CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE CHI PHÍ VÀ QUAN LY CHI PHÍ SAN XUẤT CUA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1. Khái niệm và phân loại phí sản xuất trong doanh nghiệp xây. Khái niệm và nội dung chỉ phí sản xuất xây dựng 1. Khái niệm chỉ phí sản xuất xây dựng, ~ Bản chất của chỉ phí sản xuất: Hoạt động sản xuất kinh doanh tồn tại dưới bat cứ hình thức nào cũng là quá trình tiêu hao các yếu tố: tư liệu lao động, đối tượng lao động và mức lao động.
Đó chính là các yếu tổ đầu vào của hoạt đông kinh doanh. ‘Dau vào nguyên vật. Sản Đưa ra sin liệu, nhân công, máy ut *| phẩm ‘moc thiết bị. Biểu hiện của việc sử dụng các yếu tổ đầu vào là các khoản chi phí mà.
nhà sản xuất phải bỏ ra như: chỉ phí nguyên vật wu cho việc sử dụng nguyên vật liệu, chi phí tiền lương cho việc sử dụng nhân công, chỉ phí khẩu hao cho việc sử dụng máy móc thiết bị. ~ Khái niệm chi phí sản xuất: Chỉ phí sản xuất xây lắp trong doanh nghiệp có chức năng xây lắp là toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hóa phát sinh trong qua trình sản xuất sản phẩm xây dựng của doanh nghiệp ở một thời kỳ nhất định và chỉ phí sản xuất này cầu thành nên sản phẩm xây dựng. Nội dung chỉ phí sản xuất xây dựng a) Theo góc độ Nhà nước. Chi phí thi công xây dựng công trình: được xác định cho công trình, hạng.
mục công trình, bộ phận, phần việc, công tác của công trình, hạng mục công trình đối với công trình chính, công trình phụ trợ, công trình tạm phục vụ thi công, nhà tạm để ở và hành thí ông, Chỉ phí nhà tạm tại hiện trường để ở và điều hành thi công là chỉ phí để xây dựng nha tam tại hiện trường hoặc thuê nha hoặc chỉ phi di lại phục vụ cho việc ở và điều hành thi công của nhà thầu trong quá trình thi công xây. dựng công trình. Chỉ phí xây dựng bao gồm: chỉ phí trực tiếp, chỉ phí chung, thu nhập chịu. thuế tính trước và thuế giá trị gia tăng.
+ Chỉ phí trực tiếp bao gồm: chi phi vật liệu (kể cả vật liệu do chủ đầu tur cấp), chỉ phí nhân công, chi phí máy thi công và chi phí trực tiếp khác. Chi phí trực tiếp khác là chi phi cho những công tác cần thiết phục vụ trực tiếp thi công xây dựng công trình như chi phí di chuyển lực lượng lao động trong nội bộ công trường, an toàn lao động, bảo vệ môi trường cho người lao động và môi trường xung quanh, thí nghiệm vật liệu của nhà thầu và chỉ phí bơm nước, vét bùn không thường xuyên và không xác định được khối lượng từ thiết kế, + Chi phí chung bao gồm: chi phi quản lý của doanh nghiệp, chi phí điều hành sản xuất tại công trường, chi phi phục vụ công nhân, chi phí phục vụ thi công tại công trường và mot số chỉ phí khác. + Thu nhập chịu thuế tính trước: l khoản lợi nhuận của doanh nghiệp xây. dung được dự tính trước trong dự toán xây dựng công trình + Thuế giá trị gia tăng: là khoản thuế phải nộp theo quy định của nha nước và được tính trên tổng giá trị các khoản mục chi phí nêu trên.
b) Theo góc độ doanh nghiệp. Hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng, chỉ phí sản xuất xây lắp. bao gồm: Chi phi trực tiếp xây dựng công trình, chi phí mua sắm thiết bị lắp. đặt vào công trình, chỉ phí quản lý, chi phí marketing và chi phí khác - Chỉ phí xây dựng trực tiếp: Là toàn bộ chỉ phí trực tiếp để hoàn thành công trình, hạng mục công trình, bộ phận, phần việc, công tác của công trình, hạng mục công trình đối với công trình chính, công trình phụ trợ, công trình tạm phục vụ thi công, nha tạm để ở và điều hành thi công.
Chỉ phí xây dựng trực tiếp bao gồm: chỉ phí trực tiếp, chi phi trực tiếp khác, chi phí phục vụ công nhân, chi phí phục vu thi công tại công trường. ~ Chỉ phí thiết bị lắp đặt vào công trình: Chỉ phí thiết bị được tính cho công trình, hang mục công trình bao gồm: Chỉ phí mua sắm thiết bị công nghệ (kể cả thiết bị công nghệ cần sản xuất, gia công), chi phí đảo tạo và chuyên giao công nghệ, chỉ phí lắp đặt và thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị và các chỉ phí khác có liên quan. Chi phí mua sắm. thiết bị bao gồm: Giá mua (kế cả chỉ phí thiết kế và giám sát chế tao), chỉ phi vận chuyển từ cảng hoặc nơi mua đến công trình, chỉ phí lưu kho lưu bãi, lưu container tại cảng Việt Nam (đối với các mặt hàng thiết bị nhập khẩu), chỉ phí bảo quản, bảo đường tại kho bãi ở hiện trường, thuế và phi bảo hiểm thiết bị công trình.
- Chỉ phí quản lý: Chỉ phí quản lý của doanh nghiệp, chỉ phí điều hành sản xuất tại công trường. - Chỉ phí Marketing: Chỉ phí cho công tác marketing của doanh nghiệp như: Chỉ phí cho công tác nghiên cứu thị trường, thiết kế tổ chức thi công, xây dựng giá thầu, lập hỗ sơ thiu, đầu thầu, khởi công, bản giao công trình. - Chi phí tai chính: La chỉ phí thiệt hại do ứ đọng vốn trong thời gian thi công xây dựng công trình. - Chi phí khác: La các chỉ phí khác chưa tính vào các thành phần chi phí nêu trên dùng cho hoạt động sản xuất như tiếp khách, hội họp, Tính toán, xác định chính xác chỉ phí sản xuất kinh doanh là yếu tố rất quan trọng đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường mở và các doanh nghiệp hoàn toàn phải tự chủ như hiện nay.
Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phải đảm bảo có lãi, bảo toàn nguồn vốn nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển chung của doanh nghiệp.2 Vai trò của chỉ phí sản xuất và sự cần thiết phải quản lý chỉ phí sản xuất trong hoạt động xây dựng, Trong điều kiện kinh tế thị trường, các doanh nghiệp được tự do sản xuất, tự do kinh doanh các mặt hàng phủ hợp với các điều kiện của doanh nghiệp. Từ đó đã nay sinh việc nhiều doanh nghiệp cùng sản xuất ra một loại sản phẩm cung ứng cho thị trường. Trong điều kiện “trăm người mua, vạn người bán”, doanh nghiệp phải có những biện pháp để chiếm lĩnh thị trường. Do đặc thù của sản phẩm xây dựng với doanh nghiệp xây lip, việc giảm.
chỉ phí ở từng công trình, hạng mục công trình ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng thi công cũng như lợi nhuận thu được. Việc làm sao để giảm tối đa chỉ phí xây dựng mà không ảnh hưởng đến chất lượng của công trình là việc làm. tối quan trong trong công tác quản lý chỉ phi sản xuất 6 các doanh nghiệp xây lip. Quan lý chỉ phí sẽ quyết định thành công của một doanh nghiệp, sẽ là mau chốt trong việc đưa ra quyết định, sẽ đánh giá hiệu quả làm việc, giữ vai trò cố vấn cho doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp sử dụng một cách tối ưu.
nhất các nguồn tải nguyên. Việc quản lý chỉ phí ảnh hưởng rit lớn tới sự tồn tại, tăng trưởng và thành công của một doanh nghiệp. Quản lý chỉ phí giúp tối wu hóa trong việc sử dụng các nguồn lực có sẵn như: nhân lực, nguyên vật liệu, máy móc. đó, việc quan lý chỉ phi tốt sẽ tạo điều kiện trong việc chuẩn bị các kế hoạch phát triển, mở rộng và mang lại sự thành công cho doanh nghiệp.
Quan lý chỉ phi chặt chẽ sẽ cung cấp thông tin về các số liệu trên giấy tờ. và ngoài đời thực một cách diy đủ và khoa học nhất. Điều này giúp cho việc đánh giá lợi nhuận của dự án được chính xác hơn, từ đó doanh nghiệp sẽ đưa ra các quyết định đúng đắn giúp giảm thiéu rủi ro có liên quan đến dự án. Việc quản lý chỉ phí tốt sẽ giúp ban giám đốc đánh giá được hiệu quả lâm việc của doanh nghiệp bing cách dựa vào hiệu quả tai chính, ví dụ như các khoản thu nhập lớn hay nhỏ, ít hay nhiều.
Rủi ro và lợi nhuận là 2 yếu tố. chính quyết định lớn đến giá trị của doanh nghiệp. Các quyết định tài chính có. rủi ro cao thì sẽ giảm giá trị của doanh nghiệp và ngược lại, các quyết định tài chính có lợi nhuận cao thì sẽ làm tăng giá trị của doanh nghiệp.
Vì vậy, rủi ro và lợi nhuận là 2 yếu tổ chính ảnh hưởng tới giá trị của doanh nghiệp và quyết định tài chính ảnh hưởng đến độ lớn của thu nhập, lợi nhuận và rủi ro của doanh nghiệp. Quan lý chỉ phí luôn đóng một vai trd rất quan trọng trong sự thành công của một doanh nghiệp. Thông qua các thông tin có liên quan đến tỉnh hình tài chính và hiệu quả kinh doanh trong các giai đoạn khác nhau của doanh nghiệp, Ban giám đốc sẽ đánh giá được sự tăng trưởng của công ty và sửa đổi cho phù hợp với các nguyên tắc của công ty. Quản lý chỉ phí hợp lý nhắn mạnh đến việc sử dụng tối ưu nguồn tải nguyên trong doanh nghiệp.
Trên thực tế, sự thất bại của một tổ chức kinh doanh không phải là do thiểu nguồn tải chính mà là kết quả của việc quản lý nguồn vốn không hiệu quả. Quản lý chi phí hiệu quả đồng một vai trò quan trọng trong việc khai thác và sử dung tối đa các nguồn tài nguyên trong doanh nghiệp. Sử dụng có hiệu qua các nguồn tài chính mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp khi sử dụng tối ưu các nguồn vốn. Có thé thấy rằng việc.
quản lý chỉ phí hợp lý la vin đề rất quan trong đối với doanh nghiệp. Đã có rất nhiều bài học thực tế về việc quản lý chỉ phí không hợp lý gây thất thoát rit nhiều tiễn của của doanh nghiệp. Quản lý chỉ phí một cách hiệu quả sẽ 10 giảm thiểu sự cần thiết phải liên tục đưa ra các kế hoạch cải ên hoạt động kinh doanh. Cũng như vậy, trong xây dựng cơ bản để đảm bảo nâng cao hiệu qua vốn đầu tư xây dựng cơ bản, các công cụ vĩ mô của Nhà nước hướng vio việc.
quản lý chặt chẽ nguồn vốn đầu tư, nhất là đối với nguồn vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước. Chính điều nảy đã làm cho giá trị dự toán của công trình xây dựng rất sát với với chỉ phí mà doanh nghiệp xây lắp bỏ ra để hoàn thành công việc đó.