Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại công ty TNHH đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch Netviet

Trường đại học

Trường Đại Học Thăng Long

Chuyên ngành

Quản trị Marketing

Người đăng

Ẩn danh

2024

95
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

1.1. Tổng quan về khách hàng và chăm sóc khách hàng

1.2. Khái niệm khách hàng

1.3. Phân loại khách hàng

1.4. Khái niệm về chăm sóc khách hàng

1.5. Mục đích và yêu cầu của chăm sóc khách hàng

1.6. Vai trò của hoạt động chăm sóc khách hàng

1.7. Đặc điểm của hoạt động chăm sóc khách hàng trong doanh nghiệp dịch vụ

1.8. Nội dung của hoạt động chăm sóc khách hàng tại doanh nghiệp

1.9. Các nguyên tắc chăm sóc khách hàng

1.10. Mức độ chăm sóc khách hàng

1.11. Hình thức chăm sóc khách hàng

1.12. Phương thức chăm sóc khách hàng

1.13. Chương trình chăm sóc khách hàng

1.14. Tổ chức bộ máy chăm sóc khách hàng

1.15. Các yếu tố tác động tới hoạt động chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp

1.15.1. Nhân tố khách quan

1.15.2. Nhân tố chủ quan

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ VẬN TẢI VÀ DU LỊCH NETVIET

2.1. Khái quát về công ty TNHH Đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch Netviet

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch Netviet

2.3. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

2.4. Lĩnh vực kinh doanh chính

2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh công ty TNHH Đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch Netviet 2022-2023

2.6. Thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng của công ty TNHH Đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch Netviet 2021-2023

2.7. Thực trạng các nguyên tắc chăm sóc khách hàng

2.8. Thực trạng phân loại khách hàng

2.9. Thực trạng mức độ chăm sóc khách hàng

2.10. Thực trạng hình thức chăm sóc khách hàng

2.11. Thực trạng phương thức chăm sóc khách hàng

2.12. Thực trạng chương trình chăm sóc khách hàng

2.13. Thực trạng tổ chức bộ máy chăm sóc khách hàng

2.14. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động chăm sóc khách hàng tại công ty TNHH Đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch Netviet

2.14.1. Nhân tố khách quan

2.14.2. Nhân tố chủ quan

2.15. Đánh giá hoạt động chăm sóc khách hàng của Công ty TNHH Đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch Netviet

2.16. Những hạn chế

2.17. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ VẬN TẢI VÀ DU LỊCH NETVIET

3.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Đầu tư Dịch vụ vận tải và Du lịch Netviet

3.2. Định hướng phát triển chung của công ty

3.3. Định hướng phát triển các hoạt động chăm sóc khách hàng

3.4. Đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động chăm sóc khách hàng của Công ty TNHH Đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch Netviet

3.4.1. Ứng dụng công nghệ trong hoạt động chăm sóc khách hàng

3.4.2. Cá nhân hóa dịch vụ khách hàng

3.4.3. Đồng bộ hóa giữa các bộ phận

3.4.4. Nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng từ nhân viên

DANH MỤC BẢNG, HÌNH ẢNH

DANH MỤC VIẾT TẮT

LỜI MỞ ĐẦU

Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại công ty tnhh đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch netviet

Bạn đang xem trước tài liệu:

Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại công ty tnhh đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch netviet

Tài liệu "Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại công ty TNHH đầu tư dịch vụ vận tải và du lịch Netviet" tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao sự hài lòng và giữ chân khách hàng. Tài liệu này phân tích các phương pháp và chiến lược hiệu quả để tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, từ đó giúp công ty tăng cường uy tín và phát triển bền vững.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn managing retail customers at duong minh phuc company limited, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý khách hàng bán lẻ. Bên cạnh đó, tài liệu Phân tích hoạt động quản trị quan hệ khách hàng của trung tâm thời trang merriman cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược quản lý mối quan hệ khách hàng. Cuối cùng, tài liệu Xây dựng chiến lược marketing cho công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vân anh giai đoạn 2020 2022 sẽ cung cấp thêm thông tin về cách marketing có thể hỗ trợ trong việc chăm sóc khách hàng hiệu quả.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng trong các lĩnh vực khác nhau.