Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Tổng hợp Việt Phú

Trường đại học

Đại học Đà Nẵng

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2014

115
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Bố cục đề tài

0.6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN

1.1. Khái niệm công tác đánh giá thành tích

1.2. Tầm quan trọng của công tác đánh giá thành tích nhân viên

1.3. Nội dung tiến trình đánh giá thành tích nhân viên

1.3.1. Kết quả phân tích công việc

1.3.2. Thiết lập tiêu chuẩn đánh giá thành tích nhân viên

1.3.3. Tiến hành đánh giá thành tích

1.3.4. Xem xét thành tích của người được đánh giá

1.3.5. Thảo luận và sử dụng kết quả đánh giá thành tích

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG HỢP VIỆT PHÚ

2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Tổng hợp Việt Phú

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Tổng hợp Việt Phú

2.1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tổng hợp Việt Phú thời kỳ 2011-2013

2.1.5. Đặc điểm nguồn nhân lực

2.2. Thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty

2.2.1. Nhận thức về tầm quan trọng của việc đánh giá thành tích nhân viên

2.2.2. Mục tiêu công tác đánh giá thành tích

2.2.3. Việc thiết lập các tiêu chuẩn đánh giá thành tích tại Công ty

2.2.4. Phương pháp đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty

2.2.5. Đối tượng đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty

2.2.6. Thảo luận và sử dụng kết quả đánh giá thành tích

2.3. Nhận xét chung về công tác đánh giá thành tích nhân viên

3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG HỢP VIỆT PHÚ

3.1. Cơ sở tiền đề cho việc nghiên cứu, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty

3.1.1. Những mục tiêu cơ bản của Công ty cổ phần Tổng hợp Việt Phú

3.1.2. Định hướng nguồn nhân lực của Công ty trong thời gian đến

3.1.3. Cơ sở và hướng đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty

3.2. Giải pháp hoàn thiện về công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty

3.2.1. Thiết lập mục tiêu đánh giá thành tích nhân viên

3.2.2. Phân tích công việc

3.2.3. Thiết kế hệ thống tiêu chuẩn

3.2.4. Phương pháp đánh giá

3.2.5. Đối tượng thực hiện đánh giá

3.2.6. Hoàn thiện về công tác sử dụng kết quả khi đánh giá

3.2.7. Đào tạo cho các cấp quản lý về phương pháp đánh giá nhân viên

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (bản sao)

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần tổng hợp việt phú

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần tổng hợp việt phú

Tài liệu "Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Tổng hợp Việt Phú" tập trung vào việc cải thiện quy trình đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, nhằm nâng cao năng suất lao động và sự hài lòng của nhân viên. Tài liệu nêu rõ các phương pháp đánh giá hiện tại, những điểm mạnh và điểm yếu của chúng, đồng thời đề xuất các giải pháp cụ thể để hoàn thiện quy trình này. Việc cải thiện công tác đánh giá không chỉ giúp công ty tối ưu hóa nguồn nhân lực mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn cho nhân viên.

Để mở rộng kiến thức về quản lý nhân sự, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực tại công ty cổ phần may nam định nagaco, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về các giải pháp quản lý nhân lực hiệu quả. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự tại công ty lưới điện cao thế miền nam cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự. Cuối cùng, tài liệu Luận văn một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty viễn thông viettel sẽ cung cấp thêm thông tin về việc phát triển đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự.