Nghiên cứu giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá futsal tại Việt Nam

• Tác giả: Ngô Văn Hỷ
• Người hướng dẫn: GS.TS Lê Quý Phượng
• Trường học: Trường Đại Học TDTT TP.Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Giáo dục học
• Đề tài: Giải Pháp Xã Hội Hóa Phát Triển Bóng Đá Futsal Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• ĐẶT VẤN ĐỀ
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.1. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển thể dục thể thao và phát triển bóng đá
• 1.1.1. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển TDTT
• 1.1.2. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển bóng đá
• 1.2. Khái quát về xã hội hóa thể dục thể thao
• 1.2.1. Khái niệm về xã hội hóa
• 1.2.2. Xã hội hóa thể dục thể thao
• 1.2.3. Công tác xã hội hóa trong lĩnh vực thể dục thể thao tại Việt Nam
• 1.2.4. Mục tiêu tổng quát của xã hội hóa TDTT ở nước ta đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020
• 1.2.5. Chức năng, nhiệm vụ phát triển kinh tế thể dục thể thao
• 1.2.6. Chức năng, nhiệm vụ phát triển xã hội của thể dục thể thao
• 1.3. Công tác xã hội hóa trong lĩnh vực bóng đá tại Việt Nam
• 1.4. Khái quát về bóng đá và bóng đá Futsal
• 1.4.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.4.2. Các câu lạc bộ thể thao Futsal là những thực thể kinh tế thể thao tham gia kinh doanh như một loại doanh nghiệp thể thao
• 1.4.3. Khái quát về bóng đá Fulsal trên thế giới và Việt Nam
• 1.5. Cơ sở lý luận về giải pháp
• 1.5.1. Các quan điểm tiếp cận các giải pháp
• 1.5.2. Phân loại các giải pháp
• 1.6. Khái quát về Liên đoàn bóng đá Việt Nam- cơ quan quản lý bóng đá Futsal ở Việt nam
• 1.7. Các công trình nghiên cứu có liên quan
• 2. CHƯƠNG 2: ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU
• 2.1. Đối tượng nghiên cứu
• 2.1.1. Đối tượng nghiên cứu
• 2.1.2. Khách thể nghiên cứu
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.2.1. Phương pháp tổng hợp và phân tích các tài liệu liên quan
• 2.2.2. Phương pháp điều tra xã hội học
• 2.2.3. Phương pháp phân tích SWOT
• 2.2.4. Phương pháp thực nghiệm
• 2.2.5. Phương pháp kiểm chứng xã hội học
• 2.2.6. Phương pháp toán học thống kê
• 2.3. Tổ chức nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
• 3.1. Thực trạng phát triển và công tác xã hội hoá bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.1.1. Thực trạng phát triển của đội tuyển Futsal nam Việt Nam giai đoạn 2007 - 2015
• 3.1.2. Thực trạng các giải thi đấu bóng đá Futsal nam tại Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.1.3. Thực trạng công tác xã hội hóa tổ chức các giải thi đấu Futsal chuyên nghiệp Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.1.4. Thực trạng công tác tài trợ cho bóng đá Futsal tại Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.1.5. Thực trạng sân tập luyện, thi đấu phục vụ cho hoạt động bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.2. Bàn luận về thực trạng phát triển và công tác xã hội hoá bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.3. Xây dựng một số giải pháp phát triển công tác xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam
• 3.3.1. Cơ sở và nguyên tắc, cách thức tiếp cận để xây dựng giải pháp
• 3.3.2. Phân tích SWOT về bóng đá Futsal, thực trạng công tác xã hội hóa của bóng đá Futsal tại Việt Nam
• 3.3.3. Xây dựng một số giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam
• 3.4. Bàn luận về một số giải pháp phát triển công tác xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam
• 3.5. Đánh giá hiệu quả một số giải pháp xã hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam
• 3.5.1. Lộ trình thực hiện các nhóm giải pháp xã hội hóa đã xây dựng để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam giai đoạn 2018-2022 và định hướng đến năm 2030
• 3.5.2. Kết quả ứng dụng một số giải pháp hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam
• 3.6. Bàn luận về hiệu quả một số giải pháp xã hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• DANH MỤC NHỮNG TỪ, THUẬT NGỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

I. Tổng quan về bóng đá futsal tại Việt Nam

Bóng đá futsal đã trở thành một phần quan trọng trong hệ thống thể thao Việt Nam. Môn thể thao này không chỉ thu hút sự quan tâm của người hâm mộ mà còn đóng góp vào sự phát triển thể chất và tinh thần của cộng đồng. Bóng đá futsal đã có những bước tiến đáng kể trong những năm qua, đặc biệt là từ năm 2007 đến 2015. Trong giai đoạn này, đội tuyển futsal nam Việt Nam đã có những thành tích nổi bật, như việc vào Top 8 châu Á và giành vé tham dự World Cup 2016. Những thành công này không chỉ nâng cao vị thế của bóng đá Việt Nam trên trường quốc tế mà còn khẳng định tiềm năng phát triển của bóng đá futsal trong nước. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển bền vững, cần có những giải pháp cụ thể nhằm phát triển bóng đá và xã hội hóa thể thao.

1.1. Thực trạng phát triển bóng đá futsal

Thực trạng phát triển bóng đá futsal tại Việt Nam cho thấy sự gia tăng về số lượng câu lạc bộ và giải đấu. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc thu hút tài trợ và đầu tư cho môn thể thao này. Các câu lạc bộ futsal hiện nay chủ yếu hoạt động dựa vào nguồn tài trợ từ các doanh nghiệp và cá nhân. Điều này cho thấy sự cần thiết phải có một chiến lược xã hội hóa thể thao hiệu quả hơn, nhằm huy động nguồn lực từ xã hội để phát triển bóng đá futsal. Việc xây dựng các chương trình xã hội hóa sẽ giúp tăng cường sự tham gia của cộng đồng và tạo ra một môi trường thuận lợi cho sự phát triển của môn thể thao này.

II. Giải pháp xã hội hóa phát triển bóng đá futsal

Để phát triển bóng đá futsal tại Việt Nam, việc xây dựng các giải pháp xã hội hóa là rất cần thiết. Các giải pháp này cần tập trung vào việc tăng cường sự tham gia của các tổ chức, doanh nghiệp và cộng đồng vào hoạt động thể thao. Một trong những giải pháp quan trọng là phát triển các chương trình tài trợ cho bóng đá futsal, nhằm thu hút nguồn lực tài chính từ các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, cần có các chương trình truyền thông mạnh mẽ để nâng cao nhận thức của cộng đồng về tầm quan trọng của bóng đá futsal. Việc tổ chức các sự kiện thể thao quy mô lớn cũng sẽ góp phần thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho các nhà tài trợ tham gia.

2.1. Tăng cường hợp tác với doanh nghiệp

Hợp tác với các doanh nghiệp là một trong những giải pháp quan trọng để phát triển bóng đá futsal. Các doanh nghiệp có thể cung cấp nguồn tài chính, trang thiết bị và hỗ trợ tổ chức các giải đấu. Việc xây dựng mối quan hệ chặt chẽ giữa các câu lạc bộ futsal và doanh nghiệp sẽ tạo ra một hệ sinh thái phát triển bền vững cho môn thể thao này. Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng có thể tham gia vào các hoạt động truyền thông, quảng bá hình ảnh của bóng đá futsal đến với công chúng, từ đó tạo ra sự quan tâm và tham gia của cộng đồng.

III. Đánh giá hiệu quả các giải pháp xã hội hóa

Đánh giá hiệu quả của các giải pháp xã hội hóa là rất quan trọng để xác định những gì đã hoạt động tốt và những gì cần cải thiện. Các chỉ số như số lượng người tham gia, số lượng tài trợ và sự phát triển của các câu lạc bộ futsal sẽ được sử dụng để đánh giá. Việc thu thập dữ liệu và phân tích sẽ giúp các nhà quản lý có cái nhìn rõ hơn về tình hình phát triển của bóng đá futsal. Đồng thời, việc đánh giá cũng sẽ cung cấp thông tin quý giá để điều chỉnh các chiến lược trong tương lai, nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững cho môn thể thao này.

3.1. Phân tích SWOT cho bóng đá futsal

Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích để đánh giá tình hình hiện tại của bóng đá futsal. Điểm mạnh bao gồm sự quan tâm ngày càng tăng từ cộng đồng và thành tích nổi bật của đội tuyển quốc gia. Điểm yếu có thể là nguồn tài chính hạn chế và sự thiếu hụt cơ sở vật chất. Cơ hội đến từ việc mở rộng thị trường và tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp. Nguy cơ có thể đến từ sự cạnh tranh với các môn thể thao khác và sự thay đổi trong xu hướng thể thao của người dân. Việc thực hiện phân tích SWOT sẽ giúp các nhà quản lý đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp để phát triển bóng đá futsal.