những năm đầu thực hiện công cuộc đổi mới theo tinh thần nghị quyết Đại Hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, tình hình kinh tế xã hội của đất nước có những chuyển biến, mở ra một hướng đi tích cực. - Nghị quyết Đại Hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (06/1986) đã quyết định đường lối đổi mới đất nước, chủ trương phát triển nền kinh tế nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường, có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN.

- Chức năng quân đội là chức năng một đội quân chiến đấu, một đội quân công tác, một đội quân lao động sản xuất. Trong thời bình phải tích cực tham gia sản xuất làm kinh tế, đóng góp tích cực vào việc phát triển kinh tế xã hội. - Từ những căn cứ trên, Binh chủng Thông tin liên lạc đã lập luận chứng kinh tế kỹ thuật báo cáo Bộ Quốc phòng và các cơ quan chức năng Nhà nước về việc xây dựng, thành lập Công ty điện tử và thiết bị thông tin (vào 01/06/1989 và ngày 01/6 đã trở thành ngày truyền thống hằng năm cửa Tập Đoàn Viễn thông Quân đội) - 14/12/2009 Thủ tướng Chính phủ ký quyết định số 2078/QĐ-TTg về việc phê duyệt Đề án thí điểm thành lập Tập Đoàn Viễn thông Quân đội và quyết định số 2079/QĐ-TTg thành lập Tập Đoàn Viễn thông Quân đội. - Viettel Thành phố Hồ Chí Minh là Chi nhánh thuộc Tập Đoàn Viễn Thông Quân Đội – Viettel.

Có địa điểm tại 158/2 Hoàng Hoa Thám, Phường 12, Quận Tân Bình. Hoạt động kinh doanh Dịch vụ, sản phẩm điện tử - viễn thông - công nghệ thông tin. Cụ thể bao gồm: - Dịch vụ Di động (di động trả trước, trả sau, DCOM3G, điện thoại…) - Dịch vụ Cố định (Internet, dịch vụ truyền hình, điện thoại bàn,…) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 16 - Các sản phẩm giải pháp - ứng dụng công nghệ thông tin (dịch vụ giám sát – chống chộm xe máy, Chữ ký số CA,…) 2.2 Sứ mạng, tầm nhìn a. Tầm nhìn - Tầm nhìn thương hiệu được cô đọng từ việc thấu hiểu những mong muốn của khách hàng và những nỗ lực đáp ứng của Viettel.

Viettel hiểu rằng, khách hàng luôn muốn được lắng nghe, quan tâm chăm sóc như những cá thể riêng biệt. Còn Viettel sẽ nỗ lực để sáng tạo phục vụ những nhu cầu riêng biệt ấy với một sự chia sẻ, thấu hiểu nhất. - Ý nghĩa Slogan: “Hãy nói theo cách của bạn”. Viettel luôn mong muốn phục vụ khách hàng như những cá thể riêng biệt.

Viettel hiểu rằng, muốn làm được điều đó phải thấu hiểu khách hàng, phải lắng nghe khách hàng. Và vì vậy, khách hàng được khuyến khích nói theo cách mà họ mong muốn và bằng tiếng nói của chính mình – “Hãy nói theo cách của bạn”. - Ý nghĩa Logo: Logo được thiết kế dựa trên ý tưởng lấy từ hình tượng dấu ngoặc kép. Khi bạn trân trọng câu nói của ai đó, bạn sẽ trích dẫn trong dấu ngoặc kép.

Điều này cũng phù hợp với Tầm nhìn thương hiệu và Slogan mà Viettel đã lựa chọn. Viettel quan tâm và trân trọng từng nhu cầu cá nhân của mỗi khách hàng. Logo Viettel mang hình elip được thiết kế đi từ nét nhỏ đến nét lớn, nét lớn lại đến nét nhỏ tạo thành hình elip biểu tượng cho sự chuyển động liên tục, sáng tạo không ngừng (Văn hóa phương Tây) và cũng biểu tượng cho âm dương hòa quyện vào nhau (Văn hóa phương Đông).1: Logo Viettel Ba màu trên logo cũng có những ý nghĩa đặc biệt: màu xanh (thiên), màu vàng (địa) và màu trắng (nhân). Sự kết hợp giao hòa giữa trời, đất và con người thể hiện cho sự phát triển bền vững của thương hiệu Viettel.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Sứ mạng Sáng tạo để phục vụ con người – Caring Innovator Thực hiện sứ mệnh Sáng tạo vì con người, Viettel Telecom luôn coi sự sáng tạo là kim chỉ nam cho mọi hành động. Sự sáng tạo ấy được thể hiện rõ nét trong triết lý kinh doanh, phương châm hành động nhằm mang lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng của Viettel nói riêng và mọi người dân Việt Nam nói chung. Triết lý kinh doanh Mỗi khách hàng là một con người – một cá thể riêng biệt, cần được tôn trọng, quan tâm và lắng nghe, thấu hiểu và phục vụ một cách riêng biệt.

Liên tục đổi mới cùng với khách hàng tạo ra các sản phẩm, dịch vụ ngày càng hoàn hảo. Nền tảng cho một doanh nghiệp phát triển là xã hội. Viettel cam kết tái đầu tư lại cho xã hội thông qua việc gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo. Quan điểm phát triển - Kết hợp chặt chẽ kinh tế với Quốc phòng.

- Chú trọng đầu tư vào cơ sở hạ tầng. - Kinh doanh định hướng khách hàng. - Phát triển nhanh, liên tục cải tiến để bền vững. - Lấy con người làm yếu tố cốt lõi.

Nhiệm vụ Tổng Công ty Viễn thông Quân đội – Viettel kết hợp nhiệm vụ kinh tế với quốc phòng-an ninh. Tổng Công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) là doanh nghiệp duy nhất của quân đội hoạt động trong lĩnh vực viễn thông; vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh các dịch vụ bưu chính, viễn thông phục vụ phát triển kinh tế- xã hội, vừa bảo đảm thông tin vu hồi phục vụ nhiệm vụ quân sự, quốc phòng, an ninh quốc gia; giữ gìn, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công nhân viên để sẵn sàng bổ sung cho quân đội khi có nhu cầu. Giá trị cốt lõi - Thực tiễn là tiêu chuẩn kiểm nghiệm chân lý TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 18 - Trưởng thành qua những thách thức và thất bại - Thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh - Sáng tạo là sức sống - Tư duy hệ thống - Kết hợp Đông – Tây - Truyền thống và cách làm người lính. - Viettel là ngôi nhà chung 2.3 Cơ cấu tổ chức và nhân lực - Ban giám đốc: Giám đốc, 01 PGĐ Nội chính, 01 PGĐ Kinh doanh Cố định, 01 PGĐ Kinh doanh Di động, 01 PGĐ chiến lược kinh doanh, 01 PGĐ khách hàng doanh nghiệp, 01 PGĐ kỹ thuật, 01 PGĐ Hạ tầng.

- Phòng ban gồm 19 đầu mối: Phòng Kế hoạch; Phòng Tổ chức Lao động; Phòng Tài chính; Ban Truyền thông; Phòng Chăm sóc khách hàng; Phòng Bảo hành thiết bị đầu cuối; Phòng Chính trị; Phòng Hành chính; Phòng Kiểm soát Nội bộ; Phòng kinh doanh Cố định; Phòng khách hàng doanh nghiệp; Phòng chiến lược kinh doanh; Phòng Cơ điện; Phòng phát triển mạng ngoại vi; Phòng bán hàng Di động; Phòng Quản lý địa bàn; Phòng Kỹ thuật; Phòng Điều hành khai thác; Phòng Xây dựng Hạ tầng. - Cơ cấu tổ chức tại Quận/Huyện: Quận/Huyện tổ chức thành: Trung tâm Viettel Quận/huyện. - Quan điểm: Mỗi Quận/Huyện được tổ chức thành 01 Trung tâm, có mô hình tổ chức theo nguyên tắc người đứng đầu (tổ chức bộ máy do Giám đốc Trung tâm chỉ đạo, điều hành) và các bộ phận chuyên môn hóa theo ngành dọc (chuyên môn sẽ do các Phòng ban chức năng Chi nhánh chỉ đạo, điều hành xuống). - Tổ chức: 01 Trưởng trung tâm, 01 Phó trưởng trung tâm phụ trách kinh doanh hoặc kỹ thuật tùy theo chuyên môn.

 Khối Kinh doanh gồm: Cửa hàng, siêu thị; Tổ quản lý đại lý, điểm bán; Tổ Bán hàng doanh nghiệp; Tổ hỗ trợ địa bàn;  Khối Kỹ thuật gồm: Tổ kỹ thuật Thiết bị; Tổ Kỹ thuật mạng cáp; Tổ Phát triển hạ tầng, NV quản lý tài sản. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 19  Khối hỗ trợ, đảm bảo gồm: Tổ tài chính; Tổ kế hoạch, vật tư, hàng hóa (gồm các chức danh: NV thủ kho hàng hóa, NV thủ kho vật tư; NV cấp hàng, NV kế hoạch tổng hợp; NV quản lý hồ sơ) - Phân loại: Theo quy mô hạ tầng mạng, khách hàng A&P và quy mô diện tích, đặc thù địa lý sẽ phân làm 3 loại Trung tâm: Loại 1 (lớn); Loại 2 (vừa); Loại 3 (nhỏ).2 Dịch vụ Smart Motor 2.1 Smart Motor là gì? Smart Motor là dịch vụ giám sát và chống trộm xe máy thông minh thông qua mạng di động Viettel và hệ thống định vị toàn cầu GPS. Dịch vụ cho phép điều khiển xe máy bằng điện thoại với nhiều tiện ích như theo dõi vị trí xe, cảnh báo chống trộm, tìm kiếm cây xăng, ATM. Dịch vụ Chống trộm và giám sát xe máy Smart Motor giúp khách hàng theo dõi, định vị vị trí của xe, giám sát hành trình xe di chuyển, cảnh báo chống trộm, tìm kiếm xe trong bãi giữ xe… thông qua những thao tác đơn giản nhất trên điện thoại/smartphone/máy tính.

Ngoài ra, dịch vụ còn giúp khách hàng tìm kiếm trạm xăng, cây ATM, ngân hàng gần nhất. Dịch vụ Smart Motor bao gồm: Thiết bị chống trộm và giám sát lắp trên xe máy; sim mạng Viettel lắp trong thiết bị; Phần mềm giám sát, sử dụng thông qua website hoặc ứng dụng trên điện thoại (Smart Motor) 2.2 Đối tượng sử dụng - Tất cả các khách hàng có sử dụng xe máy có nhu cầu bảo vệ xe máy chống tình trạng trộm cắp. - Cha mẹ có nhu cầu giám sát con cái khi con sử dụng xe máy và xe đạp điện: giám sát về lộ trình (đi học, đi chơi) và tốc độ khi sử dụng xe. - Các công ty bưu chính có nhu cầu giám sát và hỗ trợ nhân viên trong quá trình giao bưu phẩm/ bưu kiện - Các công ty trong lĩnh vực sản xuất và phân phối hàng tiêu dùng (Unilever, Masan, Vinamilk…) sử dụng để giám sát và hỗ trợ nhân viên tiếp thị và giao nhận của công ty.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.3 Tính năng của dịch vụ - Tính năng cảnh báo chống trộm: Khi xe của khách hàng bị rung lắc hoặc bị tác động vào ổ khóa hoặc bị dắt đi quá phạm vi cho phép (khoảng cách này hoàn toàn do khách hàng muốn đặt là bao nhiêu, hiện tại thiết bị cài đặt mặc định là 200m và cho phép cài đặt từ 51m trở lên) khi đó thiết bị sẽ hú còi và gọi điện/nhắn tin cảnh báo cho anh/chị biết xe của mình đang bị tác động. Đồng thời xe cũng không thể nổ máy được.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ