Các Giải Pháp Tài Chính Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Tại CTCP Vật Tư Và Giải Pháp Kỹ Thuật Điện

Giải pháp tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh tại CTCP Vật Tư và Giải Pháp Kỹ… 74 trang · Học viện Ngân hàng · 2021.

• Tác giả: Phạm Mai Nhi
• Người hướng dẫn: TS. Lê Thị Minh Ngọc
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Tài chính
• Đề tài: Các Giải Pháp Tài Chính Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Tại CTCP Vật Tư Và Giải Pháp Kỹ Thuật Điện
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái quát chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.2. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.2.1. Khái quát tình hình tài chính
• 1.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh
• 1.2.3. Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời
• 1.2.4. Nhóm chỉ tiêu phản ánh năng lực hoạt động của tài sản
• 1.2.5. Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán
• 1.3. Các nhân tố tác động đến hiệu quả kinh doanh
• 1.3.1. Nhân tố bên trong
• 1.3.2. Nhân tố bên ngoài
• 1.4. Các giải pháp tài chính chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.4.1. Vai trò của tài chính đối với hiệu quả kinh doanh
• 1.4.2. Một số giải pháp tài chính chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
• 1.5. TỔNG KẾT CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CTCP VẬT TƯ VÀ GIẢI PHÁP KỸ THUẬT ĐIỆN
• 2.1. Tổng quan về CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức
• 2.2. Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện
• 2.2.1. Thực trạng tình hình tài chính và đánh giá kết quả kinh doanh
• 2.2.2. Phân tích hiệu quả kinh doanh qua một số chỉ tiêu đặc trưng
• 2.2.3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh tại CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện
• 2.2.3.1. Kết quả đạt được
• 2.2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
• 2.3. TỔNG KẾT CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CTCP VẬT TƯ VÀ GIẢI PHÁP KỸ THUẬT ĐIỆN
• 3.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
• 3.1.1. Cơ hội và thách thức
• 3.1.2. Định hướng phát triển trong giai đoạn 2021 - 2025
• 3.2. Một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
• 3.2.1. Các giải pháp quản lý tài sản
• 3.2.2. Các giải pháp tăng doanh thu
• 3.2.3. Các giải pháp giảm thiểu chi phí
• 3.2.4. Một số giải pháp khác
• 3.2.4.1. Đối với Nhà nước và các bộ Ngành
• 3.2.4.2. Đối với ban lãnh đạo
• 3.3. TỔNG KẾT CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Giải Pháp Tài Chính Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh

Giải pháp tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh tại CTCP Vật Tư và Giải Pháp Kỹ Thuật Điện. Việc áp dụng các giải pháp tài chính hợp lý không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí mà còn gia tăng doanh thu, từ đó nâng cao lợi nhuận. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tìm kiếm và triển khai các giải pháp tài chính hiệu quả là điều cần thiết.

1.1. Khái niệm về Giải Pháp Tài Chính Doanh Nghiệp

Giải pháp tài chính doanh nghiệp là các phương pháp và chiến lược nhằm tối ưu hóa nguồn lực tài chính, giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng sinh lời. Các giải pháp này bao gồm quản lý tài sản, tối ưu hóa chi phí và tăng doanh thu.

1.2. Tầm Quan Trọng của Giải Pháp Tài Chính

Giải pháp tài chính không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động mà còn tạo ra cơ hội phát triển bền vững. Việc áp dụng các giải pháp tài chính hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh và khẳng định vị thế trên thị trường.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Tài Chính Tại CTCP Vật Tư

CTCP Vật Tư và Giải Pháp Kỹ Thuật Điện đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài chính. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà còn tác động đến sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Việc nhận diện và giải quyết các thách thức này là rất quan trọng.

2.1. Khó Khăn Trong Quản Lý Chi Phí

Một trong những khó khăn lớn nhất là việc kiểm soát chi phí. Doanh nghiệp cần có các biện pháp hiệu quả để giảm thiểu chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

2.2. Tình Hình Tài Chính Không Ổn Định

Tình hình tài chính không ổn định có thể dẫn đến rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp cần có các giải pháp tài chính để đảm bảo tính thanh khoản và khả năng chi trả.

III. Phương Pháp Quản Lý Tài Chính Hiệu Quả Tại CTCP Vật Tư

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, CTCP Vật Tư và Giải Pháp Kỹ Thuật Điện cần áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiệu quả. Những phương pháp này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực và gia tăng lợi nhuận.

3.1. Quản Lý Tài Sản Hiệu Quả

Quản lý tài sản hiệu quả là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và tăng cường khả năng sinh lời. Doanh nghiệp cần có các biện pháp để theo dõi và quản lý tài sản một cách chặt chẽ.

3.2. Tăng Doanh Thu Qua Chiến Lược Marketing

Chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu. Việc áp dụng các công cụ marketing hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn.

3.3. Giảm Thiểu Chi Phí Hoạt Động

Giảm thiểu chi phí hoạt động là một trong những giải pháp tài chính quan trọng. Doanh nghiệp cần xem xét và tối ưu hóa các khoản chi phí để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Các Giải Pháp Tài Chính

Việc áp dụng các giải pháp tài chính vào thực tiễn tại CTCP Vật Tư và Giải Pháp Kỹ Thuật Điện đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Những ứng dụng này không chỉ giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra giá trị bền vững.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Các Giải Pháp Tài Chính

Các giải pháp tài chính đã giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu và giảm chi phí. Kết quả này thể hiện rõ qua các chỉ tiêu tài chính như lợi nhuận và tỷ suất sinh lời.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm

Qua quá trình áp dụng các giải pháp tài chính, doanh nghiệp đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm quý báu. Những bài học này sẽ là nền tảng cho các quyết định tài chính trong tương lai.

V. Kết Luận và Tương Lai Của Giải Pháp Tài Chính

Giải pháp tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh tại CTCP Vật Tư và Giải Pháp Kỹ Thuật Điện. Tương lai của doanh nghiệp phụ thuộc vào khả năng áp dụng và phát triển các giải pháp tài chính hiệu quả.

5.1. Tương Lai Của CTCP Vật Tư

CTCP Vật Tư và Giải Pháp Kỹ Thuật Điện cần tiếp tục đổi mới và cải tiến các giải pháp tài chính để đáp ứng nhu cầu thị trường và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

5.2. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Việc áp dụng các giải pháp tài chính hợp lý là yếu tố then chốt trong chiến lược này.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế và chuyển dịch cạnh tranh trên thị trường, hiệu quả kinh doanh giữ vai trò quyết định đến sự tồn tại, mở rộng quy mô và tích tụ vốn của các chủ thể kinh doanh. Hoạt động đánh giá hiệu quả kinh doanh định kỳ hỗ trợ các nhà quản trị nhận diện kết quả đạt được, phát hiện các hạn chế trong vận hành nguồn lực, từ đó xây dựng các quyết định điều chỉnh tài chính phù hợp. Đặc biệt, bước sang năm 2020, sự bùng phát của đại dịch Covid-19 trên phạm vi toàn cầu và tại Việt Nam đã tác động trực tiếp đến hoạt động thương mại, khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn dòng tiền, suy giảm doanh số hoặc phải tạm ngừng kinh doanh. Đối với các đơn vị thương mại kỹ thuật, yêu cầu kiểm soát chi phí, quản trị nguồn vốn và tối đa hóa lợi nhuận trở thành nhiệm vụ trọng tâm.

Công ty Cổ phần (CTCP) Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện là doanh nghiệp có bề dày hoạt động gần 18 năm trong lĩnh vực bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng điện. Dù duy trì được thị phần và mạng lưới đối tác cung ứng nhất định, doanh nghiệp vẫn bộc lộ những điểm hạn chế về cơ cấu tài sản, khả năng kiểm soát chi phí và quản trị nợ phải thu. Xuất phát từ bối cảnh đó, tác giả Phạm Mai Nhi đã thực hiện khóa luận tốt nghiệp nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp tài chính cho công ty.

Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận được xác định cụ thể qua ba nhiệm vụ:

1. Làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
2. Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện giai đoạn 2018 – 2020, làm rõ các thành tựu, khó khăn và thách thức của đơn vị.
3. Đề xuất một số giải pháp tài chính và kiến nghị cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn tiếp theo.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả kinh doanh tại CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện.
• Phạm vi không gian: CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện (trụ sở tại Hà Nội).
• Phạm vi thời gian: Giai đoạn 2018 – 2020.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận thiết lập nền tảng nghiên cứu dựa trên các khái niệm kinh tế học và quy định pháp luật hiện hành:

• Khái niệm doanh nghiệp: Tác giả tiếp cận theo quan điểm của M. Francois Perroux (đơn vị tổ chức kết hợp các yếu tố sản xuất để nhận chênh lệch giữa giá bán và giá thành), quan điểm của D.A Caillat (1992, tác phẩm "Kinh tế doanh nghiệp") và định nghĩa pháp lý theo Luật Doanh nghiệp số 59/2020/QH14.
• Khái niệm và bản chất hiệu quả kinh doanh: Trích dẫn lý thuyết giới hạn khả năng sản xuất của P. Nordhaus (2002) và quan điểm của Manfred Kuhn xác định hiệu quả qua tỷ số giữa kết quả và chi phí. Công thức khái quát được xây dựng: $H = K / C$ (với $H$ là hiệu quả, $K$ là kết quả đạt được, $C$ là hao phí nguồn lực). Tác giả phân định rõ: "kết quả" là mục tiêu đạt được (hiện vật hoặc giá trị), trong khi "hiệu quả" phản ánh chất lượng sử dụng nguồn lực và là phương tiện để đạt mục tiêu.
• Hệ thống chỉ tiêu đánh giá tài chính:
  • Nhóm chỉ tiêu khái quát tài chính: Hệ số nợ, hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu, hệ số vốn chủ sở hữu (tỷ suất tự tài trợ).
  • Nhóm chỉ tiêu kết quả kinh doanh: Doanh thu thuần, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp, lợi nhuận gộp, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận khác, lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế.
  • Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời: Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS), tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA), tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) cùng mô hình phân tích Dupont.
  • Nhóm chỉ tiêu phản ánh năng lực hoạt động: Vòng quay hàng tồn kho và số ngày một vòng quay; vòng quay các khoản phải thu và kỳ thu tiền trung bình; hiệu suất sử dụng tài sản cố định; hiệu suất sử dụng tổng tài sản.
  • Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán: Hệ số thanh toán ngắn hạn, hệ số thanh toán nhanh, hệ số thanh toán ngay.
• Các nhân tố tác động: Hệ thống hóa thành nhóm nhân tố bên trong (lao động, công nghệ kỹ thuật, quản trị doanh nghiệp, hệ thống thông tin, tính toán kinh tế qua công thức $\Pi = TR - TC$) và nhóm nhân tố bên ngoài (môi trường pháp lý, môi trường kinh tế vĩ mô, cơ sở hạ tầng).
• Vai trò của tài chính doanh nghiệp: Khai thác thu hút vốn; sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả; kích thích thúc đẩy sản xuất kinh doanh; kiểm tra, giám sát và phân tích hoạt động kinh doanh.

Phương pháp nghiên cứu thực tế được triển khai:

• Phương pháp so sánh: So sánh chuỗi số liệu theo thời gian (so sánh ngang) để xác định biến động quy mô và tốc độ tăng trưởng; so sánh tỷ trọng cơ cấu (so sánh dọc) thông qua lập bảng số liệu đồng quy mô.
• Phương pháp phân tích và tổng hợp: Gom cụm số liệu kế toán thành các nhóm chỉ tiêu tài chính đặc trưng, phân tích mối quan hệ nhân quả giữa các khoản mục doanh thu - chi phí và chỉ tiêu sinh lời.
• Phương pháp Dupont và thống kê mô tả: Bóc tách các thành tố ảnh hưởng trực tiếp đến chỉ số sinh lời ROA và ROE.

Nguồn dữ liệu: Số liệu thứ cấp trích xuất trực tiếp từ Báo cáo tài chính (Bảng Cân đối kế toán, Báo cáo Kết quả hoạt động kinh doanh) của CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện trong giai đoạn 2018 – 2020 do phòng kế toán và bộ phận hành chính cung cấp.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Chương 1 hệ thống hóa khung lý thuyết nền tảng phục vụ công tác phân tích tài chính. Tác giả luận giải bản chất kinh tế của hiệu quả kinh doanh, phân biệt giữa quy mô kết quả và trình độ sử dụng chi phí. Trọng tâm của chương là việc xây dựng hệ thống 5 nhóm chỉ tiêu định lượng: nhóm chỉ tiêu khái quát nguồn vốn, nhóm chỉ tiêu kết quả kinh doanh, nhóm năng lực hoạt động của tài sản, nhóm thanh toán và nhóm sinh lời (ROS, ROA, ROE). Đồng thời, chương 1 phân tích cơ chế tác động của các nhân tố nội tại (chất lượng lao động, tiến bộ công nghệ, năng lực quản trị, tính toán kinh tế) và các nhân tố môi trường bên ngoài (pháp luật, tăng trưởng kinh tế, lạm phát, tỷ giá, lãi suất vay ngân hàng). Cuối cùng, tác giả khái quát vai trò của công cụ tài chính trong việc huy động vốn kịp thời với chi phí thấp, tối ưu hóa phân phối lợi nhuận, thúc đẩy doanh thu và cắt giảm chi phí hoạt động.

Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện

Chương 2 tập trung phân tích thực trạng hoạt động và các báo cáo tài chính của công ty giai đoạn 2018 – 2020:

• Về đơn vị nghiên cứu: CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện (mã số thuế 0101374770, cấp ngày 18/06/2003, trụ sở tại Hai Bà Trưng, Hà Nội) do ông Nguyễn Ngọc Hải làm đại diện pháp luật. Doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong mảng bán buôn máy móc, vật liệu và thiết bị điện (giấy cách điện, bìa cách điện, đồng hồ đo nhiệt độ, đồng hồ đo mức dầu, thiết bị giảm áp...), liên kết với các nhà sản xuất quốc tế như Delfortgroup, Krempel group, IDEF Systemes, Tuboly-Astronic. Cơ cấu quản lý gồm Tổng giám đốc, Phó giám đốc và 4 bộ phận chuyên môn: Hành chính, Kế toán, Kinh doanh, Kho - xưởng.
• Về quy mô và cơ cấu tài sản: Tổng tài sản năm 2019 đạt mức tăng trưởng 6,96% so với năm 2018 (tương ứng tăng 1.354 triệu đồng), sau đó giảm 9,25% vào năm 2020. Cơ cấu tài sản của công ty có sự mất cân đối lớn: tài sản ngắn hạn (TSNH) chiếm áp đảo với tỷ trọng 99,8% (năm 2018), 99,78% (năm 2019) và 99,61% (năm 2020); tài sản dài hạn (TSDH) chỉ chiếm dưới 0,4%. Trong TSNH, khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ lệ lớn nhất (46,48% năm 2018; 45,74% năm 2019; 51,63% năm 2020), phản ánh việc vốn bị đối tác chiếm dụng kéo dài do chính sách bán chịu. Hàng tồn kho năm 2019 tăng 15,07% (chiếm 36,29% TSNH), nhưng sang năm 2020 giảm mạnh 35,99% (tỷ trọng còn 25,64%) do tác động của Covid-19 làm hạn chế nhập khẩu, buộc công ty phải giải phóng hàng tồn sẵn có. Tiền và tương đương tiền tăng lên mức 22,73% trong năm 2020 nhằm đảm bảo tính thanh khoản.
• Về cơ cấu nguồn vốn: Nợ phải trả chiếm tỷ trọng chi phối nhưng có xu hướng giảm dần, lần lượt là 69,94% (năm 2018), 67,83% (năm 2019) và 55,38% (năm 2020). Trong đó, vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn chiếm trên 60% tổng nợ phải trả. Vốn chủ sở hữu tăng dần qua các năm (từ 30,06% lên 44,62%) nhờ tích lũy lợi nhuận sau thuế chưa phân phối (tăng 46,75% năm 2019 và 65,50% năm 2020), trong khi vốn góp ban đầu giữ nguyên ở mức 4.000 triệu đồng.
• Về kết quả hoạt động kinh doanh: Doanh thu thuần năm 2019 giảm nhẹ 0,15% (giảm 49,765 triệu đồng), nhưng năm 2020 tăng trưởng 19,30% (tăng 6.326 triệu đồng). Công ty hoàn toàn không phát sinh các khoản giảm trừ doanh thu trong suốt 3 năm. Giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ cao trong doanh thu thuần (74,16% năm 2018; 71,70% năm 2019; 72,68% năm 2020). Chi phí quản lý doanh nghiệp biến động tăng 13,39% trong năm 2019 (chiếm 25,56% doanh thu) và tăng tiếp 5,43% trong năm 2020. Đáng chú ý, lợi nhuận trước thuế tăng liên tục từ 1.055 triệu đồng (2018) lên 1.295 triệu đồng (2019) và 1.994 triệu đồng (2020). Tuy nhiên, trong hai năm 2018 và 2019, lợi nhuận khác từ nhượng bán, thanh lý tài sản cố định (lần lượt là 597 triệu đồng và 1.038 triệu đồng) cao hơn lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chính (457 triệu đồng và 256 triệu đồng). Sang năm 2020, lợi nhuận thuần mới bứt phá mạnh mẽ, đạt 1.042 triệu đồng (tăng 306,27%).

Chương 3: Các giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện

Dựa trên các phân tích thực trạng, chương 3 đề xuất định hướng và hệ thống giải pháp tài chính cho giai đoạn 2021 – 2025:

• Định hướng phát triển: Nhận thức các cơ hội mở rộng thị trường thiết bị điện đi kèm thách thức về áp lực cạnh tranh giá và gián đoạn nguồn cung ứng do dịch bệnh.
• Giải pháp quản lý tài sản: Rà soát chính sách bán chịu, phân loại khách hàng để rút ngắn thời gian thu hồi nợ, hạn chế tình trạng chiếm dụng vốn quá mức; tối ưu hóa lượng dự trữ tồn kho nhằm giảm chi phí lưu kho, tránh tình trạng hàng hóa kỹ thuật bị lỗi thời, đồng thời thiết lập định mức tồn kho tối thiểu an toàn.
• Giải pháp gia tăng doanh thu: Thiết lập chính sách giá bán linh hoạt kết hợp triển khai chiết khấu thương mại và giảm giá bán có kiểm soát đối với khách hàng mua số lượng lớn; đẩy mạnh hoạt động tiếp thị, tận dụng mạng lưới khách hàng cũ để tiếp cận các dự án lắp đặt điện mới.
• Giải pháp giảm thiểu chi phí: Kiểm soát chặt chẽ giá vốn đầu vào thông qua đàm phán hợp đồng với các đối tác nước ngoài; tinh gọn bộ máy hành chính để tiết giảm chi phí quản lý doanh nghiệp; cơ cấu lại các khoản vay tài chính ngắn hạn để giảm áp lực chi phí lãi vay phát sinh.
• Các kiến nghị hỗ trợ: Kiến nghị Nhà nước và các bộ ngành tiếp tục hoàn thiện khung khổ pháp lý, kiểm soát ổn định vĩ mô, triển khai các chính sách ưu đãi lãi suất hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua đại dịch; đề nghị Ban lãnh đạo công ty nâng cao năng lực ứng dụng công nghệ trong quản trị dòng tiền và kiểm soát kho vận.

Kết quả và đóng góp

Nghiên cứu đã cung cấp số liệu thực nghiệm chi tiết về tình hình tài chính của CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện trong giai đoạn 3 năm 2018 – 2020:

Chỉ tiêu tài chính	Năm 2018	Năm 2019	Năm 2020
Tỷ trọng Tài sản ngắn hạn / Tổng tài sản	99,80%	99,78%	99,61%
Tỷ trọng Tài sản dài hạn / Tổng tài sản	0,20%	0,22%	0,39%
Tỷ trọng Nợ phải trả / Tổng nguồn vốn	69,94%	67,83%	55,38%
Tỷ trọng Vốn chủ sở hữu / Tổng nguồn vốn	30,06%	32,17%	44,62%
Tỷ lệ Giá vốn hàng bán / Doanh thu thuần	74,16%	71,70%	72,68%
Tỷ lệ Chi phí quản lý DN / Doanh thu thuần	22,51%	25,56%	22,59%
Lợi nhuận thuần từ HĐKD (triệu đồng)	457	256	1.042
Lợi nhuận khác (triệu đồng)	597	1.038	951
Lợi nhuận trước thuế (triệu đồng)	1.055	1.295	1.994
Tỷ suất sinh lời trên doanh thu (ROS)	2,60%	3,19%	4,43%
Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)	4,39%	5,20%	8,77%
Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)	14,59%	16,71%	22,94%

Các kết quả phân tích chỉ ra:

1. Cơ cấu tài sản của công ty mang tính đặc thù của doanh nghiệp thương mại trung gian khi tài sản cố định chiếm tỷ trọng không đáng kể (<0,4%), phần lớn vốn tập trung vào hàng tồn kho và các khoản phải thu.
2. Mức độ tự chủ tài chính được cải thiện rõ nét: Hệ số nợ giảm từ 69,94% xuống 55,38%, trong khi tỷ trọng vốn chủ sở hữu tăng từ 30,06% lên 44,62% nhờ nguồn thặng dư lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.
3. Chất lượng lợi nhuận trong giai đoạn 2018 – 2019 bộc lộ sự thiếu bền vững do đóng góp chính đến từ hoạt động bất thường (thanh lý tài sản cố định), nhưng đã có sự chuyển biến tích cực trong năm 2020 khi lợi nhuận thuần từ kinh doanh tăng vọt 306,27%.
4. Toàn bộ các chỉ tiêu khả năng sinh lời (ROS, ROA, ROE) duy trì xu hướng đi lên qua từng năm, thể hiện sự nỗ lực thích ứng và khai thác tài sản của công ty trong bối cảnh Covid-19.

Về mặt đóng góp, khóa luận phản ánh chân thực các vấn đề quản trị tài sản và nguồn vốn của một doanh nghiệp phân phối thiết bị kỹ thuật điện cụ thể, đồng thời đề xuất hệ thống giải pháp tài chính mang tính khả thi gắn liền với định hướng phát triển giai đoạn 2021 – 2025.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận tồn tại một số giới hạn dựa trên phạm vi và dữ liệu tiếp cận:

• Giới hạn về chuỗi thời gian: Dữ liệu nghiên cứu dừng lại ở giai đoạn 2018 – 2020, chưa phản ánh được đầy đủ tác động của đại dịch Covid-19 trong các năm cao điểm tiếp theo (2021 – 2022) cũng như giai đoạn phục hồi kinh tế sau dịch.
• Giới hạn về nguồn dữ liệu và đối tượng: Khóa luận chỉ phân tích số liệu nội bộ của một doanh nghiệp đơn lẻ, chưa có sự đối sánh (benchmarking) với các chỉ số bình quân ngành bán buôn thiết bị điện hoặc các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên địa bàn Hà Nội do hạn chế trong việc tiếp cận báo cáo tài chính của các công ty chưa niêm yết.
• Hướng nghiên cứu tiếp: Mở rộng khung phân tích sang giai đoạn 2021 – 2025; ứng dụng các mô hình kinh tế lượng để đo lường mức độ tác động của quản trị vốn lưu động đến khả năng sinh lời; phân tích sâu mô hình Dupont đa nhân tố đối với các doanh nghiệp phụ tùng điện công nghiệp.

Giá trị tham khảo

Báo cáo nghiên cứu đem lại giá trị tư liệu đối với các đối tượng cụ thể:

• Sinh viên và học viên chuyên ngành Tài chính doanh nghiệp, Kế toán, Kiểm toán tại các trường khối kinh tế: Khóa luận là tài liệu tham khảo thực tế về phương pháp phân tích báo cáo tài chính, kỹ thuật xây dựng bảng số liệu đồng quy mô và quy trình tính toán hệ thống chỉ tiêu sinh lời ROS, ROA, ROE.
• Các tác giả thực hiện khóa luận tốt nghiệp về đề tài giải pháp tài chính: Cung cấp khung cấu trúc chuẩn mực cho dạng đề tài nghiên cứu thực trạng tài chính tại doanh nghiệp thương mại dịch vụ vừa và nhỏ.
• Ban quản trị và kế toán trưởng của CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện: Tài liệu cung cấp góc nhìn đánh giá độc lập về các điểm nghẽn dòng tiền, cảnh báo rủi ro chiếm dụng vốn và gợi ý các biện pháp kiểm soát giá vốn, chi phí quản lý doanh nghiệp.

Câu hỏi thường gặp

1. Cơ cấu tài sản của CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện giai đoạn 2018 – 2020 có đặc điểm gì nổi bật?

Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng áp đảo toàn bộ cơ cấu tài sản của doanh nghiệp (luôn duy trì trên 99,6%), trong khi tài sản dài hạn chỉ chiếm từ 0,2% đến 0,39%. Trong tài sản ngắn hạn, các khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao nhất (từ 45,74% đến 51,63%), cho thấy phần lớn vốn của doanh nghiệp đang bị các đối tác và khách hàng chiếm dụng dưới hình thức bán chịu.

2. Vì sao lợi nhuận trước thuế của công ty năm 2019 tăng 22,74% dù doanh thu thuần suy giảm nhẹ?

Doanh thu thuần năm 2019 giảm nhẹ 0,15% và lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chính giảm tới 43,89% (từ 457 triệu đồng xuống 256 triệu đồng). Tuy nhiên, lợi nhuận trước thuế vẫn tăng trưởng từ 1.055 triệu đồng lên 1.295 triệu đồng (tăng 22,74%) là nhờ khoản lợi nhuận khác từ hoạt động thanh lý, nhượng bán tài sản cố định tăng mạnh 73,70%, đạt 1.038 triệu đồng và không phát sinh chi phí khác.

3. Đại dịch Covid-19 tác động cụ thể ra sao đến biến động hàng tồn kho của công ty trong năm 2020?

Năm 2020, dịch bệnh làm gián đoạn chuỗi cung ứng và hạn chế việc nhập khẩu máy móc, phụ tùng từ đối tác nước ngoài. Doanh nghiệp chủ yếu đẩy mạnh bán các mặt hàng kỹ thuật sẵn có trong kho để tạo doanh thu. Điều này khiến giá trị hàng tồn kho giảm mạnh 35,99% so với năm 2019, kéo tỷ trọng hàng tồn kho trong tổng tài sản ngắn hạn giảm từ 36,29% xuống còn 25,64%.

4. Mức độ tự chủ tài chính của công ty chuyển dịch như thế nào qua 3 năm nghiên cứu?

Mức độ tự chủ tài chính của công ty có sự cải thiện rõ rệt. Tỷ trọng nợ phải trả trên tổng nguồn vốn giảm dần từ 69,94% (năm 2018) xuống 67,83% (năm 2019) và 55,38% (năm 2020). Ngược lại, tỷ trọng vốn chủ sở hữu tăng từ 30,06% lên 44,62% nhờ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tích lũy liên tục (tăng 46,75% năm 2019 và 65,50% năm 2020), giúp doanh nghiệp giảm bớt sự phụ thuộc vào vốn vay ngắn hạn bên ngoài.

5. Việc công ty không ghi nhận bất kỳ khoản giảm trừ doanh thu nào phản ánh điều gì?

Trong suốt 3 năm 2018 – 2020, công ty không phát sinh hàng bán bị trả lại, chiết khấu thương mại hay giảm giá hàng bán. Mặt tích cực là chất lượng sản phẩm kỹ thuật cung ứng đạt tiêu chuẩn, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật của khách hàng. Tuy nhiên, mặt hạn chế là công ty thiếu chính sách chiết khấu linh hoạt để kích thích khách hàng mua số lượng lớn hoặc thanh toán nhanh, làm giảm tính cạnh tranh so với các đối thủ khác trên thị trường.

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Phạm Mai Nhi đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh và phản ánh toàn diện bức tranh tài chính của CTCP Vật tư và Giải pháp kỹ thuật điện giai đoạn 2018 – 2020. Thông qua hệ thống số liệu thực nghiệm, tác giả đã làm rõ thực trạng cơ cấu tài sản thiên lệch về ngắn hạn, rủi ro nợ phải thu bị chiếm dụng, sự phụ thuộc vào nợ vay ngắn hạn cũng như đặc điểm biến động của lợi nhuận trước và trong đại dịch Covid-19. Các nhóm giải pháp tài chính về quản trị tồn kho, thu hồi công nợ, tiết giảm chi phí quản lý và chính sách giá được đề xuất bám sát điều kiện vận hành thực tế của đơn vị. Đây là công trình nghiên cứu ứng dụng có giá trị tham khảo thiết thực cho công tác quản trị tài chính tại các doanh nghiệp thương mại kỹ thuật điện vừa và nhỏ.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.1 Khái niệm về doanh nghiệp Hiện nay, có khá nhiều quan điểm giải thích cho câu hỏi Doanh nghiệp là gì? Dựa vào các góc độ, cách nhìn nhận khác nhau thì có các quan điểm về doanh nghiệp là khác nhau. Chẳng hạn như: - Theo M.Francois Perroux – nhà kinh tế học nổi tiếng người Pháp, “Doanh nghiệp là một đơn vị tổ chức sản xuất mà tại đó người ta kết hợp các yếu tố sản xuất (có sự quan tâm giá cả của các yếu tố) khác nhau do các nhân viên của công ty thực hiện nhằm bán ra trên thị trường những sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ để nhận được khoản tiền chênh lệch giữa giá bán sản phẩm với giá thành của sản phẩm ấy.” - Theo quan điểm phát triển thì “Doanh nghiệp là một cộng đồng người sản xuất ra những của cải. Nó sinh ra, phát triển, có những thất bại, có những thành công, có lúc vượt qua những thời kỳ nguy kịch và ngược lại có lúc phải ngừng sản xuất, đôi khi tiêu vong do gặp phải những khó khăn không vượt qua được.” (trích từ sách “Kinh tế doanh nghiệp” của D.A Caillat- Nhà xuất bản Khoa học xã hội 1992). - Theo quan điểm pháp luật thì “Doanh nghiệp là tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, được thành lập hoặc đăng ký thành lập theo quy định của pháp luật nhằm mục đích kinh doanh” (Luật Doanh nghiệp số 59/2020/QH14) 1.2 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh Mặc dù có nhiều quan điểm khác nhau nhưng có thể khẳng định rằng hiện nay mọi doanh nghiệp kinh doanh đều có mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận.

Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp cần có các chiến lược kinh doanh phù hợp với những sự thay đổi của môi trường. Vậy nên cần phải đánh giá được hiệu quả kinh doanh ở phạm vi doanh nghiệp cũng như ở từng bộ phận của nó. 5 Có quan điểm cho rằng: “Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó” (P.Nordhaus: Giáo trình Kinh tế học, Nxb.

Thống kê, Hà Nội, 2002). Quan điểm này đã đề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệu quả các nguồn lực của nền sản xuất xã hội. Xét trên giác ngộ lý thuyết, hiệu quả chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất. Tuy nhiên, để đạt được mức hiệu quả này sẽ cần rất nhiều điều kiện, trong đó đòi hỏi phải dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầu thị trường.

Ngoài ra cũng có nhiều nhà quản trị quan niệm hiệu quả được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Theo Manfred Kuhn: “Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh”. Từ các quan niệm trên có thể hiểu một cách khái quát hiệu quả kinh doanh là phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực trong quá trình kinh doanh nhằm đạt được các mục tiêu xác định. Trình độ lợi dụng các nguồn lực chỉ có thể được đánh giá trong mối quan hệ với kết quả tạo ra để xem xét với mỗi sự hao phí nguồn lực xác định có thể tạo ra kết quả ở mức độ nào.