Biện Pháp Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Thương Mại Hạnh Huyên

2023

74
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Mục tiêu Nhiệm vụ lý luận

0.4. Nhiệm vụ khảo sát thực tiễn

0.5. Nhiệm vụ đề xuất giải pháp

0.6. Đối tượng nghiên cứu

0.7. Phạm vi nghiên cứu

0.8. Phương pháp nghiên cứu

0.9. Kết cấu khóa luận

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Một số khái niệm có liên quan

1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực

1.1.2. Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực

1.1.3. Khái niệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HẠNH HUYÊN

2.1. Tổng quan về công ty TNHH Thương mại Hạnh Huyên

2.1.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH Thương mại Hạnh Huyên

2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

2.1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh

2.2. Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực trong công ty TNHH Thương mại Hạnh Huyên

2.2.1. Đặc điểm nguồn lao động

2.2.2. Thực trạng chất lượng nguồn lao động

2.2.3. Các hoạt động chủ yếu nâng cao chất lượng NNL tại Công ty TNHH Thương mại Hạnh Huyên

2.2.3.1. Hoạt động tuyển dụng
2.2.3.2. Hoạt động đào tạo, nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn
2.2.3.3. Hoạt động sắp xếp và bố trí lao động
2.2.3.4. Hoạt động chăm sóc và bảo vệ sức khỏe người lao động
2.2.3.5. Các chính sách khen thưởng, phúc lợi

2.2.4. Đánh giá chung về hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thương mại Hạnh Huyên

2.2.4.1. Những kết quả đạt được
2.2.4.2. Những tồn tại
2.2.4.3. Nguyên nhân của những mặt còn tồn tại

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HẠNH HUYÊN

3.1. Định hướng nâng cao chất lượng NNL tại Công ty TNHH Thương mại Hạnh Huyên

3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại Hạnh Huyên

3.2.1. Giải pháp về nâng cao chất lượng NNL thông qua hoạt động tuyển dụng

3.2.2. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua đào tạo tại Công ty TNHH Thương mại Hạnh Huyên

3.2.3. Giải pháp về nâng cao chất lượng NNL thông qua hoạt động sắp xếp, bố trí lao động

3.2.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả các chính sách lương, thưởng, phúc lợi

Biện pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại hạnh huyên

Bạn đang xem trước tài liệu:

Biện pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại hạnh huyên

Tài liệu "Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Thương Mại Hạnh Huyên" trình bày những phương pháp hiệu quả nhằm cải thiện chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo và phát triển nhân viên, từ đó nâng cao năng suất làm việc và sự hài lòng của khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những chiến lược cụ thể để áp dụng trong thực tiễn, giúp công ty không chỉ phát triển bền vững mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn du lịch đào tạo nhân viên khách sạn 3 sao thái nguyên, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về đào tạo nhân lực trong ngành dịch vụ. Ngoài ra, tài liệu Luận văn đào tạo nguồn nhân lực liên đoàn quy hoạch và điều tra tài nguyên nước miền bắc cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp đào tạo nhân lực trong lĩnh vực quy hoạch tài nguyên. Cuối cùng, tài liệu Luận án ts tác động của hoạt động đào tạo bồi dưỡng tới năng lực quản lý của cán bộ công chức chính quyền cấp xã nghiên cứu tại thành phố cần thơ sẽ cung cấp thêm thông tin về tác động của đào tạo đến năng lực quản lý, rất hữu ích cho những ai quan tâm đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các tổ chức công.