Luận văn tìm hiểu hệ thống tổ chức sản xuất ớt chuông của trang trại số 4 moshav ein yahav vùng arava isreal

Luận văn khám phá hệ thống tổ chức sản xuất ớt chuông tại trang trại số 4 Moshav Ein Yahav, vùng Arava, Israel, phân tích quy trình và hiệu quả.

Trường đại học

Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Phát triển nông thôn

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

57
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

1.2. Mục tiêu, yêu cầu nghiên cứu đề tài

1.2.1. Mục tiêu tổng quát

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Phương pháp thực hiện

1.3.1. Phương pháp thu thập số liệu, thông tin

1.3.1.1. Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp
1.3.1.2. Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp

1.3.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu

1.4. Thời gian và địa điểm thực tập

1.4.1. Thời gian thực tập

1.4.2. Địa điểm thực tập

2. PHẦN 2: TRẢI NGHIỆM TỪ CƠ SỞ THỰC TẬP

2.1. Mô tả tóm tắt về cơ sở thực tập

2.2. Mô tả công việc tại cơ sở thực tập

2.3. Những quan sát, trải nghiệm được sau quá trình thực tập

2.3.1. Cơ cấu tổ chức

2.3.2. Chủ trang trại

2.3.3. Kế toán

2.3.4. Quản lý 1

2.3.5. Quản lý 2

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Hệ thống tổ chức sản xuất

Hệ thống tổ chức sản xuất tại trang trại số 4, Moshav Ein Yahav, Arava, Israel được thiết kế để tối ưu hóa quy trình canh tác và quản lý nguồn lực. Trang trại áp dụng mô hình quản lý trực tuyến ba tầng, với chủ trang trại đứng đầu, tiếp theo là hai quản lý và cuối cùng là công nhân. Quản lý sản xuất được thực hiện thông qua việc phân công nhiệm vụ rõ ràng, giúp đảm bảo hiệu quả trong từng khâu sản xuất. Kỹ thuật canh tác hiện đại, bao gồm hệ thống tưới nhỏ giọt và nhà kính, được sử dụng để tối ưu hóa năng suất và chất lượng ớt chuông.

1.1. Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức của trang trại bao gồm chủ trang trại, kế toán, hai quản lý và công nhân. Chủ trang trại, Hagai Dahan, là người ra quyết định chính, trong khi các quản lý đảm nhận việc giám sát và hướng dẫn công nhân. Quản lý trang trại được thiết kế để đảm bảo sự linh hoạt và hiệu quả trong việc thực hiện các nhiệm vụ sản xuất. Mô hình này giúp giảm thiểu sự phụ thuộc vào chủ trang trại và tăng cường khả năng tự chủ của các quản lý.

1.2. Quy trình sản xuất

Quy trình sản xuất tại trang trại bao gồm các bước từ chuẩn bị đất, trồng cây, chăm sóc, thu hoạch đến đóng gói. Canh tác được thực hiện trong nhà kính với hệ thống tưới nhỏ giọt, giúp tiết kiệm nước và tăng năng suất. Sản xuất nông nghiệp tại đây được đánh giá cao nhờ việc áp dụng các công nghệ hiện đại và quy trình quản lý chặt chẽ. Điều này giúp trang trại đạt được sản lượng và chất lượng ớt chuông ổn định.

II. Kỹ thuật canh tác và quản lý

Kỹ thuật canh tác tại trang trại số 4 được áp dụng để đảm bảo hiệu quả sản xuất và bền vững môi trường. Hệ thống canh tác bao gồm việc sử dụng nhà kính, hệ thống tưới nhỏ giọt và các biện pháp phòng trừ sâu bệnh bằng thiên địch. Quản lý sản xuất được thực hiện thông qua việc giám sát chặt chẽ các khâu từ trồng trọt đến thu hoạch, đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu.

2.1. Hệ thống tưới nhỏ giọt

Hệ thống tưới nhỏ giọt là một trong những công nghệ tiên tiến được áp dụng tại trang trại. Hệ thống này giúp tiết kiệm nước và cung cấp độ ẩm cần thiết cho cây trồng một cách chính xác. Trồng trọt trong nhà kính kết hợp với hệ thống tưới nhỏ giọt giúp tối ưu hóa năng suất và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

2.2. Phòng trừ sâu bệnh

Trang trại áp dụng các biện pháp phòng trừ sâu bệnh bằng thiên địch, giúp giảm thiểu việc sử dụng hóa chất độc hại. Quản lý trang trại chú trọng đến việc bảo vệ môi trường và đảm bảo sản phẩm an toàn cho người tiêu dùng. Cách tiếp cận này không chỉ nâng cao chất lượng ớt chuông mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nông nghiệp.

III. Hiệu quả kinh tế và bài học kinh nghiệm

Hiệu quả kinh tế của trang trại số 4 được thể hiện qua việc đạt được sản lượng và doanh thu ổn định hàng năm. Quản lý sản xuất hiệu quả cùng với việc áp dụng các công nghệ hiện đại đã giúp trang trại trở thành một mô hình thành công trong sản xuất nông nghiệp. Các bài học kinh nghiệm từ trang trại có thể được áp dụng để cải thiện hiệu quả sản xuất tại các trang trại khác, đặc biệt là trong bối cảnh biến đổi khí hậu và khan hiếm nguồn nước.

3.1. Phân tích hiệu quả sản xuất

Hiệu quả sản xuất được đánh giá thông qua các chỉ tiêu như giá trị sản xuất, chi phí trung gian và lợi nhuận. Quản lý trang trại đã tối ưu hóa các nguồn lực để đạt được hiệu quả kinh tế cao. Việc sử dụng các công nghệ hiện đại và quy trình quản lý chặt chẽ đã giúp trang trại giảm thiểu chi phí và tăng năng suất.

3.2. Bài học kinh nghiệm

Các bài học kinh nghiệm từ trang trại số 4 bao gồm việc áp dụng công nghệ hiện đại, quản lý nguồn lực hiệu quả và chú trọng đến tính bền vững. Quản lý sản xuất tại trang trại đã chứng minh rằng việc kết hợp giữa khoa học kỹ thuật và quản lý chặt chẽ có thể mang lại hiệu quả kinh tế cao và góp phần vào sự phát triển bền vững của nông nghiệp.

01/03/2025
Luận văn tìm hiểu hệ thống tổ chức sản xuất ớt chuông của trang trại số 4 moshav ein yahav vùng arava isreal

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu Isreal là một đất nước nhỏ, số dân khoảng 8.400 người (tính đến ngày 27/10/2018 theo số liệu từ liên hợp quốc), với diện tích là 21.639km2, trong đó hơn 70% diện tích lãnh thổ là sa mạc, còn lại là đồi núi đá, khí hậu cực kỳ khắc nhiệt, tuy nhiên lại là nước có nền nông nghiệp hàng đầu trên thế giới, xuất khẩu 3,5 tỷ USD nông sản mỗi năm chỉ với 2,5% dân số làm nông nghiệp. Vậy điều gì đã biến một đất nước toàn là sa mạc khô cằn trở thành nơi canh tác, trồng trọt, nguồn cung cấp nông sản hàng đầu của thế giới, dưới góc nhìn của một sinh viên em thấy khoa học nông nghiệp ở đây cực kỳ phát triển, sự liên kết giữa nhà khoa học và người nông dân rất khăng khít và gần gũi. Sự sáng tạo được thể hiện rõ trong mối quan hệ giữa nhà khoa học và người nông dân.

Nước ta đã đạt được một số thành tựu nhất định về nông nghiệp, tuy nhiên sự phát triển đó còn rất chậm và lạc hậu so với các nước khác trên thế giới, đảng và nhà nước luôn tăng cường hợp tác quốc tế trên mọi lĩnh vực để phát triển kinh tế xã hội một cách bền vững, nhất là trong lĩnh vực nông nghiệp với Isreal, tăng cường hợp tác ứng dụng công nghệ cao trong nông nghiệp, nhất là về các lĩnh vực giống và công nghệ nước. Trong cuộc cách mạng mới (cách mạng 4.0), không chỉ bùng nổ trong các ngành công nghiệp mà cả trong nông nghiệp, nước ta không có được kết quả tốt nhất trong các cuộc cách mạng trước, tuy nhiên ở cuộc cách mạng mới này không phải là thách thức mà là cơ hội cho sự phát triển nhanh và bền vững, nhất là trong nông nghiệp. Để hoàn thành được những mục tiêu lớn phải đi từng bước hoàn thành các mục tiêu nhỏ, cần làm tốt các cơ sở sản xuất, ở Isreal các cở sở sản xuất kinh doanh nông sản làm tốt tất cả các khâu từ tiêu thụ sản phẩm đến nguồn cung ứng đầu vào, mỗi cơ sở sản xuất tuy tách biệt nhưng có liên quan chặt chẽ với h 2 nhau, hỗ trợ cùng nhau phát triển. Vậy nên học tập cách làm từ họ và áp dụng vào thực tế Việt Nam nên em đã thực hiện đề tài: “Tìm hiểu hệ thống tổ chức sản xuất ớt chuông của trang trại số 4, Moshav Ein Yahav, vùng Arava, Isreal”.

Mục tiêu, yêu cầu nghiên cứu đề tài 1. Mục tiêu tổng quát Tìm hiểu hệ thống tổ chức sản xuất ớt chuông tại trang trại số 4, Moshav Ein Yahav, vùng Arava, Isreal. Giúp người học tăng cường hiểu biết về kỹ thuật sản xuất, có được những kinh nghiệm về tổ chức sản xuất quy mô trang trại, rèn luyện những kỹ năng chuyên môn và tăng cường ý thức kỷ luật trong lao động. Ngoài ra, người học còn đánh giá được những thành công và hạn chế của trang trại, phân tích để làm rõ những nguyên nhân ảnh hưởng đến việc phát triển kinh tế trang trại nơi thực tập.

Qua đó, có thêm cơ sở lý luận và thực tiễn nhằm đề xuất được các giải pháp giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trang trại tại Việt Nam. Mục tiêu cụ thể 1.Yêu cầu về chuyên môn nghiệp vụ - Đánh giá đúng tình hình hoạt động sản xuất của trang trại. - Phân tích và đánh giá về các nguồn lực cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của trang trại. - Học tập được các kiến thức, kỹ năng và thái độ làm việc tại một trang trại công nghệ cao của một đất nước có nền nông nghiệp phát triển hàng đầu thế giới.

- Rút ra được những bài học kinh nghiệm về tổ chức sản xuất kinh doanh từ thực tế trải nghiệm tại trang trại. - Giải pháp phải có tính khả thi và phù hợp với tình hoạt động của trang trại.Về thái độ và ý thức trách nhiệm - Thực hiện nghiêm túc các nội quy, quy định của trang trại trong thời gian thực tập. - Tạo mối quan hệ thân thiết, hòa nhã với mọi người. Chủ động trong công việc, sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ mọi người để hoàn thành tốt công việc chung bên cạnh đó khẳng định được năng lực của bản thân.

- Nâng cao thái độ học tập thông qua trải nghiệm thực tế. Phương pháp thực hiện 1. Phương pháp thu thập số liệu, thông tin 1. Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp Thu thập những số liệu, thông tin liên quan trực tiếp và gián tiếp đến vấn đề nghiên cứu của đề tài đã được công bố chính thức trên các trang thông tin mạng, tài liệu học tập liên quan trong quá trình thực tập tại trang trại, thu thập số liệu qua sách, báo, tạp trí, internet.

Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp. - Phương pháp quan sát trực tiếp: Quan sát trực tiếp một cách có hệ thống các sự việc, sự vật, sự kiện với các mối quan hệ và trong bối cảnh tồn tại của nó. Quan sát trực tiếp cũng là một cách tốt nhất để kiểm tra chéo những câu trả lời của công nhân. Trong quá trình nghiên cứu đề tài, em sử dụng phương pháp qua sát trực tiếp thực trạng sản xuất kinh doanh của trang trại.

- Phương pháp điều tra phỏng vấn: Sử dụng phương pháp phỏng vấn trực tiếp linh hoạt với chủ trang trại và công nhân qua một loạt các câu hỏi mở và phù hợp với tình hình thực tế: Ai? Cái gì? Ở đâu? Khi nào? Tại sao? Như thế nào? Bao nhiêu?. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu Xử lý số liệu đã công bố: Dựa vào các số liệu đã được công bố, em nghiên cứu, chọn lọc và tổng hợp, đối chiếu để chọn ra những thông tin phù hợp với hướng nghiên cứu của đề tài. Xử lý số liệu điều tra: Thống kê, xử lý số liệu điều tra bằng cách sử dụng phần mềm máy tính để tổng hợp phân tích và xử lý số liệu thu thập được, kết hợp với lấy ý kiến của công nhân, chủ trang trại. Từ kết quả phân tích số liệu sơ cấp và tổng hợp các tài liệu thứ cấp em dùng làm căn cứ phân tích hệ thống sản xuất của trang trại.

* Chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất Hệ thống chỉ tiêu về kết quả sản xuất kinh doanh của nông trại như: giá trị sản xuất, chi phí trung gian, chi phí lao động, khấu hao tài sản cố định, giá trị gia tăng, cụ thể là: + Giá trị sản xuất (Gross Output): là giá trị bằng tiền của sản phẩm sản xuất ra ở trang trại bao gồm phần giá trị để lại để tiêu dùng và giá trị bán ra thị trường sau một chu kỳ sản xuất thường là một năm. Được tính bằng sản lượng của từng sản phẩm nhân với đơn giá sản phẩm. Chỉ tiêu này được tính như sau: GO = ∑ Pi.Qi Trong đó: GO: giá trị sản xuất Pi: giá trị sản phẩm hàng hóa thứ i Qi: lượng sản phẩm thứ i + Chi phí trung gian (Intermediate Cost) là toàn bộ các khoản chi phí vật chất bao gồm các khoản chi nguyên vật liệu, giống, chi phí dịch vụ thuê ngoài. Chỉ tiêu này được tính như sau: IC = ∑ Cij Trong đó: IC: là chi phí trung gian Cij: là chi phí thứ i cho sản phẩm thứ j + Chi phí lao động (CL): Chỉ số ngày công lao động cho một chu kỳ sản xuất hoặc một thời gian cụ thể h 5 + Khấu hao tài sản cố định (KH): Tài sản đầu tư để sản xuất + Chi phí khác (K) + Tổng chi phí (TC): TC= IC+CL+KH+K * Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất + Giá trị gia tăng (Value Added) là giá trị sản phẩm vật chất và dịch vụ cho các ngành sản xuất kinh doanh.

Chỉ tiêu này được xác định theo công thức: VA = GO - IC Trong đó: VA : giá trị gia tăng GO: giá trị sản xuất IC : chi phí trung gian + GO/IC: Chỉ tiêu này cho biết cứ một đơn vị chi phí trung gian bỏ ra thì thu được bao nhiêu đơn vị giá trị sản xuất. + VA/IC: Chỉ tiêu này cho biết cứ một đơn vị chi phí trung gian bỏ ra thì thu được bao nhiêu đơn vị giá trị gia tăng. + VA/GO: Chỉ tiêu này cho biết trong 1 đồng giá trị sản xuất ta tích lũy được bao nhiêu đồng giá trị gia tăng, đây là nguồn thu thực tế trong quá trình đầu tư sản xuất. + Lợi nhuận (Pr): Pr = GO - TC * Phương pháp trích khấu hao tài sản cố định theo phương pháp đường thẳng: + Khấu hao TSCĐ: Là phần giá trị của TSCĐ bị hao mòn trong quá trình sản xuất ra sản phẩm phải được trích rút để đưa vào chi phí sản xuất hàng năm và được xác định theo công thức.

Nguyên giá tài sản cố định Mức trích khấu hao hàng năm = Thời gian trích khấu hao 1. Thời gian và địa điểm thực tập 1. Thời gian thực tập Từ ngày 22/06/2017 đến hết ngày 14/05/2018. Địa điểm thực tập Tại trang trại số 4, Moshav Ein Yahav, trung tâm đào tạo nông nghiệp quốc tế Arava (AICAT), Isreal.

h 6 PHẦN 2 TRẢI NGHIỆM TỪ CƠ SỞ THỰC TẬP 2. Mô tả tóm tắt về cơ sở thực tập  Tên cơ sở thực tập: Farm 4, Ein Yahav.  Địa chỉ: Trang trại số 4, Ein Yahav, trung tâm đào tạo nông nghiệp quốc tế Arava (AICAT), Isreal.  Email: adc-aicat@arava.il  Website : không có  Mô tả kĩnh vực sản xuất kinh doanh: Sản xuất ớt chuông trong nhà kính, nhà lưới, sử dụng hệ thống tưới nước nhỏ giọt.

 Bộ máy tổ chức: Gồm 12 thành viên: Chủ trang trại, 1 cán bộ tài chính và 10 công nhân viên. Mô tả công việc tại cơ sở thực tập Bảng 2.1: Các công việc tại cơ sở thực tập Nội dung và kết quả đạt được từ Kiến thức, kỹ năng, thái độ học STT các công việc đã thực hiện hỏi được thông qua trải nghiệm Xử lý đât:  Làm sạch cỏ dại. Em học được các kiến thức về đất  Thu giọn hệ thống vòi tưới. cũng như các xử lý đất trước khi  Xới và bừa đất bằng tractor.

bước vào mùa vụ mới thông qua 1  Phủ ni lông trắng ủ đất. tham gia vào các công đoạn, tại  Tháo ni lông khỏi đất và lắp đặt sao phải ủ đất? ủ như thế nào và hệ thống tưới tiêu. phủ bao lâu là hợp lý.  Vệ sinh đất.

Trồng cây: Các điều kiện cần và đủ để trồng  Tạo giàn trồng ban đầu. cây ớt, trồng thế nào, cây đủ tiêu 2  Tạo khuôn trồng trên luống. chuẩn, thời gian trồng hợp lý.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Hệ thống tổ chức sản xuất ớt chuông tại trang trại số 4 Moshav Ein Yahav, Arava, Israel" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và phương pháp tổ chức sản xuất ớt chuông tại một trong những trang trại nổi bật ở Israel. Tài liệu này không chỉ mô tả các kỹ thuật canh tác hiện đại mà còn phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng sản phẩm. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh tế cho trang trại.

Nếu bạn quan tâm đến các mô hình tổ chức sản xuất nông nghiệp khác, hãy tham khảo thêm tài liệu Mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh của nông trại trồng ớt ngọt số 37 Moshav Hatseva, Israel, nơi cung cấp cái nhìn tương tự về sản xuất ớt ngọt. Ngoài ra, tài liệu Cơ cấu tổ chức sản xuất và hoạt động kinh doanh chuối của trang trại Kizbut Beit Oren, Haifa, Israel cũng sẽ giúp bạn hiểu thêm về các phương pháp tổ chức sản xuất trong nông nghiệp. Cuối cùng, tài liệu Nghiên cứu ảnh hưởng của phân bón và ứng dụng công nghệ bón tự động đến sinh trưởng phát triển của dưa lưới sẽ mở rộng kiến thức của bạn về ứng dụng công nghệ trong sản xuất nông nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các phương pháp và kỹ thuật trong lĩnh vực nông nghiệp hiện đại.