Tổng quan nghiên cứu

Trong giai đoạn 2022–2024, kinh tế thành phố Đồng Hới ghi nhận mức tăng trưởng vượt bậc với tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) tăng từ 12.500 tỷ đồng năm 2022 lên 13.800 tỷ đồng năm 2023 và đạt 15.200 tỷ đồng năm 2024, duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân trên 10,14% mỗi năm. Cùng với đó, thu ngân sách nhà nước trên địa bàn tăng từ 2.100 tỷ đồng lên 2.700 tỷ đồng, tạo tiền đề quan trọng cho việc củng cố nguồn lực tài chính công. Tuy nhiên, sự gia tăng nhanh chóng của quy mô kinh tế đô thị cũng tạo áp lực lớn lên công tác điều hành ngân sách địa phương, đặc biệt là quản lý chi thường xuyên.

Vấn đề cốt lõi được đặt ra là công tác quản lý chi thường xuyên tại Phòng Tài chính - Kế toán thành phố Đồng Hới còn tồn tại nhiều điểm nghẽn mang tính cơ cấu. Phương thức lập dự toán truyền thống thiếu linh hoạt, tình trạng chi vượt dự toán cục bộ ở một số đơn vị sự nghiệp vẫn diễn ra, cơ chế xin - cho chưa được triệt tiêu hoàn toàn và việc ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm soát chi còn mang tính phân tán. Mục tiêu cụ thể của luận văn là hệ thống hóa khung lý luận về quản lý chi thường xuyên ngân sách nhà nước, đánh giá thực trạng quản lý tài chính công tại thành phố Đồng Hới giai đoạn 2022–2024, và đề xuất các giải pháp khả thi nhằm hoàn thiện công tác này với tầm nhìn đến năm 2030.

Phạm vi nghiên cứu tập trung vào hoạt động của Phòng Tài chính - Kế toán thành phố Đồng Hới cùng hệ thống 15 xã, phường trực thuộc trong niên độ ngân sách từ năm 2022 đến 2024. Ý nghĩa nghiên cứu hướng tới việc thiết lập kỷ luật tài khóa vững chắc, giảm tỷ lệ chênh lệch dự toán xuống dưới mức 5%, đồng thời tiết kiệm tối thiểu 10% chi phí hành chính hàng năm, phục vụ đắc lực cho mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội bền vững của địa phương.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng Lý thuyết quản lý tài chính công hiện đại và Mô hình quản lý ngân sách theo kết quả đầu ra (Performance-Based Budgeting). Khung lý thuyết này nhấn mạnh việc chuyển đổi từ cơ chế kiểm soát yếu tố đầu vào cứng nhắc sang đánh giá hiệu quả đầu ra và tác động xã hội của từng đồng vốn ngân sách. Bên cạnh đó, luận văn tích hợp Lý thuyết ủy thác - đại lý (Principal-Agent Theory) để phân tích các bất đối xứng thông tin giữa cơ quan quản lý tài chính cấp trên và các đơn vị sử dụng ngân sách cơ sở, từ đó nhận diện căn nguyên của tình trạng lãng phí và kém hiệu quả trong chi tiêu công.

Các khái niệm trọng tâm bao gồm: Ngân sách nhà nước theo quy định tại Luật Ngân sách nhà nước số 83/2015/QH13; Chi thường xuyên ngân sách nhà nước là các khoản chi nhằm duy trì hoạt động thường xuyên của bộ máy chính quyền và cung ứng dịch vụ công; Quản lý chi thường xuyên bao gồm chu trình khép kín từ lập dự toán, chấp hành dự toán, quyết toán đến thanh tra, kiểm tra; và Kỷ luật tài khóa gắn liền với hệ thống định mức phân bổ ngân sách. Trong cơ cấu ngân sách địa phương, chi thường xuyên thường chiếm tỷ trọng lớn từ 60% đến 70% tổng chi, đóng vai trò trực tiếp quyết định sự ổn định của hệ thống hành chính công.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo quyết toán ngân sách hàng năm, Niên giám thống kê thành phố Đồng Hới giai đoạn 2022–2024, các Nghị quyết của Hội đồng nhân dân thành phố và hệ thống văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến Chiến lược Tài chính đến năm 2030.

Nguồn dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua khảo sát thực địa với tổng số 55 phiếu điều tra phát ra, thu về 49 phiếu hợp lệ (tỷ lệ phản hồi hợp lệ đạt 89,09%). Phương pháp chọn mẫu phi xác suất có chủ đích (purposive sampling) được lựa chọn nhằm tiếp cận chính xác hai nhóm chủ thể then chốt: nhóm lãnh đạo, chuyên viên trực tiếp tham mưu tại Phòng Tài chính - Kế toán thành phố Đồng Hới và nhóm cán bộ chủ chốt, kế toán viên phụ trách chi tiêu ngân sách tại 15 xã, phường trên địa bàn. Việc lựa chọn phương pháp này đảm bảo thu được những đánh giá sâu sắc, am hiểu tường tận thực tế điều hành từ cả cấp hoạch định lẫn cấp thực thi.

Nghiên cứu sử dụng phần mềm Excel để thực hiện các kỹ thuật thống kê mô tả (tính tần số, tỷ lệ phần trăm, giá trị trung bình) nhằm xử lý số liệu định lượng, kết hợp phương pháp so sánh đối chiếu giữa dự toán và thực chi, cùng phương pháp phân tích định tính từ phỏng vấn sâu. Thời gian khảo sát thực tế diễn ra từ tháng 6 đến tháng 9 năm 2024, cung cấp cơ sở dữ liệu thực nghiệm chuẩn xác cho giai đoạn đánh giá 2022–2024.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại thành phố Đồng Hới giai đoạn 2022–2024 ghi nhận các kết quả nổi bật sau:

Thứ nhất, tăng trưởng kinh tế tạo đà mở rộng nguồn thu nhưng gây áp lực lớn lên phân bổ chi tiêu. Quy mô GRDP thành phố tăng 21,60% sau hai năm (từ 12.500 tỷ đồng lên 15.200 tỷ đồng), thu ngân sách nhà nước tăng trưởng 28,57% (từ 2.100 tỷ đồng lên 2.700 tỷ đồng). Sự mở rộng này đòi hỏi quy mô chi thường xuyên cho các lĩnh vực giáo dục, y tế và quản lý đô thị phải tăng tương ứng, đặt ra bài toán cân đối nguồn lực giữa chi thường xuyên và chi đầu tư phát triển.

Thứ hai, khâu lập dự toán còn phụ thuộc nặng nề vào số liệu lịch sử. Kết quả khảo sát 49 cán bộ chỉ ra rằng phương pháp lập dự toán truyền thống chiếm ưu thế, chủ yếu dựa trên mức chi của năm trước cộng dồn thêm từ 5% đến 10% một cách cơ học. Tình trạng này khiến dự toán thiếu tính dự báo trước các biến động giá cả thị trường và duy trì tâm lý xin - cho của các đơn vị dự toán trực thuộc.

Thứ ba, công tác chấp hành và quyết toán ngân sách xuất hiện sai lệch cục bộ. Ở một số đơn vị sự nghiệp công lập thuộc khối giáo dục và y tế, tỷ lệ điều chỉnh dự toán bổ sung vào cuối năm tài chính dao động từ 7% đến 12% so với dự toán giao đầu năm. Quy trình đối chiếu và nộp báo cáo quyết toán tại một số xã, phường còn chậm trễ do khâu xử lý chứng từ kế toán vẫn thực hiện bán thủ công.

Thứ tư, hiệu lực thanh tra, kiểm tra tài chính chưa đủ tính răn đe. Mặc dù công tác kiểm tra định kỳ được duy trì đều đặn hàng năm, các kết luận xử lý chủ yếu dừng ở mức kiến nghị rút kinh nghiệm hoặc xuất toán các khoản chi sai định mức nhỏ lẻ dưới 50 triệu đồng, chưa gắn kết quả kiểm tra với việc đánh giá trách nhiệm người đứng đầu đơn vị sử dụng ngân sách.

Thảo luận kết quả

Các hạn chế kể trên bắt nguồn từ việc định mức chi tiêu công chậm được điều chỉnh theo mặt bằng giá thực tế, sự phối hợp liên ngành giữa cơ quan tài chính với các phòng ban chuyên môn chưa thực sự chặt chẽ, cùng với việc thiếu một hệ thống chỉ số KPI đo lường hiệu quả công việc. Khi đối chiếu với kinh nghiệm của thành phố Đông Hà (Quảng Trị) trong việc tự động hóa kiểm soát chi qua phần mềm chuyên dụng và kinh nghiệm của thành phố Huế (Thừa Thiên Huế) về công khai tài chính gắn với quản trị rủi ro, bài học cho Đồng Hới là phải nhanh chóng hiện đại hóa công cụ giám sát số.

Để làm rõ bức tranh toàn cảnh, các dữ liệu thứ cấp và sơ cấp có thể được trình bày trực quan thông qua biểu đồ đường thể hiện tương quan giữa tốc độ tăng GRDP và tốc độ tăng chi ngân sách qua ba năm 2022–2024, cùng bảng số liệu so sánh cơ cấu chi thường xuyên giữa bốn khối trọng yếu: sự nghiệp giáo dục, sự nghiệp y tế, quản lý hành chính và sự nghiệp môi trường. Minh họa trực quan này sẽ làm nổi bật sự chênh lệch phân bổ và hỗ trợ cơ quan quản lý đưa ra quyết định điều chỉnh kịp thời.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả phân tích thực trạng, bốn nhóm giải pháp chiến lược được đề xuất cho giai đoạn 2025–2030 bao gồm:

Thứ nhất, chuyển đổi phương pháp lập dự toán ngân sách gắn với kết quả đầu ra. Phòng Tài chính - Kế toán chủ trì xây dựng bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả chi tiêu cho từng cơ quan, đơn vị, thay thế phương pháp cộng dồn lịch sử. Mục tiêu cụ thể là kiểm soát tỷ lệ điều chỉnh dự toán phát sinh trong năm ở mức dưới 5%, hoàn thành triển khai áp dụng từ năm 2025 đến năm 2027.

Thứ hai, đẩy mạnh số hóa quy trình quản lý và giám sát chi tiêu công. Ủy ban nhân dân thành phố Đồng Hới cùng Phòng Tài chính - Kế toán phối hợp với Kho bạc Nhà nước số hóa toàn bộ quy trình tiếp nhận, kiểm soát và phê duyệt hồ sơ chi tiêu. Mục tiêu đặt ra là đạt tỷ lệ 95% đơn vị dự toán nộp báo cáo tài chính qua hệ thống trực tuyến có tích hợp chữ ký số trước năm 2028, loại bỏ hoàn toàn các khâu tổng hợp thủ công.

Thứ ba, rà soát và chuẩn hóa hệ thống định mức chi tiêu nội bộ. Các cơ quan thụ hưởng ngân sách trên địa bàn thành phố có trách nhiệm rà soát toàn bộ quy chế chi tiêu nội bộ, cắt giảm các khoản chi khánh tiết, hội nghị không cần thiết, hướng tới mục tiêu tiết kiệm tối thiểu 10% chi phí quản lý hành chính hàng năm trong suốt giai đoạn 2025–2030.

Thứ tư, nâng cao năng lực cán bộ và tăng cường hiệu lực công tác kiểm tra, kiểm toán. Phòng Tài chính - Kế toán phối hợp với Thanh tra thành phố tổ chức định kỳ 2 khóa đào tạo chuyên sâu mỗi năm về quản lý tài chính công và phân tích ngân sách cho 100% cán bộ kế toán tại 15 xã, phường. Đồng thời, thiết lập cơ chế xử lý dứt điểm các sai phạm với mục tiêu hoàn thành 100% kiến nghị sau thanh tra kiểm toán đến năm 2030.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Luận văn mang lại giá trị thực tiễn và học thuật cho bốn nhóm đối tượng chính:

Thứ nhất, đội ngũ lãnh đạo và chuyên viên quản lý tài chính tại các cơ quan chuyên môn cấp huyện, thị xã, thành phố trực thuộc tỉnh. Tài liệu cung cấp quy trình đánh giá thực chứng và bộ giải pháp đồng bộ để áp dụng trực tiếp vào việc đổi mới phương thức lập, chấp hành và quyết toán ngân sách tại địa phương.

Thứ ba, chủ tịch Ủy ban nhân dân và cán bộ kế toán tại các xã, phường trực thuộc. Luận văn phân tích cụ thể các điểm nghẽn trong kiểm soát chứng từ, giúp các đơn vị cấp cơ sở nhận diện rủi ro, chuẩn hóa hồ sơ chi tiêu và nâng cao hiệu quả giải ngân theo đúng định mức pháp luật.

Thứ ba, giảng viên, học viên cao học và sinh viên các chuyên ngành Quản lý kinh tế, Quản lý công, Tài chính - Ngân hàng. Đề án đóng vai trò là một tài liệu nghiên cứu tình huống điển hình về quản lý tài chính công cấp huyện tại khu vực miền Trung với chuỗi số liệu thực tế giai đoạn 2022–2024.

Thứ tư, các cơ quan thanh tra, kiểm toán nhà nước và các cơ quan tham mưu chính sách tài khóa. Nghiên cứu cung cấp cơ sở thực tiễn xác đáng về những vướng mắc của cơ chế phân cấp ngân sách hiện hành, phục vụ việc đóng góp sửa đổi các văn bản quy phạm pháp luật tài chính trong tương lai.

Câu hỏi thường gặp

Đề tài nghiên cứu hướng tới giải quyết mục tiêu trọng tâm nào trong quản lý tài chính công tại thành phố Đồng Hới? Nghiên cứu tập trung giải quyết nút thắt giữa yêu cầu mở rộng chi tiêu công khi GRDP thành phố tăng từ 12.500 tỷ lên 15.200 tỷ đồng và thực trạng quản lý còn phân tán. Đề án đưa ra hệ thống giải pháp nâng cao tính minh bạch, hạn chế lãng phí và tối ưu hóa việc sử dụng ngân sách địa phương đến năm 2030.

Quy mô và phương pháp chọn mẫu khảo sát trong luận văn được tiến hành như thế nào? Khảo sát thực địa được thực hiện từ tháng 6 đến tháng 9 năm 2024 với 55 phiếu phát ra, thu về 49 phiếu hợp lệ (tỷ lệ 89,09%). Mẫu được chọn theo phương pháp phi xác suất có chủ đích, chia thành nhóm chuyên viên Phòng Tài chính - Kế toán thành phố và nhóm kế toán viên tại 15 xã, phường trực thuộc, kết hợp phỏng vấn sâu chuyên gia.

Hạn chế lớn nhất trong khâu lập dự toán chi thường xuyên tại thành phố Đồng Hới giai đoạn 2022–2024 là gì? Tồn tại lớn nhất là việc duy trì phương pháp lập dự toán truyền thống dựa trên số chi của năm trước cộng cơ học thêm 5% đến 10%. Cách làm này thiếu tính dự báo, chưa gắn kết quả giải ngân với chỉ số hiệu quả công việc và duy trì cơ chế xin - cho tại các đơn vị thụ hưởng ngân sách.

Kinh nghiệm từ các đô thị lân cận như Đông Hà và Huế được ứng dụng ra sao trong nghiên cứu? Luận văn đúc kết mô hình giám sát chi tiêu bằng phần mềm kiểm soát nội bộ từ thành phố Đông Hà để ngăn chặn tình trạng chi vượt dự toán, đồng thời vận dụng kinh nghiệm công khai minh bạch tài chính và phòng ngừa rủi ro tài khóa của thành phố Huế nhằm giảm tỷ lệ điều chỉnh ngân sách của Đồng Hới xuống dưới 5%.

Lộ trình triển khai các giải pháp của đề án đến năm 2030 được phân kỳ ra sao? Lộ trình chia thành hai giai đoạn: giai đoạn 2025–2027 tập trung chuẩn hóa quy chế định mức chi tiêu, số hóa hồ sơ quyết toán và giảm sai lệch dự toán dưới 5%; giai đoạn 2028–2030 chuyển đổi toàn diện sang mô hình ngân sách theo kết quả đầu ra, đảm bảo 100% cán bộ kế toán cấp cơ sở được bồi dưỡng chuyên môn định kỳ hàng năm.

Kết luận

  • Hệ thống hóa toàn diện khung lý thuyết về quản lý chi thường xuyên ngân sách nhà nước, kết hợp nhuần nhuyễn giữa Lý thuyết quản lý tài chính công hiện đại và Lý thuyết ủy thác - đại lý.
  • Phân tích bức tranh thực chứng kinh tế - xã hội thành phố Đồng Hới giai đoạn 2022–2024 với tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân đạt trên 10,14%/năm và thu ngân sách đạt 2.700 tỷ đồng năm 2024.
  • Đánh giá khách quan thực trạng quản lý chi thường xuyên qua mẫu điều tra 49 phiếu hợp lệ, chỉ rõ các hạn chế trong lập dự toán cơ học và sự thiếu đồng bộ của công nghệ thông tin.
  • Đúc rút bài học kinh nghiệm sâu sắc từ hai đô thị tương đồng là thành phố Đông Hà và thành phố Huế để xây dựng các giải pháp có tính thích ứng cao.
  • Xây dựng lộ trình thực thi giai đoạn 2025–2030 với các chỉ tiêu định lượng rõ ràng: giảm sai lệch dự toán dưới 5% và tiết kiệm tối thiểu 10% chi phí quản lý hành chính.

Bước đi tiếp theo đòi hỏi Ủy ban nhân dân thành phố Đồng Hới cần sớm ban hành kế hoạch hành động cụ thể cho giai đoạn 2025–2027, ưu tiên nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin và tổ chức đào tạo chuẩn hóa cho đội ngũ công chức tài chính tại 15 xã, phường. Các nhà quản lý, nhà nghiên cứu và bạn đọc quan tâm có thể khai thác nội dung đề án để tiếp tục hoàn thiện công tác quản lý tài chính công tại cơ quan, đơn vị mình.