Tổ chức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Sony Việt Nam

Tìm hiểu về tổ chức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Sony Việt Nam, quy trình và phương pháp hiệu quả.

• Tác giả: Trần Thị Anh
• Người hướng dẫn: Th.S. Trần Thị Dung
• Trường học: Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội
• Chuyên ngành: Kế toán - Kiểm toán
• Đề tài: Hạch toán tiền lương và các khoản trích tại Sony Việt Nam
• Loại tài liệu: chuyên đề tốt nghiệp

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.1. Đặc điểm, vai trò, vị trí của tiền lương và các khoản trích theo tiền lương trong doanh nghiệp. Bản chất và chức năng của tiền lương
• 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương
• 1.3. Các hình thức tiền lương trong Doanh Nghiệp
• 1.3.1. Hình thức tiền lương theo thời gian
• 1.3.1.1. Lương thời gian giản đơn và lương thời gian có thâm
• 1.3.1.2. Lương tháng, lương ngày, lương giờ
• 1.3.2. Hình thức tiền lương theo sản phẩm
• 1.3.2.1. Trả lương theo sản phẩm trực tiếp
• 1.3.2.2. Trả lương theo sản phẩm gián tiếp
• 1.3.3. Ngoài tiền lương
• 1.4. Quỹ tiền lương
• 1.4.1. Quỹ tiền lương của doanh nghiệp
• 1.4.2. Quỹ bảo hiểm xã hội
• 1.4.3. Quỹ bảo hiểm y tế
• 1.4.4. Kinh phí công đoàn
• 1.5. Yêu cầu và nhiệm vụ hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương
• 1.6. Hạch toán chi tiết tiền lương và các khoản trích theo lương
• 1.6.1. Hạch toán số lượng lao động
• 1.6.2. Hạch toán thời gian lao động
• 2. PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY SONY VIỆT NAM
• 3. PHẦN III: NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ

Tóm tắt

I. Tổng quan về hạch toán tiền lương tại Sony Việt Nam

Hạch toán tiền lương là một trong những vấn đề quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Tại Sony Việt Nam, việc hạch toán tiền lương không chỉ đảm bảo quyền lợi cho người lao động mà còn giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí sản xuất. Hệ thống hạch toán tiền lương tại đây được thiết kế để đáp ứng các yêu cầu pháp lý và thực tiễn, từ đó tạo ra một môi trường làm việc công bằng và minh bạch.

1.1. Vai trò của tiền lương trong doanh nghiệp

Tiền lương không chỉ là nguồn thu nhập chính của người lao động mà còn là động lực thúc đẩy năng suất lao động. Tại Sony Việt Nam, tiền lương được xác định dựa trên nhiều yếu tố như vị trí công việc, kinh nghiệm và hiệu suất làm việc.

1.2. Các khoản trích theo lương tại Sony Việt Nam

Các khoản trích theo lương bao gồm bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp. Những khoản này không chỉ đảm bảo quyền lợi cho người lao động mà còn giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định của pháp luật.

II. Thách thức trong hạch toán tiền lương tại Sony Việt Nam

Mặc dù hệ thống hạch toán tiền lương tại Sony Việt Nam đã được thiết lập, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Việc thay đổi quy định pháp luật, sự biến động của thị trường lao động và yêu cầu từ phía người lao động là những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình hạch toán.

2.1. Biến động thị trường lao động

Thị trường lao động hiện nay đang có nhiều biến động, điều này ảnh hưởng đến việc xác định mức lương hợp lý cho nhân viên. Sony Việt Nam cần thường xuyên cập nhật thông tin để điều chỉnh mức lương cho phù hợp.

2.2. Thay đổi quy định pháp luật

Các quy định về tiền lương và bảo hiểm xã hội thường xuyên thay đổi, điều này tạo ra áp lực cho bộ phận kế toán trong việc cập nhật và thực hiện đúng quy định.

III. Phương pháp hạch toán tiền lương hiệu quả tại Sony Việt Nam

Để giải quyết các thách thức trong hạch toán tiền lương, Sony Việt Nam đã áp dụng nhiều phương pháp hiệu quả. Việc sử dụng phần mềm kế toán hiện đại giúp tự động hóa quy trình hạch toán, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian.

3.1. Sử dụng phần mềm kế toán

Phần mềm kế toán giúp tự động hóa quy trình hạch toán tiền lương, từ đó giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian cho nhân viên kế toán.

3.2. Đào tạo nhân viên kế toán

Đào tạo nhân viên kế toán về các quy định mới và kỹ năng sử dụng phần mềm là rất cần thiết để đảm bảo quy trình hạch toán diễn ra suôn sẻ.

IV. Ứng dụng thực tiễn của hạch toán tiền lương tại Sony Việt Nam

Hệ thống hạch toán tiền lương tại Sony Việt Nam không chỉ giúp đảm bảo quyền lợi cho người lao động mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Việc thực hiện hạch toán chính xác giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất.

4.1. Tối ưu hóa chi phí sản xuất

Hạch toán tiền lương chính xác giúp Sony Việt Nam kiểm soát chi phí sản xuất, từ đó nâng cao lợi nhuận và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên

Khi tiền lương được hạch toán công bằng và minh bạch, nhân viên sẽ có động lực làm việc cao hơn, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc.

V. Kết luận và tương lai của hạch toán tiền lương tại Sony Việt Nam

Hạch toán tiền lương tại Sony Việt Nam đang trong quá trình hoàn thiện và phát triển. Với sự thay đổi không ngừng của thị trường và quy định pháp luật, doanh nghiệp cần tiếp tục cải tiến hệ thống hạch toán để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người lao động và yêu cầu của pháp luật.

5.1. Định hướng phát triển hệ thống hạch toán

Sony Việt Nam sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả hạch toán tiền lương.

5.2. Tăng cường sự minh bạch trong hạch toán

Đảm bảo tính minh bạch trong hạch toán tiền lương sẽ giúp tăng cường niềm tin của nhân viên vào doanh nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Trêng §¹i häc C«ng nghiÖp Hµ Néi Khoa: KÕ to¸n - KiÓm to¸n Lêi nãi ®Çu TiÒn l¬ng lu«n lµ vÊn ®Ò ®îc x· héi quan t©m chó ý bëi ý nghÜa kinh tÕ vµ x· héi to lín cña nã. TiÒn l¬ng còng lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng, nã quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña tõng doanh nghiÖp. Mét chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng hîp lý lµ c¬ së, ®ßn bÈy cho sù ph¸t triÓn cña Doanh nghiÖp. §èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, tiÒn l¬ng lµ mét phÇn kh«ng nhá cña chi phÝ s¶n xuÊt.

NÕu doanh nghiÖp vËn dông chÕ ®é tiÒn l¬ng hîp lý sÏ t¹o ®éng lùc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. §èi víi ngêi lao ®éng tiÒn l¬ng cã mét ý nghÜa v« cïng quan träng bëi nã lµ nguån thu nhËp chñ yÕu gióp cho hä ®¶m b¶o cuéc sèng cña b¶n th©n vµ gia ®×nh. Do ®ã tiÒn l¬ng cã thÓ lµ ®éng lùc thóc ®Èy ngêi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng nÕu hä ®îc tr¶ ®óng theo søc lao ®éng hä ®ãng gãp, nhng còng cã thÓ lµm gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng khiÕn cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chËm l¹i, kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ nÕu tiÒn l¬ng ®îc tr¶ thÊp h¬n søc lao ®éng cña ngêi lao ®éng bá ra. ë ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ, tiÒn l¬ng lµ sù cô thÓ h¬n cña qu¸ tr×nh ph©n phèi cña c¶i vËt chÊt do chÝnh ngêi lao ®éng lµm ra.

V× vËy, viÖc x©y dùng th¸ng l¬ng, b¶ng l¬ng, lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng hîp lý ®Ó sao cho tiÒn l¬ng võa lµ kho¶n thu nhËp ®Ó ngêi lao ®éng ®¶m b¶o nhu cÇu c¶ vËt chÊt lÉn tinh thÇn, ®ång thêi lµm cho tiÒn l¬ng trë thµnh ®éng lùc thóc ®Èy ngêi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm h¬n víi c«ng viÖc thùc sù lµ viÖc lµm cÇn thiÕt. SVTH: TrÇn ThÞ Anh KT12. K6 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §¹i häc C«ng nghiÖp Hµ Néi Khoa: KÕ to¸n - KiÓm to¸n Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty SONY ViÖt Nam, em ®· cã c¬ héi vµ ®iÒu kiÖn ®îc t×m hiÓu vµ nghiªn cøu thùc tr¹ng vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty. Nã ®· gióp em rÊt nhiÒu trong viÖc cñng cè vµ më mang h¬n cho em nh÷ng kiÕn thøc em ®· ®îc häc t¹i trêng mµ em cha cã ®iÒu kiÖn ®Ó ®îc ¸p dông thùc hµnh NhËn thøc®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®ãng vai trß quan träng trong toµn bé c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n, bªn c¹nh ®ã cïng víi sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o Th.S TrÇn ThÞ Dung vµ c¸c thÇy c« trong tæ kÕ to¸n cña nhµ trêng, c¸c c¸n bé kÕ to¸n trong c«ng ty em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi " Tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty SONY ViÖt Nam " lµm chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cho m×nh.

Sau mét thêi gian dµi häc tËp vµ nghiªn cøu, mÆc dÇu b¶n th©n ®· cè g¾ng häc hái vµ trau dåi kiÕn thøc. Song mét phÇn do thêi gian, mét phÇn do kh¶ n¨ng cã h¹n nªn chuyªn ®Ò kh«ng tr¸ng khái nh÷ng thiÕu sãt. V× vËy em kÝnh mong nhËn ®îc sù chØ b¶o, ®éng viªn, gãp ý cña c« gi¸o híng dÉn vµ c¸c c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ to¸n cña c«ng ty SONY ViÖt Nam ®Ó ®Ò tµi cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Néi dung cña chuyªn ®Ò, ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn gåm 3 phÇn chÝnh sau ®©y: PhÇn I : §Æc ®iÓm chung cña C«ng ty SONY ViÖt Nam PhÇn II: Thùc tr¹ng vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty SONY ViÖt Nam PhÇn III: NhËn xÐt vµ ®¸nh gi¸ SVTH: TrÇn ThÞ Anh KT12.

K6 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §¹i häc C«ng nghiÖp Hµ Néi Khoa: KÕ to¸n - KiÓm to¸n SVTH: TrÇn ThÞ Anh KT12. K6 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §¹i häc C«ng nghiÖp Hµ Néi Khoa: KÕ to¸n - KiÓm to¸n CH¦¥NG I TæNG QUAN VÒ KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng trong doanh nghiÖp 1. §Æc ®iÓm, vai trß, vÞ trÝ cña tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp.B¶n chÊt vµ chøc n¨ng cña tiÒn l¬ng TiÒn l¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn phÇn s¶n phÈm x· héi tr¶ cho ngêi lao ®éng t¬ng øng víi thêi gian chÊt lîng vµ kÕt qu¶ lao ®éng mµ hä ®· cèng hiÕn. Nh vËy tiÒn l¬ng thùc chÊt lµ kho¶n trï lao mµ doanh nghiÖp tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian mµ hä cèng hiÕn cho doanh nghiÖp.

TiÒn l¬ng cã thÓ biÓu hiÖn b»ng tiÒn hoÆc b»ng s¶n phÈm. TiÒn l¬ng cã chøc n¨ng v« cïng quan träng nã lµ ®ßn bÈy kinh tÕ võa khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng chÊp hµnh kû luËt lao ®éng, ®¶m b¶o ngµy c«ng, giê c«ng, n¨ng suÊt lao ®éng, võa tiÕt kiÖm chi phÝ vÒ lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. Vai trß vµ ý nghÜa cña tiÒn l¬ng 1.Vai trß cña tiÒn l¬ng TiÒn l¬ng cã vai trß rÊt to lín nã lµm tho¶ m·n nhu cÇu cña ngêi lao ®éng. V× tiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng, ngêi lao ®éng ®i lµm cèt lµ ®Ó cho doanh nghiÖp tr¶ thï lao cho hä b»ng tiÒn l¬ng ®Ó ®¶m b¶o cuéc sèng tèi thiÓu cho hä.

§ång thêi ®ã còng lµ kho¶n chi phÝ doanh nghiÖp bá ra tr¶ cho ngêi lao ®éng v× hä ®· lµm ra s¶n phÈm cho doanh nghiÖp. TiÒn l¬ng cã vai trß nh mét nhÞp cÇu nèi gi÷a ngêi sö dông lao ®éng víi ngêi lao ®éng. NÕu tiÒn l- SVTH: TrÇn ThÞ Anh KT12. K6 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §¹i häc C«ng nghiÖp Hµ Néi Khoa: KÕ to¸n - KiÓm to¸n ¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng kh«ng hîp lý sÏ lµm cho ngßi lao ®éng kh«ng ®¶m b¶o ngµy c«ng vµ kØ luËt lao ®éng còng nh chÊt lîng lao ®éng.

Lóc ®ã doanh nghiÖp sÏ kh«ng ®¹t ®îc møc tiÕt kiÖm chi phÝ lao ®éng còng nh lîi nhuËn cÇn cã ®îc ®Ó doanh nghiÖp tån t¹i lóc nµy c¶ hai bªn ®Òu kh«ng cã lîi. V× vËy viÖc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng cÇn ph¶i tÝnh to¸n mét c¸ch hîp lý ®Ó c¶ hai bªn cïng cã lîi ®ång thêi kÝch thÝch ngêi lao ®éng tù gi¸c vµ h¨ng say lao ®éng. ý nghÜa cña tiÒn l¬ng TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng. Ngoµi ra ngêi lao ®éng cßn ®îc hëng mét sè nguån thu nhËp kh¸c nh: Trî cÊp BHXH, tiÒn thëng, tiÒn ¨n ca… Chi phÝ tiÒn l- ¬ng lµ mét phËn chi phÝ cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô cho doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra.

Tæ chøc sö dông lao ®éng hîp lý, h¹ch to¸n tèt lao ®éng, trªn cë së ®ã tÝnh ®óng thï lao lao ®éng, thanh to¸n kÞp thêi tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n liªn quan tõ ®ã kÝch thÝch ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn thêi gian, kÕt qu¶ vµ chÊt lîng lao ®éng, chÊp hµnh tèt kû luËt lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gãp phÇn tiÕt kiÖn chi phÝ vÒ lao ®éng sèng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ngêi lao ®éng. C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi tiÒn l¬ng Giê c«ng, ngµy c«ng lao ®éng, n¨ng suÊt lao ®éng, cÊp bËc hoÆc chøc danh, thang l¬ng quy ®Þnh, sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm hoµn thµnh, ®é tuæi, søc khoÎ, trang thiÕt bÞ kü thuËt ®Òu lµ nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tiÒn l¬ng cao hay thÊp SVTH: TrÇn ThÞ Anh KT12. K6 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §¹i häc C«ng nghiÖp Hµ Néi Khoa: KÕ to¸n - KiÓm to¸n +Giê c«ng: Lµ sè giê mµ ngêi lao ®éng ph¶i lµm viÖc theo quy ®Þnh. VÝ Dô: 1 ngµy c«ng ph¶i ®ñ 8 giê… nÕu lµm kh«ng ®ñ th× nã cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn s¶n xuÊt s¶n phÈm, ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng vµ tõ ®ã ¶nh hëng ®Õn tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng.

+Ngµy c«ng: Lµ nh©n tè ¶nh hëng rÊt lín ®Õn tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng, ngµy c«ng quy ®Þnh trong th¸ng lµ 22 ngµy. NÕu ngêi lao ®éng lµm thay ®æi t¨ng hoÆc gi¶m sè ngµy lao viÖc th× tiÒn l¬ng cña hä còng thay ®æi theo. +CÊp bËc, Chøc danh: C¨n cø vµo møc l¬ng c¬ b¶n cña c¸c cÊp bËc, chøc vô, chøc danh mµ CBCNV hëng l¬ng theo hÖ sè phô cÊp cao hay thÊp theo quy ®Þnh cña nhµ níc do vËy l- ¬ng cña CBCNV còng bÞ ¶nh háng rÊt nhiÒu. +Sè lîng chÊt lîng hoµn thµnh còng ¶nh hëng rÊt lín ®Õn tiÒn l¬ng.

NÕu lµm ®îc nhiÒu s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt ®óng tiªu chuÈn vµ vît møc sè s¶n phÈm ®îc giao th× tiÒn l¬ng sÏ cao. Cßn lµm Ýt hoÆc chÊt lîng s¶n phÈm kÐm th× tiÒn l¬ng sÏ thÊp. +§é tuæi vµ søc khoÎ còng ¶nh hëng rÊt ¶nh hëng rÊt lín ®Õn tiÒn l¬ng. NÕu cïng 1 c«ng viÖc th× ngêi lao ®éng ë tuæi 30 – 40 cã søc khoÎ tèt h¬n vµ lµm tèt h¬n nh÷ng ngêi ë ®é tuæi 50 – 60.

+Trang thiÕt bÞ, kü thuËt, c«ng nghÖ còng ¶nh hëng rÊt lín tíi tiÒn l¬ng. Víi 1 trang thiÕt bÞ cò kü vµ l¹c hËu th× kh«ng thÓ ®em l¹i nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao vµ còng kh«ng thÓ ®em l¹i hiÖu qu¶ s¶n xuÊt nh nh÷ng trang thiÕt bÞ kü thuËt c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i ®îc. Do vËy ¶nh hëng tíi sè lîng vµ SVTH: TrÇn ThÞ Anh KT12. K6 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §¹i häc C«ng nghiÖp Hµ Néi Khoa: KÕ to¸n - KiÓm to¸n chÊt lîng s¶n phÈm hoµn thµnh còng tõ ®ã nã ¶nh hëng tíi tiÒn l- ¬ng.

C¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng trong Doanh NghiÖp 1. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian: TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng tÝnh theo thêi gian lµm viÖc, cÊp bËc hoÆc chøc danh vµ thang l¬ng theo quy ®Þnh theo 2 c¸ch: L¬ng thêi gian gi¶n ®¬n vµ l¬ng thêi gian cã th- ëng - L¬ng thêi gian gi¶n ®¬n ®îc chia thµnh: +L¬ng th¸ng: TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng theo thang bËc l¬ng quy ®Þnh gåm tiÒn l¬ng cÊp bÆc vµ c¸c kho¶n phô cÊp (nÕu cã). L¬ng th¸ng thêng ®îc ¸p dông tr¶ l¬ng nh©n viªn lµm c«ng t¸c qu¶n lý hµnh chÝnh, qu¶n lý kinh tÕ vµ c¸c nh©n viªn thuéc c¸c ngµnh ho¹t ®éng kh«ng cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt. +L¬ng ngµy: §îc tÝnh b»ng c¸ch lÊy l¬ng th¸ng chia cho sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é.

L¬ng ngµy lµm c¨n cø ®Ó tÝnh trî cÊp BHXH ph¶i tr¶ CNV, tÝnh tr¶ l¬ng cho CNV trong nh÷ng ngµy héi häp, häc tËp, tr¶ l¬ng theo hîp ®ång. +L¬ng giê: §îc tÝnh b»ng c¸ch lÊy l¬ng ngµy chia cho sè giê lµm viÖc trong ngµy theo chÕ ®é. L¬ng giê thêng lµm c¨n cø ®Ó tÝnh phô cÊp lµm thªm giê.