Luận văn tốt nghiệp giải pháp nhằm tăng cường quản lý chi nsnn cho phát triển cơ sở hạ tầng giao thông đô thị trên địa bàn thành phố hà nội

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp giải pháp nhằm tăng cường quản lý chi nsnn cho phát triển cơ sở hạ tầng giao, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải pháp

• Tác giả: Nguyễn Thị Kim Dung
• Người hướng dẫn: PTS. Bùi Tiến Hanh
• Trường học: Học viện Tài chính
• Chuyên ngành: Quản lý ngân sách
• Đề tài: Giải pháp nâng cao quản lý chi ngân sách nhà nước cho phát triển hạ tầng giao thông tại Hà Nội
• Loại tài liệu: Chuyên đề
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ HẠ TẦNG GIAO THÔNG ĐÔ THỊ VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CHO PHÁT TRIỂN CƠ SỞ HẠ TẦNG GIAO THÔNG ĐÔ THỊ
• 1.1. Cơ sở hạ tầng giao thông đô thị và vai trò của nó trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội
• 1.2. Khái niệm cơ sở hạ tầng giao thông đô thị
• 1.3. Vai trò của cơ sở hạ tầng giao thông đô thị đối với quá trình phát triển kinh tế - xã hội của đô thị
• 1.4. Vai trò chi ngân sách nhà nước cho phát triển cơ sở hạ tầng giao thông đô thị
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CHO CƠ SỞ HẠ TẦNG GIAO THÔNG ĐÔ THỊ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN QUA
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CHO PHÁT TRIỂN CƠ SỞ HẠ TẦNG GIAO THÔNG ĐÔ THỊ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý chi ngân sách nhà nước cho hạ tầng giao thông

Quản lý chi ngân sách nhà nước (NSNN) cho phát triển hạ tầng giao thông tại Hà Nội là một vấn đề quan trọng. Hạ tầng giao thông không chỉ ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế mà còn tác động đến đời sống xã hội. Việc quản lý hiệu quả nguồn ngân sách sẽ giúp tối ưu hóa các dự án hạ tầng, đảm bảo tính bền vững và phát triển đồng bộ.

1.1. Vai trò của ngân sách nhà nước trong phát triển hạ tầng giao thông

Ngân sách nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc đầu tư cho hạ tầng giao thông. Nó không chỉ cung cấp nguồn lực tài chính mà còn đảm bảo các chính sách phát triển hạ tầng được thực hiện hiệu quả.

1.2. Tình hình hiện tại của quản lý chi ngân sách cho giao thông

Hiện nay, việc quản lý chi ngân sách cho hạ tầng giao thông tại Hà Nội còn nhiều bất cập. Nhiều dự án không được triển khai đúng tiến độ, gây lãng phí nguồn lực và ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế.

II. Những thách thức trong quản lý chi ngân sách nhà nước cho hạ tầng giao thông

Quản lý chi ngân sách cho hạ tầng giao thông tại Hà Nội đang đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu minh bạch trong phân bổ ngân sách, sự chậm trễ trong thực hiện dự án và tình trạng lãng phí nguồn lực là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Thiếu minh bạch trong phân bổ ngân sách

Thiếu minh bạch trong việc phân bổ ngân sách cho các dự án hạ tầng giao thông dẫn đến sự nghi ngờ từ phía người dân và các nhà đầu tư. Điều này ảnh hưởng đến sự tin tưởng vào chính sách của nhà nước.

2.2. Chậm trễ trong thực hiện dự án

Nhiều dự án hạ tầng giao thông tại Hà Nội bị chậm tiến độ do nhiều nguyên nhân khác nhau, từ việc thiếu nguồn lực đến sự phức tạp trong quy trình phê duyệt. Điều này gây lãng phí ngân sách và ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế.

III. Giải pháp nâng cao quản lý chi ngân sách nhà nước cho hạ tầng giao thông

Để nâng cao hiệu quả quản lý chi ngân sách nhà nước cho phát triển hạ tầng giao thông, cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Các giải pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực mà còn đảm bảo tính bền vững cho các dự án hạ tầng.

3.1. Tăng cường minh bạch trong quản lý ngân sách

Cần có các biện pháp cụ thể để tăng cường minh bạch trong quản lý ngân sách. Việc công khai thông tin về ngân sách sẽ giúp người dân và các nhà đầu tư có cái nhìn rõ ràng hơn về việc sử dụng nguồn lực.

3.2. Cải cách quy trình phê duyệt dự án

Cải cách quy trình phê duyệt dự án hạ tầng giao thông sẽ giúp rút ngắn thời gian thực hiện và giảm thiểu tình trạng chậm trễ. Cần có các quy định rõ ràng và đơn giản hóa thủ tục để thu hút đầu tư.

3.3. Đầu tư vào công nghệ quản lý hiện đại

Áp dụng công nghệ quản lý hiện đại trong việc theo dõi và đánh giá các dự án hạ tầng giao thông sẽ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách. Công nghệ sẽ giúp phát hiện sớm các vấn đề và đưa ra giải pháp kịp thời.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về quản lý chi ngân sách

Nghiên cứu về quản lý chi ngân sách nhà nước cho hạ tầng giao thông tại Hà Nội đã chỉ ra nhiều ứng dụng thực tiễn. Các kết quả nghiên cứu cho thấy việc cải cách quản lý ngân sách có thể mang lại nhiều lợi ích cho phát triển hạ tầng.

4.1. Các mô hình quản lý hiệu quả

Nghiên cứu đã chỉ ra một số mô hình quản lý ngân sách hiệu quả tại các thành phố lớn trên thế giới. Việc áp dụng các mô hình này có thể giúp Hà Nội cải thiện tình hình quản lý ngân sách cho hạ tầng giao thông.

4.2. Kết quả từ các dự án thí điểm

Một số dự án thí điểm đã được triển khai thành công tại Hà Nội, cho thấy hiệu quả của việc áp dụng các giải pháp quản lý ngân sách mới. Những kết quả này cần được nhân rộng để đạt được hiệu quả cao hơn.

V. Kết luận và tương lai của quản lý chi ngân sách cho hạ tầng giao thông

Quản lý chi ngân sách nhà nước cho phát triển hạ tầng giao thông tại Hà Nội cần được cải cách mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu phát triển. Tương lai của quản lý ngân sách sẽ phụ thuộc vào khả năng áp dụng các giải pháp hiệu quả và bền vững.

5.1. Tầm quan trọng của cải cách quản lý ngân sách

Cải cách quản lý ngân sách là cần thiết để đảm bảo nguồn lực được sử dụng hiệu quả. Điều này không chỉ giúp phát triển hạ tầng mà còn nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

5.2. Hướng đi cho tương lai

Tương lai của quản lý chi ngân sách cho hạ tầng giao thông tại Hà Nội sẽ cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan nhà nước và cộng đồng. Việc xây dựng một hệ thống quản lý minh bạch và hiệu quả sẽ là chìa khóa cho sự phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chuyªn ®Ò cuèi kho¸ Häc viÖn Tµi ChÝnh Lêi më ®Çu: KÕt cÊu h¹ tÇng cña ®« thÞ cã vai trß hÕt søc quan träng trong viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ®« thÞ còng nh trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ ®« thÞ nãi riªng vµ kinh tÕ c¶ níc nãi chung. KÕt cÊu h¹ tÇng ®« thÞ hîp lý, hiÖn ®¹i gãp phÇn t¹o ra m«i trêng ®Çu t tèt, hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi thùc hiÖn ®Çu t t¹i ViÖt Nam. Dùa vµo kÕt cÊu h¹ tÇng, chÝnh quyÒn cã thÓ thùc hiÖn tèt chøc n¨ng qu¶n lý ®« thÞ. Nãi tíi vai trß cña kÕt cÊu h¹ tÇng ®« thÞ tríc hÕt ph¶i nãi tíi c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ, c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ t¹o nªn bé mÆt v¨n minh cho ®« thÞ, ®ång thêi ®©y lµ yÕu tè quan träng nhÊt gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ngîc l¹i bé mÆt ®« thÞ còng ph¶n ¸nh tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ cña mét quèc gia.

§Æc biÖt víi vÞ trÝ cña Hµ néi- thñ ®« cña níc céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam, lµ trung t©m v¨n ho¸, kinh tÕ, chÝnh trÞ cña c¶ níc, lµ ®Çu mèi giao th«ng quan träng nhÊt cña phÝa b¾c còng nh cña c¶ níc th× c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ph¶i ®îc quan t©m hµng ®Çu ®Ó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu ®i l¹i giao lu kinh tÕ cña nh©n d©n thñ ®« vµ nhu cÇu giao lu cña thñ ®« víi NguyÔn ThÞ Kim Dung 1 Líp K38-01.02 Chuyªn ®Ò cuèi kho¸ Häc viÖn Tµi ChÝnh khu vùc. ChÝnh v× tÇm quan träng cña viÖc ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng ®« thÞ ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ ®« thÞ còng nh nÒn kinh tÕ quèc gia h»ng n¨m chÝnh phñ dµnh mét phÇn ®¸ng kÓ cña ng©n s¸ch nhµ níc ®Ó ®Çu t söa ch÷a, n©ng cÊp, x©y míi…c¬ së h¹ tÇng, giao th«ng ®« thÞ. Tuy nhiªn ph¶i nãi r»ng mÆc dï vÊn ®Ò giao th«ng ®« thÞ ®· ®îc chÝnh phñ quan t©m ®Çu t xøng ®¸ng víi vai trß cña nã vµ thêi gian gÇn ®©y chÝnh phñ, c¸c ban nghµnh cã liªn quan ®· ®a ra nhiÒu gi¶i ph¸p, biÖn ph¸p gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò bÊt hîp lý trong ho¹t ®éng giao th«ng ®« thÞ.VÊn ®Ò giao th«ng ®« thÞ cã thÓ coi lµ chñ ®Ò nãng hæi ®îc d luËn quan t©m trong thêi gian gÇn ®©y bëi nh÷ng bÊt cËp cña nã. Nhµ níc ®ang rÊt nç lùc trong viÖc thóc ®Èy m¹ng líi giao th«ng thñ ®« ph¸t triÓn m¹nh mÏ xøng ®¸ng víi vÞ thÕ cña thñ ®«, vèn ng©n s¸ch ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ t¨ng nhanh mçi n¨m,nhiÒu tuyÕn ®êng míi ®- îc më ra theo tiªu chuÈn quèc tÕ song vÉn cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu ®i l¹i cña ng¬× d©n vµ yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ.

Cã thÓ kÓ ®Õn nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh nh sau: + Sè lîng c¸c ph¬ng tiÖn tham gia giao th«ng t¨ng nhanh mçi n¨m. + C«ng t¸c qu¶n lý giao th«ng ®« thÞ cßn yÕu kÐm, bÊt hîp lý NguyÔn ThÞ Kim Dung 2 Líp K38-01.02 Chuyªn ®Ò cuèi kho¸ Häc viÖn Tµi ChÝnh + C¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ l¹c hËu vµ xuèng cÊp trÇm träng + Qu¸ tr×nh qu¶n lý c¸c kho¶n chi cña Nhµ níc cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ cha hîp lý g©y l·ng phÝ, thÊt tho¸t lín nguån vèn ng©n s¸ch ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ. Nh vËy cã thÓ nãi r»ng vÊn ®Ò qu¶n lý chi ng©n s¸ch cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng. Qu¶n lý chÆt chÏ ®ù¬c nguån vèn ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ sÏ gióp cho nguån vèn ng©n s¸ch thùc hiÖn ®óng môc ®Ých vµ môc tiªu nhµ níc ®Ò ra, tr¸nh thÊt tho¸t vµ tiÕt kiÖm ®îc nguån vèn ®Çu t cña ng©n s¸ch.

NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña chi NSNN cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ cïng víi nh÷ng tån t¹i trong qu¶n lý chi NSNN cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i phßng QL Ng©n S¸ch-Së Tµi chÝnh, vËt gi¸ Hµ Néi em ®· m¹nh d¹n ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi: ''Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng qu¶n lý chi NSNN cho ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi" Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ nh»m kÕt hîp gi÷a lý luËn vµ thùc tiÔn ®Ó ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh qu¶n lý viÖc sö dông c¸c kho¶n chi NSNN cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ, tõ ®ã rót ra u nhîc NguyÔn ThÞ Kim Dung 3 Líp K38-01.02 Chuyªn ®Ò cuèi kho¸ Häc viÖn Tµi ChÝnh ®iÓm cña c«ng t¸c qu¶n lý, trªn c¬ së ®ã, ®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao tÝnh tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶ cña c¸c kho¶n chi NSNN cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ. §èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµi nµy lµ qu¸ tr×nh qu¶n lý c¸c kho¶n chi NSNN cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi. Néi dung chÝnh cña ®Ò tµi ®îc tr×nh bµy trong ba ch¬ng: Ch¬ng 1: C¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ vµ sù cÇn thiÕt ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý chi NSNN cho ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ. Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ®Çu t vµ qu¶n lý chi NSNN cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi trong thêi gian qua.

Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng qu¶n lý chi NSNN cho ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn vµ nghiªn cøu ®Ò tµi nµy em ®· nhËn ®îc sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o Bïi TiÕn Hanh cïng c¸c thÇy c« trong khoa Tµi chÝnh c«ng- Häc viÖn Tµi chÝnh cïng sù gióp ®ì cña c¸c c« chó, anh chÞ trong phßng qu¶n lý ng©n s¸ch - Së Tµi chÝnh NguyÔn ThÞ Kim Dung 4 Líp K38-01.02 Chuyªn ®Ò cuèi kho¸ Häc viÖn Tµi ChÝnh vËt gi¸ Hµ Néi ®· gióp em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. Nhng víi lîng thêi gian, kiÕn thøc cßn h¹n chÕ, v× vËy chuyªn ®Ò kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c thÇy, c«, cïng toµn thÓ c¸c b¹n ®äc ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Ch¬ng 1 C¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ vµ sù cÇn thiÕt ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý chi ng©n s¸ch nhµ níc cho ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ 1.C¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ vµ vai trß cña nã trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi.Vµi nÐt vÒ c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ : §Ó cã ®îc c¸ch nh×n ®óng ®¾n, toµn diÖn vÒ c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ, tríc hÕt cÇn ph¶i hiÓu râ vÒ c¬ së h¹ tÇng nãi chung.

NguyÔn ThÞ Kim Dung 5 Líp K38-01.02 Chuyªn ®Ò cuèi kho¸ Häc viÖn Tµi ChÝnh ''H¹ tÇng kinh tÕ- x· héi lµ tËp hîp tÊt c¶ c¸c ph¬ng tiÖn, thiÕt bÞ vµ c¸c thÓ chÕ ®îc trang bÞ nh÷ng yÕu tè vËt chÊt nh»m ®¶m b¶o nh÷ng ®iÒu kiÖn vËt chÊt vµ phi vËt chÊt cÇn thiÕt cho c¸c ho¹t ®éng cña x· héi trªn quy m« c¶ níc hay tõng vïng, l·nh thæ nhÊt ®inh''( TrÝch trong cuèn ''Qu¶n lý khu vùc c«ng''). C¬ së h¹ tÇng cã thÓ ®îc hiÓu theo h×nh th¸i thÓ hiÖn: PhÇn cøng lµ nh÷ng c«ng tr×nh ®îc nh×n thÊy díi h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ nh : hÖ thèng giao th«ng, hÖ thèng ®iÖn, níc… PhÇn mÒm lµ c¸c ®iÒu kiÖn vÒ m«i trêng s¶n xuÊt kinh doanh nh hÖ thèng chÝnh s¸ch, c¬ chÕ, luËt ph¸p, thñ tôc hµnh chÝnh, m«i tr- êng an ninh, trËt tù x· héi… C¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ lµ mét bé phËn cña hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ x· héi, do vËy xÐt vÒ b¶n chÊt nã còng mang nh÷ng nÐt ®Æc trng cña c¬ së h¹ tÇng, bªn c¹nh ®ã nã còng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng cã kh¸c. §« thÞ lµ trung t©m v¨n ho¸, kinh tÕ, chÝnh trÞ cña mét vïng, miÒn hoÆc cña c¶ níc (tp Hµ Néi, tp Hå ChÝ Minh…), ®Ó thùc hiÖn chøc n¨ng cña m×nh, c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ cã nh÷ng ®Æc trng cña ®« thÞ vµ kh¸c biÖt víi c¬ së h¹ tÇng cña c¸c vïng miÒn kh¸c vÒ quy m«, chÊt lîng… NguyÔn ThÞ Kim Dung 6 Líp K38-01.02 Chuyªn ®Ò cuèi kho¸ Häc viÖn Tµi ChÝnh C¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ lµ bé mÆt cña ®« thÞ, ph¶n ¸nh tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi cña ®« thÞ. Bëi gi÷a tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ -x· héi vµ quy m«, chÊt lîng, h×nh thøc cña c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ cã mèi quan hÖ chÆt chÏ, qua l¹i víi nhau: Kinh tÕ cã ph¸t triÓn míi t¹o ®îc nguån vèn ®Çu t vµo c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ, míi cã ®îc nh÷ng c«ng tr×nh chÊt lîng cao…Vµ ngîc l¹i khi c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ ®îc quy ho¹ch ph¸t triÓn m¹nh mÏ sÏ lµ tiÒn ®Ò, lµ c¬ së quan träng ®Ó thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸, hÞªn ®¹i ho¸, ®¸p øng nhu cÇu giao lu ®i l¹i cña ngêi d©n ®« thÞ vµ gi÷a ®« thÞ víi c¸c vïng miÒn kh¸c tõ ®ã thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn m¹nh mÏ.

- §Æc ®iÓm cña c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ: Ngoµi nh÷ng nÐt ®Æc trng gièng nh c¬ së h¹ tÇng nãi chung, c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ mang nh÷ng ®Æc ®iÓm kh¸c biÖt sau: + C¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ lµ hµng ho¸ c«ng céng do nhµ níc ®Çu t,vèn ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ lµ rÊt lín, kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi vèn trùc tiÕp hoÆc cã nhng rÊt chËm .Vèn ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ la vèn tõ ng©n s¸ch lµ chñ yÕu. + C¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®« thÞ ®ßi hái thêi gian x©y dùng dµi, gi¸ trÞ c«ng tr×nh lín , vèn ®Çu t lín, dµn tr¶i trong NguyÔn ThÞ Kim Dung 7 Líp K38-01.02 Chuyªn ®Ò cuèi kho¸ Häc viÖn Tµi ChÝnh mét thêi gian dµi, kh¶ n¨ng thÊt tho¸t vèn, ø ®äng vèn trong qu¸ tr×nh sö dông lµ rÊt lín. Do ®ã trong qu¸ tr×nh sö dông, cÊp ph¸t vèn ph¶i chó träng tíi c«ng t¸c qu¶n lý chi ®Ó tr¸nh thÊt tho¸t, ø ®äng vèn NSNN.