HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM ĐỖ HOÀNG OANH GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ TAM ĐIỆP, TỈNH NINH BÌNH Ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 8 31 01 10 Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Phượng Lê NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày 15 tháng 6 năm 2021 Tác giả luận văn Đỗ Hoàng Oanh i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.
Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Phượng Lê - người đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Kinh tế Nông nghiệp và chính sách, Khoa Kinh tế và phát triển nông thôn - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ công chức cơ quan Liên đoàn Lao động thành phố, lãnh đạo các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, cán bộ công đoàn và đoàn viên thành phố Tam Điệp đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài. Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn.
Hà Nội, ngày 15 tháng 6 năm 2021 Tác giả luận văn Đỗ Hoàng Oanh ii MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt. vi Danh mục bảng.
vii Danh mục hình, hộp. ix Trích yếu luận văn. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu.
Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể. Câu hỏi nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Những đóng góp mới của luận văn. Về thực tiễn.
Cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở …………………………………………………………. Cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Một số khái niệm cơ bản. Đặc điểm của đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở.
Vai trò của đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Nội dung nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng hoạt động của đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Cơ sở thực tiễn.
Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở ở Việt Nam. Bài học kinh nghiệm nâng cao chất lượng hoạt động của cán bộ công đoàn cơ sở của Liên đoàn Lao động thành phố Tam Điệp. Phương pháp nghiên cứu. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu.
Điều kiện tự nhiên. Điều kiện kinh tế - xã hội. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu.
Phương pháp thu thập số liệu và thông tin. Phương pháp xử lý số liệu. Phương pháp phân tích thông tin. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận. Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Quy mô và cơ cấu của đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Thực trạng kiến thức của đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở.
Thực trạng kỹ năng của cán bộ công đoàn cơ sở. Thực trạng thái độ của cán bộ CĐCS. Ảnh hưởng của các yếu tố đến chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Các yếu tố về nhận thức và ý chí phấn đấu của cán bộ công đoàn cơ sở.
Chế độ chính sách tác động trực tiếp đến chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Nâng cao kiến thức cho đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Nâng cao kỹ năng cho đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở.
Nâng cao thái độ cho đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Có cơ chế bảo vệ và hoàn thiện chính sách đảm bảo lợi ích vật chất, tinh thần cho cán bộ công đoàn. Tạo cơ chế tuyển dụng cán bộ công đoàn cơ sở. Kiện toàn tổ chức công đoàn cơ sở khi bị khuyết thiếu.
Nâng cao nhận thức cho công đoàn viên, người lao động. Đảm bảo nguồn kinh phí cho hoạt động ở công đoàn cơ sở. Kết luận và kiến nghị. Kiến nghị đối với Liên đoàn lao động tỉnh.
Kiến nghị đối với Tỉnh ủy Ninh Bình. 80 Tài liệu tham khảo. 84 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BCH Ban chấp hành CĐCS Công đoàn cơ sở CNVCLĐ Công nhân, viên chức, lao động LĐLĐ Liên đoàn Lao động NLĐ Người lao động NSDLĐ Người sử dụng lao động TNHH Trách nhiệm hữu hạn UBND Ủy ban nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Danh sách các đơn vị hành chính cấp xã thành phố Tam Điệp.
Số lượng và cơ cấu đoàn viên công đoàn thành phố Tam Điệp năm 2018 – 2020. Phương pháp thu thập số liệu và thông tin thứ cấp. Phương pháp thu thập số liệu và thông tin sơ cấp. Số lượng cán bộ công đoàn cơ sở thành phố Tam Điệp.
Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của cán bộ công đoàn cơ sở thành phố Tam Điệp năm 2020. Trình độ Lý luận chính trị của cán bộ công đoàn cơ sở thành phố Tam Điệp năm 2020. Số lượng cán bộ công đoàn cơ sở được đào tạo từ các trường công đoàn năm 2020. Trình độ Tin học, ngoại ngữ của cán bộ công đoàn cơ sở thành phố Tam Điệp năm 2020.
Kết quả đào tạo, bồi dưỡng về kỹ năng cho đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở năm 2020. Đánh giá về kỹ năng hoạt động của cán bộ công đoàn cơ sở khối doanh nghiệp. Đánh giá về kỹ năng hoạt động của cán bộ công đoàn cơ sở khối Hành chính, sự nghiệp. Đánh giá về thái độ của cán bộ công đoàn cơ sở khối doanh nghiệp.
Đánh giá về thái độ của cán bộ công đoàn cơ sở khối Hành chính, sự nghiệp. Kết quả đánh giá, xếp loại đối với công đoàn cơ sở từ năm 2018 đến năm 2020. Công tác tập huấn, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công đoàn cơ sở thành phố Tam Điệp năm 2020. Đánh giá của cán bộ công đoàn cơ sở về công tác bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng năm 2020.
Kết quả tập huấn, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công đoàn cơ sở thành phố Tam Điệp giai đoạn 2018 - 2020. Quy định chế độ phụ cấp của cán bộ công đoàn cơ sở đối với Chủ tịch, Phó chủ tịch công đoàn cơ sở. Quy định chế độ phụ cấp của cán bộ công đoàn cơ sở đối với một số vị trí chủ chốt. 67 viii DANH MỤC HÌNH, HỘP Hình 3.
Bản đồ thành phố Tam Điệp. Công đoàn cơ sở thành phố Tam Điệp luôn thực hiện tốt các hoạt động với nhiều giải pháp hiệu quả. Đề nghị công đoàn cấp trên quan tâm công tác bồi dưỡng cán bộ công đoàn cơ sở. Công tác bố trí cán bộ công đoàn chuyên trách trong các doanh nghiệp còn gặp nhiều khó khăn .65 ix TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Đỗ Hoàng Oanh Tên luận văn: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn thành phố Tam Điệp, tỉnh Ninh Bình Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8 31 01 10 Tên cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng và các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở; từ đó đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn thành phố Tam Điệp.
Phương pháp nghiên cứu Đề tài tiến hành nghiên cứu, thu thập thông tin thứ cấp và sơ cấp, trong đó thông tin thứ cấp thu thập trong phạm vi thời gian 3 năm, từ năm 2018 đến năm 2020, số liệu sơ cấp được thu thập năm 2020; Thông tin sơ cấp thu thập từ điều tra đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở thành phố Tam Điệp, tiến hành phỏng vấn 112 người thông qua phiếu hỏi, trong đó có 40 cán bộ CĐCS, 40 đoàn viên, 30 lãnh đạo cơ quan, doanh nghiệp và 02 cán bộ công đoàn chuyên trách của Liên đoàn Lao động thành phố Tam Điệp. Số liệu được tổng hợp, phân tích qua phần mềm Excel với các phương pháp phân tích số liệu gồm các phương pháp tổng hợp thống kê, phân tổ thống kê, thống kê so sánh. Kết quả chính và kết luận Hiện nay, trên địa bàn thành phố Tam Điệp, tỉnh Ninh Bình có 733 cán bộ công đoàn cơ sở. Có 533 người (chiếm tỷ lệ 71,3%) đã qua đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ; có 215 người được đào tạo về Lý luận chính trị; 464 người được đào tạo về tin học, ngoại ngữ.
Trong nền kinh tế thị trường năng động và hội nhập, quan hệ lao động có nhiều phức tạp hơn đòi hỏi người cán bộ công đoàn cơ sở phải có đủ lý luận và năng lực để thực hiện tốt chức năng của mình.