Nghiên cứu giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá futsal tại Việt Nam

Luận án tiến sĩ phân tích các giải pháp xã hội hóa nhằm phát triển bóng đá futsal tại Việt Nam, góp phần nâng cao chất lượng và phong trào thể thao.

• Tác giả: Ngô Văn Hỷ
• Người hướng dẫn: GS.TS Lê Quý Phượng
• Trường học: Trường Đại Học TDTT TP.Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Giáo dục học
• Đề tài: Giải Pháp Xã Hội Hóa Phát Triển Bóng Đá Futsal Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• ĐẶT VẤN ĐỀ
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.1. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển thể dục thể thao và phát triển bóng đá
• 1.1.1. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển TDTT
• 1.1.2. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển bóng đá
• 1.2. Khái quát về xã hội hóa thể dục thể thao
• 1.2.1. Khái niệm về xã hội hóa
• 1.2.2. Xã hội hóa thể dục thể thao
• 1.2.3. Công tác xã hội hóa trong lĩnh vực thể dục thể thao tại Việt Nam
• 1.2.4. Mục tiêu tổng quát của xã hội hóa TDTT ở nước ta đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020
• 1.2.5. Chức năng, nhiệm vụ phát triển kinh tế thể dục thể thao
• 1.2.6. Chức năng, nhiệm vụ phát triển xã hội của thể dục thể thao
• 1.3. Công tác xã hội hóa trong lĩnh vực bóng đá tại Việt Nam
• 1.4. Khái quát về bóng đá và bóng đá Futsal
• 1.4.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.4.2. Các câu lạc bộ thể thao Futsal là những thực thể kinh tế thể thao tham gia kinh doanh như một loại doanh nghiệp thể thao
• 1.4.3. Khái quát về bóng đá Fulsal trên thế giới và Việt Nam
• 1.5. Cơ sở lý luận về giải pháp
• 1.5.1. Các quan điểm tiếp cận các giải pháp
• 1.5.2. Phân loại các giải pháp
• 1.6. Khái quát về Liên đoàn bóng đá Việt Nam- cơ quan quản lý bóng đá Futsal ở Việt nam
• 1.7. Các công trình nghiên cứu có liên quan
• 2. CHƯƠNG 2: ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU
• 2.1. Đối tượng nghiên cứu
• 2.1.1. Đối tượng nghiên cứu
• 2.1.2. Khách thể nghiên cứu
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.2.1. Phương pháp tổng hợp và phân tích các tài liệu liên quan
• 2.2.2. Phương pháp điều tra xã hội học
• 2.2.3. Phương pháp phân tích SWOT
• 2.2.4. Phương pháp thực nghiệm
• 2.2.5. Phương pháp kiểm chứng xã hội học
• 2.2.6. Phương pháp toán học thống kê
• 2.3. Tổ chức nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
• 3.1. Thực trạng phát triển và công tác xã hội hoá bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.1.1. Thực trạng phát triển của đội tuyển Futsal nam Việt Nam giai đoạn 2007 - 2015
• 3.1.2. Thực trạng các giải thi đấu bóng đá Futsal nam tại Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.1.3. Thực trạng công tác xã hội hóa tổ chức các giải thi đấu Futsal chuyên nghiệp Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.1.4. Thực trạng công tác tài trợ cho bóng đá Futsal tại Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.1.5. Thực trạng sân tập luyện, thi đấu phục vụ cho hoạt động bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.2. Bàn luận về thực trạng phát triển và công tác xã hội hoá bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015
• 3.3. Xây dựng một số giải pháp phát triển công tác xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam
• 3.3.1. Cơ sở và nguyên tắc, cách thức tiếp cận để xây dựng giải pháp
• 3.3.2. Phân tích SWOT về bóng đá Futsal, thực trạng công tác xã hội hóa của bóng đá Futsal tại Việt Nam
• 3.3.3. Xây dựng một số giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam
• 3.4. Bàn luận về một số giải pháp phát triển công tác xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam
• 3.5. Đánh giá hiệu quả một số giải pháp xã hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam
• 3.5.1. Lộ trình thực hiện các nhóm giải pháp xã hội hóa đã xây dựng để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam giai đoạn 2018-2022 và định hướng đến năm 2030
• 3.5.2. Kết quả ứng dụng một số giải pháp hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam
• 3.6. Bàn luận về hiệu quả một số giải pháp xã hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• DANH MỤC NHỮNG TỪ, THUẬT NGỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

Tóm tắt

I. Tổng quan về bóng đá futsal tại Việt Nam

Bóng đá futsal đã trở thành một phần quan trọng trong hệ thống thể thao Việt Nam. Môn thể thao này không chỉ thu hút sự quan tâm của người hâm mộ mà còn đóng góp vào sự phát triển thể chất và tinh thần của cộng đồng. Bóng đá futsal đã có những bước tiến đáng kể trong những năm qua, đặc biệt là từ năm 2007 đến 2015. Trong giai đoạn này, đội tuyển futsal nam Việt Nam đã có những thành tích nổi bật, như việc vào Top 8 châu Á và giành vé tham dự World Cup 2016. Những thành công này không chỉ nâng cao vị thế của bóng đá Việt Nam trên trường quốc tế mà còn khẳng định tiềm năng phát triển của bóng đá futsal trong nước. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển bền vững, cần có những giải pháp cụ thể nhằm phát triển bóng đá và xã hội hóa thể thao.

1.1. Thực trạng phát triển bóng đá futsal

Thực trạng phát triển bóng đá futsal tại Việt Nam cho thấy sự gia tăng về số lượng câu lạc bộ và giải đấu. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc thu hút tài trợ và đầu tư cho môn thể thao này. Các câu lạc bộ futsal hiện nay chủ yếu hoạt động dựa vào nguồn tài trợ từ các doanh nghiệp và cá nhân. Điều này cho thấy sự cần thiết phải có một chiến lược xã hội hóa thể thao hiệu quả hơn, nhằm huy động nguồn lực từ xã hội để phát triển bóng đá futsal. Việc xây dựng các chương trình xã hội hóa sẽ giúp tăng cường sự tham gia của cộng đồng và tạo ra một môi trường thuận lợi cho sự phát triển của môn thể thao này.

II. Giải pháp xã hội hóa phát triển bóng đá futsal

Để phát triển bóng đá futsal tại Việt Nam, việc xây dựng các giải pháp xã hội hóa là rất cần thiết. Các giải pháp này cần tập trung vào việc tăng cường sự tham gia của các tổ chức, doanh nghiệp và cộng đồng vào hoạt động thể thao. Một trong những giải pháp quan trọng là phát triển các chương trình tài trợ cho bóng đá futsal, nhằm thu hút nguồn lực tài chính từ các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, cần có các chương trình truyền thông mạnh mẽ để nâng cao nhận thức của cộng đồng về tầm quan trọng của bóng đá futsal. Việc tổ chức các sự kiện thể thao quy mô lớn cũng sẽ góp phần thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho các nhà tài trợ tham gia.

2.1. Tăng cường hợp tác với doanh nghiệp

Hợp tác với các doanh nghiệp là một trong những giải pháp quan trọng để phát triển bóng đá futsal. Các doanh nghiệp có thể cung cấp nguồn tài chính, trang thiết bị và hỗ trợ tổ chức các giải đấu. Việc xây dựng mối quan hệ chặt chẽ giữa các câu lạc bộ futsal và doanh nghiệp sẽ tạo ra một hệ sinh thái phát triển bền vững cho môn thể thao này. Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng có thể tham gia vào các hoạt động truyền thông, quảng bá hình ảnh của bóng đá futsal đến với công chúng, từ đó tạo ra sự quan tâm và tham gia của cộng đồng.

III. Đánh giá hiệu quả các giải pháp xã hội hóa

Đánh giá hiệu quả của các giải pháp xã hội hóa là rất quan trọng để xác định những gì đã hoạt động tốt và những gì cần cải thiện. Các chỉ số như số lượng người tham gia, số lượng tài trợ và sự phát triển của các câu lạc bộ futsal sẽ được sử dụng để đánh giá. Việc thu thập dữ liệu và phân tích sẽ giúp các nhà quản lý có cái nhìn rõ hơn về tình hình phát triển của bóng đá futsal. Đồng thời, việc đánh giá cũng sẽ cung cấp thông tin quý giá để điều chỉnh các chiến lược trong tương lai, nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững cho môn thể thao này.

3.1. Phân tích SWOT cho bóng đá futsal

Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích để đánh giá tình hình hiện tại của bóng đá futsal. Điểm mạnh bao gồm sự quan tâm ngày càng tăng từ cộng đồng và thành tích nổi bật của đội tuyển quốc gia. Điểm yếu có thể là nguồn tài chính hạn chế và sự thiếu hụt cơ sở vật chất. Cơ hội đến từ việc mở rộng thị trường và tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp. Nguy cơ có thể đến từ sự cạnh tranh với các môn thể thao khác và sự thay đổi trong xu hướng thể thao của người dân. Việc thực hiện phân tích SWOT sẽ giúp các nhà quản lý đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp để phát triển bóng đá futsal.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TDTT TP.HỒ CHÍ MINH NGÔ VĂN HỶ “NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP XÃ HỘI HÓA PHÁT TRIỂN BÓNG ĐÁ FUTSAL TẠI VIỆT NAM” LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TDTT TP.HỒ CHÍ MINH NGÔ VĂN HỶ “NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP XÃ HỘI HÓA PHÁT TRIỂN BÓNG ĐÁ FUTSAL TẠI VIỆT NAM” Ngành: Giáo dục học Mã số: 9140101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC Cán bộ hướng dẫn khoa học: GS.TS LÊ QUÝ PHƯỢNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 luan an LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả của luận án là hoàn toàn trung thực không sao chép của bất cứ tác giả nào và chưa từng công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Tác giả luận án NGÔ VĂN HỶ luan an MỤC LỤC Tran ĐẶT VẤN ĐỀ.1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển thể dục thể thao và phát triển bóng đá. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển TDTT. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển bóng đá. Khái quát về xã hội hóa thể dục thể thao. Khái niệm về xã hội hóa. Xã hội hóa thể dục thể thao. Công tác xã hội hóa trong lĩnh vực thể dục thể thao tại Việt Nam . Mục tiêu tổng quát của xã hội hóa TDTT ở nước ta đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020. Chức năng, nhiệm vụ phát triển kinh tế thể dục thể thao. Chức năng, nhiệm vụ phát triển xã hội của thể dục thể thao. Công tác xã hội hóa trong lĩnh vực bóng đá tại Việt Nam. Khái quát về bóng đá và bóng đá Futsal. Một số khái niệm cơ bản . Các câu lạc bộ thể thao Futsal là những thực thể kinh tế thể thao tham gia kinh doanh như một loại doanh nghiệp thể thao. Khái quát về bóng đá Fulsal trên thế giới và Việt Nam. Cơ sở lý luận về giải pháp. Các quan điểm tiếp cận các giải pháp. Phân loại các giải pháp. Khái quát về Liên đoàn bóng đá Việt Nam- cơ quan quản lý bóng đá Futsal ở Việt nam. Các công trình nghiên cứu có liên quan.54 CHƯƠNG 2: ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU. Đối tượng nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Khách thể nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp tổng hợp và phân tích các tài liệu liên quan . Phương pháp điều tra xã hội học . Phương pháp phân tích SWOT . Phương pháp thực nghiệm. Phương pháp kiểm chứng xã hội học. Phương pháp toán học thống kê. Tổ chức nghiên cứu.63 CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN. Thực trạng phát triển và công tác xã hội hoá bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015. Thực trạng phát triển của đội tuyển Futsal nam Việt Nam giai đoạn 2007 - 2015. Thực trạng các giải thi đấu bóng đá Futsal nam tại Việt Nam giai đoạn 2007- 2015. Thực trạng công tác xã hội hóa tổ chức các giải thi đấu Futsal chuyên nghiệp Việt Nam giai đoạn 2007- 2015. Thực trạng công tác tài trợ cho bóng đá Futsal tại Việt Nam giai đoạn 2007- 2015. Thực trạng sân tập luyện, thi đấu phục vụ cho hoạt động bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015.Bàn luận về thực trạng phát triển và công tác xã hội hoá bóng đá Futsal Việt Nam giai đoạn 2007- 2015. Xây dựng một số giải pháp phát triển công tác xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam. Cơ sở và nguyên tắc, cách thức tiếp cận để xây dựng giải pháp. Phân tích SWOT về bóng đá Futsal, thực trạng công tác xã hội hóa của bóng đá Futsal tại Việt Nam. Xây dựng một số giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam. Bàn luận về một số giải pháp phát triển công tác xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam. Đánh giá hiệu quả một số giải pháp xã hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam. Lộ trình thực hiện các nhóm giải pháp xã hội hóa đã xây dựng để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam giai đoạn 2018-2022 và định hướng đến năm 2030. Kết quả ứng dụng một số giải pháp hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam. Bàn luận về hiệu quả một số giải pháp xã hội hoá ngắn hạn phát triển bóng đá Futsal Việt Nam.130 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.139 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC luan an luan an DANH MỤC NHỮNG TỪ, THUẬT NGỮ VIẾT TẮT VIẾT TẮT TỪ, THUẬT NGỮ TIẾNG VIỆT BCH Ban chấp hành CLB Câu lạc bộ Đại hội Thể thao Đông Nam Á (SEA Games hay South SEA Games East Asian Games) HLV Huấn luyện viên Liên đoàn bóng đá Đông Nam Á (ASEAN Football AFF Federation) Liên đoàn bóng đá châu Á (Asian Football AFC Confederation) LĐBĐ Liên đoàn bóng đá Liên đoàn bóng đá Thế giới (Fédération Internationale FIFA de Football Association SWOT là tập hợp viết tắt chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh: - Strengths (S) : Điểm mạnh SWOT - Weaknesses (W): Điểm yếu - Opportunities (O): Cơ hội - Threats (T): Thách thức TDTT Thể dục thể thao TP. HCM Thành phố Hồ Chí Minh VHTTDL Văn hóa, Thể thao và Du lịch VĐV Vận động viên VFF Liên đoàn Bóng đá Việt Nam Tổ chức Thương mại Thế giới (World Trade WTO Organization luan an DANH MỤC CÁC BẢNG BẢNG NỘI DUNG TRANG Thống kê thực trạng thành tích thi đấu của đội tuyển Bảng 3.1 bóng đá Futsal nam Việt Nam giai đoạn 2007-2015 Thống kê thực trạng hệ thống giải thi đấu và số đội Bảng 3.2 tham gia các bóng đá Futsal nam tại Việt Nam giai 69 đoạn 2007- 2015 Thống kê nhà tài trợ cho các giải đấu Futsal giai đoạn Bảng 3.3 72 2007-2015 Nguồn doanh thu từ tài trợ của LĐBĐ Việt Nam cho Bảng 3.4 các hoạt động của bóng đá Futsal giai đoạn 2007 - 74 2015 Thống kê thực trạng các câu lạc bộ bóng đá Futsal Bảng 3.5 75 nam tại Việt Nam đến năm 2015 Thực trạng nguồn thu tài trợ của các câu lạc bộ bóng Bảng 3.6 77 đá Futsal nam tại Việt Nam đến năm 2015 Thống kê thực trạng sân tập luyện, tổ chức thi đấu Bảng 3.7 78 bóng đá Futsal nam tại Việt Nam đến năm 2015 Nội dung các giải pháp xã hội hóa để phát triển bóng Bảng 3.8 đá Futsal tại Việt Nam Kết quả đánh giá của các chuyên gia về các giải pháp Bảng 3.9 xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam luan an DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ BIỂU ĐỒ, TÊN BIỂU ĐỒ TRANG SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Hệ thống quản lý CLB thể thao Futsal 39 Khái quát các giải thi đấu Futsal nam quốc gia tại Việt Sơ đồ 3.1 70 Nam Sơ đồ định hướng thiết kế ma trận SWOT để xây dựng Sơ đồ 3.2 một số xã hội hóa để phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam Thực trạng tham gia các giải bóng đá Futsal nam quốc Biểu đồ 3.1 gia của các câu lạc bộ bóng đá Futsal nam giai đoạn 71 2007-2015 Thực trạng tiền thưởng của các giải bóng đá Futsal Biểu đồ 3.2 73 nam Quốc gia giai đoạn 2007- 2015 Biểu đồ 3.3 Giới tính của chuyên gia tham gia khảo sát 99 Biểu đồ 3.4 Độ tuổi của chuyên gia tham gia khảo sát 99 Biểu đồ 3.5 Trình độ học vấn của chuyên gia tham gia khảo sát 100 Biểu đồ 3.6 Đơn vị công tác của chuyên gia tham gia khảo sát 100 Kết quả đánh giá của các chuyên gia về mức độ khả Biểu đồ 3.7 thi và mức độ quan trọng của các nhóm giải pháp xã 102 hội hóa phát triển bóng đá Futsal tại Việt Nam Kết quả đánh giá về mức độ khả thi và mức độ quan trọng của từng giải pháp trong nhóm giải pháp Đổi Biểu đồ 3.8 103 mới, nâng cao năng lực, hiệu quả quản lý về bóng đá Futsal Kết quả đánh giá về về mức độ khả thi và mức độ quan trọng của từng giải pháp trong nhóm giải pháp Biểu đồ 3.9 Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục, nâng cao 104 nhận thức về phát triển bóng đá Futsal trong môi trường chuyên nghiệp Biểu đồ 3.10 Kết quả đánh giá về mức độ khả thi và mức độ quan 105 luan an trọng của từng giải pháp trong nhóm giải pháp Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, y học thể thao trong công tác huấn luyện và tổ chức thi đấu bóng đá Futsal Kết quả đánh giá về mức độ khả thi và mức độ quan Biểu đồ 3.11 trọng của từng giải pháp trong nhóm giải pháp Từng 106 bước mở rộng thị trường bóng đá Futsal Kết quả đánh giá về mức độ khả thi và mức độ quan trọng của từng giải pháp trong nhóm giải pháp Tăng Biểu đồ 3.12 107 cường và nâng cao hiệu quả quản lý nguồn vốn của bóng đá Futsal Kết quả đánh giá về mức độ khả thi và mức độ quan trọng của từng giải pháp trong nhóm giải pháp Phát Biểu đồ 3.13 108 triển mối quan hệ giữa CLB và các đối tác tham gia hoạt động bóng đá Futsal luan an 1 ĐẶT VẤN ĐỀ Trong xu thế hiện nay, quá trình hội nhập trên các lĩnh vực kinh tế, văn hoá, xã hội với các nước trên thế giới đã và đang được phát triển mạnh mẽ. Công tác quản lý xã hội của đất nước ta đã chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, trong đó việc thực hiện các chủ trương về xã hội hóa trong các lĩnh vực đang được quan tâm thực hiện, trong đó có thể dục thể thao (TDTT). Việc phát triển công tác xã hội hoá TDTT sẽ tạo điều kiện cho TDTT phát triển mạnh mẽ hơn, đa dạng hơn và một số hoạt động sẽ phát triển theo hướng kinh doanh dịch vụ. Xây dựng và phát triển các tổ chức xã hội, tổ chức xã hội, nghề nghiệp về TDTT sẽ thu hút được đông đảo quần chúng tham gia hoạt động TDTT, phát huy được các nguồn lực và khả năng sáng tạo của nhân dân trong phát triển sự nghiệp TDTT đất nước. Bóng đá là một trong những môn thể thao sớm được du nhập vào Việt Nam. Trải qua hơn 100 năm tồn tại và phát triển, bóng đá đã trở thành môn thể thao phổ cập và được sự quan tâm rộng rãi của toàn xã hội.