Thực Trạng Quản Lý Tồn Kho Và Giải Pháp Ứng Dụng Công Nghệ 4.0 Tại Công Ty MATAI (Việt Nam)

• Tác giả: Nguyễn Cảnh Dũng
• Người hướng dẫn: Nguyễn Phương Quang, Senior Lecturer
• Trường học: Ho Chi Minh City University of Technology and Education
• Chuyên ngành: Industrial Management
• Đề tài: Giải Pháp Quản Lý Tồn Kho Ứng Dụng Công Nghệ 4.0 Tại Công Ty MATAI
• Loại tài liệu: Thesis
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Ho Chi Minh City

• ACKNOWLEDGEMENT
• TABLE OF CONTENTS
• 1. CHAPTER 1: OVERVIEW ABOUT MATAI CO.
• 1.1. Introduction to Matai
• 1.2. History and Development
• 1.3. Mission, vision and core values
• 1.4. Company organization chart
• 2. CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW
• 2.1. Overview of inventory management
• 2.1.1. Concept of inventory management
• 2.1.2. The role of inventory
• 2.1.3. Inventory control goals
• 2.1.4. Classification of inventory
• 2.2. Benefits and costs of holding inventory
• 2.3. Inventory management control systems
• 2.3.1. Perpetual inventory system
• 2.3.2. Periodic inventory system
• 2.3.3. ABC classification inventory system
• 2.3.4. JIT application system
• 2.3.5. The economic order quantity (EOQ)
• 3. CHAPTER 3: CURRENT STATUS OF WAREHOUSE MANAGEMENT AND DATABASE BUILDING AND DATABASE MANAGEMENT SYSTEM FOR MATAI COMPANY LIMITED (VIETNAM)
• 3.1. Machinery and equipment table
• 3.2. Forecasting at Matai
• 3.3. Matai's inventory management system
• 3.4. Just in time at Matai Co.
• 3.5. Database overview for Matai company
• 3.6. Build a database-based system
• 3.6.1. Manage customer contracts
• 3.6.2. Build a database system for inventory
• 3.6.3. Build a database system for order category management
• 3.6.4. Build a database system for production statistics
• 4. CHAPTER 4: ASSESSMENTS AND SUGGESTIONS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF INVENTORY MANAGEMENT AT MATAI COMPANY LIMITED (VIETNAM)
• 4.1. Remaining aspects in inventory management at the company
• 4.2. Company development policies
• 4.3. Proposing solutions to improve inventory management in Matai
• 4.3.1. Set up AGV operating vehicle
• 4.3.2. Real-time improvement solution in warehouse using GPS
• 4.3.3. Using professional warehouse management software
• LIST OF ABBREVIATION
• LIST OF FIGURES
• LIST OF TABLES

I. Tổng Quan Về Giải Pháp Quản Lý Tồn Kho Ứng Dụng Công Nghệ 4

Giải pháp quản lý tồn kho ứng dụng công nghệ 4.0 tại Công ty MATAI đang trở thành một chủ đề nóng trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng. Công nghệ 4.0 không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn cải thiện hiệu quả quản lý tồn kho. Việc áp dụng các công nghệ như tự động hóa, phân tích dữ liệu lớn và Internet vạn vật (IoT) đã mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.

1.1. Công Nghệ 4.0 Là Gì Và Tại Sao Quan Trọng

Công nghệ 4.0 là sự kết hợp của các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo, IoT và tự động hóa. Những công nghệ này giúp doanh nghiệp cải thiện quy trình sản xuất và quản lý tồn kho hiệu quả hơn.

1.2. Lợi Ích Của Việc Ứng Dụng Công Nghệ 4.0 Trong Quản Lý Tồn Kho

Việc ứng dụng công nghệ 4.0 trong quản lý tồn kho giúp giảm thiểu chi phí, tăng cường độ chính xác trong dự báo và cải thiện khả năng phục vụ khách hàng. Điều này tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Công ty MATAI.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Tồn Kho Tại Công Ty MATAI

Mặc dù có nhiều lợi ích, việc quản lý tồn kho tại Công ty MATAI vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu thông tin chính xác, chi phí lưu kho cao và sự biến động của nhu cầu thị trường là những yếu tố cần được giải quyết.

2.1. Thiếu Thông Tin Chính Xác Về Tồn Kho

Thiếu thông tin chính xác về tình trạng tồn kho có thể dẫn đến quyết định sai lầm trong việc đặt hàng và sản xuất. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của công ty.

2.2. Chi Phí Lưu Kho Cao

Chi phí lưu kho cao là một trong những thách thức lớn nhất mà Công ty MATAI phải đối mặt. Việc tối ưu hóa quy trình lưu kho là cần thiết để giảm thiểu chi phí này.

III. Phương Pháp Tối Ưu Hóa Quản Lý Tồn Kho Tại MATAI

Để giải quyết các thách thức trong quản lý tồn kho, Công ty MATAI cần áp dụng các phương pháp tối ưu hóa hiệu quả. Việc sử dụng phần mềm quản lý kho và công nghệ tự động hóa là những giải pháp khả thi.

3.1. Sử Dụng Phần Mềm Quản Lý Kho

Phần mềm quản lý kho giúp theo dõi tình trạng tồn kho theo thời gian thực, từ đó đưa ra quyết định chính xác hơn trong việc đặt hàng và sản xuất.

3.2. Tự Động Hóa Quy Trình Quản Lý Tồn Kho

Tự động hóa quy trình quản lý tồn kho giúp giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả. Công nghệ như AGV và RFID có thể được áp dụng để cải thiện quy trình này.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Giải Pháp Quản Lý Tồn Kho Tại MATAI

Việc áp dụng các giải pháp quản lý tồn kho tại Công ty MATAI đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Doanh thu tăng lên và chi phí giảm xuống là những minh chứng rõ ràng cho sự thành công của các giải pháp này.

4.1. Kết Quả Từ Việc Ứng Dụng Công Nghệ 4.0

Công ty MATAI đã ghi nhận sự cải thiện đáng kể trong quy trình sản xuất và quản lý tồn kho nhờ vào việc ứng dụng công nghệ 4.0.

4.2. Phân Tích Dữ Liệu Tồn Kho

Phân tích dữ liệu tồn kho giúp Công ty MATAI dự đoán nhu cầu thị trường chính xác hơn, từ đó tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Quản Lý Tồn Kho Tại MATAI

Tương lai của quản lý tồn kho tại Công ty MATAI sẽ tiếp tục được cải thiện nhờ vào việc áp dụng công nghệ mới và các phương pháp quản lý hiện đại. Điều này không chỉ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.1. Xu Hướng Công Nghệ Trong Quản Lý Tồn Kho

Xu hướng công nghệ trong quản lý tồn kho sẽ tiếp tục phát triển, với sự gia tăng của trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu lớn.

5.2. Tầm Quan Trọng Của Đổi Mới Sáng Tạo

Đổi mới sáng tạo sẽ là yếu tố quyết định trong việc nâng cao hiệu quả quản lý tồn kho tại Công ty MATAI trong tương lai.