Tên đề tài: “Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Kiểm toán VFA” 2. Giáo viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Đắc Thành 3. Sinh viên thực hiện: Bùi Phương Thảo Lớp: K49U3 MSV: 13D210180 4. Thời gian thực hiện: Từ 15/2/2016 – 24/4/2017 5. Mục đích nghiên cứu Đề tài này được thực hiện nhằm mục đích nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn kiểm toán VFA. Để đạt được mục đích nghiên cứu đề tài cần hoàn thành các nhiệm vụ sau: Một là, hệ thống hóa một số lý thuyết cơ bản về lao động và hiệu quả sử dụng lao động Hai là, phân tích, đánh giá thực trạng về tình hình quản trị nhân lực, các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động và các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Ba là, đưa ra các giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Nội dung chính Chương 1: Tổng quan nghiên cứu Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Chương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp. Chương 3: Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Chương 4: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA. i LỜI CẢM ƠN Để dễ dàng tiếp cận hơn với con đường sự nghiệp tương lai, ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường Đại học Thương Mại, dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy cô trong trường nói chung và các thầy cô trong khoa Quản trị Nhân lực doanh nghiệp nói riêng đã giúp đỡ em tích lũy và trau dồi kiến thức chuyên môn. Tuy nhiên, những kiến thức đó mới chỉ dừng lại ở mặt lý thuyết, để công việc đạt hiệu quả cao, quan trọng hơn hết chúng ta cần phải áp dụng chúng vào thực tế. Chính vì vậy, nhà trường và khoa Quản trị Nhân lực doanh nghiệp đã tạo điều kiện cho chúng em đi thực tập thực tế tại bộ phận Nhân sự tại các Công ty. Thời gian thực tập này là giai đoạn quan trọng đối và rất có ý nghĩa đối với em trước khi tốt nghiệp ra trường. Thông qua quá trình đó em được tiếp xúc với kiến thức đã học, vận dụng kiến thức đó một cách linh hoạt, sáng tạo vào thực tế. Mặt khác, qua thời gian thực tập bản thân em còn có điều kiện rèn luyện tác phong làm việc sau này. Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Kiểm toán VFA, em đã có được một thời gian thực tế quý báu, được tiếp xúc với một môi trường làm việc năng động. Em xin trân thành cảm ơn các cô chú, anh chị trong Bộ phận Hành chính- Nhân sự, cùng ban lãnh đạo trong công ty TNHH Kiểm toán VFA đã tận tình chỉ bảo, động viên tinh thần và hết lòng tạo điều kiện để em có thể em thực hiện tốt nhiệm vụ được giao trong quá trình thực tập Đặc biệt, em xin cảm ơn đến thầy giáo ThS. Nguyễn Đắc Thành là người đã trực tiếp định hướng và đóng góp ý kiến để em có thể nâng cao hiểu biết chuyên môn và hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp của mình. Trong quá trình thực tập và làm khóa luận, vì chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế, chỉ dựa vào lý thuyết đã học cùng với thời gian hạn hẹp nên khóa luận tốt nghiệp không tránh khỏi sai sót. Kính mong các thầy cô giáo cùng các cô chú, anh chị tại Công ty VFA giúp em sửa chữa, bổ sung những thiếu sót đó để nội dung luận văn của em được đầy đủ, chính xác và có kết quả tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC TÓM LƯỢC.ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ.vi DANH MỤC VIẾT TẮT.vii CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN VFA”. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước. Các mục tiêu nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp. TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP. Một số khái niệm cơ bản liên quan trực tiếp đến nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp. Khái niệm về lao động. Khái niệm về hiệu quả. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động. Hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp. Tầm quan trọng của sử dụng lao động có hiệu quả. Yêu cầu của các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. Các chỉ tiêu đánh giá Hiệu quả sử dụng lao động. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động. Nhóm nhân tố bên ngoài. Nhóm nhân tố bên trong.21 iii CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN VFA. Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Sự hình thành và phát triển Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. Khái quát về hoạt động kinh tế, nguồn lực của công ty.5: Một số kết quả hoạt kinh doanh chủ yếu của VFA giai đoạn 2014 - 2016. Đánh giá sự ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Môi trường bên ngoài. Môi trường bên trong. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp. Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động qua phân tích dữ liệu sơ cấp. Những đánh giá chung về tình hình sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Những thành công và nguyên nhân của thành công. Những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN VFA. Định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH Kiểm toán VFA. Định hướng hoạt động của doanh nghiệp. Mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Hoàn thiện phân công và bố trí lao động, áp dụng các hình thức tổ chức lao động hợp lý. Tạo động lực khuyến khích lao động. Thực hiện tốt công tác tuyển dụng. Tăng cường kỷ luật lao động. Đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ quản lý nhân viên trong công ty TNHH Kiểm toán VFA. Các kiến nghị chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Kiến nghị với Nhà nước. Kiến nghị với Bộ, Ngành liên quan.49 TÀI LIỆU THẢM KHẢO PHỤ LỤC v DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 : Tình hình nhân lực của VFA giai đoạn 2014 - 2016.2 : Bảng cân đối kế toán của công ty qua 3 năm 2014- 2016.3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm.4: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty( Theo nhóm dịch vụ) trong 3 năm 2014-2016. Những thay đổi về mức lương tối thiểu từ năm 2016 – 2017. Hiệu quả sử dụng lao động của công ty TNHH Kiểm toán VFA . Hiệu suất sử dụng tiền lương của công ty VFA.8 : Sức sinh lời bình quân một người lao động của Công ty TNHH Kiểm toán VFA qua các năm từ 2014 – 2016.37 DANH MỤC BẢNG Sơ đồ 3.1 : Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Kiểm toán VFA.24 DANH MỤC BẢNG Biểu đồ 3. Đánh giá về công việc hiện tại của người lao động tại TNHH Kiểm toán VFA.2 Mức độ hài lòng của nhân viên về cách thức tổ chức sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA.39 vi DANH MỤC VIẾT TẮT Stt Tên viết tắt Tên đầy đủ 1 CBNV Cán bộ nhân viên 2 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 3 GĐ Giám đốc 4 PGĐ Phó Giám đốc 5 ĐT&PT Đào tạo và phát triển 6 MTCV Mô tả công việc 7 NV Nhân viên 8 PTCV Phân tích công việc 9 QTNL Quản trị nhân lực 10 TL Tỷ lệ 11 SPDV Sản phẩm dịch vụ 12 CL Chênh lệch vii CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN VFA” 1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài 1. Về mặt khoa học Trong các học thuyết của mình, Mác – Lênin luôn đề cao vai trò của con người. Con người giữ vị trí trung tâm, đóng vai trò quyết định đến các nhân tố khác của lực lượng sản xuất. Có thể nói trong các yếu tố nguồn lực của doanh nghiệp thì yếu tố con người là khó sử dụng nhất. Phải làm như thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp là vấn đề nan giải của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Trong doanh nghiệp, mục tiêu hàng đầu là đạt được hiệu quả kinh doanh cao. Và để hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không bị giảm sút cần phải sử dụng lao động một cách hợp lý, khoa học. Nếu sử dụng nguồn lao động không hợp lý, việc bố trí lao động không đúng chức năng của từng người sẽ gây ra tâm lý chán nản, không nhiệt tình với công việc được giao dẫn đến hiệu quả kinh doanh thấp và sẽ dẫn tới sự giảm sút về tất cả các vấn đề khác của doanh nghiệp. Vấn đề này tuy không còn mới mẻ hay xa lạ gì đối với doanh nghiệp ngày nay, nhưng nó vẫn mang tính thời sự và ở doanh nghiệp nào cũng đều tồn tại. Do đó, việc nghiên cứu tìm kiếm các phương pháp để có thể sử dụng nguồn lực lao động là điều có ý nghĩa lớn với việc tăng hiệu quả kinh doanh. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động sẽ góp phần tiết kiệm chi phí lao động sống, tiết kiệm thời gian lao động, giảm thời gian khấu hao tài sản của doanh nghiệp, tăng cường kỷ luật lao động… dẫn tới giảm giá thành sản xuất dẫn đến tăng doanh thu và giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần, cạnh tranh thành công trên thị trường.
Giải pháp tối ưu hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH kiểm toán VFA
Chuyên khảo toán học phân tích Luận văn cải thiện kết quả sử dụng lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn kiểm toán vfa, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên
Trường đại học
Đại học Thương mạiChuyên ngành
Quản trị nhân lựcNgười đăng
Ẩn danhThể loại
khóa luận tốt nghiệpPhí lưu trữ
30 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Bùi Phương Thảo
Người hướng dẫn: Th.S Nguyễn Đắc Thành
Trường học: Đại học Thương mại
Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA
Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản: 2017
Địa điểm: Hà Nội
Tài liệu "Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH kiểm toán VFA" trình bày những phương pháp và chiến lược nhằm tối ưu hóa hiệu suất làm việc của nhân viên trong môi trường kiểm toán. Các điểm chính bao gồm việc phân tích quy trình làm việc hiện tại, đề xuất các biện pháp cải tiến và tạo động lực cho nhân viên, từ đó nâng cao năng suất lao động và chất lượng dịch vụ. Tài liệu không chỉ mang lại cái nhìn sâu sắc về quản lý nguồn nhân lực mà còn cung cấp những giải pháp thực tiễn có thể áp dụng ngay trong doanh nghiệp.
Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty TNHH chứng khoán Yuanta Việt Nam, nơi đề cập đến việc phát triển năng lực làm việc của nhân viên trong ngành tài chính. Bên cạnh đó, Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành quản lý kinh tế tạo động lực lao động tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ kỹ thuật TES sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách tạo động lực cho nhân viên trong các lĩnh vực khác nhau. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty CP công nghệ và thương mại Trang Khánh giai đoạn 2018-2025 cũng là một nguồn tài liệu quý giá để tìm hiểu thêm về nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả.
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ