Giải Pháp Nâng Cao Lợi Nhuận Cho Công Ty TNHH Một Thành Viên In Tiến Bộ

Khám phá các giải pháp nâng cao lợi nhuận cho công ty TNHH một thành viên In Tiến Bộ 2 trong luận văn tốt nghiệp chi tiết và thực tiễn.

• Trường học: Trường Đại học Thương Mại
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Lợi Nhuận Cho Công Ty TNHH Một Thành Viên In Tiến Bộ
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2009
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Đối tượng nghiên cứu
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Kết cấu luận văn
• 2. CHƯƠNG II: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN VÀ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN TẠI DOANH NGHIỆP
• 2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản
• 2.2. Một số lý thuyết về lợi nhuận và phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 2.2.1. Kết cấu lợi nhuận và vai trò của lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 2.2.1.1. Kết cấu lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 2.2.1.2. Vai trò của lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 2.2.2. Xác định lợi nhuận và phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 2.2.2.1. Xác định lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 2.2.2.2. Phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 2.3. Đánh giá tình hình lợi nhuận
• 2.3.1. Tổng lợi nhuận
• 2.3.2. Tỷ suất lợi nhuận
• 2.3.2.1. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
• 2.3.2.2. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE)
• 3. CHƯƠNG III: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN IN TIẾN BỘ
• 4. CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN IN TIẾN BỘ
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Phụ lục

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp nâng cao lợi nhuận cho công ty TNHH Một Thành Viên In Tiến Bộ

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay, việc nâng cao lợi nhuận cho công ty TNHH Một Thành Viên In Tiến Bộ là một nhiệm vụ cấp thiết. Lợi nhuận không chỉ là chỉ tiêu tài chính quan trọng mà còn là động lực thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu này, cần có những giải pháp cụ thể và hiệu quả nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất, quản lý chi phí và phát triển thị trường.

1.1. Tầm quan trọng của lợi nhuận trong doanh nghiệp

Lợi nhuận là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nó không chỉ đảm bảo nguồn tài chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn góp phần vào ngân sách nhà nước thông qua thuế. Do đó, việc nâng cao lợi nhuận là nhiệm vụ hàng đầu của mọi doanh nghiệp.

1.2. Thực trạng lợi nhuận tại công ty TNHH Một Thành Viên In Tiến Bộ

Trong ba năm qua, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần giải quyết để tối đa hóa lợi nhuận, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

II. Những thách thức trong việc nâng cao lợi nhuận cho công ty

Công ty TNHH Một Thành Viên In Tiến Bộ đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao lợi nhuận. Các yếu tố như chi phí sản xuất tăng cao, cạnh tranh từ các đối thủ và sự thay đổi trong nhu cầu thị trường đều ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi của công ty. Việc nhận diện và phân tích những thách thức này là rất quan trọng để tìm ra giải pháp phù hợp.

2.1. Chi phí sản xuất và quản lý chi phí hiệu quả

Chi phí sản xuất là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến lợi nhuận. Việc quản lý chi phí hiệu quả sẽ giúp công ty tối ưu hóa lợi nhuận. Cần áp dụng các phương pháp quản lý chi phí hiện đại để giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả sản xuất.

2.2. Cạnh tranh và áp lực từ thị trường

Cạnh tranh ngày càng gia tăng trong ngành in ấn đòi hỏi công ty phải có chiến lược kinh doanh linh hoạt. Việc phân tích đối thủ cạnh tranh và điều chỉnh chiến lược marketing là cần thiết để duy trì và mở rộng thị phần.

III. Phương pháp tối ưu hóa quy trình sản xuất để tăng lợi nhuận

Tối ưu hóa quy trình sản xuất là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao lợi nhuận cho công ty TNHH Một Thành Viên In Tiến Bộ. Việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất sẽ giúp giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.1. Đổi mới công nghệ trong sản xuất

Đầu tư vào công nghệ mới không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giảm thiểu chi phí sản xuất. Công ty cần xem xét việc áp dụng các công nghệ tiên tiến để cải thiện hiệu suất làm việc.

3.2. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Cải tiến quy trình sản xuất giúp giảm thiểu thời gian và chi phí. Việc áp dụng các phương pháp sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) có thể giúp công ty nâng cao hiệu quả và giảm lãng phí.

IV. Chiến lược marketing để tăng cường doanh thu và lợi nhuận

Chiến lược marketing hiệu quả là yếu tố quan trọng giúp công ty tăng cường doanh thu và lợi nhuận. Việc phát triển thương hiệu và mở rộng thị trường sẽ tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh mới.

4.1. Phát triển thương hiệu mạnh

Xây dựng thương hiệu mạnh giúp công ty tạo dựng niềm tin với khách hàng. Việc đầu tư vào marketing và quảng bá thương hiệu sẽ giúp tăng cường nhận diện và thu hút khách hàng.

4.2. Mở rộng thị trường và khách hàng

Mở rộng thị trường là một trong những cách hiệu quả để tăng doanh thu. Công ty cần nghiên cứu và phát triển các kênh phân phối mới để tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

V. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao lợi nhuận đã mang lại hiệu quả tích cực cho công ty TNHH Một Thành Viên In Tiến Bộ. Các giải pháp này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất.

5.1. Đánh giá hiệu quả của các giải pháp

Các giải pháp đã được áp dụng trong thực tiễn cho thấy sự cải thiện rõ rệt về lợi nhuận. Việc theo dõi và đánh giá thường xuyên sẽ giúp công ty điều chỉnh kịp thời các chiến lược.

5.2. Ứng dụng các giải pháp vào thực tiễn

Việc ứng dụng các giải pháp vào thực tiễn không chỉ giúp công ty nâng cao lợi nhuận mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực cho nhân viên, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.

VI. Kết luận và triển vọng tương lai cho công ty

Kết luận, việc nâng cao lợi nhuận cho công ty TNHH Một Thành Viên In Tiến Bộ là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết. Các giải pháp đã được đề xuất sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai. Để đạt được điều này, công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới trong mọi hoạt động.

6.1. Tương lai của công ty trong bối cảnh hội nhập

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, công ty cần phải linh hoạt và thích ứng với những thay đổi của thị trường. Việc phát triển bền vững sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

6.2. Định hướng phát triển lâu dài

Công ty cần xây dựng một chiến lược phát triển lâu dài, tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng và xã hội.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam có nhiều biến động với tốc độ tăng trưởng GDP đạt 8,48% vào năm 2007 và duy trì ở mức 5,32% vào năm 2009 dưới tác động của khủng hoảng tài chính toàn cầu, việc tối ưu hóa hiệu quả tài chính trở thành yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp sản xuất. Lợi nhuận không chỉ là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lượng toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn là nguồn tích lũy cốt lõi để tái sản xuất mở rộng và đóng góp vào ngân sách nhà nước thông qua thuế thu nhập doanh nghiệp.

Vấn đề nghiên cứu trọng tâm của luận văn là nhận diện, phân tích thực trạng tạo lập và phân phối lợi nhuận tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên In Tiến Bộ trong giai đoạn đầy thách thức từ năm 2007 đến năm 2009. Mục tiêu nghiên cứu cụ thể bao gồm việc đánh giá hệ thống các nhân tố môi trường vĩ mô và vi mô tác động đến biên lợi nhuận, bóc tách cơ cấu chi phí, và xây dựng hệ thống giải pháp tài chính mang tính chiến lược cho giai đoạn 2010 - 2012.

Nghiên cứu được triển khai tại trụ sở công ty ở số 175 Nguyễn Thái Học, quận Ba Đình, Hà Nội, dựa trên hệ thống báo cáo tài chính đã kiểm toán và khảo sát thực tế hoạt động in ấn văn kiện chính trị, sách báo cao cấp. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn to lớn khi giúp doanh nghiệp cải thiện lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng từ 17,112 tỷ đồng năm 2008 lên mức 41,766 tỷ đồng năm 2009, tăng trưởng 135,80%, đồng thời tối ưu hóa tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu đạt mức tăng vượt bậc 12,83% trong chu kỳ nghiên cứu.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng lý thuyết kinh tế chính trị cổ điển và hiện đại về giá trị thặng dư, kết hợp với lý thuyết tài chính doanh nghiệp ứng dụng. Bản chất kinh tế của lợi nhuận được xác định là phần chênh lệch dôi ra giữa tổng doanh thu thuần thu được và toàn bộ chi phí hợp lý bỏ ra trong kỳ kinh doanh. Khung phân tích vận dụng Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 14 về Doanh thu và thu nhập khác để định danh chính xác các dòng tiền phát sinh.

Các khái niệm then chốt được chuẩn hóa bao gồm: Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, Giá vốn hàng bán, Chi phí hoạt động tài chính, Chi phí bán hàng và Chi phí quản lý doanh nghiệp. Cấu trúc tổng lợi nhuận kế toán trước thuế được phân rã thành hai bộ phận: Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh cốt lõi và Lợi nhuận khác phát sinh từ các nghiệp vụ thanh lý tài sản hoặc thu hồi nợ khó đòi. Khung đánh giá hiệu quả sinh lời sử dụng hệ thống bốn chỉ tiêu tương đối: Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn kinh doanh, Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu và Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp chặt chẽ giữa phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp trong khung thời gian 3 năm từ 2007 đến 2009. Nguồn dữ liệu thứ cấp được khai thác từ Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và Thuyết minh báo cáo tài chính của công ty. Về dữ liệu sơ cấp, tác giả tiến hành điều tra qua phiếu phỏng vấn gồm 11 câu hỏi chuyên sâu.

Cỡ mẫu khảo sát bao gồm 15 cán bộ chủ chốt, được lựa chọn theo phương pháp chọn mẫu định mức có chủ đích nhằm đảm bảo tính đại diện và chuyên sâu về quản trị tài chính. Đối tượng khảo sát bao gồm Ban Tổng Giám đốc, Phó Giám đốc tài chính, Phó Giám đốc sản xuất, Kế toán trưởng, Kế toán phó và các Trưởng phòng Kế hoạch, Hành chính nhân sự. Phương pháp phân tích dữ liệu sử dụng kỹ thuật so sánh số tuyệt đối, số tương đối, phân tích cấu trúc kết hợp tính toán các tỷ số tài chính trên phần mềm Excel. Lý do lựa chọn phương pháp này nhằm bóc tách chính xác các nguyên nhân làm biến động doanh thu, giá vốn và chi phí qua từng năm tài chính dưới tác động của biến động kinh tế vĩ mô.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Phân tích số liệu thực tế giai đoạn 2007 - 2009 cho thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có sự tăng trưởng vượt bậc nhưng tiềm ẩn một số điểm nghẽn chi phí:

Thứ nhất, quy mô lợi nhuận sản xuất kinh doanh ghi nhận mức tăng kỷ lục từ 15,240 tỷ đồng năm 2007 lên 17,112 tỷ đồng năm 2008, và đạt 41,766 tỷ đồng năm 2009, tương ứng mức tăng trưởng ấn tượng 135,80% trong năm 2009. Lợi nhuận kinh doanh cốt lõi luôn chiếm tỷ trọng áp đảo tuyệt đối trong tổng lợi nhuận với tỷ lệ lần lượt là 99,55% năm 2007, 99,60% năm 2008 và 99,40% năm 2009.

Thứ hai, các chỉ số hiệu suất sinh lời được cải thiện mạnh mẽ qua các năm. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu năm 2008 tăng 0,76% so với năm 2007 và năm 2009 bứt phá tăng thêm 10,86%. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu tăng tương ứng 0,80% năm 2008 và tăng 12,83% năm 2009. Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản năm 2009 tăng 12,56%, phản ánh hiệu quả rõ rệt của các khoản đầu tư máy in màu 5/4 Thụy Sĩ trị giá hơn 9,5 tỷ đồng và máy cắt giấy của Đức trị giá 12 tỷ đồng.

Thứ ba, sự bùng nổ của các khoản chi phí và giảm trừ doanh thu. Khoản giảm trừ doanh thu tăng đột biến lên mức 5,107 tỷ đồng vào năm 2009 so với 1,514 tỷ đồng năm 2007. Chi phí bán hàng năm 2009 tăng vọt 59,30%, tương đương mức tăng 4,445 tỷ đồng, và chi phí tài chính năm 2008 từng tăng tới 50,64% do biến động lãi suất tín dụng.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân của sự tăng trưởng lợi nhuận vượt bậc bắt nguồn từ việc tận dụng tối đa lợi thế công nghệ tự động hóa, giúp rút ngắn thời gian in ấn, giảm thiểu tỷ lệ lỗi hỏng và tiết kiệm đáng kể nhân công đứng máy. Bên cạnh đó, các chính sách tài khóa và tiền tệ của Nhà nước đã phát huy tác dụng tích cực: mức thuế thu nhập doanh nghiệp giảm từ 29% xuống 25% từ năm 2009 đã để lại nguồn vốn tự tích lũy lớn, trong khi gói hỗ trợ lãi suất vay 4%/năm và chính sách hạ lãi suất cơ bản từ 14% xuống 7% đã giúp chi phí lãi vay của công ty giảm mạnh sau giai đoạn đỉnh điểm năm 2008.

Tuy nhiên, thảo luận nghiên cứu cũng chỉ ra những hạn chế lớn. Khoản phải thu khách hàng gia tăng liên tục do điều khoản thanh toán trả chậm kéo dài tới 15 tháng và thiếu chế tài phạt vi phạm thời hạn trả nợ. Khoản giảm trừ doanh thu năm 2009 tăng cao do nguyên liệu giấy nhập khẩu từ Trung Quốc bị ẩm mốc, dẫn đến việc bị khách hàng lớn yêu cầu giảm giá hợp đồng. Dữ liệu tài chính này có thể được mô hình hóa trực quan thông qua biểu đồ cột kép so sánh tăng trưởng doanh thu so với chi phí và bảng ma trận chỉ số sinh lời ROE, ROA nhằm theo dõi biến động biên lợi nhuận qua các năm. So với các nghiên cứu trong cùng khối ngành in ấn, công ty có biên lợi nhuận cao hơn nhờ uy tín thương hiệu và hỗ trợ nguồn vốn từ cơ quan chủ quản, nhưng công tác quản trị chi phí bán hàng và chi phí viễn thông vẫn kém tối ưu hơn mức trung bình ngành.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả phân tích thực trạng, luận văn đề xuất 4 nhóm giải pháp tài chính và quản trị chiến lược nhằm nâng cao năng lực sinh lời của doanh nghiệp:

Thứ nhất, hoàn thiện chính sách tín dụng thương mại và quản trị khoản phải thu. Ban Giám đốc cùng Phòng Kế toán cần rà soát lại toàn bộ hợp đồng kinh tế, rút ngắn kỳ hạn thanh toán trả chậm từ 15 tháng xuống tối đa 6 tháng. Đồng thời, công ty cần điều chỉnh ngưỡng hưởng chiết khấu thương mại từ mức 300 triệu đồng lên tối thiểu 500 triệu đồng để tránh xói mòn lợi nhuận. Mục tiêu giảm 30% dư nợ quá hạn và hạn chế nợ khó đòi trong giai đoạn 2010 - 2011.

Thứ hai, đầu tư nâng cấp đồng bộ hệ thống kho lưu trữ nguyên vật liệu. Phòng Kế hoạch và Ban Quản lý tài sản cần thực hiện dự án nâng nền nhà kho và lắp đặt hệ thống kiểm soát độ ẩm hiện đại với ngân sách dự kiến 2,5 tỷ đồng, hoàn thành trước quý II/2011. Giải pháp này giúp loại bỏ tổn thất do ngập úng như trận lụt năm 2008 và duy trì tiêu chuẩn kỹ thuật của giấy in, kéo giảm tỷ lệ hàng bị trả lại hoặc bị yêu cầu giảm giá xuống dưới 1,0%.

Thứ ba, siết chặt định mức quản lý chi phí bán hàng và chi phí hành chính. Phòng Hành chính Nhân sự cần ban hành quy chế định mức sử dụng điện thoại công vụ, điện chiếu sáng và số hóa tài liệu nội bộ. Đích ngắm đặt ra là kiềm chế tốc độ tăng chi phí bán hàng từ mức 59,30% xuống dưới 15% mỗi năm trong giai đoạn 2011 - 2012.

Thứ tư, thành lập Bộ phận Marketing chuyên trách nhằm mở rộng thị phần. Ban Giám đốc cần phê duyệt đề án thành lập phòng Marketing độc lập trước năm 2012 để chủ động xúc tiến thương mại, xây dựng chiến lược truyền thông và khai thác phân khúc in ấn thương mại tư nhân ngoài các ấn phẩm truyền thống của khối cơ quan Nhà nước, hướng tới mục tiêu tăng trưởng doanh thu 20% mỗi năm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Luận văn mang lại giá trị tham khảo thực tiễn và học thuật cho 4 nhóm đối tượng cụ thể:

Nhóm thứ nhất: Ban Tổng Giám đốc và các nhà quản trị doanh nghiệp sản xuất, in ấn và xuất bản. Luận văn cung cấp mô hình thực tiễn về tối ưu hóa quy trình in ấn bằng việc hiện đại hóa máy móc thiết bị và quản trị chuỗi cung ứng giấy trước các biến động giá cả toàn cầu.

Nhóm thứ hai: Chuyên viên phân tích tài chính và kiểm soát viên chi phí nội bộ. Tài liệu cung cấp phương pháp chi tiết để phân rã các tỷ số sinh lời ROE, ROA, phân tích kết cấu giá vốn hàng bán và thiết lập hệ thống cảnh báo sớm đối với các khoản giảm trừ doanh thu và công nợ kéo dài.

Nhóm thứ ba: Học viên cao học, sinh viên ngành Tài chính doanh nghiệp và Quản trị kinh doanh. Công trình là tài liệu mẫu mực về phương pháp nghiên cứu kết hợp số liệu kế toán thực chứng với khảo sát điều tra sơ cấp để giải quyết bài toán gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp.

Nhóm thứ tư: Các cơ quan hoạch định chính sách kinh tế và cơ quan thuế. Dữ liệu luận văn giúp đánh giá tác động thực tế của các quyết định điều chỉnh thuế suất nhập khẩu giấy và việc giảm thuế thu nhập doanh nghiệp đối với sức cạnh tranh và năng lực tái đầu tư của khối doanh nghiệp nhà nước.

Câu hỏi thường gặp

Đâu là yếu tố cốt lõi giúp lợi nhuận sản xuất kinh doanh của công ty tăng vọt 135,80% trong năm 2009? Yếu tố quyết định là việc đưa vào vận hành thành công dây chuyền máy in Thụy Sĩ trị giá hơn 9,5 tỷ đồng và máy cắt giấy của Đức trị giá 12 tỷ đồng. Hệ thống này giúp giảm thời gian in ấn, hạ giá vốn hàng bán 4,52%, tiết kiệm nhân công, kết hợp việc thuế thu nhập doanh nghiệp giảm xuống 25% và được tiếp cận gói vay hỗ trợ lãi suất 4%/năm.

Vì sao khoản giảm trừ doanh thu của công ty tăng đột biến lên 5,107 tỷ đồng trong năm 2009? Khoản giảm trừ tăng cao do hai nguyên nhân chính: việc áp dụng chính sách chiết khấu thương mại chưa hợp lý cho các hợp đồng nhỏ từ 300 triệu đồng và việc chất lượng giấy nhập khẩu chịu ẩm kém trong điều kiện kho bãi chưa đạt chuẩn, buộc công ty phải chấp nhận giảm giá theo yêu cầu của đối tác xuất bản.

Biến động thuế nhập khẩu giấy tác động như thế nào đến giá thành in ấn của doanh nghiệp? Theo Quyết định số 71/2008/QĐ-BTC, thuế nhập khẩu giấy in báo giảm từ 32% xuống 20% đã giúp hạ nhiệt chi phí đầu vào. Tuy nhiên, khi Thông tư số 28 điều chỉnh thuế tăng lên 29% vào năm 2009, doanh nghiệp phải nhanh chóng cơ cấu lại nguồn hàng để bảo toàn biên lợi nhuận gộp.

Rủi ro lớn nhất trong công tác quản trị vốn của công ty giai đoạn này là gì? Rủi ro lớn nhất là tình trạng ứ đọng vốn trong các khoản phải thu khách hàng kéo dài tới 15 tháng mà không có quy định phạt chậm trả, làm giảm vòng quay vốn lưu động và gia tăng nguy cơ phát sinh nợ khó đòi.

Làm thế nào để doanh nghiệp duy trì vị thế dẫn đầu trong giai đoạn tiếp theo? Doanh nghiệp cần nhanh chóng thành lập bộ phận Marketing chuyên nghiệp để khai thác thị trường thương mại tư nhân, đồng thời đầu tư nâng cấp kho bãi chống ẩm với kinh phí 2,5 tỷ đồng nhằm nâng cao uy tín và chất lượng in ấn.

Kết luận

Nghiên cứu về các giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên In Tiến Bộ đã hoàn thành toàn diện các mục tiêu học thuật và thực tiễn đề ra:

Thứ nhất, hệ thống hóa và làm sáng tỏ cơ sở lý luận về lợi nhuận, cấu trúc phân phối lợi nhuận và các nhân tố ảnh hưởng trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh theo chuẩn mực kế toán hiện hành.

Thứ hai, phân tích thực chứng bức tranh tài chính giai đoạn 2007 - 2009, khẳng định sự tăng trưởng mạnh mẽ của lợi nhuận kinh doanh cốt lõi với mức tăng 135,80% năm 2009, đồng thời chỉ ra các điểm nghẽn về chi phí bán hàng tăng 59,30% và khoản giảm trừ doanh thu 5,107 tỷ đồng.

Thứ ba, làm rõ mối tương quan giữa năng lực sinh lời với việc đổi mới công nghệ qua các khoản đầu tư máy móc thiết bị hiện đại trị giá hơn 21,5 tỷ đồng từ Thụy Sĩ và Đức.

Thứ tư, đề xuất lộ trình 4 nhóm giải pháp khả thi trong giai đoạn 2010 - 2012, bao gồm quản trị nợ phải thu, nâng cấp kho bãi chống ẩm, kiểm soát chi phí bán hàng và thành lập phòng Marketing chuyên trách.

Thứ năm, đóng góp khung phương pháp luận phân tích tài chính thực chứng có giá trị ứng dụng cao cho các doanh nghiệp ngành in ấn và xuất bản tại Việt Nam.

Kế hoạch triển khai tiếp theo đòi hỏi Ban Giám đốc công ty cần tiến hành thành lập Ban Chỉ đạo tối ưu hóa chi phí ngay trong quý I/2011 và phân kỳ đầu tư hệ thống kho bãi để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng bền vững. Doanh nghiệp và các nhà nghiên cứu quan tâm được khuyến khích áp dụng bộ công cụ phân tích tài chính này vào việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho đơn vị mình.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: Tổng quan nghiên cứu đề tài.  Chương II: Những vấn đề cơ bản về lợi nhuận và phân phối lợi nhuận tại doanh nghiệp.  Chương III: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng về tình hình lợi nhuận tại công ty TNHH một thành viên in Tiến Bộ.  Chương IV: Kết luận và đề xuất giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận tại công ty TNHH một thành viên in Tiến Bộ.

Luan van 4 Trường Đại học Thương Mại CHƯƠNG II: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN VÀ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN TẠI DOANH NGHIỆP. Môt số định nghĩa, khái niệm cơ bản. Từ nhiều năm trước chúng ta thấy được rằng Lợi nhuận đã được các nhà kinh tế học đưa ra các khái niệm khác nhau. Tùy theo quan điểm và góc độ quan sát, đã có nhiều quan điểm khác nhau, như sau: Các nhà kinh tế học trước Mác cho rằng: ”Cái phần trội lên nằm trong giá bán so với chi phí sản xuất là lợi nhuận”.( Theo giáo trình kinh tế chính trị) Theo Các Mác thì giá trị thặng dư hay cái phần trội lên nằm trong toàn bộ giá trị của hàng hóa, trong đó lao động thặng dư hay lao động không được trả công của công nhân đã được vật hóa thì tôi gọi là lợi nhuận”.

(Ttheo giáo trình kinh tế chính trị) Các nhà kinh tế học XHCN hiện nay coi: “ Lợi nhuận của quá trình kinh doanh là phần chênh lệch giữa tiêu thụ sản phẩm hàng hóa , dịch vụ và chi phí chi ra để đạt được thu nhập đó” Như vậy đứng về mặt lượng mà xét thì tất cả các đinh nghĩa đều thống nhất: Lợi nhuận là thu dôi ra so với số chi phí bỏ ra. Từ những định nghĩa trên có khái niệm chung nhất: Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động kinh doanh của doanh nghiêp (hay công ty) là khoản tiền chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra để đạt được doanh thu đó từ các hoạt động của doanh nghiệp mang lại. ( Theo giáo trình Tài chính doanh nghiệp - NXB Tài chính năm 2009) Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí tạo ra doanh thu Luan van 5 Trường Đại học Thương Mại Để xác định lợi nhuận thì doanh nghiệp (DN) phải tính toán chính xác các chi phí đã bỏ ra và doanh thu đạt được. Muốn làm điều này thì trước tiên phải hiểu khái niệm về doanh thu và chi phí.

 Doanh thu Có thể hiểu “Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế mà DN thu được trong kỳ từ hoạt động kinh doanh góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu” (PGS.TS Đinh Văn Sơn) Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam VAS 14 (Doanh thu và thu nhập khác) thì doanh thu (DT) chỉ bao gồm tổng giá trị các lợi ích kinh tế DN đã thu được hoặc sẽ thu được. Các khoản thu hộ bên thứ ba không phải là nguồn lợi ích kinh tế, không làm tăng vốn chủ sở hữu của DN sẽ không được coi là doanh thu. Trong DT bao gồm DT thuần là một bộ phận DT chiếm tỷ trọng rất lớn. Vì vậy cần phải hiểu DT thuần là gì.

 Doanh thu thuần. Doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ: là toàn bộ số tiền bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ phát sinh trong kỳ sau khi đã trừ đi các khoản giảm trừ như chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại. Chi phí của DN là biểu hiện bằng tiền của các phí tổn về vật chất, về lao động và tiền vốn liên quan, phục vụ trực tiếp hoặc gián tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của DN trong một thời kỳ nhất định. Trong chi phí, giá vốn hàng bán được coi là khoản chi phí chiếm tỷ trọng rất lớn, quyết định chủ yếu đến khối lượng lợi nhuận thu được.

 Giá vốn hàng bán Giá vốn hàng bán: được ghi nhận là mức chi phí sản xuất, kinh doanh trong kỳ cấu thành nên thành phẩm, hàng hóa phù hợp với mức DT của số hàng đã bán được tạo ra từ các chi phí này. Luan van 6 Trường Đại học Thương Mại 2. Một số lý thuyết về lợi nhuận và phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp. Kết cấu lợi nhuận và vai trò của lợi nhuận trong doanh nghiệp.

Kết cấu lợi nhuận trong doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, với cơ chế hạch toán kinh doanh, phạm vi kinh doanh của DN được mở rộng, DN có thể đầu tư vào nhiều hoạt động thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Do vậy, lợi nhuận thu được của DN cũng đa dạng theo phương thức đầu tư. Kết cấu lợi nhuận của DN bao gồm:  Lợi nhuận thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD): hoạt động kinh doanh của DN là hoạt động đầu tư vốn nhằm tìm kiếm lợi nhuận theo những mục tiêu được xác định sẵn, bao gồm hai hoạt động sau: +) Hoạt động kinh doanh hàng hóa và dịch vụ.

Đây là hoạt động chủ yếu của DN thương mại dịch vụ, là nhằm đưa hàng hóa từ sản xuất vào tiêu dùng. Hoạt động này thường tạo ra lợi nhuận chiếm tỷ trọng lớn trong tổng lợi nhuận của DN. +) Hoạt động tài chính: Ngoài lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các DN có thể tham gia vào hoạt động đầu tư tài chính. Hoạt động đầu tư tài chính là hoạt động đầu tư vốn ra bên ngoài DN như: góp vốn liên doanh liên kết kinh tế, mua bán trái phiếu, cổ phiếu, cho thuê tài sản, lãi tiền gửi và lãi cho vay thuộc nguồn vốn kinh doanh… Các khoản lợi nhuận thu được từ hoạt động này góp phần làm tăng tổng lợi nhuận cho DN.

 Lợi nhuận khác: Đó là các khoản lãi thu được từ các hoạt động, nghiệp vụ riêng biệt nằm ngoài hoạt động nêu trên, những khoản lãi này phát sinh không thường xuyên (hay còn gọi là bất thường). DN không dự kiến trước hoặc có dự kiến trước những ít có khả năng thực hiện. Lợi nhuận này thường gồm: thu từ các khoản phải trả không xác định được chủ nợ, thu hồi các khoản nợ khó đòi đã được duyệt bỏ, khoản thu bán vật tư, tài sản thừa sau khi đã bù trừ hao hụt, mất mát, lãi thu từ nhượng bán, thanh lý TSCĐ, tiền phạt, tiền được bồi thường. Luan van 7 Trường Đại học Thương Mại Nh÷ng kho¶n lîi nhuËn bÊt thêng cã thÓ do chñ quan ®¬n vÞ hay do kh¸ch quan ®a tíi.

Vậy: Tổng lợi nhuận trong DN = Lợ + Lợ i i nh nh uậ uậ n n ho kh ạt ác độ ng SX K D 2. Vai trò của lợi nhuận trong doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, DN có tồn tại và phát triển hay không, điều đó phụ thuộc chủ yếu vào việc DN có tạo ra được lợi nhuận hay không và khối lượng lợi nhuận đó là như thế nào. Qua đấy cho thấy rằng lợi nhuận đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động SXKD của mỗi DN, là chỉ tiêu sống còn cho mỗi DN và được thể hiện cụ thể như sau:  Thứ nhất: Lợi nhuận là điều kiện vật chất đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo cơ chế thị trường, mọi hoạt động của các DN hầu hết đều nhằm tới mục tiêu lợi nhuận trong khuôn khổ pháp luật. Động lực lợi nhuận đã thúc đẩy các DN không ngừng mở rộng hoạt động SXKD, tận dụng và phát huy mọi nguồn lực sẵn có, giành lấy cơ hội kinh doanh Luan van 8 Trường Đại học Thương Mại trên thị trường… Có lợi nhuận, các doanh nghiệp mới có tiền đề vật chất để bảo toàn và gia tăng vốn kinh doanh, mở rộng quy mô kinh doanh hay nói cách khác là để tồn tại và phát triển bền vững.  Thứ hai: Lợi nhuận là nguồn tài chính cơ bản để thực hiện phân phối trong nội bộ doanh nghiệp, nâng cao đời sống cho người lao động. Là lực lượng đông đảo góp phần tạo nên thành quả chung trong hoạt động SXKD của doanh nghiệp là lợi nhuận, người lao động mong muốn nhận được phần thưởng của mình ngoài phần tiền công được hưởng.

Kinh doanh có lợi nhuận giúp DN trả được tiền công đầy đủ, đúng hạn cho người lao động và có nguồn để trích lập quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi, tạo điều kiện nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, tạo ra động lực thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn, đem lại hiệu quả cao hơn trong tương lai.  Thứ ba: Lợi nhuận là nguồn tài chính cơ bản để thực hiện quá trình tái sản xuất kinh doanh mở rộng của doanh nghiệp và của cả nền kinh tế xã hội. Hoạt động kinh doanh có lợi nhuận là điều kiện để DN có thể tích lũy vốn, thực hiện quá trình tái sản xuất mở rộng đối với DN mình. Khi mỗi DN với tư cách là một tế bào của nền kinh tế thực hiện tái sản xuất kinh doanh mở rộng thì quá trình tái sản xuất xã hội cũng tất yếu là quá trình tái sản xuất mở rộng.

Mặt khác, khi DN hoạt động kinh doanh có lợi nhuận thì nguồn thu của Ngân sách nhà nước sẽ tăng lên (thể hiện ở thuế thu nhập doanh nghiệp) đáp ứng nhu cầu tích lũy vốn để thực hiện quá trình đầu tư phát triển kinh tế theo các chức năng của Nhà nước. Xác định lợi nhuận và phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp. Xác định lợi nhuận trong doanh nghiệp. Lợi nhuận của DN bao gồm nhiều bộ phận khác nhau do hoạt động kinh doanh của DN là đa dạng và phong phú.

Mỗi bộ phận lợi nhuận từ những hoạt động khác nhau có phương pháp xác định khác nhau. Luan van 9 Trường Đại học Thương Mại 2. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh. Lợi nhuận Doanh thu từ Chi phí của = - Hoạt động SXKD hoạt động SXKD hoạt động SXKD  Doanh thu từ hoạt động SXKD: Doanh thu thuần từ Doanh thu từ Doanh thu từ hoạt = hoạt động bán hàng và + Hoạt động SXKD động tài chính cung cấp dịch vụ +) Doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ (CCDV) +Chi = DT - Chiếtkhấu - Giảmgiá - DT hàng phí+Chi bánhàng thươngmại hàngbán bán bị phí+Chi phí=Giá và trảlại vốn - CCDV Doanh thu bán hàng trong kỳ và CCDV: là toàn bộ số tiền đã thu được hoặc sẽ thu được từ các giao dịch và nghiệp vụ phát sinh như bán sản phẩm, hàng hóa, cung cấp dịch vụ cho khách hàng bao gồm cả các khoản phụ thu và chi phí thu thêm ngoài giá bán Luan van 10 Trường Đại học Thương Mại (nếu có) trong kỳ của DN.