LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
PHẦN MỞ ĐẦU
0.1. Tính cấp thiết của đề tài
0.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài
0.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
0.4. Phạm vi nghiên cứu
0.5. Phương pháp nghiên cứu
0.5.1. Phương pháp thu thập số liệu
0.5.1.1. Phương pháp thu thập sơ cấp
0.5.1.2. Phương pháp phỏng vấn
0.5.1.3. Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp
0.5.2. Phương pháp phân tích xử lý dữ liệu
0.6. Kết cấu đề tài
1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA HÀNG TẠI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
1.1. Các khái niệm có liên quan đến công tác tổ chức mua hàng trong doanh nghiệp thương mại
1.1.1. Khái niệm mua hàng
1.1.2. Khái niệm quản trị mua hàng
1.1.3. Nhà cung cấp
1.1.4. Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp
1.1.5. Thương lượng và đàm phán
1.1.6. Giao nhận hàng hóa và thanh toán tiền hàng
1.2. Các nội dung của công tác tổ chức mua hàng trong doanh nghiệp
1.2.1. Tìm kiếm nhà cung cấp
1.2.1.1. Phân loại nhà cung cấp
1.2.1.1.1. Theo giá trị hàng mua
1.2.1.1.2. Theo tính chất quan hệ
1.2.1.1.3. Theo phạm vi địa lý
2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KHOA HỌC KỸ THUẬT TRANSMED
2.1. Khái quát về công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
2.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức
2.1.4. Lĩnh vực kinh doanh
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức mua hàng của Công ty TNHH tư vấn thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh trong ba năm từ năm 2016-2018 của Công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tổ chức mua hàng của Công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.1. Thực trạng về công tác tìm kiếm nhà cung cấp của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.2. Thực trạng về công tác lựa chọn nhà cung cấp của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.3. Thực trạng về công tác thương lượng và đặt hàng của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.4. Thực trạng về công tác tổ chức giao nhận và thanh toán tiền hàng của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.5. Các kết luận thực trạng công tác tổ chức mua hàng của công ty TNHH tư vấn, thương mại và khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.5.1. Những thành công và nguyên nhân
2.5.2. Những hạn chế và nguyên nhân
3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KHOA HỌC KỸ THUẬT TRANSMED
3.1. Phương hướng hoạt động của Công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED trong thời gian tới
3.1.1. Phương hướng
3.1.2. Quan điểm giải quyết thực trạng công tác tổ chức mua hàng của Công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
3.2. Các đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức mua hàng của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
3.2.1. Tăng cường chủ động trong công tác tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp
3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thương lượng và đặt hàng
3.2.3. Thực hiện tốt hơn công tác giao nhận và thanh toán tiền hàng
3.2.4. Tăng cường chú trọng công tác xây dựng kế hoạch mua hàng
3.2.5. Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả mua hàng
3.2.6. Các giải pháp khác
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
