chương 1 30 CHUONG 2, CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIEN CUA QUAN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG 31 2. Cơ sở khoa học của quản lý chỉ phí xây dụng công trình 31 2. Cơ sở thực tiễn 3 2. Nội dung của công ti quản lý chỉ phí xây dựng công tình 3 2.
Dự toán xây dựng công trình. Các m6 hình quản lý chỉ phí sin xuất trong các doanh nghiệp. Các yếu tổ anh hướng đến quản lý chi phi xây dựng trong các doanh nghigp.1, Yếu tổ chủ quan 59 2. Yêu ổ khách quan 61 Kết luận chương 2 _ CHƯƠNG 3.
ĐÈ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN THIỆN CÔNG TAC QUAN LY CHI PHÍ XÂY LAP CHO TONG CÔNG TY XDNN&PTNT THANH HÓA.1, Giới thiệu về Tổng Công ty XDNN&PTNT Thanh Hóa. Thông tin chung, 6 3. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh. Cơ cấu tổ chức, 66 3.
Chiến lược phát triển của Tổng công ty giai đoạn 2020-2025, n 3.2, Thực trạng công tác quản lý chỉ phí xây lắp tại Tổng Công ty XDNN&PTNT Thanh Hóa. Kinh nghiệm thực hiện các dự án xây dựng, 75 3. Các công tác quản lý chỉ phí 78 3. Các tổn tại trong công tác quản lý chỉ phí tại Tổng Công ty 3 33.
Một số gũi pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chỉ phí xây lip cho Tổng Cong ty XDNN&PTNT Thanh Hớa 84 3.1, Tăng cường hoàn thiện về định mức thi công xây dựng nội bộ 84 3. Giải pháp lựa chọn phương án Tổ chức mặt bằng thỉ công hợp lý 89 3.3, Giải pháp lựa chon phương án vận chuyển tối ưu trên công trường. Xây dựng một quy tình cụ thể về việc thực hiện công t thanh, quyết toán hợp đẳng xây dụng tai Tổng Công ty 9 Kết luận chương 3 100 KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ 101 TÀI LIỆU THAM KHAO 104 DANH MỤC HÌNH ANH Hình 1. : Sơ đồ vòng đồi của dự án đầu tr 4 Hình 1.2: Sơ đồcác giải đoạn của dự án đầu tư 5 Hình 1.3: Tổng quan về quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng 7 Hình 14: Quá tỉnh dự toán " Hình 1.5: Kế hoạch phân bổ ngân sich " Hình 1.6: Mỗi quan hệ của ác yễ tổ trong dự án dầu tư 16 Hình 1.7: Mối quan hệ giữa quản lý chi phí va chất lượng công trình 17 Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Tổng công ty XDNN&PTNT Thanh Hóa, 67 Hình 3.2: Quy trình thanh, quyết toán hợp đồng xây dựng với nguồn vốn ngân sách nhà nước 29 Hình 3.3: Quy tình thanh, quyết toán hop đồng xây dựng với tổ đội thì công.4: Quy trình thanh quyết toán hợp đồng xây dựng cho Tổng Công ty XDNN&PTNT Thanh Hón 98 DANH MỤC BANG BIEU dựng tính theo don giá xây đựng công trình.
xây dmg tổng hợp đầy đủ.2: Ting hyp dự toán chỉ phí xây dựng tinh theo đơn giá xây dựng công trình không đầy đủ và giá xây dụng tổng hợp không đầy đủ.3: Định mức tỷ lệ chỉ phí chung 4 Bảng 2.4: Định mức chi phí một số công việc thuộc hạng mục chung không xác định. được khối lượng từ thiết kế 45 Bảng 2.5: Phân ích sự biến động chỉ phí nguyên vật liệu trực 5s Bảng 2.6: Phân tích biển động chỉ phí nhân công trực tiếp 56 Bảng 2.7: Phân ích biển động chỉ phi máy thi công 37 Bang 3.1: Linh vữ hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty 6 Bảng 3.2: Tổng hợp một số công trình Tổng công ty đã thực hiện gần đây T5 Bảng 3.3: Tổng hợp nhân sự của Tổng công XDNN & TPNT Thanh Hóa n Bảng 3.4: Các loại máy móc thiết bị thi công chủ yêu của Tổng công ty n Bảng 3.5: Mẫu ĐĐI - Biểu tổng hợp theo dõi NVL, nhiên liệu 85 Bảng 3.6: Mẫu D02 - Biéu tổng hợp theo đõi nhân công, 86 Bang 3.7: Mẫu B03 - Biểu tổng hợp theo dõi máy thi công 87 Bảng 3.8: Mẫu CT 01 - phân ích vật tr theo từng hang mục công việc 88 Bang 3.9; Mẫu CT 02 - Tổng hợp vat tư. 89 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TÁT XDNN Xiy dựng nông nghiệp PTNT Phát triển nông thôn Crcp “Công ty cổ phần ND Nghị định cp “Chính Phủ Qu Quốc hội TT Thông tư BXD Bộ Xây dựng CBCNV ‘Can bộ công nhân viên. QLDA Quản lý dự án.
UBND Ủy ban nhân dân NSNN Ngân sách Nha nước. QLCL Quan lý chất lượng. XPCT Xây dựng công trình XDCB Xây dựng cơ bản CBVT Cin bộ vật tư Tc Tong giám TVGS Tw vấn giám sit cpr Chủ đầu tư BCI Mặt bing công tinh xây dựng BCH Ban chỉ huy. KBNN Kho bạc Nhà nước MỞ DAU 1 ính cấp thiết của đề tài “rong những năm vita qua ngành xây dựng cơ bản dang thu hút một khối lượng vốn đầu wr lớn, là ngành mũi nhọn của nén kinh tế quốc dân, tạo ra những cơ sở vật chất ky thuật cho xã i, góp phẫn đưa đắt nước tiến nhanh và mạnh lên chủ nghĩa xã hội “Tổng Công ty XDNN&PTNT Thanh Hóa hoạt động tong lĩnh vực xây lip nên các ếu ổ chỉ phí có mỗi liên hệ mật thiết với chất lượng và tiền độ các công trình được thi sông xây dựng.
San phẩm xây lắp là các công tinh Thủy lợi, thủy diện. hạ ting và kiến trúc. có quy mô lớn, kết cau phức tap mang tinh đơn chiếc, thời gian xây dựng kéo dài làm cho vốn săn xuất của doanh nghiệp tr đọng, doanh nghiệp dễ bị gặp rủi ro khi có biến động về gi cả, vật tư, lao động. Mặt khác sản phẩm xây lắp cỗ định tại noi sin xuất, côn các điều kiện sản xuất khác như lao động, thit bị.
luôn phải di chuyển theo mặt bing, vị tr thi công và do ảnh hưởng cia thời tiết khí hậu nên dẫn đến nh trạng lãng phí, hao hụt mắt mát vật tư, tải sản, tăng các chỉ phí như chi phí vận chuyển, lưu kho. din đến tăng chỉ phí sản xuất Đặc biệt kh giá cả các nguyên vật liệu đầu vào tăng, khả năng huy động vốn gặp nhiễu khó khăn, nếu doanh nghiệp không nắm bất được tinh hình sử dụng chỉ phí. không có kế hoạch và biện pháp it kiệm chỉ phí nhằm hạ giá thành sản phẩm thì quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nhí sập khó khăn, tì tr nh hưởng lớn đến tiến độ thi công gây ảnh hưởng lớn đến uy tin của doanh nghiệp. Do vậy công tắc quản lý chỉ phí xây lắp của doanh nghiệp cin được nâng cao hơn nữa vỀ năng lục, phương pháp.
nhằm dip ứng được các yêu cầu về in độ chất lượng các hạng mục công trình, it kiệm chỉ phí nhằm ha giá thành để ting lợi nhuận cho doanh nghiệp ‘rong thờ gian vừa qua vẫn đề quản lý chỉ phí xây lắp tai Tổng Công ty XDNN&PTNT “Thanh Hóa có nhiều bắt cập như: Việc quản lý chi phi chưa chặt chẽ, toàn diện vì thể tí thành sản phim chưa phin ánh đúng bản chất của nó. Trong giá thành xây lắp của “Công ty, nguyên vật liệu chiếm tỷ trong rắt lớn nên vig tiết kiệm nguyên vật liệu là một trong những hướng chính để tạo điều kiện hạ giá thành. Trong ba năm gần đây chi phí ' sản xuất chung của doanh nghiệp hiôn tăng. chứng tỏ công tác quản lý chỉ phí của các cần bộ quản lý và mô hình quản lý chi phí là chưa tốt.
Nhà quản lý cần tim ra nguyên nhân và khắc phục nhằm tiết kiệm và giảm chỉ phí này xuống để tăng lợi nhuận cia doanh nghiệp. Qua phân tích thực trang tình hình quản lý chỉ phí sản xuất xây ấp tại công ty tắc giá nhận thấy chỉ phí nhân công trực tiếp năm 2018 là tăng cao (trong khi 46 doanh thu lại giảm). Việc phản ánh chi phí phát sinh của công thi công là không kịp thời. Từ những lý do trên tác giả đã chọn dé tài: "Để xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chỉ phí cho Tổng Công ty XDNN&PTNT Thanh Hóa" làm đŠ tài nghiên cứu của mình.
Mục đích nghiên cứu của đề tài - Đính giá thực trạng về công tác quản lý chỉ phí xây lip của Tổng Công ty XDNN&PTNT Thanh Hóa hiện my: ~ Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí xây lắp cho Tổng. Công ty XDNN&PTNT Thanh Hóa 3. Đắi tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chỉ phí xây dựng. = Phạm vi nghiên cứu Công tác quản lý chỉ phí xây lấp của Tổng Công ty XDNN&PTNT Thanh Héa, 4.
Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu. Cách tiếp cận cơ sở lý luận và khoa học của các hình thức, phương pháp quản lý chit lượng và nâng cao năng lực quân lý chỉ phí công tình. Tiếp cặn thông tin các dự án từ ổng thể đến chiết, ừ ý thuyết đến thực tế. Đồng thoi, nghiên cứu các quy định của Nhà nước để áp dụng phit hợp với đối tượng và nội dung nghiền cứu cia đề ti trong điều kiện ở Việt Nam hiện my: Đề tài áp dụng những phương pháp nghiên cứu: Phương pháp tổng hợp, so sánh, phân ích; phương pháp nghiên cứu ý luận, thực tiễn; phương pháp tham khảo ý kiến chuyên gia; phương pháp tiếp cận thực tế, ké thừa và một số phương pháp khác.
5, Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề t ~ ¥ nghĩa khoa học: Kết quả nghiên cứu của luận văn có đồng gốp vio việc hoàn thiện công tác quản lý chỉ phí xây lấp cho các doanh nghiệp thi công xây dựng nói chung và cho Tổng Công ty XDNN&PTNT Thanh Hóa nói riêng. ~__Ý nghĩa thực im, Két qua đánh giá được thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chỉ phí xây lắp cho Tong Công ty XDNN&PTNT Thanh. Hóa gap phần nông cao công tie quản lý chỉ phí của Tổng Công ty và gi ip Tông Công ty hoàn thành tt các nhiệm vụ được giao 6. Két qua dự kiến đạt được = Đánh giá được thực trạng v8 công tác quản lý chỉ phí xây lắp của Tổng Công ty XDNN&PTNT Thanh Hóa hiện nay: + Để xuất được một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chỉ phí xây lắp cho Tổng Công ty XDNNR&PTNT Thanh Hóa trong thồi gian ới.
TONG QUAN VE QUAN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG 1. Tổng quan về chi phí đầu tư xây dựng LLL. Dự án Đâu tự xây dựng. Quan điễm về dự ăn đầu t xây đựng Đầu tư xây dựng cơ ban là quá trình sử dụng các nguồn lực vào hoạt động sản xuất don va tái sản xuất mở rộng tài sản cổ định, nhằm từng bước tăng cường và hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật cho nên kinh tế, 11.
Cle giai đoạn của dự ân đầu ne xây dựng “Ghi đạn ‘CHUAN BỊ ĐẦU TƯ.