Luận văn thạc sĩ giải pháp xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng tại công ty tnhh ftc tung shing

Luận văn thạc sĩ phân tích giải pháp xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng tại công ty tnhh ftc tung shing, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2016

63
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI NÓI ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH FTC - TUNG SHING

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH FTC Tung Shing

1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty

1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty

1.4. Đặc điểm sản phẩm, thị trường và khách hàng

1.5. Đặc điểm tiềm lực của công ty

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN KINH DOANH DỊCH VỤ CHO THUÊ VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY TNHH FTC TUNG SHING

2.1. Khung lý thuyết nghiên cứu xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng của Công ty TNHH FTC Tung Shing

2.2. Khái niệm và vai trò của hoạt động xúc tiến kinh doanh đối với hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp

2.3. Nội dung hoạt động xúc tiến kinh doanh đối với hoạt động kinh doanh của công ty TNHH FTC Tung Shing

2.4. Tình hình và các biện pháp xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng của Công ty TNHH FTC Tung Shing giai đoạn 2013 - 2015

2.5. Thực trạng bộ máy marketing của Công ty

2.6. Thực trạng hoạt động xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng của Công ty

2.7. Đánh giá chung về hoạt động xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng của Công ty

2.8. Nhược điểm, nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP XÚC TIẾN KINH DOANH DỊCH VỤ CHO THUÊ VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY TNHH FTC TUNG SHING

3.1. Phương hướng xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng của Công ty TNHH FTC Tung Shing trong thời gian tới

3.2. Những thuận lợi và khó khăn đối với dịch vụ cho thuê văn phòng của Công ty TNHH FTC Tung Shing trong thời gian tới

3.3. Mục tiêu và định hướng xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng của công ty

3.4. Các giải pháp xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng của Công ty TNHH FTC Tung Shing

3.4.1. Về hoạt động quảng cáo

3.4.2. Về hoạt động quan hệ công chúng (PR)

3.4.3. Về khuyến mại

3.4.4. Về bán hàng trực tiếp

3.4.5. Hoạt động xúc tiến khác

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

Tóm tắt

I. Giới thiệu chung về Công ty TNHH FTC Tung Shing

Công ty TNHH FTC Tung Shing là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực dịch vụ cho thuê văn phòng tại Hà Nội. Thành lập năm 1994, công ty đã phát triển mạnh mẽ với tòa nhà Hà Nội Tung Shing Square, cung cấp khoảng 10.000 m² văn phòng đạt tiêu chuẩn quốc tế. Công ty có cơ cấu tổ chức chặt chẽ, bao gồm các phòng ban như Phòng Kinh doanh, Phòng Kỹ thuật, và Phòng Hành chính, mỗi phòng đảm nhận các chức năng riêng biệt nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả.

1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Công ty TNHH FTC Tung Shing được thành lập năm 1994 với sự hợp tác giữa Tung Shing Development Inc. (Hong Kong) và Công ty Cổ phần Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà (FTC). Tòa nhà Hà Nội Tung Shing Square, khánh thành năm 1997, là một trong những công trình hiện đại nhất tại thời điểm đó, thu hút nhiều khách hàng lớn như Đại sứ quán Mỹ, Microsoft, và Intel.

1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng

Công ty có cơ cấu tổ chức gồm Giám đốc, Phó Giám đốc, và các phòng ban như Phòng Kinh doanh, Phòng Kỹ thuật, và Phòng Hành chính. Mỗi phòng ban đảm nhận các nhiệm vụ cụ thể, từ nghiên cứu thị trường, quản lý nhân sự, đến bảo trì và sửa chữa thiết bị, đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra trơn tru.

II. Thực trạng hoạt động xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng

Hoạt động xúc tiến kinh doanh của Công ty TNHH FTC Tung Shing tập trung vào việc quảng bá dịch vụ văn phòng cho thuê thông qua các chiến dịch quảng cáo, quan hệ công chúng (PR), và khuyến mại. Tuy nhiên, công ty cũng gặp phải một số thách thức như cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường bất động sản.

2.1. Khung lý thuyết và vai trò của xúc tiến kinh doanh

Xúc tiến kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng và tăng doanh thu. Công ty đã áp dụng các phương pháp như quảng cáo trực tuyến, tổ chức sự kiện, và chương trình khuyến mại để quảng bá dịch vụ cho thuê văn phòng.

2.2. Thực trạng hoạt động xúc tiến kinh doanh

Trong giai đoạn 2013-2015, công ty đã đầu tư mạnh vào các chiến dịch quảng cáo và PR, nhưng hiệu quả chưa đạt như kỳ vọng. Nguyên nhân chính là do sự cạnh tranh từ các đối thủ và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường.

III. Giải pháp xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng

Để cải thiện hiệu quả hoạt động xúc tiến kinh doanh, Công ty TNHH FTC Tung Shing cần tập trung vào các giải pháp như tăng cường quảng cáo trực tuyến, nâng cao chất lượng dịch vụ, và xây dựng chiến lược PR hiệu quả. Các giải pháp này sẽ giúp công ty thu hút thêm khách hàng và tăng doanh thu từ dịch vụ văn phòng cho thuê.

3.1. Phương hướng và mục tiêu

Công ty đặt mục tiêu tăng doanh thu từ dịch vụ cho thuê văn phòng lên 20% trong 3 năm tới. Để đạt được mục tiêu này, công ty cần tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường quảng bá thương hiệu.

3.2. Các giải pháp cụ thể

Các giải pháp bao gồm tăng cường quảng cáo trực tuyến, tổ chức các sự kiện PR, và cung cấp các chương trình khuyến mại hấp dẫn. Ngoài ra, công ty cần chú trọng đến việc nâng cao chất lượng dịch vụ để giữ chân khách hàng hiện tại và thu hút khách hàng mới.

02/03/2025
Luận văn thạc sĩ giải pháp xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng tại công ty tnhh ftc tung shing

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH FTC - TUNG SHING 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH FTC Tung Shing Một số thông tin chung về Công ty như sau:  Tên công ty: Công ty TNHH FTC – Tung shing  Địa chỉ: 2 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà nội, Việt nam  Điện thoại: +84.3935 1166  Giám đốc công ty: Lưu Chánh Thái Tháng 6 năm 1994, công ty TNHH FTC – TUNG SHING, thành viên của tập đoàn Tung Shing, chủ đầu tư của tòa nhà văn phòng cho thuê Hà nội Tung Shing Square được thành lập với pháp nhân là công ty liên doanh giữa Tung Shing Development Inc.Hong Kong và công ty cổ phần Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà (FTC). Công ty TNHH FTC – TUNG SHING (FTS) ra đời, là một trong những Công ty đầu tiên bước vào một loại hình kinh doanh mới trong thị trường bất động sản ở Hà nội: kinh doanh cho thuê văn phòng. Ngày 18 tháng 1 năm 1997 tòa nhà Hà nội Tung Shing Square (TSSQ) do công ty FTS làm chủ đầu tư được khánh thành đi vào hoạt động, cung cấp khoảng 10.000 m2 văn phòng cho thị trường.

Tại thời điểm này, đây là một trong số ít những tòa nhà văn phòng cho thuê hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế, được thiết kế, thi công, và giám sát thi công bởi các chuyên gia từ các công ty nối tiếng của nước ngoài. Toàn bộ nguyên vật liệu, trang thiết bị của tòa nhà đều được nhập khẩu từ Anh quốc. Tọa lạc tại số 2 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà nội, vị trí trung tâm nhất SV: Tiêu Thị Thanh Nhàn Lớp: QTKD Thương Mại K44 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Lê Hải Hà của quận Hoàn kiếm, trái tim của Hà nội, hay có thể gọi đây khu “Phố Wall của Hà nội” bởi chỉ cần từ 3 đến 5 phút đi bộ, từ tòa nhà ta có thể tới được trụ sở của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Ngân Hàng Ngoại thương, Ngân Hàng Đầu tư phát triển, Công ty Chứng khoán Sài gòn (SSI), Nhà hát lớn thành phố, Khách sạn 5 sao Metrpol, Khu phố cổ Hà nội, hồ Hoàn Kiếm… Nhờ có vị trí đắc địa, kiến trúc đẹp hiện đại, chất lượng xây dựng tiêu chuẩn quốc tế, với chất lượng dịch vụ hoàn hảo, tòa nhà TSSQ luôn cho thuê được kín, kể cả trong những giai đoạn khó khăn nhất của thị trường.

Hầu hết các khách hàng thuê văn phòng tại tòa nhà TSSQ đều kinh doanh tốt ngày càng phát triển, nhiều khách hàng đã mở rộng diện tích thuê sau một thời gian làm việc tại tòa nhà. Khách hàng của tòa nhà là các tổ chức, công ty lớn có danh tiếng trên thế giới như: Đại sứ quán mỹ, Microsoft, Intel, Vid Public Bank, Mecerdec benz… Từ khi thành lập tới nay, công ty FTS luôn có nguồn nhân lực ổn định, ít thay đổi, có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm. Nhân sự của công ty FTS hiện nay là trên 60 người. Cơ cấu tổ chức của Công ty và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Giám Đốc Phó Giám Đốc P.

Hành chính P.Kĩ thuật Nguồn: Phòng Hành chính SV: Tiêu Thị Thanh Nhàn Lớp: QTKD Thương Mại K44 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Lê Hải Hà Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty như sau: - Giám đốc: Là người điều hành, người quyết định mọi vấn đề trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm trước pháp luật đối với các quyết định của mình, quy định nội quy lao động, lề lối làm việc của công ty phù hợp với pháp luật, quyết định các vấn đề về tổ chức cán bộ và đào tạo; được kí kết các hoạt động liên quan hoạt động kinh doanh của cty như mua bán tài sản, thế chấp, vay ngân hàng Thực hiện hoạt động liên quan vấn đề hàng ngày của công ty Xây dựng chiến lược và chọn lựa mặt hàng, thực hiện hoạt động đầu tư, mở rộng Tuyển chọn, bãi nhiệm đối với cán bộ công nhân viên không hoàn thành công việc, quy đinh mức lương thưởng Đảm bảo doanh nghiệp hoạt động theo quy định của pháp luật, tránh tình trạng lạm dụng chức vụ quyền hạn - Phó giám đốc: Trợ giúp hỗ trợ giám đốc nhằm hoàn thành tốt công việc Có quyền thay mặt giám khi giám đốc đi vắng và báo cáo lại công việc khi giám đốc có mặt tại công ty Giúp giám đốc điều hành một số nghiệp vụ do giám đốc phân công và chịu trách nhiệm trước giám đốc trước các quyết định của mình Giúp giám đốc phân chia trách nhiệm và quyền hạn các phòng ban. đảm bảo phòng ban thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình - Phòng kinh doanh: Thực hiện hoạt động nghiên cứu thị trường, thực hiện hoạt động marketing, nhằm tìm kiếm thị trường tăng doanh thu bán, ngoài ra phòng này còn luôn có tiếp nhận những thông tin phản hồi từ phía khách hàng. Phòng kinh doanh: Quản lí, giám sát hoạt động nhân viên và báo cáo lên cấp trên và làm việc với các công ty bất động sản nhằm tìm kiếm khách hàng.

SV: Tiêu Thị Thanh Nhàn Lớp: QTKD Thương Mại K44 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Lê Hải Hà Giới thiệu các dịch vụ hiện có của công ty, dịch vụ công ty có khả năng đáp ứng đối với khách hàng trực tiếp - Phòng kĩ thuật: Kĩ sư máy và nhân viên chuyên phụ trách kiểm tra xác định thiết bị, sửa chữa trang thiết bị theo nhu cầu khách hàng Gồm các kĩ thuật viên giám sát định kì thiết bị, kiểm tra thiết bị trước khi nhập cũng như sửa chữa đối với thiết bị hư hỏng - Phòng hành chính: Thực hiện quản lý nhân sự và các công việc văn phòng chung. - Phòng kế toán: Trực tiếp hạch toán kế toán theo quy định của nhà nước, xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu chi tài chính, chi trả tính lương cho cán bộ công nhân viên, quản lí và sử dụng các quỹ chuyên dùng, tổng hợp lưu trữ hồ sơ tài liệu về kế hoạch kế toán, hạch toán theo báo cáo quy định, thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nước, chấp hành chế độ báo cáo kiểm tra chuyên đề, thực hiện các nghiệp vụ khác do giám đốc giao. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty 1.

Về lĩnh vực hoạt động của Công ty Xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính chất công nghiệp nhằm tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân. Một bộ phận lớn của thu nhập quốc dân, của quỹ tích lũy cùng với vốn đầu tư của nước ngoài được sử dụng trong lĩnh vực xây dựng cơ bản. So với các ngành sản xuất khác, ngành XDCB có những đặc điểm về kinh tế - kỹ thuật riêng biệt, thể hiện rất rõ nét ở các sản phẩm xây dựng và quá trình tạo ra sản phẩm của ngành. Sản phẩm xây dựng là những công trình xây dựng, vật kiến trúc.

có quy mô lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây dựng thường lâu dài .Do đó, việc tổ chức quản lý và hạch toán sản phẩm xây dựng phải lập dự toán (dự toán thiết kế, dự toán thi công). Quá trình sản xuất xây dựng phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo, SV: Tiêu Thị Thanh Nhàn Lớp: QTKD Thương Mại K44 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Lê Hải Hà đồng thời để giảm bớt rủi ro phải mua bảo hiểm cho công trình xây dựng. Sản phẩm xây dựng được tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thỏa thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu), do đó tính chất hàng hóa của sản phẩm xây dựng không thể hiện rõ.

Sản phẩm xây dựng cố định tại nơi sản xuất còn các điều kiện sản xuất (xe máy, thiết bị thi công, người lao động.) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm. Đặc điểm này làm cho công tác quản lý sử dụng, hạch toán tài sản, vật tư rất phức tạp do ảnh hưởng của điều kiện thiên nhiên, thời tiết và dễ mất mát hư hỏng. Đặc điểm sản phẩm, thị trường và khách hàng 1. Đặc điểm sản phẩm Ngành nghề kinh doanh: - Cho thuê văn phòng - Kinh doanh môi giới bất động sản - Đầu tư xây dựng nhà chung cư bán cho người có thu nhập thấp - Sản xuất chế biến kinh doanh than - Sản xuất và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng - Vận tải đường bộ - Dịch vụ tư vấn, quảng cáo, quản lý bất động sản - Dịch vụ sàn giao dịch bất động sản - Phá dỡ - Xây dựng nhà các loại - Xây dựng công trình công ích - Lắp đặt hệ thống điện - Lắp đặt hệ thống xây dựng - Hoạt động xây dựng chuyên dụng - Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy SV: Tiêu Thị Thanh Nhàn Lớp: QTKD Thương Mại K44 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.

Đinh Lê Hải Hà Công ty TNHH FTC Tung Shing chuyên kinh doanh các dịch vụ cho thuê văn phòng và các dịch vụ tiện ích đi kèm bao gồm: - Cho thuê văn phòng: Đây là hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty. Công ty thực hiện cho các khách hàng thuê các diện tích văn phòng có sẵn với số diện tích cố ðịnh ðýợc quy ðịnh trong hợp ðồng - Cho thuê phòng họp, hội nghị: Tòa nhà có những phòng họp lớn để phục vụ cho nhu cầu cung cấp tổ chức sự kiện, hội nghị của Khách hàng. - Dịch vụ cho thuê quảng cáo: Công ty không cho phép treo biển quảng cáo ở mặt ngoài tòa nhà một cách tùy tiện. Nếu khách hàng muốn thực hiện quảng cáo marketing sẽ liên hệ Công ty để được thực hiện dịch vụ quảng cáo như đặt biển quảng cáo, marketing.

- Các dịch vụ khác: Trong quá trình hoạt động của khách hàng khi thuê văn phòng tại tòa nhà mà Công ty quản lý, Công ty còn cung cấp các dịch vụ tiện ích khác đi kèm như: trang trí nội thất, trông xe, trông giữ đồ, dịch vụ vệ sinh. Cơ cấu doanh thu từ các dịch vụ mà Công ty cung cấp như sau: SV: Tiêu Thị Thanh Nhàn Lớp: QTKD Thương Mại K44 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Lê Hải Hà Bảng 1.1: Bảng cơ cấu dịch vụ của Công ty Đơn vị tính: đồng Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Dịch vụ Doanh thu Tỷ lệ Doanh thu Tỷ lệ Doanh thu Tỷ lệ Cho thuê văn 6.560 82% phòng Cho thuê tổ 1.110 9% chức sự kiện Cho thuê 834.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải pháp xúc tiến kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng tại FTC Tung Shing" cung cấp những phân tích sâu sắc về các chiến lược hiệu quả nhằm thúc đẩy hoạt động cho thuê văn phòng. Nội dung chính của tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và áp dụng các công nghệ hiện đại trong quản lý dịch vụ cho thuê. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các giải pháp này, bao gồm tăng cường khả năng cạnh tranh và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn tốt nghiệp tmu hoàn thiện chính sách xúc tiến thương mại cho dịch vụ cho thuê bất động sản của công ty cổ phần cenco việt nam, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về chính sách xúc tiến thương mại trong ngành bất động sản. Ngoài ra, tài liệu Công trình văn phòng sơn la cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các dự án văn phòng và cách thức quản lý hiệu quả trong lĩnh vực xây dựng. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá thêm và nâng cao kiến thức của mình trong lĩnh vực cho thuê văn phòng.