Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường đại học công nghiệp thực phẩm TP.HCM

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1. Các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài đã công bố

1.1.1. Về bài báo khoa học

1.1.2. Về luận văn đã công bố

1.2. Điểm mới của đề tài nghiên cứu

1.3. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

2.1. Lịch sử hình thành và phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ

2.1.1. Giai đoạn từ năm 1992 trở về trước

2.1.2. Giai đoạn từ năm 1992 trở về sau

2.2. Khái niệm kiểm soát nội bộ theo INTOSAI 1992, INTOSAI 2004 và INTOSAI 2013

2.2.1. Theo hướng dẫn của INTOSAI năm 1992

2.2.2. Theo hướng dẫn của INTOSAI năm 2004

2.2.3. Theo hướng dẫn của INTOSAI năm 2013

2.3. Các bộ phận cấu thành hệ thống KSNB

2.3.1. Môi trường kiểm soát

2.3.2. Đánh giá rủi ro

2.3.3. Hoạt động kiểm soát

2.3.4. Thông tin và truyền thông

2.4. Những hạn chế tiềm tàng của hệ thống kiểm soát nội bộ

2.5. Đặc điểm hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ ở đơn vị hành chính sự nghiệp có thu

2.5.1. Đặc điểm của đơn vị hành chính sự nghiệp có thu

2.5.2. Nguồn tài chính của đơn vị sự nghiệp có thu

2.6. Đặc điểm hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ ở cơ sở giáo dục đại học

2.6.1. Đặc điểm của cơ sở giáo dục đại học

2.6.2. Hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ ở cơ sở giáo dục đại học

2.7. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Nghiên cứu sơ bộ (Nghiên cứu định tính)

3.2. Nghiên cứu chính thức (nghiên cứu định lượng)

3.2.1. Lấy mẫu khảo sát và tiến trình thu thập dữ liệu

3.2.2. Xây dựng thang đo

3.3. Kết luận chương 3

4. CHƯƠNG IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN

4.1. Tổng quan về Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP.

4.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của trường

4.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của trường

4.1.3. Bộ máy tổ chức

4.1.4. Sứ mạng của trường

4.1.5. Thành tích và thành tựu của nhà trường

4.1.5.1. Những thành tích

4.1.5.2. Những thành tựu

4.1.6. Những định hướng lớn phát triển và tầm nhìn của nhà trường giai đoạn 2015-2020 và tầm nhìn đến năm 2030

4.2. Thực trạng Hệ thống kiểm soát nội bộ tại Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm Tp.

4.2.1. Môi trường kiểm soát

4.2.2. Đánh giá rủi ro

4.2.3. Hoạt động kiểm soát

4.2.4. Thông tin truyền thông

4.2.5. Hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường

4.3. Kết luận chương 4

5. CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP

5.1. HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.

5.1.1. Kết luận chung và phương hướng xây dựng

5.1.1.1. Kết luận chung

5.1.1.2. Phương hướng xây dựng các giải pháp

5.1.2. Kiến nghị một số giải pháp để hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm Tp.

5.1.2.1. Yếu tố Môi trường kiểm soát

5.1.2.2. Yếu tố Đánh giá rủi ro

5.1.2.3. Yếu tố Hoạt động kiểm soát

5.1.2.4. Yếu tố Thông tin truyền thông

5.1.2.5. Yếu tố Giám sát

5.1.3. Hạn chế của đề tài

5.1.4. Hướng nghiên cứu tiếp theo

KẾT LUẬN CHUNG

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường đại học công nghiệp thực phẩm TP

Hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và đảm bảo hiệu quả hoạt động của các tổ chức giáo dục. Tại Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP.HCM, việc hoàn thiện hệ thống KSNB không chỉ giúp nâng cao chất lượng quản lý mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong bối cảnh tự chủ đại học. Nghiên cứu này sẽ phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện hệ thống KSNB tại trường.

1.1. Khái niệm và vai trò của hệ thống kiểm soát nội bộ

Hệ thống KSNB được định nghĩa là một quá trình do các nhà quản lý và nhân viên thực hiện nhằm phát hiện và quản lý rủi ro. Vai trò của hệ thống này là đảm bảo rằng các mục tiêu của tổ chức được thực hiện một cách hiệu quả và hợp lý.

1.2. Lịch sử hình thành hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường

Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP.HCM đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, từ khi thành lập đến nay, hệ thống KSNB đã được hình thành và phát triển nhưng vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục.

II. Những thách thức trong việc hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ

Việc hoàn thiện hệ thống KSNB tại Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP.HCM gặp phải nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ nội bộ mà còn từ môi trường bên ngoài. Cần phải nhận diện và phân tích các yếu tố này để có giải pháp phù hợp.

2.1. Thiếu hụt nguồn lực và nhân sự

Một trong những thách thức lớn nhất là thiếu hụt nguồn lực và nhân sự có chuyên môn cao trong lĩnh vực kiểm soát nội bộ. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thực hiện các quy trình kiểm soát hiệu quả.

2.2. Khó khăn trong việc áp dụng công nghệ

Việc áp dụng công nghệ thông tin vào hệ thống KSNB còn hạn chế, dẫn đến việc quản lý thông tin và dữ liệu không hiệu quả, gây khó khăn trong việc ra quyết định.

III. Phương pháp nghiên cứu để hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ

Để hoàn thiện hệ thống KSNB, cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp. Phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng sẽ được sử dụng để thu thập dữ liệu và phân tích.

3.1. Nghiên cứu định tính

Nghiên cứu định tính sẽ được thực hiện thông qua phỏng vấn các cán bộ quản lý và nhân viên để hiểu rõ hơn về thực trạng và những vấn đề tồn tại trong hệ thống KSNB.

3.2. Nghiên cứu định lượng

Nghiên cứu định lượng sẽ sử dụng bảng khảo sát để thu thập dữ liệu từ một số lượng lớn đối tượng, từ đó phân tích và đưa ra kết luận chính xác hơn về hệ thống KSNB.

IV. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về thực trạng hệ thống KSNB tại Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP.HCM. Những phát hiện này sẽ là cơ sở để đề xuất các giải pháp cải thiện.

4.1. Đánh giá hiệu quả hoạt động của hệ thống KSNB

Kết quả đánh giá cho thấy hệ thống KSNB hiện tại còn nhiều điểm yếu, cần được cải thiện để đáp ứng yêu cầu quản lý trong bối cảnh tự chủ đại học.

4.2. Ứng dụng các giải pháp cải thiện

Các giải pháp cải thiện sẽ được đề xuất dựa trên kết quả nghiên cứu, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống KSNB tại trường.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của hệ thống kiểm soát nội bộ

Kết luận từ nghiên cứu sẽ chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu của hệ thống KSNB tại Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP.HCM. Hướng phát triển tương lai sẽ tập trung vào việc cải thiện và nâng cao chất lượng quản lý.

5.1. Tóm tắt những phát hiện chính

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc hoàn thiện hệ thống KSNB là cần thiết để nâng cao hiệu quả quản lý và đảm bảo sự phát triển bền vững của trường.

5.2. Đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo

Hướng nghiên cứu tiếp theo sẽ tập trung vào việc áp dụng công nghệ thông tin trong hệ thống KSNB, nhằm nâng cao hiệu quả và độ tin cậy của các quy trình kiểm soát.

Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường đại học công nghiệp thực phẩm TP.HCM