Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp giải pháp cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần tiên sơn, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

91
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

1.1. Tổng quan về hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.1.2. Phân biệt giữa kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh và hiệu suất

1.1.3. Bản chất hiệu quả kinh doanh

1.1.4. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.2. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh

1.2.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn

1.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí

1.2.5. Các chỉ số đánh giá hiệu suất hoạt động

1.2.6. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán

1.2.7. Phân tích Dupont

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

1.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊN SƠN THANH HÓA

2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa

2.1.1. Thông tin chung về công ty

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.3. Lĩnh vực hoạt động

2.1.4. Cơ cấu tổ chức của công ty

2.1.5. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

2.1.6. Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2018-2020

2.2. Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa giai đoạn 2018-2020

2.2.1. Phân tích kết quả hoạt động của công ty cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa giai đoạn 2018-2020

2.2.2. Phân tích chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa giai đoạn 2018-2020

2.2.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn

2.2.4. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí

2.2.5. Phân tích các chỉ số đánh giá hiệu suất hoạt động

2.2.6. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán

2.2.7. Phân tích Dupont

2.3. Đánh giá chung về thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa giai đoạn 2018-2020

2.3.1. Đánh giá chung

2.3.2. Những kết quả đạt được

2.3.3. Những hạn chế và khó khăn

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊN SƠN THANH HÓA

3.1. Định hướng phát triển của công ty cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa

3.1.1. Mục tiêu chủ yếu của công ty

3.1.2. Chiến lược phát triển

3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa

3.2.1. Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm để tăng doanh thu, lợi nhuận góp phần tăng các tỷ suất sinh lời, mang lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh

3.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí

3.2.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định

3.2.4. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động

3.2.5. Nâng cao hơn nữa khả năng thanh toán

3.2.5.1. Đối với cơ quan Nhà nước
3.2.5.2. Đối với công ty

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa

Công ty Cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa được thành lập vào tháng 7 năm 1995, ban đầu hoạt động trong lĩnh vực thu mua sắt thép phế liệu và nhựa phế thải. Qua thời gian, công ty đã chuyển hướng sang sản xuất hàng may mặc, trở thành lĩnh vực kinh doanh chủ yếu. Mặc dù đã đạt được một số thành công nhất định trong việc mở rộng quy mô, nhưng hiệu quả kinh doanh vẫn chưa thực sự cao. Để tồn tại và phát triển, công ty cần phải có những giải pháp kinh doanh hiệu quả nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

1.1. Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh

Giai đoạn 2018-2020, công ty đã có những bước tiến trong doanh thu và lợi nhuận. Tuy nhiên, việc tăng trưởng doanh thu chưa tương xứng với chi phí đầu tư. Các chỉ số tài chính cho thấy công ty cần cải thiện khả năng thanh toán và hiệu quả sử dụng vốn. Việc đánh giá hiệu suất hoạt động là cần thiết để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.

II. Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh

Phân tích thực trạng cho thấy rằng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa giai đoạn 2018-2020 có nhiều điểm cần cải thiện. Các chỉ tiêu như tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) và tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) cho thấy công ty chưa tối ưu hóa được nguồn lực. Việc cải tiến quy trìnhquản lý doanh nghiệp là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả. Công ty cần phải có những chiến lược rõ ràng để tối ưu hóa hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh.

2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động

Có nhiều nhân tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Các yếu tố bên ngoài như thị trường Thanh Hóa và sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác cần được phân tích kỹ lưỡng. Bên trong, việc quản lý nhân sự và quy trình sản xuất cũng đóng vai trò quan trọng. Công ty cần phải phân tích thị trường để hiểu rõ hơn về nhu cầu và xu hướng tiêu dùng, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, Công ty Cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty nên thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm để tăng doanh thu và lợi nhuận. Việc này có thể thực hiện thông qua các chiến dịch marketing hiệu quả và mở rộng kênh phân phối. Thứ hai, cần nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí bằng cách tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí. Cuối cùng, công ty cần cải thiện khả năng thanh toán để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ.

3.1. Chiến lược phát triển bền vững

Công ty cần xây dựng một chiến lược phát triển bền vững để đảm bảo sự ổn định trong dài hạn. Điều này bao gồm việc đầu tư vào công nghệ mới, đào tạo nhân viên và cải thiện quy trình sản xuất. Việc đổi mới sáng tạo trong sản phẩm và dịch vụ cũng sẽ giúp công ty tạo ra lợi thế cạnh tranh và thu hút khách hàng.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 Tổng quan về hiệu quả hoạt động kinh doanh Mỗi một doanh nghiệp, đơn vị, tổ chức kinh doanh hoạt động ở từng ngành, từng lĩnh vực cũng đều có mục tiêu sản xuất kinh doanh khác nhau. Hiện nay, các doanh nghiệp đều theo đuổi mục đích riêng của mình nhưng chung lại thì mọi doanh nghiệp trên thị trường đều hướng tới mục tiêu lâu dài, đó là làm cách nào để tối đa hóa lợi nhuận. Và để đạt được mục tiêu đó thì các doanh nghiệp phải thiết lập được một chiến lược kinh doanh đúng đắn, xây dựng các kế hoạch thực hiện để đạt được mục tiêu đề ra. Khi nền kinh tế còn chưa phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh đơn giản là quá trình sản xuất các sản phẩm thiết yếu nhằm phục vụ nhu cầu của con người.

Khi nền kinh tế phát triển, nhu cầu của con người cũng tăng lên đòi hỏi sản xuất kinh doanh cũng phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu đó. Theo Các Mác: “Nếu một hình thái khác vận động là do một hình thái vận động khác phát triển lên thì những phản ánh của nó, tức là những ngành khoa học khác nhau cũng phải từ một ngành này phát triển ra thành một ngành khác một cách tất yếu”. Chuyên môn hóa trong sản xuất và sự thay đổi trong phân công lao động xã hội làm nảy sinh ra nền sản xuất hàng hóa và sự trao đổi hàng hóa. Quá trình sản xuất gồm: sản xuất, phân phối, trao đổi và tiêu dùng.

Con người sản xuất ra những sản phẩm khác nhau, nhu cầu của họ khác nhau từ đó dẫn tới sự trao đổi giữa họ để thỏa mãn nhu cầu của mình. Và khi tiền tệ ra đời, quá trình trao đổi sản phẩm mang hình thái mới là lưu thông hàng hóa với hoạt động chỉ yếu là mua và bán ở hầu hết các doanh nghiệp. Trong sản xuất kinh doanh trên thị trường ngày nay, để một doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển đòi hỏi việc kinh doanh của họ phải có lãi. Để đạt được hiệu cao nhất, các doanh nghiệp cần có mục tiêu, định hướng rõ ràng và tận dụng mọi điều kiện, nguồn lực hiện có để thực hiện.

Muốn vậy thì mỗi 6 Luan van doanh nghiệp cần phải xác định được những yếu tố, tác động, mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình.1 Khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh Hiệu quả hoạt động kinh doanh là một phạm trù kinh tế, nó gắn liền với cơ chế thị trường và có quan hệ với tất cả các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh như: vốn, nguyên vật liệu, nhân lực, nhà xưởng, máy móc, thiết bị… Khi mà các doanh nghiệp vận dụng các yếu tố đó vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh thì sẽ đạt được hiệu quả cao. Đối với mỗi doanh nghiệp, hiệu quả hoạt động kinh doanh phản ánh trực tiếp sự phát triển, cạnh tranh của doanh nghiệp đó trên thị trường. Để doanh nghiệp tồn tại được thì bắt buộc phải có hiệu quả hoạt động kinh doanh hay việc kinh doanh của doanh nghiệp phải có lãi. Hiệu quả hoạt động kinh doanh càng cao thì doanh nghiệp càng có điều kiện để đầu tư, mua sắm thiết bị, áp dụng những tiến bộ của khoa học- kỹ thuật để đáp ứng nhu cầu, nâng cao đời sống con người cũng như là để phát triển doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, vững chắc trên thị trường.

Khi nói đến hiệu quả kinh doanh, có rất nhiều quan điểm khác nhau dưới từng góc độ: Quan điểm thứ nhất cho rằng: “Hiệu quả hoạt động kinh doanh là chỉ tiêu kinh tế-xã hội tổng hợp để lựa chọn các phương án hoặc các quyết định trong quá trình hoạt động thực tiễn ở mọi lĩnh vực kinh doanh và tại mọi thời điểm. Bất kỳ các quyết định cần đạt được phương án tốt nhất trong điều kiện cho phép, giải pháp thực hiện có tính cân nhắc, tính toán chính xác phù hợp với sự tất yếu của quy luật khách quan trong từng điều kiện cụ thể”, (Đỗ Hoàng Toàn, 1994). Quan điểm thứ hai lại cho rằng: “Hiệu quả hoạt động kinh doanh là một phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp để đạt kết quả cao nhất trong kinh doanh với chi phí thấp nhất”, (Nguyễn Văn Công, 2013). 7 Luan van Quan điểm thứ ba lại cho rằng: “Hiệu quả hoạt động kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ mà doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực như vốn, nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu kinh doanh đã xác định.

Trình độ sử dụng các nguồn lực được đánh giá trong mối quan hệ với kết quả tạo ra để xem xét với mỗi sự hao phí nguồn lực xác định có thể tạo ra kết quả, hiệu quả ở mức độ nào”, (Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền, 2012). Như vậy, từ các quan điểm trên có thể rút ra rằng: “Hiệu quả hoạt động kinh doanh là sự so sánh giữa các yếu tố đầu vào để tạo ra lợi nhuận.” Hiệu quả hoạt động kinh doanh là một đại lượng so sánh, so sánh giữa đầu vào với đầu ra hay so sánh chi phí bỏ ra và lãi thu được. Sự so sánh này có thể là sự so sánh tương đối hoặc tuyệt đối và có sự tương quan với nhau.2 Phân biệt giữa kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh và hiệu suất Từ những quan niệm trên có thể hiểu hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, máy móc, vốn) nhằm đạt được mục tiêu đề ra của doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động kinh doanh được đo lường bằng tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó.

Hiệu quả thường gắn liền với kết quả cuối cùng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, thể hiện mối quan hệ giữa lợi nhuận với các yếu tố đầu vào như vốn, chi phí. Đây là thước đo quan trọng trong nền kinh tế sản xuất hiện đại và là yếu tố cơ bản đánh giá việc thực hiện mục tiêu của mỗi doanh nghiệp đề ra trong từng thời kỳ. Hiệu quả kinh doanh càng cao thì doanh nghiệp càng có nhiều điều kiện để mở rộng, phát triển doanh nghiệp của mình ngày càng tiên tiến. Thực tế, có rất nhiều người dễ nhầm lẫn giữa hiệu quả, hiệu suất và kết quả kinh doanh.

Kết quả sản xuất kinh doanh là số tuyệt đối phản ánh quy mô đầu ra của hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, kết quả là việc thiết yếu để đạt được mục tiêu. Xét về bản chất, hiệu quả và kết quả khác hẳn nhau. Kết quả phản ánh quy mô, hiệu quả phản ánh sự so sánh giữa chi phí và doanh thu.

Kết quả chỉ phản ánh quy mô đạt được của doanh 8 Luan van nghiệp lớn hay nhỏ nhưng không phản ánh được chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy kết quả và hiệu quả khác nhau nhưng chúng lại có mối quan hệ mật thiết với nhau. Còn hiệu suất thường gắn liền với các yếu tố đầu vào như chi phí, vốn, thể hiện năng lực cũng như khả năng sử dụng các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp. Hiệu suất giúp đo lường các nguồn lực được sử dụng hiệu quả như thế nào để đạt được mục tiêu kinh doanh đề ra.

Hay nói cách khác, hiệu suất chính là sự so sánh giữa kết quả đạt được với chi phí hay vốn bỏ ra trong hoạt động kinh doanh với mục tiêu nhất định của mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế hiện nay, kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp đồng nhất, gắn kết với nhau. Vì đa số doanh nghiệp sẽ tập trung để hoàn thành mục tiêu, nếu vượt mục tiêu thì được đánh giá là hoạt động có hiệu quả. Tuy nhiên, cách đánh giá như vậy chỉ cho ta thấy được mức độ chênh lệch giữa đầu ra và đầu vào của quá trình sản xuất, chưa phản ánh các yếu tố nguồn lực.

Vì vậy trên thị trường hiện nay, chúng ta không chỉ quan tâm đến kết quả mà còn cần quan tâm đến hiệu quả kinh doanh. Kết quả chưa nói lên được doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, vì đạt được kết quả phải biết bỏ ra bao nhiêu chi phí, hiệu quả sử dụng các nguồn lực ra sao mới đánh giá được doanh nghiệp làm ăn như thế nào, có hiệu quả hay không. Hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ quản lý, là vấn đề sống còn đối với tất cả doanh nghiệp.3 Bản chất hiệu quả kinh doanh Trong nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt như hiện nay thì mục tiêu chính của mọi doanh nghiệp chính là nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mình. Thực chất, hiểu theo nghĩa rộng thì hiệu quả hoạt động kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ quản lý, đảm bảo thực hiện có kết quả và đảm bảo thực hiện theo mục tiêu đề ra với chi phí thấp nhất.

Hay nói cách khác, hiệu quả hoạt động kinh doanh ở hầu hết các doanh nghiệp là phản ánh chất lượng 9 Luan van của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực như lao động, máy móc, vốn để đạt được mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận. Bên cạnh đó, bản chất hiệu quả hoạt động kinh doanh còn được hiểu là nâng cao trình độ lao động xã hội để từ đó nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm được lao động, góp phần vào sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng và xã hội nói chung. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết với nhau, tương ứng với hai quy luật của nền sản xuất xã hội là quy luật tăng năng suất lao động và tiết kiệm thời gian. Việc khan hiếm nguồn lực, thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội nên yêu cầu đặt ra ở đây là phải khai thác, tận dụng triệt để và sử dụng tiết kiếm các nguồn lực.

Để đạt được hiệu quả cao trong kinh doanh thì các doanh nghiệp buộc phải chú trọng đến các yếu tố và tiết kiệm được chi phí sản xuất nhất có thể. Tóm lại, bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh chính là đại lượng so sánh giữa kết quả với chi phí và sử dụng nguồn lực hay ngược lại. Như vậy, mỗi một doanh nghiệp cần đưa ra những chiến lược, có kế hoạch cụ thể để có hiệu quả cao trong kinh doanh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tiên Sơn Thanh Hóa" của tác giả Nguyễn Thị Nguyệt, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thế Hùng, trình bày những giải pháp cụ thể nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh cho công ty. Nội dung bài viết không chỉ tập trung vào việc phân tích tình hình hiện tại mà còn đề xuất các biện pháp thực tiễn để nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa quy trình hoạt động. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức quản lý và phát triển doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường hiện nay.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của quản trị kinh doanh, hãy tham khảo thêm bài viết "Luận văn thạc sĩ về tạo động lực cho người lao động tại VNPT Thanh Hóa", nơi đề cập đến việc tạo động lực cho nhân viên, một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động. Bên cạnh đó, bài viết "Phân Tích Hiệu Quả Kinh Doanh của Công Ty Cổ Phần Thuận Đức" cũng sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về các phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh. Cuối cùng, bài viết "Năng suất lao động của giao dịch viên tại quầy giao dịch ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của năng suất lao động trong việc cải thiện hiệu quả kinh doanh. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về quản trị kinh doanh và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.