CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN RỒNG VIỆT I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN RỒNG VIỆT: 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty RỒNG VIỆT: Công ty Cổ phần Rồng Việt được thành lập ngày 23/11/2003 do Sở kế hoạch đầu tư Hà nội cấp. Ngay từ những năm hoạt động công ty đã phải trăn trở tìm tòi, định hướng cho mình một hướng đi mới.
Điều đầu tiên là đổi mới ngay từ cách nghĩ và cách làm, từ đó lựa chọn cho mình một cách nhìn mới là phải đa dạng hoá sản phẩm ngành nghề kinh doanh và xuất nhập khẩu, để phát huy lợi thế hướng đi của mình như máy móc thiết bị, đội ngũ công nhân cần cù chịu khó, có sức lao động dẻo dai, có trình độ học vấn cao để từ đó trang bị cho mình những kinh nghiệm trong việc quản lý kinh tế một cách tốt hơn. Từ khi thành lập đến nay, Công ty đã cố gắng phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh, ngành hàng kinh doanh tạo nhiều công ăn việc làm cho người lao động góp phần tăng ngân sách nhà nước mở rộng thị trường. Trong quá trình hoạt động công ty luôn thực hiện tốt nhiệm vụ và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch góp phần phục vụ sản xuất, tiêu dùng cho xã hội. Công ty Cổ phần Rồng Việt là doanh nghiệp tư nhân hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, được mở tài khoản tại ngân hàng, được sử dụng con dấu riêng theo quy định của nhà nước.
Đường Bích Ngọc Lớp Kế toán Nam Định 2 Luan van Báo cáo chuyên đề 3 Khoa kế toán Trụ sở đặt tại: 46 Phạm Ngọc Thạch – Đống Đa – Hà nội Điện thoại: 6413553 fax: 6413553 Số đăng ký kinh doanh:0103003275 Số vốn kinh doanh: 1.000 VNĐ Mã số thuế: 0101433641 Tài khoản số: 0011000068946 tại ngân hàng ngoại thương Việt Nam Ngày nay trước sự phát triển của nền kinh tế thị trường đã kéo theo sự phát triển của ngành thương mại, xuất nhập khẩu. Chính vì vậy mà công ty từ đó không ngừng đổi mới mở rộng sản xuất kinh doanh ngày càng tạo ra được uy tín của mình trên thị trường bằng hàng loạt các sản phẩm như xe máy, ôtô…. Hiện nay công ty cần mở rộng xây dựng xưởng sản xuất và lắp ráp xe gắn máy mang nhãn hiệu KOKOLI. Tình hình kinh tế của công ty RỒNG VIỆT được thể hiện qua bảng sau: Đơn vị tính: 1.000 đồng So sánh STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Số tiền Tỉ lệ % 1 Doanh thu 9.185 99,32 NSNN 3 Tổng số LĐ/ người 42 93 4 Thu nhập bq/ người 1.800 600 50 5 Tổng quỹ lương 240.000 6 Lợi nhuận kinh 295.320 82,38 Đường Bích Ngọc Lớp Kế toán Nam Định 2 Luan van Báo cáo chuyên đề 4 Khoa kế toán doanh 2.
Chức năng, nhiệm vụ, phương hướng hoạt động 2. Công ty Cổ phần Rồng Việt là một đơn vị kinh tế tư nhân, thực hiện chế độ hạch toán đôc lập với mục đích là thông qua kinh doanh nội địa và xuất nhập khẩu để góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển, tạo thu nhập cho công ty, thúc đẩy phát triển kinh tế. Như vậy chức năng chính của Công ty Cổ phần Rồng Việt là tham gia hoạt động sản xuất các loại hàng hoá nhằm phục vụ cho quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước trên cơ sở kết hợp lợi ích của xã hội, của công ty và toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty. Công ty Cổ phần Rồng Việt là đơn vị chuyên gia công lắp ráp xe máy, dịch vụ sửa chữa, nhập khẩu ôtô.
Các mặt hàng công ty sản xuất là xe máy nguyên chiếc CKD, IKD… nguyên liệu vật tư, hoá chất, thiết bị máy móc phục vụ sản xuất nông công nghiệp phương tiện và thiết bị vận tải, hàng tiêu dùng thiết yếu, vật liệu xây dựng…các dịch vụ tin học và môi giới hợp đồng thương mại, dịch vụ đưa đón khách du lịch … Công ty còn cung ứng theo hợp đồng kinh tế và đơn đặt hàng các loại xe máy, nông sản, thiết bị vận tải với các thành phần kinh tế phục vụ nhu cầu xã hội nói chung và của ngành thương mại nói riêng. Có thể nói công ty đã có một vị trí rất quan trọng trong quá trình phát triển và hội nhập kinh tế thế giới.2 Nhiệm vụ của công ty Đường Bích Ngọc Lớp Kế toán Nam Định 2 Luan van Báo cáo chuyên đề 5 Khoa kế toán - Tổ chức nghiên cứu tốt thị trường trong và ngoài nước, nắm vững nhu cầu, thị hiếu trên thị trường để hoạch định các chiến lược marketing đúng đắn, đảm bảo cho kinh doanh của công ty được chủ động, tránh rủi ro và mang lại hiệu quả tối ưu. - Tự tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh và dịch vụ của công ty, quản lý khai thác sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn đó, đảm bảo đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh, đổi mới trang thiết bị bù đắp các chi phí, cân đối giữa xuất và nhập, làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, phấn đấu thực hiện chỉ tiêu kế hoạch xuất nhập khẩu ngày càng cao. Tuân thủ các chính sách chế độ quản lý, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại.
- Thực hiện tốt các chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, tài chính lao động, tiền lương, tiền thưởng do Công ty quản lý, làm tốt công tác phân phối lao động, đảm bảo công bằng xã hội, đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hoá, nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong công ty. - Nghiên cứu nắm vững môi trường pháp luật kinh tế văn hoá xã hội để phục vụ cho việc đề ra các quyết định kinh doanh, kí kết hợp đồng kinh tế, tham gia đàm phán kí kết trực tiếp hoặc thông qua đơn chào hàng. - Tổ chức gia công lắp ráp xe máy và làm các dịch vụ sửa chữa phục vụ nhu cầu kinh doanh. - Nghiên cứu thực hiện các biện pháp để nâng cao chất lượng gia tăng khối lượng hàng xuất khẩu, mở rộng thị trường quốc tế nhằm góp phần thu hút ngoại tệ, phát triển xuất nhập khầu.
- Xuất khẩu uỷ thác cho các đơn vị khác hoặc nhờ đơn vị khác uỷ thác xuất nhập khẩu, xuất nhập khẩu trực tiếp. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. - Không ngừng bảo toàn và phát triển vốn. Đường Bích Ngọc Lớp Kế toán Nam Định 2 Luan van Báo cáo chuyên đề 6 Khoa kế toán - Quản lý sử dụng tốt ngoại tệ.
- Làm tốt các công tác bảo hộ lao động và an toàn lao động, trật tự xã hội bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản XHCN, bảo đảm an ninh làm tròn nghĩa vụ quốc phòng. Trong những năm tới công ty sẽ cố gắng tăng xuất nhập khẩu, sản xuất nhiều sản phẩm hơn nhằm tăng lợi nhuận cho công ty tạo được nhiều công ăn việc làm cho người lao động mở thêm chi nhánh ở các tỉnh thành. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN RỒNG VIỆT: Công ty Cổ phần Rồng Việt với tổng số lao động năm 2004 là 25 người. đến nay đã lên tới 93 người.
Trong đó 79 nam: 14 nữ. - Về cơ cấu lao động. + Lao động quản lý có 20 người chiếm 17,34%. + Lao động sản xuất và phụ trợ: 73 người 82,66%.
- Tuổi đời bình quân là 30 tuổi. - Thu nhập bình quân: trên 1.000 VNĐ/người. Từ khi thành lập đến nay thì bộ máy công ty cũng được sắp xếp lại, từng bước hoàn thiện thành một bộ máy quản lý hoàn chỉnh cho toàn công ty. Đường Bích Ngọc Lớp Kế toán Nam Định 2 Luan van Báo cáo chuyên đề 7 Khoa kế toán Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Rồng Việt.
Giám đốc Phó Giám đốc Phòng tổ Phòng kinh Phòng vật Phòng kế chức hành doanh XNK tư kỹ thuật toán tài chính chính VP đại diện XN SX lắp TP.HCM ráp xe máy - Giám đốc công ty: Đứng đầu công ty chịu trách nhiệm điều hành hoạt động công ty, giám đốc là người đại diện pháp nhân của đơn vị chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị của công ty và pháp luật về quản lý, điều hành hoạt động của công ty trong phạm vi quyền hạn và nghĩa vụ được quy định ở các văn bản của công ty. Giám đốc là người có quyền quản lý điều hành cao nhất của công ty có quan hệ liên doanh, liên kết với các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước , mang lại hiệu quả cao cho công ty. - Phó giám đốc: Là người giúp giám đốc quản lý, điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công của giám đốc, chịu trách nhiệm Đường Bích Ngọc Lớp Kế toán Nam Định 2 Luan van Báo cáo chuyên đề 8 Khoa kế toán trước giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công, có nhiệm vụ đầu kì lập kế hoạch sản xuất kinh doanh đổi mới bộ máy tổ chức quản lý, kiểm tra việc hạch toán của công ty. - Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ đề xuất các phương án, kế hoạch, biện pháp thuộc các nhiệm vụ được giao thúc đẩy sản xuất.
Hướng dẫn các phòng ban, phân xưởng sản xuất tình hình thực hiện các thông tư, chỉ thị của cấp trên là giám đốc kiểm tra các phòng ban, tình hình thực hiện công tác và các chính sách về cán bộ, tiền lương. đôn đốc việc thực hiện các chính sách chế độ, các quy định hành chính của nhà nước và quy định của cấp trên. Nghiên cứu và xây dựng bộ máy tổ chức sao cho phù hợp với từng giai đoạn phất triển sản xuất kinh doanh của công ty trên cơ sở đó bố trí xắp xếp lại cho hợp lý ở từng phòng ban. - Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Tham mưu giúp ban giám đốc xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện công tác tiếp thị xuất nhập khẩu và kinh doanh các mặt hàng do công ty sản xuất kinh doanh , đẩy mạnh sản lượng bán ra tăng doanh thu cho công ty, xây dựng kế hoạch tạo nguồn hàng, xác định giá cả hợp lý là đầu mối giao dịch với khách hàng trong và ngoài nước, giúp giám đốc công ty hợp đồng mua bán chịu trách nhiệm trước ban giám đóc công ty, pháp luật.