Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng thương mại Việt Nam

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu ueh giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng thương mại việt nam, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải

• Tác giả: Hồ Thị Xuân Hiền
• Người hướng dẫn: TS. Lại Tiến Dĩnh
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại Ngân hàng thƣơng mại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
• 1.1. KHÁI NIỆM SÁP NHẬP, HỢP NHẤT, MUA LẠI VÀ PHÂN LOẠI SÁP NHẬP
• 1.1.1. Khái niệm sáp nhập, hợp nhất và mua lại
• 1.1.2. Phân biệt sáp nhập và mua lại
• 1.1.3. Phân biệt sáp nhập với hợp nhất
• 1.1.4. Phân loại sáp nhập
• 1.1.4.1. Dựa theo mối quan hệ cạnh tranh giữa các bên liên quan với nhau
• 1.1.4.2. Dựa trên cách thức cơ cấu tài chính
• 1.2. NHỮNG ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG VÀ NHỮNG HẠN CHẾ
• 1.2.1. Những động cơ thúc đẩy mua bán và sáp nhập ngân hàng
• 1.3. CÁC PHƯƠNG THỨC THỰC HIỆN SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI
• 1.4. QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG
• 1.5. HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP
• 1.6. BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI TRÊN THẾ GIỚI
• 1.6.1. Một số thương vụ M&A điển hình trong khối ngân hàng
• 1.6.2. Bài học kinh nghiệm về hoạt động mua bán và sáp nhập trên thế giới
• 1.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM
• 2.1. HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI TẠI VIỆT NAM
• 2.1.1. Thực trạng hoạt động sáp nhập và mua lại tại Việt Nam
• 2.1.2. Một số đặc điểm của các vụ sáp nhập và mua lại được công bố
• 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI TẠI CÁC NHTM VIỆT NAM
• 2.2.1. Tình hình hoạt động của các NHTM Việt Nam hiện nay
• 2.2.2. Thực trạng hoạt động sáp nhập và mua lại ngành ngân hàng tại Việt Nam
• 2.2.3. Tình hình hoạt động sáp nhập và mua lại các NHTM tại Việt Nam trong thời gian qua
• 2.2.4. Đặc điểm của các thương vụ mua bán và sáp nhập ngân hàng
• 2.2.5. Những thành công và khó khăn, hạn chế của hoạt động sáp nhập và mua lại NHTM Việt Nam
• 2.2.5.1. Những thành công của hoạt động sáp nhập và mua lại NHTM Việt Nam
• 2.2.5.2. Những khó khăn, hạn chế của hoạt động sáp nhập và mua lại NHTM Việt Nam
• 2.3. XU HƯỚNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG TRONG THỜI GIAN TỚI
• 2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÀNH NGÂN HÀNG TRONG THỜI GIAN TỚI
• 3.1. ĐỐI VỚI CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ, CHÍNH PHỦ VÀ NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC
• 3.1.1. Về phía các cơ quan quản lý, chính phủ
• 3.1.1.1. Xây dựng hành lang pháp lý
• 3.1.2. Đối với ngân hàng nhà nước
• 3.1.2.1. Kiểm soát để đảm bảo tính minh bạch thông tin
• 3.1.2.2. Tăng cường hoạt động truyền thông về M&A ngành ngân hàng thông qua hội thảo, diễn đàn
• 3.1.2.3. Theo dõi, giám sát các chiến lược, kế hoạch bán cổ phần của các NHTM Việt Nam, đặc biệt là các NHTM nhỏ
• 3.2. ĐỐI VỚI CÁC NHTM
• 3.2.1. Giai đoạn trước và trong quá trình thực hiện sáp nhập và mua lại
• 3.2.2. Giai đoạn sau khi kết thúc quá trình sáp nhập và mua lại
• 3.3. GIẢI PHÁP KHÁC
• 3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về sáp nhập và mua lại ngân hàng thương mại tại Việt Nam

Hoạt động sáp nhập ngân hàng và mua lại ngân hàng đã trở thành một xu hướng quan trọng trong bối cảnh phát triển kinh tế tại Việt Nam. Trong những năm gần đây, thị trường tài chính đã chứng kiến nhiều thương vụ lớn, phản ánh sự cần thiết phải tái cấu trúc hệ thống ngân hàng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh. Việc hiểu rõ về khái niệm, quy trình và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động này là rất quan trọng để các ngân hàng có thể tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức.

1.1. Khái niệm và phân loại sáp nhập ngân hàng

Sáp nhập ngân hàng là hình thức một ngân hàng tiếp nhận toàn bộ tài sản và nghĩa vụ của ngân hàng khác. Có nhiều loại hình sáp nhập như sáp nhập ngang, dọc và kết hợp, mỗi loại có những đặc điểm và mục tiêu riêng. Việc phân loại này giúp các ngân hàng xác định chiến lược phù hợp trong quá trình thực hiện sáp nhập.

1.2. Tình hình sáp nhập ngân hàng tại Việt Nam

Tình hình sáp nhập ngân hàng tại Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể, đặc biệt là trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu. Nhiều ngân hàng đã thực hiện các thương vụ sáp nhập để củng cố vị thế và tăng cường khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để đảm bảo sự thành công của các thương vụ này.

II. Những thách thức trong hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng thương mại

Mặc dù hoạt động mua lại ngân hàng mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng tồn tại không ít thách thức. Các ngân hàng thường gặp phải những vấn đề như xung đột lợi ích giữa các cổ đông, sự khác biệt về văn hóa doanh nghiệp và khó khăn trong việc tích hợp hệ thống. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của các thương vụ sáp nhập.

2.1. Xung đột lợi ích giữa các cổ đông

Trong quá trình sáp nhập, quyền lợi của các cổ đông thiểu số thường bị ảnh hưởng. Điều này có thể dẫn đến sự phản đối từ phía họ, gây khó khăn cho việc thực hiện thương vụ. Việc đảm bảo quyền lợi cho tất cả các bên liên quan là rất quan trọng để đạt được sự đồng thuận.

2.2. Khó khăn trong việc tích hợp văn hóa doanh nghiệp

Sự khác biệt về văn hóa doanh nghiệp giữa các ngân hàng có thể tạo ra rào cản trong quá trình sáp nhập. Việc hòa nhập văn hóa là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của thương vụ. Các ngân hàng cần có chiến lược rõ ràng để giải quyết vấn đề này.

III. Phương pháp thúc đẩy sáp nhập và mua lại ngân hàng thương mại

Để thúc đẩy hoạt động sáp nhập ngân hàng, các ngân hàng cần áp dụng những phương pháp hiệu quả. Việc xây dựng hành lang pháp lý rõ ràng, tăng cường truyền thông và giám sát các chiến lược M&A là những yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả của các thương vụ này.

3.1. Xây dựng hành lang pháp lý cho sáp nhập ngân hàng

Một hành lang pháp lý rõ ràng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng thực hiện sáp nhập. Chính phủ và các cơ quan quản lý cần có những quy định cụ thể để đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong các thương vụ M&A.

3.2. Tăng cường hoạt động truyền thông về M A

Việc tăng cường truyền thông về hoạt động sáp nhập và mua lại sẽ giúp nâng cao nhận thức của các bên liên quan. Các ngân hàng cần tổ chức hội thảo, diễn đàn để chia sẻ thông tin và kinh nghiệm, từ đó tạo ra sự đồng thuận trong quá trình thực hiện.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về sáp nhập ngân hàng

Nghiên cứu về hoạt động mua lại ngân hàng đã chỉ ra rằng, các thương vụ thành công thường mang lại lợi ích lớn cho cả hai bên. Việc áp dụng các bài học kinh nghiệm từ các thương vụ thành công trên thế giới có thể giúp các ngân hàng Việt Nam nâng cao hiệu quả hoạt động sáp nhập.

4.1. Bài học từ các thương vụ sáp nhập thành công

Các ngân hàng có thể học hỏi từ những thương vụ sáp nhập thành công trên thế giới. Những yếu tố như sự đồng thuận giữa các bên, chiến lược tích hợp rõ ràng và quản lý rủi ro hiệu quả là những bài học quý giá.

4.2. Kết quả nghiên cứu về hiệu quả sáp nhập ngân hàng

Nghiên cứu cho thấy rằng, các ngân hàng sau khi sáp nhập thường có sự cải thiện rõ rệt về hiệu quả hoạt động. Điều này không chỉ giúp nâng cao vị thế cạnh tranh mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho cổ đông.

V. Kết luận và tương lai của hoạt động sáp nhập ngân hàng tại Việt Nam

Hoạt động sáp nhập ngân hàng tại Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, để đạt được thành công bền vững, các ngân hàng cần phải vượt qua nhiều thách thức và áp dụng những giải pháp hiệu quả. Tương lai của hoạt động này sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới của các ngân hàng trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.

5.1. Tương lai của sáp nhập ngân hàng tại Việt Nam

Dự báo rằng, trong những năm tới, hoạt động sáp nhập ngân hàng sẽ tiếp tục diễn ra mạnh mẽ. Các ngân hàng cần chuẩn bị sẵn sàng để nắm bắt cơ hội và vượt qua thách thức trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu.

5.2. Đề xuất giải pháp cho hoạt động sáp nhập ngân hàng

Để nâng cao hiệu quả của hoạt động sáp nhập, các ngân hàng cần có những chiến lược rõ ràng và cụ thể. Việc xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan sẽ là yếu tố quyết định cho sự thành công của các thương vụ M&A.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ------  ------ HỒ THỊ XUÂN HIỀN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LẠI TIẾN DĨNH TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này do chính tôi nghiên cứu và thực hiện với sự hỗ trợ và giúp đỡ của TS. Lại Tiến Dĩnh. Các số liệu và thông tin sử dụng trong luận văn là hoàn toàn trung thực và đƣợc phép công bố. Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2013 Tác giả HỒ THỊ XUÂN HIỀN LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn các Thầy Cô giáo là Giảng viên Trƣờng Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh đã truyền đạt những kiến thức quý báu trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu tại Trƣờng. Đặc biệt, Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS. Lại Tiến Dĩnh – Giáo viên hƣớng dẫn và gia đình, bạn bè đã hỗ trợ Tôi rất nhiều trong quá trình hoàn thành luận văn này. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU LỜI CÁM ƠN CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI .1 KHÁI NIỆM SÁP NHẬP, HỢP NHẤT, MUA LẠI VÀ PHÂN LOẠI SÁP NHẬP .1 Khái niệm sáp nhập, hợp nhất và mua lại .2 Phân loại sáp nhập.1 Dựa theo mối quan hệ cạnh tranh giữa các bên liên quan với nhau .2 Dựa trên cách thức cơ cấu tài chính .2 NHỮNG ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG VÀ NHỮNG HẠN CHẾ .1 Những động cơ thúc đẩy sáp nhập và mua lại ngân hàng .2 Những hạn chế của sáp nhập và mua lại ngân hàng .1 Quyền lợi của các cổ đông thiểu số bị ảnh hƣởng .2 Xung đột mâu thuẩn của các cổ đông lớn .3 Văn hóa doanh nghiệp bị pha trộn .4 Xu hƣớng chuyển dịch nguồn nhân sự.3 CÁC PHƢƠNG THỨC THỰC HIỆN SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI .2 Lôi kéo cổ đông bất mãn .3 Thƣơng lƣợng tự nguyện.4 Thu gom cổ phiếu trên thị trƣờng chứng khoán .5 Mua lại tài sản Ngân hàng .4 QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG .5 HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP . 17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.6 BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI TRÊN THẾ GIỚI .1 Một số thƣơng vụ M& A điển hình trong khối ngân hàng .2 Bài học kinh nghiệm về hoạt động mua bán và sáp nhập trên thế giới . 21 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1. 24 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM .1 HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI TẠI VIỆT NAM .1 Thực trạng hoạt động sáp nhập và mua lại tại Việt Nam .2 Một số đặc điểm của các vụ sáp nhập và mua lại đƣợc công bố .2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI TẠI CÁC NHTM VIỆT NAM .1 Tình hình hoạt động của các NHTM Việt Nam hiện nay .2 Thực trạng hoạt động sáp nhập và mua lại ngành ngân hàng tại Việt Nam .2 Tình hình hoạt động sáp nhập và mua lại các NHTM tại Việt Nam trong thời gian qua .3 Đặc điểm của các thƣơng vụ mua bán và sáp nhập ngân hàng .4 Những thành công và khó khăn, hạn chế của hoạt động sáp nhập và mua lại NHTM Việt Nam .1 Những thành công của hoạt động sáp nhập và mua lại NHTM Việt Nam .2 Những khó khăn, hạn chế của hoạt động sáp nhập và mua lại NHTM Việt Nam .3 XU HƢỚNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG TRONG THỜI GIAN TỚI . 55 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2. 57 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÀNH NGÂN HÀNG TRONG THỜI GIAN TỚI . 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 ĐỐI VỚI CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ, CHÍNH PHỦ VÀ NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC .1 Về phía các cơ quan quản lý, chính phủ .1 Xây dựng hành lang pháp lý .2 Đối với ngân hàng nhà nƣớc .1 Kiểm soát để đảm bảo tính minh bạch thông tin .2 Tăng cƣờng hoạt động truyền thong về M&A ngành ngân hàng thông qua hội thảo, diễn đàn .3 Theo dõi, giám sát các chiến lƣợc, kế hoạch bán cổ phần của các NHTM Việt Nam, đặc biệt là các NHTM nhỏ .2 ĐỐI VỚI CÁC NHTM .1 Giai đoạn trƣớc và trong quá trình thực hiện sáp nhập và mua lại .2 Giai đoạn sau khi kết thúc quá trình sáp nhập và mua lại .3 GIẢI PHÁP KHÁC . 71 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3. 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ω*Ω AFTA Asean Free Trade Area (Khu vực mậu dịch tự do Asean) CNNHNN Chi nhánh ngân hàng nƣớc ngoài FDI Đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài (Foreign Direct Investment) M&A Sáp nhập và mua lại (Merges & Acquisitions) NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng nhà nƣớc NHTM Ngân hàng thƣơng mại NHTMCP Ngân hàng thƣơng mại cổ phần TCTD Tổ chức tín dụng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG Ω*Ω Tên bảng Trang Bảng 1.1: Qui trình và các vấn để của M&A 14 Bảng 2.1: Thống kê một số chỉ tiêu cơ bản của ngân hàng năm 2012 32 Bảng 2.2: Điều kiện cụ thể để ngân hàng trong nƣớc có thể bán cổ 37 phần cho nhà đầu tƣ chiến lƣợc nƣớc ngoài Bảng 2.3 Hoạt động M&A giữa nhà đầu tƣ nƣớc ngoài và NHTM 42 Việt Nam DANH MỤC CÁC HÌNH Ω*Ω Tên hình Trang Hình 2.7: Số lƣợng và giá trị M&A tại Việt Nam (2003 – 2012) 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Trong những năm gần đây, thị trƣờng tài chính thế giới nói chung và thị trƣờng tài chính Việt Nam nói riêng có những biến động hết sức to lớn và ảnh hƣởng không nhỏ đến tình hình hoạt động của các doanh nghiệp và cả hệ thống ngân hàng. Đặc biệt chúng ta đã chứng kiến một cuộc suy thoái tài chính lan rộng trên toàn cầu. Trong bối cảnh hội nhập và suy thoái kinh tế thì xu thế hoạt động sáp nhập và mua lại (M&A) càng thể hiện rõ hơn, nhất là trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, nhằm giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, vƣợt qua khủng hoảng và phát triển bền vững. Hoạt động M&A bắt đầu xuất hiện ở Việt Nam từ năm 2000 và có xu hƣớng tăng rất nhanh. Mặc dù hoạt động mua bán, sáp nhập còn khá mới mẻ nhƣng ở nƣớc ta đã có những thƣơng vụ lớn bởi sự kết hợp của những thƣơng hiệu đã có tên tuổi, vị trí trên thị trƣờng, chủ yếu thuộc lĩnh vực chứng khoán, bảo hiểm, tài chính, ngân hàng, dịch vụ. Theo dự báo của các chuyên gia cũng nhƣ chính sách tái cơ cấu hệ thống ngân hàng của Ngân hàng nhà nƣớc thì hoạt động mua bán, sáp nhập và hợp nhất ngân hàng sẽ diễn ra mạnh mẽ và sôi động trong thời gian tới. Tuy nhiên, là một thị trƣờng non trẻ, hoạt động M&A tại Việt Nam vẫn còn những tồn tại cần khắc phục. Những thất bại, thiếu sót do vậy là điều không thể tránh khỏi trong quá trình phát triển của mình. Với những lý do đó, tôi đã chọn đề tài mang tên: “Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại Ngân hàng thƣơng mại Việt Nam” làm luận văn tốt nghiệp Cao học nhằm mang lại một cái nhìn tổng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] quát tình hình hoạt động M&A và nguyên nhân gây ra thất bại với mục đích nâng cao hiệu quả của các thƣơng vụ M&A. Mục đích của đề tài Mục đích của đề tài là nghiên cứu về sáp nhập, hợp nhất và mua lại NHTM để từ đó đƣa ra một số giải pháp đối với Ngân hàng nhà nƣớc, các cơ quan quản lý và các ngân hàng tham gia vào việc mua bán, sáp nhập nhằm tận dụng đƣợc ngoại lực đồng thời phát huy hết nội lực để các ngân hàng thành viên có thể tham gia vào hoạt động “sáp nhập và mua lại” đạt đƣợc nhiều kết quả tốt trong lĩnh vực này, góp phần giúp cho thị trƣờng tài chính Việt Nam ngày càng phát triển hơn. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của luận văn là hoạt động sáp nhập và mua lại của các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam và các vấn đề khác có liên quan. Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn này đƣợc nghiên cứu dựa trên phƣơng pháp hệ thống, tổng hợp, phân tích, thống kê, so sánh kết hợp với nền tảng kiến thức về kinh tế học, tài chính – ngân hàng. để hệ thống hóa lý luận, nêu lên những nội dung cơ bản về sáp nhập, hợp nhất và mua lại ngân hàng thƣơng mại, cùng với thực trạng và đề ra các giải pháp cho vấn đề này. Cấu trúc của luận văn Ngoài lời mở đầu, danh mục các bảng, hình, danh mục các từ viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo, phần phụ lục, luận văn có 73 trang, bao gồm ba Chƣơng: LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail]  Chƣơng 1: Tổng quan hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng thƣơng mại.  Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động sáp nhập và mua lại Ngân hàng thƣơng mại tại Việt Nam  Chƣơng 3: Giải pháp thúc đẩy hoạt động hoạt động sáp nhập và mua lại trong thời gian tới Đây là một đề tài khá tổng quát, đòi hỏi những kiến thức sâu rộng, nhiều tài liệu tham khảo cũng nhƣ thời gian nghiên cứu dài. Mặc dù tác giả đã rất cố gắng nhƣng do những hạn chế nhất định về lý luận, kiến thức cũng nhƣ kinh nghiệm thực tiễn nên chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót, khiếm khuyết. Tác giả rất mong nhận đƣợc sự đóng góp ý kiến của Quý Thầy Cô giáo, độc giả cùng những ai quan tâm tới vấn đề này để luận văn đƣợc hoàn chỉnh hơn. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -1- CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 KHÁI NIỆM SÁP NHẬP, HỢP NHẤT, MUA LẠI VÀ PHÂN LOẠI SÁP NHẬP 1.