Các Giải Pháp Gia Tăng Kim Ngạch Xuất Khẩu Cà Phê Tại Công Ty Generalimex

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp các giải pháp gia tăng kim ngạch xk cafe tại công ty generalimex, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải pháp cụ thể cho

Trường đại học

Đại Học Dân Lập Kỹ Thuật Công Nghệ

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

đồ án tốt nghiệp

1999

113
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÀ PHÊ VÀ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ

1.1. Giới thiệu chung về cà phê thế giới

1.2. Các loại cà phê

1.3. Các yêu cầu về điều kiện ngoại cảnh cho cây cà phê

1.4. Các loại cà phê chế biến được tiêu dùng hiện nay

1.5. Các phương pháp chế biến cà phê

1.6. Một số tiến bộ kỹ thuật mới được áp dụng trong trồng và chăm sóc cây cà phê trên thế giới

1.7. Ý nghĩa của việc sản xuất cà phê

1.8. Phân tích tình hình sản xuất và xuất khẩu cà phê trên thế giới

1.8.1. Phân tích tình hình sản xuất cà phê thế giới

1.8.2. Các quốc gia sản xuất cà phê nhiều trên thế giới

1.8.3. Phân tích về xuất khẩu cà phê trên thế giới

1.8.4. Phân tích tình hình thị trường cà phê năm 1998

1.8.5. Giới thiệu một số tổ chức cà phê thế giới

1.9. Phân tích tình hình sản xuất và xuất khẩu cà phê ở Việt Nam

1.9.1. Lịch sử trồng cà phê ở Việt Nam

1.9.2. Các vùng trồng cà phê chính ở Việt Nam

1.9.3. Những thuận lợi và khó khăn trong việc trồng cà phê

1.9.4. Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam

1.9.5. Phân tích về giá cả cà phê giảm sút gần đây

1.9.6. Tình hình xuất khẩu cà phê của Việt Nam

1.10. Sự cần thiết phải tìm các giải pháp để gia tăng kim ngạch xuất khẩu cà phê

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA GENERALIMEX TRONG THỜI GIAN QUA

2.1. Tổng quan về công ty

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận

2.1.4. Tình hình nhân sự tại công ty

2.1.5. Tình hình cơ sở vật chất và trang thiết bị

2.1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh

2.2. Phân tích tình hình hoạt động của công ty trong thời gian vừa qua

2.2.1. Kế hoạch của công ty trong hoạt động thương mại

2.2.2. Phân tích về kim ngạch xuất nhập khẩu tại công ty

2.2.3. Phân tích cơ cấu mặt hàng xuất nhập khẩu

2.2.4. Phân tích về cơ cấu thị trường xuất nhập khẩu của công ty

2.3. Phân tích hiệu quả hoạt động của công ty

2.3.1. Phân tích tình hình doanh thu

2.3.2. Phân tích tình hình chi phí

2.3.3. Phân tích tình hình tài chính của công ty

2.3.4. Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty

2.4. Phân tích tình hình xuất khẩu cà phê tại Generalimex

2.4.1. Phân tích về kim ngạch xuất khẩu cà phê của công ty

2.4.1.1. Sản lượng cà phê xuất khẩu tại công ty
2.4.1.2. Phân tích về giá
2.4.1.3. Kim ngạch xuất khẩu cà phê thô vào 10 tháng đầu năm 1999

2.4.2. Phân tích về cơ cấu mặt hàng cà phê xuất khẩu

2.4.3. Phân tích về thị trường xuất khẩu cà phê của công ty

2.4.4. Phân tích về quy trình đàm phán ký kết và tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu cà phê

2.4.4.1. Tình hình thực hiện hợp đồng
2.4.4.2. Đàm phán và giao dịch với khách hàng
2.4.4.3. Soạn thảo và thực hiện hợp đồng
2.4.4.4. Phân tích hợp đồng
2.4.4.5. Phân tích quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng
2.4.4.6. Thủ tục bước đầu của khâu thanh toán

2.4.5. Thu mua, chế biến cà phê, kiểm tra

2.4.5.1. Thủ tục hải quan
2.4.5.2. Lập bộ chứng từ thanh toán

2.4.6. Chi phí trong quá trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu cà phê

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ GIA TĂNG KIM NGẠCH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TẠI GENERALIMEX

KẾT LUẬN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Kim Ngạch Xuất Khẩu Cà Phê và Generalimex

Bài viết này tập trung vào phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm tăng kim ngạch xuất khẩu cà phê tại Công ty Generalimex. Cà phê là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, đóng góp quan trọng vào nền kinh tế. Tuy nhiên, ngành xuất khẩu cà phê đang đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường biến động và cạnh tranh gay gắt. Generalimex, một doanh nghiệp xuất khẩu cà phê hàng đầu, cần có những chiến lược và giải pháp hiệu quả để duy trì và nâng cao vị thế của mình trên thị trường cà phê quốc tế. Theo tài liệu, việc nghiên cứu các giải pháp tăng kim ngạch xuất khẩu cà phê là một việc làm có ý nghĩa và đáng được khuyến khích. Nghiên cứu tập trung vào việc xuất khẩu cà phê của Generalimex với mục đích nghiên cứu hình sản xuất xuất khẩu cà phê trên thế giới Việt Nam, phân tích hình xuất khẩu cà phê của Generalimex, đề xuất các giải pháp làm gia tăng kim ngạch xuất khẩu.

1.1. Giới Thiệu Cà Phê Generalimex Lịch Sử và Phát Triển

Generalimex là một công ty có bề dày lịch sử trong lĩnh vực xuất khẩu cà phê Việt Nam. Tìm hiểu về quá trình hình thành và phát triển của công ty giúp chúng ta hiểu rõ hơn về những thành công và thách thức mà công ty đã trải qua. Việc phân tích các giai đoạn phát triển, các dấu mốc quan trọng và chiến lược kinh doanh của Generalimex là cần thiết để đưa ra những giải pháp phù hợp. Cần xem xét cách Generalimex đã thích ứng với những thay đổi của thị trường cà phê quốc tế và những bài học kinh nghiệm mà công ty đã rút ra.

1.2. Kim Ngạch Xuất Khẩu Cà Phê và Vai Trò Trong Nền Kinh Tế Việt Nam

Kim ngạch xuất khẩu cà phê đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, mang lại nguồn ngoại tệ lớn và tạo công ăn việc làm cho hàng triệu nông dân. Tuy nhiên, giá trị cà phê xuất khẩu của Việt Nam còn thấp so với các nước khác do chất lượng chưa cao và thiếu các sản phẩm chế biến sâu. Cần có những giải pháp để nâng cao giá trị gia tăng của cà phê Việt Nam và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Ngoài ra, việc đa dạng hóa thị trường xuất khẩu cũng là một yếu tố quan trọng để giảm thiểu rủi ro.

II. Phân Tích Thực Trạng Xuất Khẩu Cà Phê Của Generalimex Hiện Tại

Để đưa ra các giải pháp hiệu quả, cần phân tích sâu sắc thực trạng xuất khẩu cà phê của Generalimex trong thời gian qua. Điều này bao gồm việc đánh giá thị phần cà phê, doanh thu, lợi nhuận, các thị trường mục tiêu, và đối thủ cạnh tranh chính. Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) sẽ giúp xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Generalimex trong hoạt động xuất khẩu cà phê. Dữ liệu về tình hình thực hiện hợp đồng, thủ tục xuất khẩu, chi phí vận chuyển và marketing cũng cần được thu thập và phân tích. Dựa trên các dữ liệu và phân tích, có thể đánh giá được hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của Generalimex so với đối thủ.

2.1. Đánh Giá Chuỗi Cung Ứng Cà Phê Của Generalimex

Phân tích chuỗi cung ứng cà phê của Generalimex từ khâu thu mua, chế biến, đóng gói đến vận chuyển và phân phối là rất quan trọng. Cần đánh giá hiệu quả của từng khâu trong chuỗi cung ứng, xác định các điểm nghẽn và tìm cách tối ưu hóa quy trình. Kiểm soát chất lượng cà phê từ nguồn gốc đến sản phẩm cuối cùng là yếu tố then chốt để đảm bảo uy tín và khả năng cạnh tranh của Generalimex trên thị trường quốc tế. Ngoài ra, việc xây dựng mối quan hệ bền vững với các nhà cung cấp cà phê cũng là một yếu tố quan trọng.

2.2. Phân Tích Thị Trường Mục Tiêu Cà Phê và Khách Hàng Của Generalimex

Việc hiểu rõ thị trường mục tiêu cà phê và khách hàng của Generalimex là rất quan trọng để xây dựng chiến lược xuất khẩu phù hợp. Cần phân tích nhu cầu, sở thích và thói quen tiêu dùng của khách hàng tại từng thị trường, cũng như các yếu tố văn hóa và pháp lý có ảnh hưởng đến việc xuất khẩu cà phê. Xác định các kênh phân phối hiệu quả và xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác phân phối là yếu tố then chốt để tiếp cận thị trường mục tiêu. Việc nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và so sánh các sản phẩm, dịch vụ, giá cả và chiến lược marketing của họ cũng là rất cần thiết.

III. Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Cà Phê Xuất Khẩu Generalimex

Chất lượng cà phê xuất khẩu là yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh và giá trị gia tăng của sản phẩm. Generalimex cần đầu tư vào nâng cao chất lượng cà phê từ khâu trồng trọt, thu hoạch, chế biến đến bảo quản. Áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng cà phê quốc tế như UTZ Certified, Fairtrade, Rainforest Alliance, Organic để đáp ứng yêu cầu của các thị trường khó tính. Đầu tư vào công nghệ chế biến hiện đại để tạo ra các sản phẩm cà phê chất lượng cao, đa dạng hóa sản phẩm như cà phê rang xay, cà phê hòa tan, cà phê đặc sản để đáp ứng nhu cầu của các phân khúc thị trường khác nhau.

3.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ Chế Biến và Nâng Cao Kỹ Năng Người Lao Động

Để nâng cao chất lượng cà phê, Generalimex cần đầu tư vào công nghệ chế biến hiện đại và đào tạo nâng cao kỹ năng cho người lao động. Cần áp dụng các quy trình kiểm soát chất lượng cà phê nghiêm ngặt trong suốt quá trình chế biến. Đồng thời, việc áp dụng các tiêu chuẩn về an toàn vệ sinh thực phẩm cũng là rất quan trọng để đảm bảo sức khỏe cho người tiêu dùng và đáp ứng yêu cầu của các thị trường xuất khẩu. Việc đào tạo người lao động về các kỹ thuật chế biến cà phê mới, phương pháp kiểm soát chất lượng và quy trình an toàn vệ sinh thực phẩm là rất cần thiết.

3.2. Xây Dựng Thương Hiệu Cà Phê Mạnh và Marketing Hiệu Quả

Để tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế, Generalimex cần xây dựng thương hiệu cà phê mạnh và thực hiện các hoạt động marketing hiệu quả. Cần xác định rõ định vị thương hiệu, thông điệp truyền thông và đối tượng mục tiêu. Xây dựng câu chuyện thương hiệu hấp dẫn, nhấn mạnh vào nguồn gốc, chất lượng và giá trị của sản phẩm cà phê. Sử dụng các kênh marketing đa dạng như quảng cáo trực tuyến, mạng xã hội, hội chợ triển lãm, PR để quảng bá thương hiệu và sản phẩm. Chú trọng xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và đối tác phân phối.

IV. Tối Ưu Hóa Quy Trình Xuất Khẩu Cà Phê và Quản Lý Rủi Ro Generalimex

Tối ưu hóa quy trình xuất khẩu cà phê và quản lý rủi ro là rất quan trọng để giảm thiểu chi phí, tăng cường hiệu quả và đảm bảo lợi nhuận. Generalimex cần rà soát và cải tiến quy trình xuất khẩu cà phê, từ khâu chuẩn bị hồ sơ, thủ tục hải quan, vận chuyển, thanh toán đến giải quyết tranh chấp. Áp dụng công nghệ thông tin để tự động hóa các quy trình, giảm thiểu thời gian và chi phí. Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả để đối phó với các rủi ro về giá cả, tỷ giá, thời tiết, chính trị, pháp lý và vận chuyển.

4.1. Cải Tiến Thủ Tục Xuất Khẩu Cà Phê và Giảm Chi Phí Vận Chuyển

Để tối ưu hóa quy trình xuất khẩu cà phê, Generalimex cần cải tiến thủ tục xuất khẩu và giảm chi phí vận chuyển. Cần tìm hiểu và áp dụng các chính sách ưu đãi của nhà nước đối với các doanh nghiệp xuất khẩu cà phê. Hợp tác với các đơn vị logistics uy tín để có giá vận chuyển cạnh tranh và đảm bảo thời gian giao hàng đúng hẹn. Sử dụng các phương thức thanh toán an toàn và hiệu quả để giảm thiểu rủi ro tài chính. Ngoài ra, cần đào tạo nhân viên về các quy định pháp luật liên quan đến xuất khẩu cà phê.

4.2. Quản Lý Rủi Ro Giá Cà Phê và Tỷ Giá Hối Đoái Hiệu Quả

Giá cà phê và tỷ giá hối đoái là những yếu tố có ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của các doanh nghiệp xuất khẩu cà phê. Generalimex cần xây dựng hệ thống quản lý rủi ro giá cà phê và tỷ giá hối đoái hiệu quả. Sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro như hợp đồng tương lai, quyền chọn để bảo vệ lợi nhuận. Theo dõi sát sao diễn biến thị trường cà phê và tỷ giá hối đoái để có những quyết định kinh doanh kịp thời và chính xác. Ngoài ra, cần đa dạng hóa thị trường xuất khẩu để giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào một thị trường duy nhất.

V. Mở Rộng Thị Trường Xuất Khẩu Cà Phê Mới Cho Generalimex

Để tăng trưởng xuất khẩu, Generalimex cần chủ động tìm kiếm và mở rộng thị trường xuất khẩu cà phê mới. Nghiên cứu và phân tích các thị trường tiềm năng như châu Á, châu Phi, Trung Đông. Tham gia các hội chợ, triển lãm quốc tế để giới thiệu sản phẩm và tìm kiếm đối tác. Xây dựng mối quan hệ với các tổ chức xúc tiến thương mại, đại sứ quán để được hỗ trợ trong việc thâm nhập thị trường mới. Điều chỉnh sản phẩm và chiến lược marketing để phù hợp với đặc điểm của từng thị trường.

5.1. Tiếp Cận Các Hiệp Định Thương Mại Tự Do và Ưu Đãi Thuế

Việt Nam đã ký kết nhiều hiệp định thương mại tự do (FTA) với các nước và khu vực trên thế giới. Generalimex cần tận dụng các ưu đãi thuế và các điều kiện thuận lợi từ các FTA để mở rộng thị trường xuất khẩu cà phê. Nghiên cứu kỹ các quy tắc xuất xứ, tiêu chuẩn kỹ thuật và các quy định khác trong các FTA để đảm bảo tuân thủ và được hưởng các ưu đãi. Tham gia các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp của nhà nước để nâng cao năng lực cạnh tranh và tận dụng tối đa lợi ích từ các FTA.

5.2. Xây Dựng Quan Hệ Đối Tác Chiến Lược với Các Nhà Nhập Khẩu Lớn

Để đảm bảo đầu ra ổn định và tăng trưởng xuất khẩu, Generalimex cần xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với các nhà nhập khẩu cà phê lớn trên thế giới. Tham gia các hiệp hội ngành nghề, diễn đàn doanh nghiệp để kết nối với các đối tác tiềm năng. Xây dựng lòng tin và mối quan hệ bền vững thông qua việc cung cấp sản phẩm cà phê chất lượng cao, dịch vụ chuyên nghiệp và hợp tác lâu dài. Cung cấp các giải pháp tùy chỉnh và đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của đối tác để tăng cường sự gắn kết.

VI. Đánh Giá Hiệu Quả và Triển Vọng Xuất Khẩu Cà Phê Generalimex

Đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã triển khai và dự báo triển vọng xuất khẩu cà phê của Generalimex trong tương lai. Đo lường các chỉ số quan trọng như doanh thu, lợi nhuận, thị phần, chất lượng cà phê, mức độ hài lòng của khách hàng. Phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu cà phê của công ty. Đưa ra các khuyến nghị để cải thiện hiệu quả hoạt động và tận dụng các cơ hội phát triển.

6.1. Phân Tích SWOT Điểm Mạnh Điểm Yếu Cơ Hội Thách Thức Cho Generalimex

Thực hiện phân tích SWOT để đánh giá toàn diện tình hình hoạt động của Generalimex. Xác định điểm mạnh và điểm yếu của công ty so với đối thủ cạnh tranh. Nhận diện các cơ hội và thách thức từ môi trường kinh doanh bên ngoài. Dựa trên kết quả phân tích SWOT, xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp để phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, nắm bắt cơ hội và đối phó với thách thức.

6.2. Đề Xuất Các Bước Đi Tiếp Theo Để Tăng Trưởng Xuất Khẩu Bền Vững

Đề xuất các bước đi tiếp theo để Generalimex đạt được sự tăng trưởng xuất khẩu bền vững. Tập trung vào nâng cao chất lượng cà phê, xây dựng thương hiệu mạnh, tối ưu hóa quy trình xuất khẩu và quản lý rủi ro hiệu quả. Mở rộng thị trường xuất khẩu mới, tận dụng các hiệp định thương mại tự do và xây dựng quan hệ đối tác chiến lược. Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra các sản phẩm cà phê mới, đáp ứng nhu cầu của thị trường. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào quá trình cải tiến liên tục.

28/05/2025
Luận văn tốt nghiệp các giải pháp gia tăng kim ngạch xk cafe tại công ty generalimex

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: MOT SO VAN DE LY LUCO AN BAN VE CA PHE VA XUẤT KHẨU CÀ PHÊ: Dé án tốt nahiệp GVHD : TS, Doan Thi Héng Van Chương | „ ¬ ` MOT SO VAN DE LY LUAN CO BAN VE CA PHE VA XUAT KHAU CA PHE I PHAN TICH TINH HINH SAN XUAT VA XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TRÊN THẾ GIỚI. 11 Giéi thiệu chung về cà phê thế siới 1.1Nguồn gốc của cà phê Cà phê có nguồn gốc từ vùng Bắc Phi, từ đó được lan truyền sang các quốc gia thuộc vùng nhiệt đới là châu Á, sau đó qua các châu lục khác như chau My La Tinh , châu Phi , một phần châu Âu và châu Úc. Quốc gia trồng cà phê dau tién 1a Ethiopia , vao thé ky XV. Tuy vậy quốc gia hiện nay đứng đầu thế giới về trồng cà phê là Brazil.2 Các loại cà phê Có nhiều loại cà phê nhưng có 3 loại cà phê chủ yếu thường gặp nhất là + Cà phê Robusta ( cà phê vối ) + Cà phê Arabica ( cà phê chè ) + Cà phê Excelsa ( cà phê mít) Trong từng loại cà phê kể trên còn được phân loại chỉ tiết từng loại khác như cà phê chè có các loại là Typica , Bourbon , Moka , Mundonovo.3 Các yêu cầu về điều kiện ngoại cảnh cho cây cà phê + Pat daisy tưởng nhất để trồng cà phê là loại đất ba-zan vì đặc điểm lý hóa tốt , có tầng đất dày , yêu cầu về đất để trồng cà phê phải có tầng sâu từ trên 70 cm trở lên , có độ thoát nước tốt.

+ Vjiet độ : Arabica thích hợp nhất ở nhiệt độ: từ 20-22 độ C. Robusta thì ở nhiệt độ từ 24-26 độ C là thích hợp nhất. Nhiệt độ giảm xuống tới 0 độ C làm cháy các đọt non , nếu kéo dài sẽ làm cháy cả lá già , đặc biệt là vùng hay xuất hiện sương muối. Gió rét và gió nóng đều bất lợi đối với sinh trưởng cà phê.

SV, Mae Suong Thiy Vi Trang 3 Dé án tốt nghiép GVHD : TS. Boan The Héng Van + Lugng mua va dé đm: : Lượng mưa cân thiết cho ca phé Arabica là 1. Lượng mưa cần thiết cho cà phê Robusta là 1. Độ ẩm của không khí yêu cầu phải trên 70%.

+ Anh ;ána G : Cà Pp phê Arabica thích ánh sáng tấn xạ trong khi cà phê Robusta thích ánh sáng trực xạ yếu. Cả hai loại cà phê đều cần lượng ánh sáng thích hợp để đảm bảo quá trình quang hợp được thực hiện tốt. + €Zó: Nếu gió lạnh, gió khô, gió nóng đều gây ảnh hưởng đến quá trình sinh trưởng của cây cà phê. Vì gió làm tăng nhanh quá trình bốc hơi nước của cây cà phê mà cà phê là loại cây cần nhiều nước nên nếu trong điểu kiện thời tiết quá nhiều gió cần trồng hệ đai rừng chắn gió để hạn chế tác hại của sương muối và bốc hơi nước.

Các loại cà phê chế biến được Hêu dùng biện nay * Ca phE 12/2 X2 Thực hiện các công đoạn trộn , rang ,xay , đóng gói , đem đến người tiêu dùng. * Ca ⁄ hoa tan Chiết suất nước từ cà phê rang xay , hay còn gọi là cà phê thử nếm. Ca Z⁄ phe caffeine Chiếm khoảng 10% sản phẩm, cà phê tiêu thụ trên thế giới. Thường được chế biến từ cà phê Robusta .5: Các phương pháp chế biến cà phê Thông thường có hai phương pháp chế biến : _ Phương pháp chế biến ướt _ Phương pháp chế biến khô Phương pháp chế biến ướt : Phải qua các công đoạn sát tươi bỏ phần vỏ thịt , sau lên men hay sát bỏ lớp vỏ nhớt bám ở xung quanh vỏ trấu , ngâm trước rồi đem phơi.

Phương pháp chế biến khô : sau khi thu hoạch đem phơi cả quả trên sân không qua khâu sát tươi. Phương pháp nửa khô nữa ưới : cà phê đem sát tươi còn lẫn cả vỗ quả đem phơi không qua công đoạn lên men , ngâm rửa. Mee Suong Thiy Vi Trang 4 Dé án tốt nghiép GVHD : TS, Poan Thi đảng Van Sơ đồ 1: Sơ đồ chế biến cà phê ’ Nguyên Liệu quảtươi \ Phương pháp ướt Phương pháp khô * ¥ Thu nhận nguyên liệu Thu nhận nguyên liệu * Ỷ Phân loại trong bể xi-phông Phơi và sấy cà-phê quả Ỷ Phân loại hạttheo trọnglượng we Ngâm lên men ¥ Ngâm rửa Làm ráo nước 4— Phơi sấy | Yy Lầm sạch tạp chất ¥ Sát khô Ỷ Đánh bóng cà-phê nhân ¥ Phan loai ca-phé Ỷ Cà-phê nhân thành phẩm SY. Maa Suang Cháu UN Trang 5 Dé an tet nghigp GVHD » TS, Bodin Thi Hing Van 1.6 Một số tiến bộ kỹ thuật mới được áp dụng trồng và chăm sóc cây cà phê trên thế giới.

* Sử dụng các giống mới qua quá trình bình tuyển chọn lọc , lai tạo mang lại được các đặc tính tốt về khả năng kháng sâu bệnh , dạng hình phù hợp , chất lượng tốt , cho năng suất cao. * Áp dụng phương pháp nhân giống vô tính bằng kỹ thuật giâm cành , nuôi cấy mô , tạo ra các vườn cà phê thuần chủng , năng suất cao. * Ấp dụng kỹ thuật trồng dày , tăng mật độ cây trồng trên một đơn vị diện tích , cho phép đạt năng suất cao , rút ngắn chu kỳ kinh tế, đưa lại hiệu quả lớn. * Bón phân dựa trên kết quả chẩn đoán nhu cầu dinh dưỡng khoáng của cây trồng thông qua biện pháp phân tích lá và đất để hướng dẫn sử dụng các loại phân và liễu lượng phù hợp theo nhu cầu của cây trồng.

* Sử dụng các loại chế phẩm bảo vệ thực vật mới, ít độc đối với người, giảm sự ô nhiễm đối với môi trường. * Sử dụng các tiến bộ kỹ thuật của ngành điện tử để chế biến và phân loại cà phê , tạo nhiều dạng sản phẩm và khả năng bảo quản giữ chất lượng được' lâu hơn. * Sử dụng các chế phẩm kích thích sinh trưởng làm cho quá trình ra hoa sớm, đậu quả và quả chín tập trung. * Sử dụng những cây che bóng mới , phù hợp với nhu cầu chiếu ánh sáng theo đặc điểm sinh lý của cây cà phê .7 Ynghia của việc sẳn xuất cà phê Cà phê là một loại cây tạo ra được nước uống cao cấp.

Một số nông dân hiện đang trồng cà phê ở Gia lai nói rằng cà phê là một loại cây “ quý tộc “ vì cần điều kiện ngoại cảnh và tài chính rất cao. Tuy rằng trồng cà phê đem lại nguồn lợi rất lớn cho người dân nhưng đồng thời cũng cần công chăm sóc , nuôi dưỡng rất nhiều. Ngoài các yếu tố ngoại cảnh đã nêu ở phần trên cây cà phê cần nhiều phân bón và nước do đó nếu thiếu một trong hai yếu tố này thì kết quả trêng cà phê sẽ thất bại. Chính vì vậy nên khi hạn hán xảy ra tại các vùng trồng cà phê thì vụ mùa ấy thường bị mất mùa và chất lượng kém.

Tuy rằng giá trị kinh tế của cây cà phê rất cao , tuy nhiên thời gian thu hổi lại vốn rất lâu .Thông thường thì việc trồng cà phê chỉ bắt đâu có lời từ năm thứ 6, thứ 7 kể từ lúc trồng. 2-3 năm đầu chưa thu hoạch được , 2-3 năm sau đó thu hoạch với sản lượng rất thấp , không đáng kể. Mac Suong Thity VU Trang 6 tô án tốt nghệ 35/£P GVHD 27S, Doan Thi cảng 4 (Mãn Cà phê là loại nông sản đem lại giá trị thương mại cao trên thế giới và ngày càng có xu hướng nhiều hơn nữa ,do vậy cần khai thác việc trồng loại nông sản này hơn nữa .2 Phân tích tình hình sản xuất và xuất khẩu cà phê trên thế giới 1.1 Phân tích tình hình sản xuất cà phê thế giới Hiện nay trên thế giới có 75 quốc gia trồng cà phê với tổng diện tích trên 10 triệu ha , sản lượng 6 triệu tấn /năm. Brazil là nước có diện tích trồng cà phê lớn nhất thế giới , trên 3 triệu ha chiếm 25% sản lượng cà phê thế giới.

Kế đến là Côte D' Ivoire ( Châu Phi) khoảng 1 triệu ha, Indonesia ( Châu Á ) khoảng ltriệu ha , và Colombia với. diện tích gần 1 triệu ha với sản lượng hàng năm đạt trên dưới 700 ngàn tấn. Do áp dụng một số tiến bộ kỹ thuật mới như giống mới và mật độ trồng dày nên đã có hàng chục nước đưa năng suất bình quân đạt trên l1 triệu tấnnăm. Điển hình có Costa Rica ở Trung Mỹ với diện tích cà phê chè là 85.000 ha nhưng đã đạt năng suất bình quân trên 1.

>< Do sự xuất hiện và gây tác hại của bệnh gỉ sắt cà phê tại nhiều nước Trung và Nam Mỹ từ năm 1970 trở lại đây đã gây thêm nhiều khó khăn và tốn kém cho nghề trồng cà phê ở khu vực này. Cà phê chè hiện nay vẫn chiếm 70% sản lượng của thế giới. Diện tích cà phê chè được trồng tập trung chủ yếu ở Trung và Nam Mỹ , một số nước ở Đông Phi như : Kenya , Cameroon , Ethiopie , Tan-zania và một phần ở châu Á như Indonesia , Ấn Độ , Philpines. Brazil là quốc gia sản xuất cà phê lớn nhất thế giới, vì vậy ảnh hưởng về giá cả của cà phê tại nước này đối với thị trường trên toàn thế giới là rất lớn.

Tuy nhiên cà phê Brazil cũng chịu ảnh hưởng rất nhiều bởi thời tiết,khi gặp thời tiết bị hạn hán , không đủ nước để tưới tiêu trên vành đai trồng cà phê, cà phê Brazil bị mất mùa , dẫn đến việc giá cà phê trên thế giới tăng mạnh. Giá cả thị trường cà phê trên thế giới thay đổi liên tục , chủ yếu biến động trên hai thị trường cà phê chính là thị trường cà phê Luân Đôn và thị trường cà phê New York. Trên cơ sở đó xác định được giá cả giao dịch trên các thị trường khác trên toàn thế giới .2 Các quốc gia sản xuất cà phê nhiều trên thế giới + Thị trường cò phê Brazil .Brazil là quốc gia sản xuất cà phê đứng đầu thế giới trong suốt 50 năm qua. Sản lượng cà phê trên thế giới luôn đạt từ 30 đến 50 % tổng sản lượng cà phê trên thế giới,có sức ảnh hưởng rất mạnh đến SV, Mae Suong Thuy %⁄ / Trang 7 Dé an tat nghiệp GVHD : TS.

Bean Thi Héng Van hoạt động mua bán cà phê trên thế giới .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải Pháp Tăng Kim Ngạch Xuất Khẩu Cà Phê Tại Công Ty Generalimex" trình bày những chiến lược và giải pháp cụ thể nhằm nâng cao kim ngạch xuất khẩu cà phê của công ty. Nội dung tài liệu không chỉ phân tích thị trường cà phê hiện tại mà còn đề xuất các biện pháp cải thiện quy trình sản xuất, tăng cường chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức tối ưu hóa hoạt động xuất khẩu, từ đó giúp công ty nâng cao lợi thế cạnh tranh trong ngành cà phê.

Để mở rộng thêm kiến thức về các chiến lược xuất khẩu trong lĩnh vực nông sản, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn một số giải pháp chiến lược nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho cà phê đaklak, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về các giải pháp cạnh tranh trong ngành cà phê. Ngoài ra, tài liệu Luận văn chiến lược xâm nhập hàng thủy hải sản việt nam vào thị trường mỹ cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược xuất khẩu thành công từ một ngành hàng khác. Cuối cùng, tài liệu Đồ án hcmute đánh giá hiệu quả của hoạt động xuất khẩu mặt hàng dệt may tại tổng công ty việt thắng sẽ cung cấp thêm thông tin về hiệu quả xuất khẩu trong lĩnh vực dệt may, từ đó bạn có thể rút ra những bài học áp dụng cho ngành cà phê.