Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng: Nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Đầu tư Năng lượng và Xây lắp Sông Đà

Trường đại học

Đại học Thủy Lợi

Chuyên ngành

Quản lý xây dựng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2017

94
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU

1.1. Tổng quan về đấu thầu

1.2. Đấu thầu trong xây dựng

1.2.1. Vai trò của đấu thầu trong xây dựng

1.2.2. Mục tiêu cần đạt được trong quá trình đấu thầu

1.2.3. Thực trạng đấu thầu trong nước hiện nay

1.2.4. Hoạt động đấu thầu trong nước

1.2.5. Môi trường pháp lý trong xây dựng tại Việt Nam

1.2.6. Những điểm mới và hạn chế trong hoạt động đấu thầu của nước ta hiện nay

1.2.7. Năng lực cạnh tranh trong công tác đấu thầu

1.2.7.1. Khái niệm cạnh tranh
1.2.7.2. Những nhân tố có tác động tới năng lực cạnh tranh

1.3. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY DỰNG

2.1. Công tác đấu thầu trong xây dựng

2.1.1. Các giai đoạn trong đấu thầu xây dựng

2.1.2. Các công việc khi tham gia dự thầu của nhà thầu xây lắp

2.2. Một số định nghĩa trong công tác đấu thầu

2.3. Các hình thức lựa chọn nhà thầu

2.4. Các phương thức lựa chọn nhà thầu

2.5. Sự cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng

2.5.1. Cạnh tranh bằng giá dự thầu

2.5.2. Cạnh tranh bằng chất lượng công trình

2.5.3. Cạnh tranh bằng tiến độ thi công

2.5.4. Cạnh tranh bằng năng lực tài chính

2.5.5. Cạnh tranh bằng năng máy móc thiết bị thi công

2.6. Cơ sở pháp lý trong đấu thầu xây dựng

2.6.1. Ban chất của pháp lý trong đấu thầu

2.6.2. Vấn đề pháp lý trong đấu thầu xây dựng

2.7. Nhân tố ảnh hưởng tới cạnh tranh trong công tác đấu thầu

2.7.1. Nhân tố bên trong của doanh nghiệp

2.7.2. Nhân tố bên ngoài của doanh nghiệp

2.8. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh trong công tác đấu thầu xây dựng hiện nay

2.8.1. Chỉ tiêu giá trị trúng thầu và số công trình trúng thầu

2.8.2. Chỉ tiêu thị về lợi nhuận đạt được

2.8.3. Hồ sơ năng lực thi công

2.8.4. Năng lực tài chính

2.8.5. Uy tín của doanh nghiệp

2.8.6. Chất lượng công trình

2.9. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ NĂNG LƯỢNG VÀ XÂY LẮP SÔNG ĐÀ

3.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần đầu tư năng lượng và xây lắp Sông Đà

3.1.1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần đầu tư năng lượng và xây lắp Sông Đà

3.1.2. Tên giao dịch và các ngành nghề kinh doanh

3.1.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý

3.1.4. Định hướng phát triển của công ty

3.2. Tình hình thực tế công tác đấu thầu tại công ty cổ phần đầu tư xây lắp Sông Đà trong những năm gần đây

3.2.1. Tình hình công tác đấu thầu trong giai đoạn từ năm 2012-2016

3.2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn từ năm 2012-2016

3.2.3. Cơ hội và thách thức đối với công ty trong tương lai

3.2.3.1. Thách thức

3.3. Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến cạnh tranh trong công tác đấu thầu của công ty cổ phần đầu tư xây lắp Sông Đà

3.3.1. Nhân tố bên trong doanh nghiệp

3.3.2. Nhân tố bên ngoài

3.4. Đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư năng lượng và xây lắp Sông Đà

3.4.1. Giải pháp nâng cao năng lực bằng chính sách giá dự thầu hợp lý

3.4.2. Giải pháp nâng cao năng lực bằng chất lượng sản phẩm công trình

3.4.3. Giải pháp nâng cao năng lực bằng năng lực tài chính

3.4.4. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh bằng năng máy móc thiết bị thi công

3.4.5. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh bằng khả năng phát triển nguồn nhân lực

3.4.6. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh bằng khả năng liên danh, liên kết

3.4.7. Giải pháp nâng cao chất lượng đánh giá phân tích công tác dự thầu, lập hồ sơ mời thầu

DANH MỤC HÌNH VẼ

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu chung về đấu thầu xây dựng

Đấu thầu xây dựng là một phương thức lựa chọn nhà thầu nhằm đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng và minh bạch trong quá trình thực hiện các dự án xây dựng. Năng lực cạnh tranh của các công ty trong lĩnh vực này không chỉ phụ thuộc vào giá cả mà còn vào chất lượng công trình, tiến độ thi công và khả năng tài chính của nhà thầu. Theo Luật Đấu thầu 43/2013/QH13, đấu thầu được định nghĩa là quá trình lựa chọn nhà thầu để thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ, hàng hóa, xây dựng và đầu tư. Điều này cho thấy tầm quan trọng của đấu thầu xây dựng trong việc nâng cao hiệu quả kinh tế và chất lượng công trình. Chính vì vậy, việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu là một yêu cầu cấp thiết cho các công ty xây dựng, đặc biệt là Công ty Cổ phần Đầu tư Năng lượng và Xây lắp Sông Đà.

1.1. Vai trò của đấu thầu trong xây dựng

Đấu thầu không chỉ là một hình thức kinh doanh mà còn là một cơ chế quan trọng để đảm bảo hiệu quả sử dụng nguồn vốn đầu tư. Thông qua đấu thầu, chủ đầu tư có thể lựa chọn được nhà thầu phù hợp nhất với yêu cầu của dự án, từ đó nâng cao chất lượng công trình và giảm thiểu rủi ro tài chính. Hơn nữa, đấu thầu xây dựng còn tạo ra một môi trường cạnh tranh công bằng, khuyến khích các nhà thầu cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm của mình. Các nhà thầu sẽ phải đầu tư vào công nghệ, cải thiện quy trình quản lý và nâng cao trình độ tay nghề của nhân viên để đáp ứng các yêu cầu khắt khe từ chủ đầu tư. Điều này góp phần không nhỏ vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty trong ngành xây dựng.

II. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong đấu thầu tại Công ty Cổ phần Đầu tư Năng lượng và Xây lắp Sông Đà

Công ty Cổ phần Đầu tư Năng lượng và Xây lắp Sông Đà đã có những bước tiến trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trong lĩnh vực đấu thầu xây dựng. Tuy nhiên, công ty vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường và các đối thủ cạnh tranh. Trong giai đoạn từ năm 2012 đến 2016, công ty đã tham gia nhiều gói thầu lớn, nhưng tỷ lệ trúng thầu vẫn chưa đạt yêu cầu mong muốn. Một số nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này bao gồm thiếu hụt về năng lực tài chính, công nghệ lạc hậu và đội ngũ nhân viên chưa đủ kinh nghiệm. Để cải thiện tình hình, công ty cần phải thực hiện các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, từ việc cải tiến quy trình đấu thầu đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

2.1. Những thách thức trong công tác đấu thầu

Thách thức lớn nhất mà Công ty Cổ phần Đầu tư Năng lượng và Xây lắp Sông Đà phải đối mặt chính là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các nhà thầu khác. Nhiều công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ hiện đại và nâng cao chất lượng dịch vụ, khiến cho việc cạnh tranh trở nên khó khăn hơn. Ngoài ra, các quy định pháp lý trong lĩnh vực đấu thầu cũng ngày càng nghiêm ngặt, yêu cầu các nhà thầu phải có đủ năng lực và kinh nghiệm để tham gia. Để tồn tại và phát triển, công ty cần phải tìm ra những chiến lược phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trong thị trường đầy thách thức này.

III. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh

Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng, Công ty Cổ phần Đầu tư Năng lượng và Xây lắp Sông Đà cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần cải thiện quy trình đấu thầu bằng cách tối ưu hóa các bước chuẩn bị hồ sơ dự thầu, đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của các tài liệu. Thứ hai, công ty nên đầu tư vào công nghệ hiện đại để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Cuối cùng, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cũng là một yếu tố quan trọng giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh. Các nhân viên cần được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng để đáp ứng các yêu cầu khắt khe từ chủ đầu tư.

3.1. Giải pháp cải thiện quy trình đấu thầu

Cải thiện quy trình đấu thầu là yếu tố then chốt giúp Công ty Cổ phần Đầu tư Năng lượng và Xây lắp Sông Đà nâng cao năng lực cạnh tranh. Công ty cần xây dựng một quy trình đấu thầu rõ ràng, minh bạch và hiệu quả. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý hồ sơ dự thầu và theo dõi tiến độ thực hiện cũng sẽ giúp tăng cường tính chính xác và giảm thiểu sai sót. Hơn nữa, công ty nên thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo cho nhân viên về quy trình đấu thầu, giúp họ nắm rõ các quy định và yêu cầu của chủ đầu tư. Điều này không chỉ nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu mà còn giúp tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty trong lĩnh vực xây dựng.

10/01/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong công tác đấu thầu của công ty cổ phần đầu tư năng lượng và xây lắp sông đà

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong công tác đấu thầu của công ty cổ phần đầu tư năng lượng và xây lắp sông đà

Bài luận văn mang tiêu đề "Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng: Nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Đầu tư Năng lượng và Xây lắp Sông Đà" của tác giả Ngô Duy Bình, dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Dương Đức Tiến, tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực đấu thầu xây dựng. Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình hiện tại của Công ty Cổ phần Đầu tư Năng lượng và Xây lắp Sông Đà mà còn đưa ra những khuyến nghị thiết thực giúp công ty tối ưu hóa quy trình đấu thầu, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Để mở rộng thêm kiến thức và hiểu biết về các vấn đề liên quan đến quản lý xây dựng và đấu thầu, bạn có thể tham khảo bài viết "Nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng tại công ty cổ phần xây dựng số 1", nơi cũng đề cập đến các giải pháp tương tự trong lĩnh vực đấu thầu xây dựng. Ngoài ra, bài viết "Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng Hải Dương" sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về việc quản lý và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh trong ngành xây dựng. Cuối cùng, bài viết "Nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi sông Đáy" cũng cung cấp những thông tin bổ ích về quản lý và khai thác công trình trong lĩnh vực xây dựng. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá để bạn có thể tìm hiểu sâu hơn về các vấn đề liên quan đến năng lực cạnh tranh và quản lý trong ngành xây dựng.