Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing sản phẩm nhựa gia dụng của Công ty Cổ phần Đại Đồng Tiến

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing sản phẩm nhựa gia dụng của công ty cổ phần đại đồng, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2014

103
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING

1.1. Một số khái niệm về Marketing

1.1.1. Khái niệm về Marketing

1.2. Mục tiêu và chức năng của Marketing

1.2.1. Mục tiêu của Marketing

1.2.2. Chức năng của Marketing

1.3. Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

1.3.1. Các khái niệm thị trường

1.3.2. Phân khúc thị trường người tiêu dùng

1.3.3. Xác định thị trường mục tiêu

1.4. Hoạt động Marketing

1.4.1. Khái niệm và vai trò của hoạt động Marketing

1.4.2. Sản phẩm và hoạt động về sản phẩm

1.4.2.1. Khái niệm sản phẩm
1.4.2.2. Hoạt động về sản phẩm

1.4.3. Hoạt động về giá

1.4.3.1. Khái niệm về giá
1.4.3.2. Phương pháp định giá
1.4.3.3. Các hoạt động về giá

1.4.4. Hoạt động phân phối

1.4.4.1. Khái niệm về phân phối
1.4.4.2. Các hoạt động phân phối

1.4.5. Hoạt động chiêu thị

1.4.5.1. Khái niệm về chiêu thị
1.4.5.2. Các công cụ của chiêu thị
1.4.5.3. Hoạt động chiêu thị

1.5. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING SẢN PHẨM NHỰA GIA DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI ĐỒNG TIẾN

2.1. Giới thiệu chung về công ty

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến

2.1.3. Những thành tựu đã đạt được của Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến

2.1.4. Các sản phẩm chính của công ty

2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

2.2. Phân tích hiện trạng hoạt động Marketing sản phẩm nhựa gia dụng của Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến

2.2.1. Hiện trạng về thị trường

2.2.1.1. Thị trường nhựa gia dụng trong nước
2.2.1.2. Thị trường nhựa xuất khẩu

2.2.2. Công tác nghiên cứu, phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

2.2.3. Hiện trạng các hoạt động Marketing sản phẩm nhựa gia dụng của Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến

2.2.3.1. Hoạt động về sản phẩm
2.2.3.2. Hoạt động về giá
2.2.3.3. Hoạt động phân phối
2.2.3.4. Hoạt động chiêu thị

2.3. Đánh giá chung về hoạt động Marketing sản phẩm nhựa gia dụng của Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến

2.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM NHỰA GIA DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI ĐỒNG TIẾN

3.1. Định hướng, quan điểm và mục tiêu hoạt động của công ty

3.1.1. Định hướng, quan điểm hoạt động của công ty

3.1.2. Mục tiêu hoạt động Marketing của công ty

3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing cho sản phẩm nhựa gia dụng của Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến

3.2.1. Giải pháp về nghiên cứu thị trường

3.2.2. Giải pháp về phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

3.2.3. Giải pháp về các hoạt động Marketing

3.2.3.1. Hoạt động về sản phẩm
3.2.3.2. Hoạt động về giá
3.2.3.3. Hoạt động phân phối
3.2.3.4. Hoạt động chiêu thị

3.3. Một số giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing sản phẩm nhựa gia dụng của Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến

3.4. Một số kiến nghị đối với nhà nước

3.4.1. Kiến nghị đối với Nhà nước

3.4.2. Kiến nghị đối với các Hiệp hội Nhựa

3.5. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp tối ưu hóa marketing sản phẩm nhựa gia dụng

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tối ưu hóa marketing cho sản phẩm nhựa gia dụng của Công ty cổ phần Đại Đồng Tiến trở nên cấp thiết. Công ty cần phải nắm bắt xu hướng thị trường và nhu cầu của khách hàng để phát triển các chiến lược marketing hiệu quả. Việc này không chỉ giúp nâng cao doanh thu mà còn củng cố vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường.

1.1. Tầm quan trọng của marketing trong ngành nhựa gia dụng

Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu và tạo ra giá trị cho khách hàng. Đặc biệt trong ngành nhựa gia dụng, nơi mà sự cạnh tranh rất khốc liệt, việc áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp công ty thu hút và giữ chân khách hàng.

1.2. Xu hướng tiêu dùng hiện nay trong thị trường nhựa gia dụng

Thị trường nhựa gia dụng đang chứng kiến sự thay đổi lớn trong hành vi tiêu dùng. Khách hàng ngày càng chú trọng đến chất lượng sản phẩm, tính thân thiện với môi trường và giá trị sử dụng. Công ty cần nắm bắt những xu hướng này để điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp.

II. Vấn đề và thách thức trong hoạt động marketing sản phẩm nhựa gia dụng

Công ty Đại Đồng Tiến đang đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động marketing sản phẩm nhựa gia dụng. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn đến khả năng cạnh tranh của công ty. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là rất cần thiết.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ trong và ngoài nước

Sự gia nhập của nhiều công ty nước ngoài với tiềm lực tài chính mạnh mẽ đã tạo ra áp lực lớn cho Công ty Đại Đồng Tiến. Để tồn tại và phát triển, công ty cần có những chiến lược marketing sáng tạo và khác biệt.

2.2. Thiếu sự đồng bộ trong các hoạt động marketing

Các hoạt động marketing của công ty hiện tại còn thiếu sự đồng bộ và chuyên nghiệp. Điều này dẫn đến hiệu quả không cao trong việc tiếp cận khách hàng và xây dựng thương hiệu.

III. Phương pháp nghiên cứu thị trường hiệu quả cho sản phẩm nhựa gia dụng

Để tối ưu hóa marketing, việc nghiên cứu thị trường là rất quan trọng. Công ty cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu hiện đại để thu thập thông tin chính xác về nhu cầu và xu hướng tiêu dùng.

3.1. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

Phân tích thị trường giúp công ty hiểu rõ hơn về vị trí của mình so với các đối thủ. Việc này bao gồm việc khảo sát nhu cầu của khách hàng và đánh giá các chiến lược marketing của đối thủ.

3.2. Sử dụng công nghệ trong nghiên cứu thị trường

Công nghệ hiện đại như phân tích dữ liệu lớn và khảo sát trực tuyến có thể giúp công ty thu thập thông tin nhanh chóng và chính xác hơn, từ đó đưa ra các quyết định marketing đúng đắn.

IV. Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing cho sản phẩm nhựa gia dụng

Để nâng cao hiệu quả marketing, công ty cần triển khai các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện hoạt động marketing hiện tại. Những giải pháp này sẽ giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

4.1. Tăng cường hoạt động quảng cáo và truyền thông

Công ty cần đầu tư vào các kênh quảng cáo hiệu quả để nâng cao nhận thức về thương hiệu và sản phẩm. Việc sử dụng mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến sẽ giúp tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả hơn.

4.2. Cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng

Chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng là yếu tố quyết định đến sự hài lòng của khách hàng. Công ty cần chú trọng cải tiến chất lượng sản phẩm nhựa gia dụng và nâng cao dịch vụ khách hàng để tạo sự khác biệt.

V. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong marketing sản phẩm nhựa gia dụng

Việc áp dụng các giải pháp marketing đã được nghiên cứu sẽ mang lại nhiều lợi ích cho công ty. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua doanh thu mà còn qua sự hài lòng của khách hàng.

5.1. Đánh giá hiệu quả của các chiến lược marketing

Công ty cần thường xuyên đánh giá hiệu quả của các chiến lược marketing đã triển khai. Việc này giúp nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động marketing.

5.2. Tác động của marketing đến doanh thu và thị phần

Các hoạt động marketing hiệu quả sẽ giúp công ty tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị phần. Việc theo dõi các chỉ số này là rất quan trọng để điều chỉnh chiến lược kịp thời.

VI. Kết luận và tương lai của marketing sản phẩm nhựa gia dụng

Tương lai của marketing sản phẩm nhựa gia dụng tại Công ty Đại Đồng Tiến phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và sự đổi mới trong các chiến lược marketing. Việc này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

6.1. Tầm nhìn dài hạn cho hoạt động marketing

Công ty cần xây dựng một tầm nhìn dài hạn cho hoạt động marketing, từ đó định hướng các chiến lược phát triển phù hợp với xu hướng thị trường.

6.2. Khuyến nghị cho các nhà quản lý

Các nhà quản lý cần thường xuyên cập nhật thông tin thị trường và xu hướng tiêu dùng để điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp. Việc này sẽ giúp công ty duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing sản phẩm nhựa gia dụng của công ty cổ phần đại đồng tiến

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING 1.1 Một số khái niệm về Marketing 1.1 Khái niệm về Marketing Tuy các hoạt động Marketing có từ rất lâu nhưng khái niệm này chỉ hình thành từ những năm đầu của thế kỷ 20. Thuật ngữ Marketing là một thuật ngữ tiếng Anh được sử dụng lần đầu tiên vào năm 1902 trên giảng đường đại học Tổng hợp Michigan ở Mỹ. Trải qua quá trình hình thành và phát triển, nội dung của Marketing ngày càng được hoàn thiện và phong phú. Ngày nay Marketing được ứng dụng rộng rãi ở các nước có nền kinh tế thị trường phát triển và đã được truyền bá sang nhiều nước khác trên thế giới.1 Mặc dù được sử dụng ngày càng phổ biến nhưng trong thực tế, rất nhiều người bao gồm cả các nhà quản trị kinh doanh thường cho rằng Marketing là bán hàng, quảng cáo hoặc nghiên cứu thị trường.

Đó thực sự là các công việc của Marketing nhưng hoàn toàn chưa đầy đủ với phạm vi và bản chất của Marketing. Marketing là một khái niệm có nội hàm rộng lớn hơn nhiều. Cho đến nay về mặt học thuật vẫn tồn tại nhiều định nghĩa Marketing khác nhau tùy theo quan điểm. Sau đây là một số quan điểm và khái niệm Marketing của các tổ chức, hiệp hội và các nhà nghiên cứu về Marketing trên thế giới được chấp nhận và phổ biến hiện nay:  Theo CIM (UK’s Chartered Institute of Marketing) (trích trong Quách Thị Bửu Châu và cộng sự, 2007)[3]: “Marketing là quá trình quản trị nhận biết, dự đoán và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách có hiệu quả và có lợi”.

 Theo Gronroos (1990, trích trong Quách Thị Bửu Châu và cộng sự, 2007)[3]: “Marketing là thiết lập, duy trì và củng cố các mối quan hệ với khách hàng và các đối tác có liên quan để làm thỏa mãn mục tiêu của các thành viên này”. 1 Quách Thị Bửu Châu và cộng sự, 2007[3]. Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà Xuất Bản Lao Động, trang 6. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7  Theo Philip Kotler và Gary Armstrong (2008)[5]: “Marketing là quá trình mà các công ty tạo ra giá trị cho khách hàng và xây dựng mối quan hệ bền vững để giành được giá trị (capture value) từ khách hàng”.

 Theo Hiệp hội Marketing Mỹ (1985, trích trong Nguyễn Văn Hùng và cộng sự, 2013)[1]: “Marketing là tiến trình hoạch định, thực hiện sự sáng tạo, định giá, xúc tiến, phân phối những ý tưởng, hàng hoá, dịch vụ để tạo sự trao đổi, thoả mãn những mục tiêu của cá nhân và tổ chức”.  Theo Philip Kotler (2009)[2]: “Marketing là một quá trình quản lý mang tính xã hội, nhờ đó mà các cá nhân và tập thể có được những gì họ cần và mong muốn thông qua việc tạo ra, chào bán và trao đổi những sản phẩm có giá trị với những người khác”. Khái niệm này của Marketing dựa trên những khái niệm cốt lõi sau: nhu cầu, mong muốn và yêu cầu, sản phẩm, giá trị, chi phí và sự hài lòng, trao đổi, giao dịch và các mối quan hệ, thị trường, Marketing và những người làm Marketing. Nhu cầu, Trao đổi, Marketing Giá trị, chi mong giao dịch và người Sản phẩm phí và sự Thị trường muốn và và các mối làm hài lòng yêu cầu quan hệ marketing Hình 1.

Những khái niệm cốt lõi của Marketing2 Như vậy về tổng quát, Marketing là quá trình xã hội nhờ đó các tổ chức hoặc cá nhân có thể thỏa mãn nhu cầu và mong muốn thông qua việc tạo ra và trao đổi những thứ có giá trị với những người khác. Nhờ có Marketing quá trình trao đổi sẽ diễn ra dễ dàng hơn. Bản chất của Marketing là tạo ra sự hài lòng và thỏa mãn lớn hơn bằng cách thừa nhận các cấu trúc ưu tiên của cả hai phía và tạo ra cơ sở cho các quá trình trao đổi. Marketing giúp cho người tiêu dùng nhận được những lợi ích kinh tế cao hơn so với chi phí mà họ bỏ ra để mua một hàng hóa nào đó, những lợi ích này có thể được thể hiện qua các mặt sau: lợi ích về bản thân sản phẩm, về địa điểm phân phối, 2 Philip Kotler, 2009[2].

Quản trị Marketing. Hà Nội: Nhà Xuất Bản Lao Động – Xã Hội, trang 13. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 thời gian, về tính sở hữu và thông tin. Đối với xã hội, giá trị của Marketing là ở chỗ Marketing tạo ra tác động qua lại hiệu quả và hữu hiệu hơn giữa cá nhân với tổ chức và trong nội bộ các cá nhân và các tổ chức.

Đối với doanh nghiệp, Marketing có hai nhiệm vụ cơ bản đó là (1) nghiên cứu phát hiện, phân tích, đánh giá, lựa chọn nhu cầu và mong muốn của khách hàng và các đối tác liên quan; (2) thỏa mãn nhu cầu và mong muốn đó bằng sản phẩm/dịch vụ và các công cụ Marketing của doanh nghiệp.2 Mục tiêu và chức năng của Marketing 1.1 Mục tiêu của Marketing Marketing hướng tới ba mục tiêu chủ yếu4: - Thỏa mãn khách hàng: là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Các nỗ lực Marketing nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, làm cho họ hài lòng và trung thành với công ty, qua đó thu hút thêm khách hàng mới. - Chiến thắng trong cạnh tranh: các giải pháp Marketing giúp công ty đối phó tốt với các thách thức cạnh tranh, bảo đảm vị thế cạnh tranh thắng lợi trên thị trường. - Lợi nhuận lâu dài: các hoạt động Marketing phải tạo ra mức lợi nhuận cần thiết giúp công ty tích lũy và phát triển.2 Chức năng của Marketing Chức năng cơ bản của Marketing là dựa trên sự phân tích môi trường để quản trị Marketing, cụ thể là5: 3 Trương Đình Chiến, 2012[3].

Quản trị Marketing. Hà Nội: Nhà Xuất Bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, trang 9. 4 Nguyễn Văn Hùng và cộng sự, 2013[1]. Giáo trình Marketing căn bản.

Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà Xuất Bản Kinh Tế Tp. 5 Nguyễn Văn Hùng và cộng sự, 2013. Tài liệu đã dẫn, trang 38. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 - Phân tích môi trường và nghiên cứu Marketing: dự báo và thích ứng với những yếu tố môi trường ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại; tập hợp các thông tin để quyết định các vấn đề Marketing.

- Mở rộng phạm vi hoạt động: lựa chọn và đưa ra cách thức thâm nhập những thị trường mới. - Phân tích người tiêu thụ: xem xét và đánh giá những đặc tính, yêu cầu, tiến trình mua của người tiêu thụ; lựa chọn các nhóm người tiêu thụ để hướng các nỗ lực Marketing vào. - Hoạch định sản phẩm: phát triển, duy trì sản phẩm, dòng và tập hợp sản phẩm, hình ảnh sản phẩm, nhãn hiệu, bao bì; loại bỏ sản phẩm yếu kém. - Hoạch định phân phối: xây dựng mối liên hệ với trung gian phân phối, quản lý dự trữ, tồn kho, vận chuyển, phân phối hàng hóa và dịch vụ bán sỉ và bán lẻ.

- Hoạch định xúc tiến: thông đạt với khách hàng, công chúng, các nhóm khác thông qua các hình thức của quảng cáo, quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân và khuyến mãi. - Hoạch định giá: xác định các mức giá, kỹ thuật định giá, các điều khoản bán hàng, điều chỉnh giá và sử dụng giá như một yếu tố tích cực hay thụ động. - Thực hiện kiểm soát và đánh giá Marketing: hoạch định, thực hiện và kiểm soát các chương trình, hoạt động Marketing; đánh giá các rủi ro, lợi ích của các quyết định và tập trung vào chất lượng toàn diện.2 Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu Cùng hoạt động trong một thị trường nhưng mỗi doanh nghiệp có những đặc thù riêng về những điểm thuận lợi, khó khăn, cũng như sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu do đó khả năng kiến tạo ra sản phẩm và dịch vụ của mỗi doanh nghiệp hoàn toàn khác nhau. Từ sự khác biệt đó để đảm bảo hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra, doanh nghiệp cần phải chọn cho mình một thị trường phù hợp để cạnh tranh hay nói cách khác phải chọn ra được các nhóm khách hàng phù hợp để phục vụ tốt nhất với các ưu thế cạnh tranh cao nhất mà doanh nghiệp đang nắm giữ.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 Việc lựa chọn đúng thị trường có thể giúp doanh nghiệp tránh được những cuộc đối đầu không cân sức và tạo được lợi thế cạnh tranh để phát triển lâu dài.1 Các khái niệm thị trường Thị trường bao gồm tất cả những khách hàng thực tế và tiềm năng có cùng một nhu cầu hay mong muốn cụ thể, có khả năng tham gia trao đổi để thỏa mãn các nhu cầu hay mong muốn nào đó6. Phân khúc thị trường là một quá trình phân chia thị trường tổng thể thành nhiều nhóm khách hàng khác nhau theo những tiêu thức nhất định sao cho mỗi nhóm khách hàng có những đặc điểm chung, có nhu cầu và hành vi mua giống nhau.7 Những đặc điểm này có thể được nhận biết theo thu nhập, tuổi tác, các mối quan tâm cá nhân, văn hóa chủng tộc, các nhu cầu đặc biệt. Mỗi phân khúc thị trường có đặc điểm, sở thích, thói quen khác nhau nên một sản phẩm không thể nào đáp ứng được tất cả các yêu cầu này, do đó việc phân khúc thị trường có thể giúp doanh nghiệp xây dựng các hoạt động Marketing phù hợp với nhu cầu của phân khúc đã được lựa chọn. Thị trường mục tiêu là một hoặc một vài đoạn thị trường được doanh nghiệp lựa chọn và tập trung nỗ lực Marketing vào đó nhằm thỏa mãn nhu cầu, ước muốn của khách hàng trên đoạn thị trường đó, có khả năng cạnh nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp8.2 Phân khúc thị trường người tiêu dùng Phân khúc thị trường gồm ba lĩnh vực: phân khúc thị trường người tiêu dùng, phân khúc thị trường doanh nghiệp và phân khúc thị trường quốc tế.

Có nhiều tiêu thức để phân khúc thị trường, tùy thuộc vào đặc thù kinh doanh của mình, doanh nghiệp có thể lựa chọn một tiêu thức hoặc kết hợp nhiều tiêu thức để phân khúc thị 6 Nguyễn Văn Hùng và cộng sự, 2013. Tài liệu đã dẫn, trang 31. 7 Trương Đình Chiến, 2012. Tài liệu đã dẫn, trang 185-186.

8 Nguyễn Văn Hùng và cộng sự, 2013. Tài liệu đã dẫn, trang 198. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 11 trường. Sau đây là một số tiêu thức thường được sử dụng để phân khúc thị trường người tiêu dùng9: Phân khúc theo khu vực địa lý: là chia thị trường theo từng vùng miền, từng đơn vị địa lý khác nhau như quốc gia, vùng, tỉnh, thành phố hay thị xã.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ