Hoàn thiện công tác đấu thầu tại Trung tâm dịch vụ giá trị gia tăng VDC Online

Tài liệu nghiên cứu Hoàn thiện công tác đấu thầu tại trung tâm dịch vụ giá trị gia tăng vdc online chi nhánh công ty, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Tran Duc Long
• Người hướng dẫn: PGS. Truong Doan The
• Trường học: Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan
• Chuyên ngành: Kinh Te Dau Tu
• Đề tài: Hoàn Thiện Công Tác Đấu Thầu Tại Trung Tâm Dịch Vụ Giá Trị Gia Tăng VDC Online
• Loại tài liệu: luan van thac si
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Ha Noi

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7. Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu
• 1.8. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU
• 2.1. Tổng quan về công tác đấu thầu
• 2.1.1. Khái niệm đấu thầu
• 2.1.2. Đặc điểm chung của đấu thầu
• 2.1.3. Đặc điểm riêng của đấu thầu mua sắm hàng hóa sử dụng vốn có yếu tố Nhà nước
• 2.1.4. Mục tiêu của đấu thầu
• 2.1.5. Vai trò của đấu thầu
• 2.1.6. Các hình thức đấu thầu
• 2.1.7. Các phương thức đấu thầu
• 2.2. Quá trình tổ chức đấu thầu và lựa chọn Nhà thầu
• 2.2.1. Thành lập Bên mời thầu và Tổ chuyên gia đấu thầu
• 2.2.2. Sơ tuyển nhà thầu
• 2.2.3. Xây dựng và trình duyệt Hồ sơ mời thầu / Hồ sơ yêu cầu
• 2.2.4. Mở thầu, đánh giá Hồ sơ dự thầu / Hồ sơ đề xuất, trình kết quả xét thầu
• 2.2.5. Thương thảo, đàm phán hợp đồng
• 2.3. Các yếu tố ảnh hưởng và yêu cầu của công tác tổ chức đấu thầu tại doanh nghiệp
• 2.3.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức đấu thầu
• 2.3.2. Yêu cầu (thước đo) chung đảm bảo tính hiệu quả đấu thầu
• 2.3.3. Một số mặt trái trong tổ chức đấu thầu
• 2.3.4. Các yếu tố hội nhập tác động đến đấu thầu
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI TRUNG TÂM DỊCH VỤ GIÁ TRỊ GIA TĂNG VDC ONLINE GIAI ĐOẠN 2009 - 2014
• 3.1. Giới thiệu về VDC Online
• 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 3.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức
• 3.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh
• 3.2. Thực trạng công tác đấu thầu tại VDC Online giai đoạn 2009 - 2014
• 3.2.1. Hoạt động đấu thầu tại VDC Online
• 3.2.2. Quy trình tổ chức đấu thầu tại VDC Online
• 3.2.3. Công tác tổ chức đấu thầu gói thầu “Mua sắm cáp quang và phụ kiện” thuộc dự án Đầu tư mua sắm thiết bị lệ phục vụ hoạt động của Trung tâm dữ liệu IDC của VDC Online
• 3.2.4. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng tới công tác tổ chức đấu thầu tại VDC Online
• 3.2.5. Những kết quả của công tác tổ chức đấu thầu tại VDC Online
• 3.2.6. Những tồn tại của công tác tổ chức đấu thầu tại VDC Online
• 4. CHƯƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI TRUNG TÂM DỊCH VỤ GIÁ TRỊ GIA TĂNG VDC ONLINE GIAI ĐOẠN 2015 - 2020
• 4.1. Yêu cầu trong tổ chức đấu thầu của VDC Online
• 4.1.1. Yêu cầu về khối lượng tổ chức đấu thầu
• 4.1.2. Yêu cầu về chất lượng tổ chức đấu thầu
• 4.2. Giải pháp kiến nghị nâng cao hiệu quả công tác tổ chức đấu thầu của VDC Online
• 4.2.1. Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định Nhà nước về đấu thầu
• 4.2.2. Thử nghiệm, tiến tới áp dụng đấu thầu qua mạng
• 4.2.3. Lập kế hoạch đấu thầu một cách chi tiết và hợp lý
• 4.2.4. Hồ sơ mời thầu cần được chuẩn bị tốt và sử dụng tối đa
• 4.2.5. Hoàn thiện các quy định nội bộ của VDC Online
• 4.2.6. Tổ chức bộ máy làm công tác đấu thầu: Phân cấp và cơ quan hệ chặt chẽ giữa các phòng ban trong VDC Online
• 4.2.7. Nâng cao trình độ, kinh nghiệm đội ngũ cán bộ làm công tác đấu thầu
• 4.2.8. Công tác thẩm định kiểm tra giám sát công tác đấu thầu trong Trung tâm
• 4.2.9. Đa dạng hóa và nâng cao tính cạnh tranh giữa các nhà thầu
• 4.2.10. Thực hiện quyết toán kịp thời cho các nhà thầu tạo điều kiện hoàn thành gói thầu của nhà thầu
• 4.2.11. Quản lý hồ sơ trong và sau đấu thầu
• 4.3. Kiến nghị với Nhà nước
• 4.3.1. Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống văn bản đấu thầu và các văn bản có liên quan
• 4.3.2. Giảm thủ tục hành chính trong đấu thầu
• 4.3.3. Tăng cường công khai hóa hoạt động đấu thầu
• 4.3.4. Nâng cao năng lực, chuyên môn cán bộ quản lý và hoạt động tổ chức đấu thầu
• 4.3.5. Mở rộng, phát triển hình thức đấu thầu mạng
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC HÌNH VẼ
• DANH MỤC BẢNG BIỂU

Tóm tắt

I. Tổng quan về đấu thầu VDC Online Cơ hội và thách thức

Trong bối cảnh kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh, công tác đấu thầu đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả đầu tư và sử dụng vốn tại các doanh nghiệp nhà nước như Trung tâm dịch vụ giá trị gia tăng VDC Online. Việc chuyển từ hình thức giao thầu, nhận thầu theo kế hoạch sang đấu thầu cạnh tranh giúp giảm thiểu thất thoát và nâng cao tính minh bạch. Tuy nhiên, quá trình này cũng đặt ra nhiều thách thức, đòi hỏi VDC Online phải liên tục hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu đổi mới công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo tài liệu gốc, doanh nghiệp nhà nước nắm nguồn lực lớn nhưng đầu tư gây thất thoát lớn, do đó cần tăng cường quản lý hoạt động đầu tư, trong đó có đấu thầu.

1.1. Giới thiệu về Trung tâm dịch vụ giá trị gia tăng VDC Online

VDC Online, chi nhánh của Công ty Điện toán và Truyền số liệu VDC, là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực viễn thông và dịch vụ trực tuyến. Với đặc thù đầu tư mua sắm đòi hỏi quy mô vốn lớn và tốc độ 'già hóa' tài sản nhanh, VDC Online cần có quy trình đấu thầu hiệu quả để đảm bảo sử dụng vốn nhà nước một cách tối ưu. Việc lựa chọn nhà thầu uy tín, có năng lực và kinh nghiệm là yếu tố then chốt để VDC Online đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bền vững.

1.2. Vai trò của đấu thầu trực tuyến trong hoạt động của VDC Online

Đấu thầu trực tuyến ngày càng trở nên quan trọng trong hoạt động của VDC Online, giúp tiết kiệm thời gian, chi phí và tăng cường tính minh bạch. Việc áp dụng công nghệ trong đấu thầu cho phép VDC Online tiếp cận được nhiều nhà thầu tiềm năng, mở rộng phạm vi cạnh tranh và lựa chọn được những giải pháp tối ưu nhất. Tuy nhiên, để đấu thầu qua mạng hiệu quả, VDC Online cần đảm bảo hạ tầng công nghệ thông tin hiện đại, hệ thống bảo mật an toàn và đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao.

II. Thách thức trong công tác đấu thầu tại VDC Online

Mặc dù đã đạt được những thành công nhất định, công tác đấu thầu tại VDC Online vẫn còn đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề như năng lực quản lý, trình độ chuyên môn của cán bộ, phương pháp đánh giá hồ sơ dự thầu và hệ thống thông tin phục vụ công tác xét thầu còn nhiều hạn chế. Bên cạnh đó, việc tuân thủ các quy định của luật đấu thầu và đảm bảo tính minh bạch, cạnh tranh trong quá trình đấu thầu cũng là một bài toán khó đối với VDC Online. Theo nhận xét của PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, nội dung phân tích thực trạng còn mang tính miêu tả, thiếu đánh giá của tác giả nên làm giảm tính thuyết phục của các hạn chế đưa ra.

2.1. Hạn chế về năng lực và kinh nghiệm của cán bộ đấu thầu

Một trong những thách thức lớn nhất đối với VDC Online là hạn chế về năng lực và kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ làm công tác đấu thầu. Việc thiếu kiến thức chuyên sâu về luật đấu thầu, quy trình nghiệp vụ và kỹ năng đánh giá hồ sơ dự thầu có thể dẫn đến những sai sót trong quá trình đấu thầu, ảnh hưởng đến hiệu quả và tính minh bạch của hoạt động này. Do đó, VDC Online cần chú trọng đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ đấu thầu.

2.2. Quy trình đánh giá hồ sơ đấu thầu Vấn đề và giải pháp

Quy trình đánh giá hồ sơ đấu thầu tại VDC Online còn nhiều bất cập, chưa đảm bảo tính khách quan và công bằng. Các tiêu chí đánh giá chưa rõ ràng, thiếu định lượng và còn mang tính chủ quan, dẫn đến việc lựa chọn nhà thầu không thực sự phù hợp. Để khắc phục tình trạng này, VDC Online cần xây dựng bộ tiêu chí đánh giá hồ sơ đấu thầu chi tiết, khoa học và minh bạch, đồng thời tăng cường giám sát và kiểm tra quá trình đánh giá.

2.3. Rủi ro và giải pháp phòng ngừa trong đấu thầu VDC Online

Đấu thầu luôn tiềm ẩn những rủi ro, từ rủi ro về pháp lý, tài chính đến rủi ro về kỹ thuật và quản lý. Để giảm thiểu những rủi ro này, VDC Online cần xây dựng hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả, xác định các rủi ro tiềm ẩn trong từng giai đoạn của quá trình đấu thầu và đưa ra các biện pháp phòng ngừa, ứng phó kịp thời. Việc giám sát đấu thầu chặt chẽ và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của pháp luật là yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn và hiệu quả cho hoạt động đấu thầu.

III. Giải pháp hoàn thiện quy trình đấu thầu tại VDC Online

Để nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu và giải quyết những thách thức đang tồn tại, VDC Online cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Các giải pháp này tập trung vào việc hoàn thiện quy trình, nâng cao năng lực cán bộ, tăng cường tính minh bạch và ứng dụng công nghệ trong đấu thầu. Việc thực hiện các giải pháp này đòi hỏi sự quyết tâm, phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và sự ủng hộ từ lãnh đạo VDC Online.

3.1. Nâng cao năng lực cán bộ đấu thầu Đào tạo và bồi dưỡng

Để nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ làm công tác đấu thầu, VDC Online cần xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu về luật đấu thầu, quy trình nghiệp vụ và kỹ năng đánh giá hồ sơ dự thầu. Chương trình này cần được thiết kế phù hợp với đặc thù hoạt động của VDC Online và cập nhật thường xuyên để đáp ứng yêu cầu của thực tiễn. Ngoài ra, VDC Online cũng cần tạo điều kiện cho cán bộ tham gia các khóa đào tạo, hội thảo chuyên ngành để học hỏi kinh nghiệm từ các đơn vị khác.

3.2. Ứng dụng phần mềm đấu thầu và chuyển đổi số quy trình

Việc ứng dụng phần mềm đấu thầu và chuyển đổi số quy trình đấu thầu là một giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả và tính minh bạch của hoạt động này. Phần mềm đấu thầu giúp tự động hóa các công đoạn như đăng tải thông tin, tiếp nhận hồ sơ, đánh giá và lựa chọn nhà thầu, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian, chi phí. Chuyển đổi số quy trình đấu thầu giúp VDC Online quản lý thông tin một cách tập trung, dễ dàng truy cập và chia sẻ, đồng thời tăng cường khả năng kiểm soát và giám sát.

3.3. Tăng cường minh bạch trong đấu thầu và cạnh tranh công bằng

Minh bạch và cạnh tranh công bằng là những yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả và tính bền vững của công tác đấu thầu. VDC Online cần công khai thông tin về kế hoạch đấu thầu, tiêu chí đánh giá và kết quả đấu thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng. Đồng thời, VDC Online cần tạo điều kiện cho các nhà thầu tham gia đấu thầu một cách bình đẳng, không phân biệt đối xử và đảm bảo tính bảo mật thông tin trong quá trình đấu thầu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả hoàn thiện đấu thầu VDC Online

Việc triển khai các giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu tại VDC Online đã mang lại những kết quả tích cực. Quy trình đấu thầu được chuẩn hóa, thời gian thực hiện giảm, chi phí tiết kiệm và tính minh bạch được nâng cao. Đặc biệt, việc ứng dụng phần mềm đấu thầu và chuyển đổi số quy trình đã giúp VDC Online quản lý thông tin hiệu quả hơn và tăng cường khả năng kiểm soát rủi ro. Theo Bảng biểu trong tài liệu gốc, hiệu quả tiết kiệm chi phí trong đấu thầu VDC Online đã được chứng minh.

4.1. Đánh giá hiệu quả sau khi hoàn thiện quy trình đấu thầu

Sau khi hoàn thiện quy trình đấu thầu, VDC Online đã ghi nhận những cải thiện đáng kể về hiệu quả hoạt động. Thời gian thực hiện đấu thầu giảm, chi phí tiết kiệm và số lượng nhà thầu tham gia tăng. Đặc biệt, việc lựa chọn nhà thầu trở nên khách quan và công bằng hơn, giúp VDC Online lựa chọn được những đối tác uy tín, có năng lực và kinh nghiệm, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ kinh nghiệm đấu thầu VDC Online

Quá trình hoàn thiện công tác đấu thầu tại VDC Online đã mang lại nhiều bài học kinh nghiệm quý báu. Một trong những bài học quan trọng nhất là sự cần thiết phải có sự cam kết và ủng hộ từ lãnh đạo, sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và sự tham gia tích cực của đội ngũ cán bộ. Bên cạnh đó, việc liên tục cập nhật kiến thức, học hỏi kinh nghiệm từ các đơn vị khác và ứng dụng công nghệ mới cũng là những yếu tố quan trọng để đảm bảo thành công.

V. Kết luận và tương lai của công tác đấu thầu tại VDC Online

Công tác đấu thầu đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của VDC Online. Việc tiếp tục hoàn thiện quy trình đấu thầu, nâng cao năng lực cán bộ và ứng dụng công nghệ mới sẽ giúp VDC Online nâng cao hiệu quả đầu tư, giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng cạnh tranh. Trong tương lai, VDC Online cần tiếp tục đổi mới tư duy, chủ động thích ứng với những thay đổi của thị trường và không ngừng hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.1. Định hướng phát triển đấu thầu trực tuyến tại VDC Online

Trong tương lai, VDC Online cần tập trung phát triển đấu thầu trực tuyến để tận dụng tối đa những lợi ích mà hình thức này mang lại. Việc xây dựng hạ tầng công nghệ thông tin hiện đại, hệ thống bảo mật an toàn và đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao là những yếu tố then chốt để đấu thầu qua mạng hiệu quả. Đồng thời, VDC Online cần tăng cường hợp tác với các đối tác công nghệ để triển khai các giải pháp đấu thầu trực tuyến tiên tiến nhất.

5.2. Đề xuất chính sách đấu thầu và quy định đấu thầu phù hợp

Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đấu thầu, VDC Online cần xây dựng chính sách đấu thầu và quy định đấu thầu phù hợp với đặc thù hoạt động của đơn vị và tuân thủ các quy định của pháp luật. Chính sách đấu thầu cần xác định rõ mục tiêu, nguyên tắc và phạm vi áp dụng, đồng thời quy định trách nhiệm của các bên liên quan. Quy định đấu thầu cần chi tiết hóa các bước trong quy trình đấu thầu, từ lập kế hoạch, chuẩn bị hồ sơ đến đánh giá và lựa chọn nhà thầu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN DAI HOC K.D TT, THONG TIN THU'VIEN PHONG LIAN AN- TL LIEU TRAN DUG HOAN THIEN CONG TAC DAU THAU TAI TRUNG • • TAM DICH VU GIA TRI GIA TANG VDC ONLINE - • • • CHI NHANH CONG TY DIEN TOAN VA TRUYEN SO LIEU VDC GIAI DOAN 2009 - 2020 • • Chuyen nganlr. KINH TE DAU TU LUAN VAN THAC SI KINH TE • • NGUOI HUONG DAN KHOA HOC: PGS. TRUONG DOAN THE Ha Noi-2015 LOI CAM DOAN Tac gia xin cam doan luan van nay la do tu ban than thirc hien va khong sao chep cac cong trinh nghien cuu cua ngudi khac de lam san pham cua rieng minh. Cac thong tin thu cap sir dung trong luan van la co nguon goc va dune trich dan ro rang.

Tac gia hoan toan chiu trach nhiem ve tinh xac thuc va nguyen ban cua luan van Tran Due Long LOI CAM ON Toi xin bay to ldng biet on sau sac va chan thanh cam on PGS. Truong Doan The - ngubi Thay dang kinh da chi bao, hudng dan va giup do toi rat tan tinh trong suot thbi gian thirc hien va hoan thanh luan van. Tdi xin chan thanh cam on Truong Dai hoc Kinh te qudc dan, Vien Dao tao sau Dai hoc, Trung tarn Dich vu Gia tri gia tang VDC Online, cac dong nghiep da tao dieu kien va giup do toi thuc hien luan van. Toi xin chan thanh cam on cac dong nghiep Phdng Cong nghe & Ddu tu - VDC Online va ban be vi sir ung ho va nhung y kien dong gop qui bau giup toi hoan thanh luan van.

Cudi cung toi xin cam on cac thanh vien trong dai gia dinh da dong vien, ung ho, chia se va la cho dua tinh than giup toi tap trung nghien cuu va hoan thanh ban luan van cua minh YEU CAU CUA HOI DONG CHAM LUAN VAN THAC SI VE •> A •> Nhung diem can sira chtra bo sung truoc khi nop luan van chinh thuc cho Vien dao tao SDH • • N/ruxkyi. Chu tich Hoi dong fA/y va ghi rd ho ten) Cam ket cua Hoc vien7 Hoc vien (Ky va ghi rd ho ten) u 1 Neu hoc vien co trach nhiem chinh sira theo yeu cau cua Hoi dong cham luan van. Trong trirong hop khong chinh sira se khong dupe cong nhan k€t qua bao ve Hoc vien phai dong ban yeu cau chinh sira nay vao dau luan van chinh thirc (trudc muc luc) khi nop cho vien DT SDH CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM Hoc lap - Tu do - Hanh phuc NHAN XET LUAN VAN THAC SY Be tai: Hoan thien cong tac dau thau tai Trung tam dich vu GTGT VDC Online - Chi nhanh Cong ty Dien toan va Truyen so lieu VDC giai doan 2009 - 2020 Chuyen nganh: Kinh te dau tu Hoc. vien: Tran Duc Lone Ngudi nhan xet: TS.

Bui Ngoc Toan Truong BM Du an & Quan ly du an, Truong Dai hoc Giao thong Van tai 1. Ve sw can thiet, tinh thffi sw Hien nay o nudc ta dau thau da duoc ap dung trong hau het moi linh vuc va da khang dinh duoc vi tri cua minh, nhu mot phuong thuc kinh doanh, trong co che thi truong va da mang lai nhung hieu qua khong the choi cai cho nen kinh te quoc dan nho kha nang dam bao canh tranh cua no. Tuy nhien, vi nhieu ly do, hieu qua cua cong tac nay van con nhieu han che. Day cung la van de duoc dat ra doi vdi Trung tam dich vu GTGT VDC Online la don vi thuoc Cong ty Dien toan va Truyen so lieu VDC - mot doanh nghiep nha nudc hoat dong trong lTnh vuc vien thong, do la su dung von nha nudc sao cho hieu qua trong boi canh phai doi moi khong ngung cong nghe.

Vi ly do do, viec luan van chon de tai neu tren de nghien cuu la can thiet va co tinh thoi su. Ve hlnh thuc va noi dung luan van Luan van, ngoai muc luc va phan mo dau duoc trinh bay trong 108 trang chuan va duoc chia thanh 4 chuong, ngoai chuong 1 tong quan van de nghien cuu luan van gom 3 chuong. Co so ly luan ve cong tac dau thau: 28 trang, chuong 3. Phan tich thuc trang cong tac to chuc dau thau tai Trung tam dich vu GTGT VDC Online - Chi nhanh Cong ty Dien toan va Truyen so lieu VDC giai doan 2009 - 2015: 61 trang va chuong 4.

Cac giai phap nang cao hieu qua cong tac to chuc dau thau tai Trung tam dich vu GTGT VDC Online - Chi nhanh Cong ty Dien toan va Truyen so lieu VDC giai doan 2015 - 2020: 13 trang. Day la mot ket cau rat mat can doi. Qua nhieu dung luong cho chuong thuc trang <^chu yeu la 30 trang mo ta goi thau vi du). Co so ly luan ve cong tac to chuc dau thau Trong chuong nay luan van da, mot mat, he thong hoa duoc nhung ly luan co ban ve dau thau (muc tieu, vai tro, hinh thuc, phuong thuc lua chon nha thau), qua trinh to chuc dau thau va lua chon nha thau,.

mat khac, da chi ra duoc cac yeu to anh huong den cong tac to chuc dau thau tai doanh nghiep. Nguoi doc danh gia cao viec luan van da manh dan chi ra mot so mat trai trong to chuc dau thau, yeu cau, thudc do chung dam bao tinh hieu qua dau thau va cac yeu to hoi nhap tac dong den dau thau. Phan tich thuc trang cong tdc to chirc ddu than tai Trung tdm dich vu GTGT VDC Online - Chi nhdnh Cong ty Dien todn vd Truyen so lieu VDC giai doqn 2009 - 2015 Sau khi gidi thieu ve VDC On line, luan van tien hanh phan tich thuc trang cong tac td chuc dau thau tai don vi nay. Luan van da mo ta kha ti mi quy trinh to chuc dau tai don vi trong 15 trang luan van.

De nghi tac gia cho biet quy trinh nay co gi dac biet so vdi quy trinh/qua trinh chung da mo ta trong tieu muc 2. Tiep theo, vdi dung lupng 30 trang, luan van phan tich chi tiet qua trinh td chuc dau thau mot goi thau tai VDC Online vdi nhung phan tich, nhan xet, nhan dinh nhung mat dupe, chua dupe cua cong tac td chuc dau thau goi thau nay. Ngudi doc khong tranh khdi thac mac, lieu goi thau nay co dac trirng cho cac goi thau ma VDC On line time hien khong, nhirng han che ma Ben mon thau mac phai trong goi thau nay co edn mac phai trong cac goi thau khac khong? Luan van da phan tich kha tot cac nhan td anh hudng den cong tac td chuc dau thau tai VDC Online. Tuy nhien, cac tieu muc 3.6 luan van dua ra cac nhan dinh ve nhung ket qua dat dupe, nhung ton tai cua cong tac td chuc dau thau tai VDC Online, trong do co nhieu nhan dinh kho thuyet phuc ngudi doc vi thieu cac dan chung minh hoa can thiet.

Cac gidi phdp ndng cao hieu qua cong tdc to chuc ddu thau tai Trung tdm dich vu GTGT VDC Online - Chi nhdnh Cong ty Dien todn vd Truyen so lieu VDC giai doqn 2015 2020 Sau khi dua ra cac yeu cau trong td chuc dau thau cua VDC Online, luan van da de xuat 11 giai phap nham nang cao hieu qua cong tac td chuc dau thau cua VDC Online va 5 kien nghi vdi Nha nude.1 co le nen dua vao muc cac yeu cau. Ten tieu muc 4. nen bo tu kien nghi va thay cac tu ndng cao hieu qua bang tir hodn thien de dung horn vdi de tai va noi dung cua giai phap. Ten de tai vd noi dung luan van phu hop vdi nhau vd phu hop vdi chuong trinh dao tao 4.

Ket luan: Luan van dap ung yeu cau doi vdi mot luan van Thac sy. De nghi dime bao ve va cong nhan hoc vi Thac sy kinh te. Ha Noi, ngay 17/12/2015 Ngudi nhan xet PGS. Bui Ngoc Toan CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM Doc lap - Tie do - Hanh phuc ----- -0O0----- NHAN • XET PHAN BIEN • LUAN • VAN THAC • SI KINH TE Ngudi nhan xet: PGS.TS Nguyen Bach Nguyet Cong tac tai: Dai hoc Kinh te Quoc dan De tai luan van: “ Hoctn thien cdng tac dau thau tai trung tam dich vu gid giai doan 2009-2020 ” Cua hoc vien: Tran Dire Long 1, Ve de tai luan van: Nang cao hieu qua cong tac to chdc dau thau trong coc doanh nghiep nha nudc la mot trong cac yeu cau dat ra trong cong tac quan ly nha nudc hoat dong dau tu.

Trung tam dich vu gia tri gia tang VDC Online la mot doanh nghiep nha nudc hoat dong trong linh vuc vien thong trong nhung nam qua da thuc hien nhieu giai phap nham nang cao hieu qua cong tac to chuc dau thau. Tuy nhien, trong qua trinh to chuc dau thau tai day van con hoc lo nhieu han che: ve nang lire quan ly, nang lire chuyen mon cua doi ngu can bo tham gia cong tac quan ly dau thau, phuong phap danh gia ho so du thau, he thong thong tin phuc vu cong tac xet thau. Chinh vi vay, viec lira chon de tai “ Hoan thien cong tac dau thau tai trung tam dich vu gia tri gia tang VDC Oline- Chi nhanh cong ty Dien toan va Truyen so lieu VDCgiai doan 2009-2020 "cua tac gia vira co gia tri ve ly luftn, vfira cd gia tri thuc tidn. De tai nghien cu'u cua luan van phu hop vdi chuyen nganh dao tao va khong trung lap vdi cac cong trinh, luan van da cong bo d trong va ngoai nudc dupe biet.

2, Muc tieu, doi tuong, pham vi va Ph uong phap nghien cuu: Chung toi cho rang muc tieu luan van dua ra la hoan toan hop ly, thiet thuc. Doi tirpng va pham vi nghien cuu ciia luan van nghien dupe xac dinh ro rang, phu hop vdi cac yeu cau cua mot luan van thac si kinh te. Tac gia cung da co phuong phap dung trong nghien cuu de tai thong qua viec sur dung cac phuong phap nghien cuu nhu thong ke, so sanh, phan tich tong hop. Tac gia cung da biet ' y e y ke thira nhieu tai lieu tham khao cua nhieu nghien cun trong nude co lien quan.

3, Ve ket cau cua de tai: Luan van dai 108 trang dupe chia lam 4 chuong theo ket cau truyen thong. Theo danh gia cua chung toi, ket cau nay ve co ban dam bao tinh hop ly va dap ung dupe yeu cau cua de tai. 4, Noi dung cua luan van va cac dong gop cua tac gia: Tac gia da co nhung dong gop ve ly luan va thuc tidn dupe the: hien qua nhung ket qua nghien cun sau: Mot la: Tac gia da he thong hoa dupe mot so van de ly luan ve cong tac dau thau mua sam hang hoa.