Chuyên đề tốt nghiệp: Nâng cao hoạt động logistics của công ty cổ phần logistics U&I miền Bắc

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Kinh doanh quốc tế

Người đăng

Ẩn danh

2021

53
3
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn nghiệp vụ thực tập

0.2. Giới thiệu về nghiệp vụ thực tập

0.3. Kết cấu của chuyên đề

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS U&I – MIỀN BẮC

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

1.2. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh

1.2.1. Chức năng nhiệm vụ

1.2.2. Ngành nghề kinh doanh

1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy và nhân sự của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

1.3.1. Phó giám đốc

1.3.2. Phòng ban Kinh Doanh

1.3.3. Kế toán trưởng

1.3.4. Phòng ban Overseas

1.3.5. Phòng ban CSKH

1.3.6. Phòng ban HCNS

1.3.7. Phòng ban OPS (Operations)

1.4. Chỉ tiêu hoạt động của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

1.5. Vị trí thực tập tại Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

1.6. Nội dung công việc. Nhiệm vụ/ Chỉ tiêu cần hoàn thành trong thời gian thực tập

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LOGITICS CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS U&I – MIỀN BẮC

2.1. Cơ sở pháp lí điều chỉnh hoạt động Logistics của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

2.1.1. Văn bản mang tính chất Quốc Tế

2.1.2. Văn bản mang tính chất Quốc Gia

2.1.3. Các quy định của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

2.2. Quy trình hoạt động Logistics của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

2.2.1. Quy trình nhập khẩu hàng hóa bằng đường biển

2.2.2. Quy trình xuất khẩu hàng hóa bằng đường biển

2.3. Thực trạng hoạt động Logistics của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

2.3.1. Thực trạng về doanh thu theo từng dịch vụ của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

2.3.2. Thực trạng về doanh thu theo phương thức vận tải của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

2.3.3. Thực trạng về việc ký kết hợp đồng và doanh thu phân loại theo nhóm khách hàng của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

2.3.4. Một số đối thủ cạnh tranh trên thị trường của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

2.3.5. Đánh giá thực trạng hoạt động Logistics tại Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

2.3.5.1. Những kết quả đã đạt được
2.3.5.2. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG LOGISTICS CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS U&I – MIỀN BẮC

3.1. Định hướng phát triển hoạt động Logistics của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

3.1.1. Định hướng phát triển chung của ngành Logistics Việt Nam

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động Logistics của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoàn thiện hoạt động Logistics của Công ty Cổ phần Logistics U&I Miền Bắc

3.2.1. Nâng cao chất lượng nhân viên

3.2.2. Thu hút khách hàng mới

3.2.3. Giảm chi phí, hỗ trợ về giá

3.2.4. Nâng cao năng lực cạnh tranh

3.2.5. Phát triển công nghệ thông tin. Nâng cao chất lượng dịch vụ

3.3. Kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động Logistics của Công ty Cổ phần Logistics U&I – Miền Bắc

3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ

3.3.2. Kiến nghị với cơ quan Hải quan

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Chuyên đề tốt nghiệp tên đề tài hoạt động logistics của công ty cổ phần logistics ui miền bắc thực trạng và giải pháp

Bạn đang xem trước tài liệu:

Chuyên đề tốt nghiệp tên đề tài hoạt động logistics của công ty cổ phần logistics ui miền bắc thực trạng và giải pháp

Tài liệu "Giải pháp nâng cao hoạt động logistics tại công ty cổ phần logistics U&I miền Bắc" trình bày những phương pháp và chiến lược nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động logistics của công ty. Các điểm chính bao gồm việc tối ưu hóa quy trình vận chuyển, nâng cao chất lượng dịch vụ và áp dụng công nghệ mới để tăng cường khả năng cạnh tranh. Những giải pháp này không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng, từ đó tạo ra lợi thế bền vững trong thị trường logistics.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực logistics và các giải pháp liên quan, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn tốt nghiệp giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải hàng hóa quốc tế của công ty TNHH tư vấn thương mại và xuất nhập khẩu Hòa Bình, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về chất lượng dịch vụ vận tải. Bên cạnh đó, tài liệu Nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ logistics cho hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại công ty TNHH vận tải Bách Việt sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược logistics trong lĩnh vực hàng không. Cuối cùng, tài liệu Phát triển hoạt động logistics đáp ứng yêu cầu của thương mại điện tử tại Việt Nam sẽ cung cấp thông tin về sự phát triển của logistics trong bối cảnh thương mại điện tử đang bùng nổ. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các xu hướng và giải pháp trong ngành logistics hiện nay.