I. Tổng quan về chuỗi cung ứng và hoạt động chuỗi cung ứng
Chương này trình bày các khái niệm cơ bản về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng, bao gồm thành phần, cấu trúc, mục tiêu và vai trò của chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp. Các hoạt động chính của chuỗi cung ứng như hoạch định, thu mua, sản xuất và phân phối được phân tích chi tiết. Các tiêu chuẩn đo lường hiệu quả như giao hàng, chất lượng, và thời gian cũng được đề cập. Những nội dung này làm nền tảng cho việc phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty Cổ phần Tecomen.
1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng là một hệ thống liên kết các hoạt động từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối cùng. Quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc quản lý các hoạt động này để tối ưu hóa hiệu quả và giảm chi phí. Các yếu tố chính của chuỗi cung ứng bao gồm nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối và khách hàng.
1.2 Thành phần và cấu trúc chuỗi cung ứng
Một chuỗi cung ứng điển hình bao gồm các thành phần như hoạt động hoạch định, thu mua, sản xuất, và phân phối. Cấu trúc chuỗi cung ứng có thể đơn giản hoặc phức tạp tùy thuộc vào quy mô và ngành nghề của doanh nghiệp.
II. Thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty Cổ phần Tecomen
Chương này phân tích thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty Cổ phần Tecomen, bao gồm các hoạt động hoạch định, thu mua, sản xuất và phân phối. Các tiêu chuẩn đo lường hiệu quả như giao hàng, chất lượng, và thời gian được đánh giá chi tiết. Những ưu điểm và hạn chế của chuỗi cung ứng hiện tại được chỉ ra, làm cơ sở cho việc đề xuất giải pháp hoàn thiện.
2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Tecomen
Công ty Cổ phần Tecomen chuyên sản xuất và phân phối các thiết bị máy lọc nước và gia dụng. Công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhưng vẫn còn những hạn chế trong quản lý chuỗi cung ứng.
2.2 Phân tích hoạt động chuỗi cung ứng
Các hoạt động chuỗi cung ứng tại Tecomen bao gồm hoạch định, thu mua, sản xuất, và phân phối. Mặc dù đạt được hiệu quả nhất định, vẫn tồn tại những vấn đề như thiếu nguyên liệu, hàng tồn kho cao và quy trình quản lý chưa tối ưu.
III. Giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty Cổ phần Tecomen
Chương này đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty Cổ phần Tecomen. Các giải pháp tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình hoạch định, thu mua, sản xuất và phân phối. Việc áp dụng công nghệ thông tin và nâng cao năng lực nhân viên cũng được đề cập như một phần của chiến lược phát triển bền vững.
3.1 Giải pháp hoàn thiện hoạt động hoạch định
Các giải pháp bao gồm hoàn thiện quy trình lập kế hoạch tồn kho, lập kế hoạch sản xuất, và theo dõi đơn hàng. Những giải pháp này nhằm giảm thiểu tình trạng thiếu nguyên liệu và hàng tồn kho cao.
3.2 Giải pháp hoàn thiện hoạt động thu mua
Đề xuất đa dạng hóa nguồn cung cấp và xây dựng mối quan hệ liên minh với nhà cung cấp. Điều này giúp giảm rủi ro và tăng tính ổn định trong chuỗi cung ứng.
