Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện quản lý đội ngũ hướng dẫn viên tại Vietravel Đà Nẵng

Trường đại học

Trường Đại Học Duy Tân

Người đăng

Ẩn danh

2020

130
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1. Cơ sở lý luận về doanh nghiệp lữ hành và kinh doanh lữ hành

1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của doanh nghiệp lữ hành

1.1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp lữ hành

1.1.2. Vai trò doanh nghiệp lữ hành

1.1.3. Phân loại doanh nghiệp lữ hành

1.1.4. Kinh doanh lữ hành

1.2. Cơ sở lý luận về hoạt động hướng dẫn và hướng dẫn viên du lịch

1.2.1. Khái niệm về hướng dẫn viên du lịch

1.2.2. Phân loại hướng dẫn viên du lịch

1.2.3. Vai trò của hướng dẫn viên du lịch

1.2.4. Quy trình hoạt động hướng dẫn du lịch

1.3. Cơ sở lý luận về công tác quản lý hướng dẫn viên tại công ty lữ hành

1.3.1. Khái niệm về quản lý hướng dẫn viên

1.3.2. Tuyển dụng đội ngũ hướng dẫn viên

1.3.3. Đào tạo và phát triển đội ngũ hướng dẫn viên

1.3.4. Chính sách tiền lương và tạo động lực cho hướng dẫn viên

1.3.5. Đánh giá thực hiện công việc của hướng dẫn viên

1.4. Công tác quản lý của cơ quan có thẩm quyền đối với hướng dẫn viên

1.4.1. Kiểm tra hoạt động cấp thẻ hành nghề cho hướng dẫn viên

1.4.2. Giám sát hoạt động của hướng dẫn viên trong việc tuân thủ pháp luật và hợp đồng đã ký với doanh nghiệp lữ hành

1.4.3. Kiểm tra hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ và hoạt động hướng dẫn của hướng dẫn viên

1.4.4. Ban hành bộ quy tắc đạo đức nghề và ứng xử của hướng dẫn viên

1.4.5. Ý nghĩa của công tác quản lý hướng dẫn viên du lịch đối với hoạt động kinh doanh lữ hành

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ HƯỚNG DẪN VIÊN TẠI CÔNG TY VIETRAVEL CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA

2.1. Khái quát về công ty Cổ phần Du lịch và Tiếp thị GTVT Việt Nam – Vietravel

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty Vietravel

2.1.2. Hệ thống sản phẩm

2.2. Khái quát về công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.2.2. Cơ cấu tổ chức

2.2.3. Chức năng từng bộ phận

2.2.4. Hệ thống sản phẩm

2.3. Thực trạng thu hút khách và hoạt động kinh doanh của công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng trong thời gian qua

2.3.1. Thực trạng thu hút khách tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng trong thời gian 2017-2019

2.3.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

2.4. Giới thiệu bộ phận phòng hướng dẫn viên của công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

2.4.1. Chức năng và nhiệm vụ của bộ phận phòng hướng dẫn viên

2.4.2. Cơ cấu tổ chức của bộ phận phòng hướng dẫn

2.4.3. Cơ sở vật chất tại phòng hướng dẫn viên

2.5. Thực trạng hướng dẫn viên tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

2.5.1. Thực trạng về hướng dẫn viên cơ hữu tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

2.5.2. Thực trạng hướng dẫn viên cộng tác tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

2.6. Thực trạng công tác quản lý hướng dẫn viên tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

2.6.1. Hoạt động tuyển dụng hướng dẫn viên tại công ty

2.6.2. Công tác đào tạo và phát triển nghiệp vụ cho hướng dẫn viên

2.6.3. Bố trí công việc và sử dụng đội ngũ hướng dẫn viên

2.6.4. Chính sách lương và tạo động lực cho đội ngũ hướng dẫn viên

2.6.5. Quản lý hoạt động của hướng dẫn viên thông qua phần mềm trực tuyến

2.6.6. Ban hành các quy chế về quản lý đội ngũ hướng dẫn viên

2.6.7. Cách thức quản lý và các vấn đề nảy sinh trong công tác quản lý hướng dẫn viên tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

2.6.8. Đánh giá chung về công tác quản lý đội ngũ hướng dẫn viên tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

2.6.9. Nhược điểm

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ HƯỚNG DẪN VIÊN TẠI CÔNG TY VIETRAVEL CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG THỜI GIAN ĐẾN

3.1. Cơ sở xây dựng đề tài

3.1.1. Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam

3.1.2. Chiến lược phát triển du lịch Đà Nẵng

3.1.3. Mục tiêu và phương hướng của công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

3.1.3.1. Mục tiêu của công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng
3.1.3.2. Phương hướng của công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý đội ngũ hướng dẫn viên tại công ty Vietravel chi nhánh Đà Nẵng

3.2.1. Hoàn thiện công tác tuyển dụng hướng dẫn viên

3.2.2. Tăng cường công tác đào tạo và phát triển nghiệp vụ cho hướng dẫn viên

3.2.3. Hoàn thiện bố trí và sử dụng đội ngũ hướng dẫn viên

3.2.4. Hoàn thiện chính sách tiền lương và chế độ đãi ngộ cho hướng dẫn viên

3.2.5. Tăng cường ứng dụng công nghệ trong quản lý hướng dẫn viên

3.2.6. Phối hợp với sở Du lịch, Hiệp hội Du lịch thành phố Đà Nẵng trong công tác quản lý hướng dẫn viên

3.2.7. Sắp xếp và phân bổ chương trình cho hướng dẫn viên

3.2.8. Giải quyết sự cố hướng dẫn viên gặp phải khi thực hiện chương trình du lịch

3.2.9. Quản lý hoạt động của hướng dẫn viên qua khảo sát đánh giá của khách hàng

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý đội ngũ hướng dẫn viên tại công ty vietravel chi nhánh đà nẵng