Hoàn thiện đãi ngộ tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Sửa chữa Nhiệt điện Miền Bắc

Trường đại học

Đại Học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản trị Nhân Lực

Người đăng

Ẩn danh

2015

55
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công ty năm trước

1.4. Các mục tiêu nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP

2.1. Một số khái niệm cơ bản

2.2. Quản trị nhân lực

2.3. Đãi ngộ nhân lực

2.4. Nội dung đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp

2.5. Xây dựng chính sách đãi ngộ tài chính

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP DV SỬA CHỮA NHIỆT ĐIỆN MIỀN BẮC

3.1. Tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

3.2. Giới thiệu chung về NPS

3.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của NPS trong 3 năm gần đây

3.4. Tình hình sử dụng lao động

3.5. Bộ máy quản trị nhân lực của công ty

3.6. Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp

3.7. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về vấn đề đãi ngộ tài chính

3.8. Thực trạng xây dựng chính sách đãi ngộ tài chính

3.9. Thực trạng triển khai chính sách đãi ngộ tài chính

3.10. Thực trạng đánh giá đãi ngộ tài chính

3.11. Đánh giá thành công, hạn chế và nguyên nhân

3.11.1. Thành công và nguyên nhân

3.11.2. Hạn chế và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP SV SỬA CHỮA NHIỆT ĐIỆN MIỀN BẮC

4.1. Định hướng và mục tiêu đối với đãi ngộ tài chính của doanh nghiệp

4.1.1. Định hướng của công ty

4.1.2. Mục tiêu hoạt động của công ty trong thời gian tới

4.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện đãi ngộ tài chính tại công ty

4.2.1. Giải pháp đối với việc xây dựng chính sách đãi ngộ tài chính tại công ty

4.2.2. Giải pháp đối với việc triển khai chính sách đãi ngộ tài chính

4.2.3. Giải pháp đối với đánh giá đãi ngộ tài chính

4.2.4. Các kiến nghị chủ yếu nhằm hoàn thiện đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp

4.2.4.1. Đổi mới tổ chức bộ máy quản lý
4.2.4.2. Nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ quản lý
4.2.4.3. Phát huy sức mạnh của tổ chức công đoàn

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn tốt nghiệp tmu hoàn thiện đãi ngộ tài chính tại công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện miền bắc

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn tốt nghiệp tmu hoàn thiện đãi ngộ tài chính tại công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện miền bắc

Tài liệu "Hoàn thiện đãi ngộ tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Sửa chữa Nhiệt điện Miền Bắc" tập trung vào việc cải thiện các chính sách đãi ngộ tài chính nhằm nâng cao động lực làm việc và sự hài lòng của nhân viên. Tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên và đề xuất các giải pháp cụ thể để tối ưu hóa hệ thống đãi ngộ, từ đó giúp công ty thu hút và giữ chân nhân tài.

Đối với những ai quan tâm đến việc tạo động lực cho nhân viên trong các lĩnh vực tương tự, tài liệu này mở ra cơ hội để tìm hiểu sâu hơn về các phương pháp và chiến lược hiệu quả. Bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu như Luận văn tạo động lực lao động cho nhân viên ứng cứu tại công ty cổ phần htc viễn thông quốc tế htc itc, nơi khám phá cách tạo động lực cho nhân viên trong ngành viễn thông, hoặc Luận văn tạo động lực lao động tại công ty cổ phần thương mại dịch vụ berich mart, tài liệu này cung cấp cái nhìn sâu sắc về động lực làm việc trong lĩnh vực thương mại dịch vụ. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu về Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đánh giá ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến sự cam kết của nhân viên tại công ty platinum global, giúp bạn hiểu rõ hơn về mối liên hệ giữa văn hóa doanh nghiệp và sự cam kết của nhân viên.

Những tài liệu này không chỉ cung cấp kiến thức bổ ích mà còn mở rộng hiểu biết của bạn về các khía cạnh khác nhau trong việc quản lý nhân sự và tạo động lực làm việc.