Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long

• Tác giả: Đỗ Thị Nga
• Người hướng dẫn: Ths. Phương Thanh Thanh
• Trường học: Trường Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.1.1. Khái niệm rủi ro trong kinh doanh
• 1.1.2. Khái niệm quản trị rủi ro
• 1.2. Nội dung nghiên cứu của đề tài
• 1.2.1. Những rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải
• 1.2.2. Quá trình quản trị rủi ro trong kinh doanh
• 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro trong kinh doanh
• 1.3.1. Các nhân tố khách quan
• 1.3.2. Nhân tố chủ quan
• 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HIỆP LONG
• 2.1. Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty
• 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty
• 2.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.2. Thực trạng công tác quản trị rủi ro tại công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long
• 2.2.1. Kết quả phân tích thực trạng công tác quản trị rủi ro của công ty qua dữ liệu sơ cấp
• 2.2.2. Kết quả phân tích thực trạng công tác quản trị rủi ro của công ty qua dữ liệu thứ cấp
• 2.2.3. Các kết luận công tác quản trị rủi ro của công ty
• 2.2.3.1. Những kết quả đạt được
• 2.2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
• 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HIỆP LONG
• 3.1. Định hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
• 3.2. Quan điểm hoàn thiện công tác rủi ro tại công ty
• 3.3. Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty
• 3.3.1. Nâng cao hiệu quả công tác nhận dạng rủi ro
• 3.3.2. Hoàn thiện công tác phân tích và đo lường rủi ro
• 3.3.3. Nâng cao hiệu quả kiểm soát và tài trợ rủi ro
• 3.3.4. Một số giải pháp khác
• 3.4. Một số kiến nghị đối với cơ quan nhà nước
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về quản trị rủi ro tại Công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long

Quản trị rủi ro là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long. Việc nhận diện và quản lý các rủi ro có thể giúp công ty duy trì hoạt động ổn định và phát triển bền vững. Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, việc hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của quản trị rủi ro

Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp là quá trình nhận diện, phân tích và đánh giá các rủi ro có thể xảy ra. Tầm quan trọng của nó không chỉ nằm ở việc bảo vệ tài sản mà còn giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

1.2. Các loại rủi ro mà Công ty Hiệp Long gặp phải

Công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long phải đối mặt với nhiều loại rủi ro như rủi ro tài chính, rủi ro chất lượng sản phẩm và rủi ro từ thị trường. Việc nhận diện chính xác các loại rủi ro này là bước đầu tiên trong quản trị rủi ro.

II. Thách thức trong quản trị rủi ro tại Công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long

Công ty Hiệp Long đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong công tác quản trị rủi ro. Những thách thức này không chỉ đến từ nội bộ mà còn từ môi trường bên ngoài. Việc không nhận diện và quản lý tốt các rủi ro có thể dẫn đến những tổn thất lớn.

2.1. Những hạn chế trong quy trình quản trị rủi ro

Quy trình quản trị rủi ro tại Công ty Hiệp Long còn nhiều hạn chế, như việc chưa có hệ thống nhận diện rủi ro hiệu quả và thiếu các biện pháp phòng ngừa cụ thể.

2.2. Tác động của môi trường kinh doanh đến quản trị rủi ro

Môi trường kinh doanh hiện tại có nhiều biến động, từ chính sách pháp luật đến sự thay đổi trong nhu cầu thị trường. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng quản trị rủi ro của công ty.

III. Phương pháp hoàn thiện quản trị rủi ro tại Công ty Hiệp Long

Để hoàn thiện công tác quản trị rủi ro, Công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long cần áp dụng các phương pháp hiện đại và hiệu quả. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

3.1. Nâng cao nhận thức về quản trị rủi ro

Công ty cần tổ chức các buổi đào tạo để nâng cao nhận thức của nhân viên về quản trị rủi ro. Điều này sẽ giúp mọi người hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc quản lý rủi ro.

3.2. Xây dựng quy trình quản trị rủi ro chặt chẽ

Công ty cần xây dựng một quy trình quản trị rủi ro rõ ràng, từ việc nhận diện, phân tích đến đánh giá và kiểm soát rủi ro. Quy trình này cần được cập nhật thường xuyên để phù hợp với tình hình thực tế.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về quản trị rủi ro

Việc áp dụng các giải pháp quản trị rủi ro tại Công ty Hiệp Long đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các biện pháp này không chỉ giúp giảm thiểu thiệt hại mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện quản trị rủi ro

Sau khi áp dụng các biện pháp quản trị rủi ro, Công ty Hiệp Long đã giảm thiểu được các tổn thất do rủi ro gây ra, đồng thời nâng cao được chất lượng sản phẩm.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Công ty đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm quý báu từ quá trình quản trị rủi ro, từ đó có thể áp dụng cho các hoạt động kinh doanh trong tương lai.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của quản trị rủi ro

Quản trị rủi ro là một yếu tố không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thực phẩm Hiệp Long. Việc hoàn thiện công tác này sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tầm quan trọng của quản trị rủi ro trong tương lai

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, quản trị rủi ro sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự tồn tại và phát triển của công ty.

5.2. Định hướng phát triển quản trị rủi ro tại Công ty Hiệp Long

Công ty sẽ tiếp tục cải thiện quy trình quản trị rủi ro, áp dụng công nghệ mới và nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên để đáp ứng tốt hơn với các thách thức trong tương lai.