Luận văn thạc sĩ: Giải pháp mở rộng thị trường nội địa của công ty Seaspimex

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích giải pháp mở rộng thị trường nội địa cho công ty Seaspimex, cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược kinh doanh.

• Tác giả: Dương Vĩnh Thuận
• Người hướng dẫn: PGS. Võ Công Tuấn
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Một Số Giải Pháp Mở Rộng Thị Trường Nội Địa Của Công Ty Seaspimex
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2003
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái niệm cơ bản
• 1.2. Động cơ để mở rộng thị trường
• 1.3. Các loại thị trường
• 1.4. Nghiên cứu thị trường
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu thị trường
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CÔNG TY SEASPIMEX
• 2.1. Đặc điểm thị trường nội địa hiện nay
• 2.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến thị trường nội địa
• 2.3. Phân tích hoạt động thị trường nội địa công ty Seaspimex
• 2.4. Đánh giá về chính sách giá
• 2.5. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ về thị trường nội địa
• 2.6. Các vấn đề còn tồn tại trong hoạt động thị trường nội địa của công ty Seaspimex trong thời gian qua
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CÔNG TY SEASPIMEX
• 3.1. Quan điểm phát triển thị trường nội địa của công ty Seaspimex
• 3.2. Mục tiêu phát triển thị trường nội địa của công ty Seaspimex
• 3.3. Một số giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ nội địa
• 3.3.1. Giải pháp 1: Tổ chức và nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận tiếp thị hoặc phòng Marketing
• 3.3.2. Giải pháp 2: Hoàn thiện cấu cầu sản phẩm
• 3.3.3. Giải pháp 3: Xây dựng chính sách giá hợp lý
• 3.3.4. Giải pháp 4: Hoàn thiện hệ thống phân phối
• 3.3.5. Giải pháp 5: Xây dựng chính sách xúc tiến
• 3.3.6. Tiếp thị trực tiếp
• 3.3.7. Đối với nhà nước
• 3.3.8. Đối với công ty
• PHỤ LỤC
• Phụ lục 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty SEASPIMEX
• Phụ lục 2: Biên bản giao vốn của Hội đồng giao vốn Nhà nước (Ngày 12/09/1993)
• Phụ lục 3: Doanh số xuất khẩu của Công ty Seaspimex
• Phụ lục 4: Thị trường xuất khẩu của Công ty Seaspimex
• Phụ lục 5: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 1999-2000-2001
• Phụ lục 6: Kết quả hoạt động kinh doanh thị trường nội địa năm 2002
• Phụ lục 7: Cơ cấu mặt hàng mở rộng thị trường
• Phụ lục 8: Bảng giá siêu thị hàng đóng hộp - SEASPIMEX
• Phụ lục 9: Bảng giá siêu thị hàng khô - SEASPIMEX
• Phụ lục 10: Bảng giá siêu thị hàng chế biến đông lạnh - SEASPIMEX
• Phụ lục 11: Bảng báo giá Công ty cổ phần đóng hộp Hạ Long
• Phụ lục 12: Bảng giá thực phẩm đông hộp VISSAN
• Phụ lục 13: Mô tả sản phẩm tại 3 xí nghiệp thuộc Công ty SEASPIMEX
• Phụ lục 14: Các mặt hàng Công ty SEASPIMEX
• LỜI MỞ ĐẦU
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp mở rộng thị trường nội địa cho Seaspimex

Công ty Seaspimex, một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành thủy sản, đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc mở rộng thị trường nội địa. Để phát triển bền vững, việc áp dụng các giải pháp mở rộng thị trường là rất cần thiết. Bài viết này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường nội địa và đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm tăng cường sự hiện diện của Seaspimex trong thị trường này.

1.1. Tình hình thị trường nội địa hiện nay của Seaspimex

Thị trường nội địa hiện nay đang có nhiều tiềm năng phát triển với dân số hơn 80 triệu người. Seaspimex cần nắm bắt cơ hội này để gia tăng doanh thu và mở rộng thị trường. Việc phân tích nhu cầu tiêu dùng và xu hướng thị trường sẽ giúp công ty xác định được hướng đi đúng đắn.

1.2. Những thách thức trong việc mở rộng thị trường nội địa

Mặc dù thị trường nội địa có nhiều tiềm năng, Seaspimex vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức như sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong nước và quốc tế. Việc hiểu rõ các yếu tố này sẽ giúp công ty xây dựng chiến lược phù hợp để vượt qua khó khăn.

II. Phân tích các chiến lược marketing hiệu quả cho Seaspimex

Chiến lược marketing đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường nội địa. Seaspimex cần áp dụng các phương pháp marketing hiện đại để thu hút khách hàng và tăng cường nhận diện thương hiệu. Việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội và quảng cáo trực tuyến sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn.

2.1. Sử dụng kênh truyền thông xã hội để tăng cường nhận diện thương hiệu

Kênh truyền thông xã hội là một công cụ mạnh mẽ giúp Seaspimex kết nối với khách hàng. Việc xây dựng nội dung hấp dẫn và tương tác thường xuyên sẽ giúp công ty tạo dựng được lòng tin và sự trung thành từ phía khách hàng.

2.2. Tối ưu hóa chi phí quảng cáo để tăng hiệu quả kinh doanh

Tối ưu hóa chi phí quảng cáo là một trong những yếu tố quan trọng giúp Seaspimex gia tăng lợi nhuận. Công ty cần phân tích hiệu quả của từng chiến dịch quảng cáo để điều chỉnh ngân sách một cách hợp lý.

III. Giải pháp phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường

Để mở rộng thị trường nội địa, Seaspimex cần phát triển các sản phẩm phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng. Việc nghiên cứu thị trường và lắng nghe phản hồi từ khách hàng sẽ giúp công ty cải tiến sản phẩm một cách hiệu quả.

3.1. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới là một trong những giải pháp quan trọng giúp Seaspimex đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Công ty cần đầu tư vào nghiên cứu để tạo ra những sản phẩm độc đáo và chất lượng.

3.2. Tăng cường chất lượng sản phẩm hiện có

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định đến sự thành công của Seaspimex. Công ty cần thường xuyên kiểm tra và cải tiến quy trình sản xuất để đảm bảo sản phẩm luôn đạt tiêu chuẩn cao nhất.

IV. Ứng dụng thực tiễn từ các nghiên cứu thị trường

Việc ứng dụng các kết quả nghiên cứu thị trường vào hoạt động kinh doanh là rất quan trọng. Seaspimex cần sử dụng dữ liệu từ các nghiên cứu để đưa ra quyết định chính xác và kịp thời trong việc mở rộng thị trường nội địa.

4.1. Phân tích dữ liệu thị trường để đưa ra quyết định

Phân tích dữ liệu thị trường giúp Seaspimex hiểu rõ hơn về nhu cầu và xu hướng tiêu dùng. Công ty cần sử dụng các công cụ phân tích hiện đại để thu thập và xử lý thông tin một cách hiệu quả.

4.2. Đánh giá hiệu quả của các chiến lược đã triển khai

Đánh giá hiệu quả của các chiến lược là bước quan trọng để Seaspimex điều chỉnh và cải tiến các hoạt động kinh doanh. Công ty cần thường xuyên theo dõi và đánh giá kết quả để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra.

V. Kết luận và triển vọng tương lai cho Seaspimex

Mở rộng thị trường nội địa là một trong những mục tiêu quan trọng của Seaspimex trong thời gian tới. Với những giải pháp đã đề xuất, công ty có thể tăng cường sự hiện diện của mình trên thị trường và nâng cao doanh thu. Tương lai của Seaspimex sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới trong chiến lược kinh doanh.

5.1. Tầm nhìn dài hạn cho sự phát triển bền vững

Seaspimex cần xây dựng một tầm nhìn dài hạn để phát triển bền vững. Việc đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình sản xuất sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành.

5.2. Khả năng mở rộng ra thị trường quốc tế

Ngoài việc mở rộng thị trường nội địa, Seaspimex cũng cần xem xét khả năng mở rộng ra thị trường quốc tế. Việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường quốc tế sẽ giúp công ty gia tăng doanh thu và mở rộng quy mô hoạt động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

,BAO TAO "' BO. GIAO DUC ~· TRUONG BAI HOC KINH TE TP.HO CHI MINH -~ DUONG ViNH THU~N MOT so. GIAI PHAP MfJ RQNG THJ TRUONG NQI DJA ? " CUA CONG TY SEASPIMEX Chuyen nganh : Qmin trf kinh doanh Ma s6 : 5.05 LU~N VAN TH~C SI KHOA HOC KINH TE Nguoi huang dfin khoa h9c PGS. vo CONG TUAN THANH PHO HO CHI MINH- NAM 2003 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUC • LUC • CHUONG 1 : CO s(i LY LU~N VE THJ TRUONG CUA DOANH NGHitP 1.

· Khai ni~m v~ thj tntong cua doanh nghi~p-1 1. D()ng cd d~ mO' r()ng thj tntong --------------------------------------------------1 1. Cac Io~i thj trliong ------------------------------------------------------------------2 1. Thi tniong cua ngu'oi tieu thl;l ---------------------------------------------2 1.

Thi tru'ong cua ngu'oi che' t(;l o ---------------------------------------------- 2 1. Thi tru'ong cua ngu'oi ban ll;li ---------------------------------------------- 2 1. Thi tru'ong ct'1a chinh quy~n ------------------------------------------------ 2 1. Thi tru'ong qu6c te'----------------------------------------------------------- 2 1.

Nghien cti'u thj trliong ---------·-········----------------------------------------------3. nhu cdu thi. Phlidng pha p nghien cti'u thj trliong --------------------------------------------3 1. Dlj doan lu'Qng d u thi tru'ong --------------------------------------------- 3 1.

Dlj doan lu'Qng c~ u tu'dng lai ----------------------------------------------- 3 1. Phan khuc thi tru'ong --------------------------------------------------------4 11 Phan khuc thi tru'ong --------------------------------------------------------------4 2/ Xac dinh cac phan khuc thi tru'ong hffp d~n -----------------------------------4 3/ Yeu c~u cua phan khuc thi tru'ong ----------------------------------------------5 4/ Llja chQn thi tru'ong ml;lc tieu ---------------------------------------------------- 5 51 Binh vi san ph£m ------------------------------------------------------------------ 5 I LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Nhfi'ng nhan to' lien quan de'n vi~c mO' r()ng thi trtiO'ng ······················-5 1. Chtio'ng trinh xuc tie'n ············••···•·········•••···········••••·•·•·•·•••····· 12 1.

Giao tie'p voi cong chung ------------------------------------------------ 12 1. Ban hang ca nhan --------------------------------------------------------- 12 1. Tie'p thi tn;t'c tie'p---------------------------------------:. Thie't l~p ngan sach chtio'ng trinh xuc tie'n ································13 1.

Xac dinh theo ph~n tram tren doanh thu ------------------------------ 13 1. Xac dinh theo s6 ti~n c6 du'<;Jc------------------------------------------- 13 1. Xac dinh theo c<;tnh tranh------------------------------------------------- 13 1. Xac dinh theo nhi~m Vl;l phai thl;t'c hi~n- 13 CHUONG 2 : PHAN TICH THl}C TR~NG VE HO~ T DONG THl TRUONG N(>I DlA CONG TY SEASPIMEX 2.

D~c di~m thi trtiO'ng n()i dja hi~n nay ··································-----···· 14 2. Nhfi'ng nhan to' anh htiO'ng de'n thi trtiO'ng n()i dia -······················-14 2. Thu nh~p gia dinh -------------------------------------------------------- 14 2. Quan ni~m ve san ph.

ve bao bi, nhan hi~u- 15 2. Phan tich ho~t d()ng thi trtiO'ng n()i dja cong ty Seaspimex ··············--16 2. Danh gia Vf san phtlm ciia cong ty. Cac san ph<fm chinh cua cong ty --------------------------------------- 16 2.

Tinh hinh tieu th~l san ph<fm --------------------------------------------- 18 2.fm d6i thu c<;tnh tranh -------------------------------------------- 22 II LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Danh gia v~ chinh sach gia ----------------------------------------------------- 23 2. Gia ca m(lt s6 m~t hang chu h,tc ---------------------------------------- 23 2. Danh gia v€ chinh sach gia ---------------------------------------------- 24 2.

, ve~ ch'Inh sac , h gia , h p h"'an ph""' OI ------------------------------------------- 24 , h gia 2. , ve~ ch'In h sac , h xuc , t'Ien----------------------------------------------- ,. Phan tich di~m m~nh, di~m ye'u, cd h()i va nguy cd v~ thi tru'ong n()i dja ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 2. Di~m m~nh v~ thj tru'ong n()i dja --------------------------------------------- 26 2.

Di~m ye'u v~ thi trtiong n()i dja ------------------------------------------------ 26 2. Nguy cd v~ thi trtiong n()i dfa--------------------------------------------------- 27 2. Cac va'n d~ con t6n t~i trong ho~t d()ng thi tru'ong n()i dja cua cong ty Seaspimex trong thOi gian qua ----------------------------------------------------- 28 2. v~ chinh sach san phdm -------------------------------------------------------- 28 2.

v~ chinh sach gia ------------------------------------------------------------------ 29 2. v~ chinh sach phan pho'i --------------------------------------------------------- 30 2. v~ chinh sach xuc tie'n ----------------------------------------------------------- 31 2. M()t so' va'n d~ t6n t~i khac ----------------------------------------------------- 32 e 2.

ve nang h,tc san xua't ----------------------------------------------------- 32 e 2. v thu'dng hieu ------------------------------------------------------------ 33 CHUONG 3 : MOT SO GIAI PHAP M<J RQNG THJ TRUONG N(H DJA CONG TY SEASPIMEX 3. Quan di~m phat tri~n thi trtiong n()i dja cua cong ty Seaspimex --------34 3. Ml,lc tieu phat tri~n thf trtiong n()i dja cua cong ty Seaspimex -----------35 III LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

MC)t s6 giai phap md r()ng thf truong tieu th1,1 n()i (ija ----------------------35 3. Giai phap 1 : T6 chti'c va nang cao hi~u qua ho~t d()ng ciia be) ph~n tie'p thf ho~c phong Marketing ---------------------------------------------------- 35 3. GIai p h ap ~ 2 : H oan. ' th"' I~n cur~ cau "~ san p h"' am--------------------------------- 37 ? 3.

Giai phap 3 : Xay dl}'ng chinh sach gia hc;ip ly ----------------------------- 42. G1a1 ' th'" wn h"~ th"' ong ph"an p h"'' 01 ----------------------------- 45 3. Giai phap 5 : Xay dl}'ng chinh sach xuc tie'n-------------------------------- 48 3. Tie'"p thi tn;c tiep ------------------------------------------------------------ 52 3.

D6i voi nha ntioc -----------------------------------------------------------;. D6i voi cong ty---------------------------------------------------------------------- 54 K~T "' ~lJ ". --------------------·······--------·········----·-······------------------------------54 ' " ? TAl ~I:eu THAM KHAO PHl) ~l)C IV LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] , ? CACBANG B ang 1 : M~ ? ~ t h'ang san xua"'t cong ? " ng h'" u;p cua 3 XIng ' h'" Hi~p- ? 18 Bang 2 : Tinh hinh tieu thl,l san ph~m thj trtiong nqi dja qua cac nam ---------- 18 Bang 3 : Co ca'u doanh thu lo~i hang thj truong n()i dja ----------------------------- 19 Bang 4: Cac m~t hang c6 doanh sO' ban tren 100 tri~u d6ng---------------------- 21 Bang 5 : Doanh thu cua Cong ty cd ph~n D6 h()p H~ Long ------------------------ 23 Bang 6 : Gia m()t sO' m~t hang chinh ------------------------------------------------------ 23 Bang 7 : Co ca'u tieu th\1 san ph~m qua cac kenh ------------------------------------- 24 Bang 8: Chi phi danh cho chtiong trinh xuc tie'n ciia Cty Seaspimex -----------31 Bang 9: Suy nghi cua ngtioi tieu dung v~ cha't ltiqng d6 h()p ----------------------33 Bang 10 : Thj ph~n cac nhan hi~u d6 h()p ----------------------------------------------- 39 Bang 11 : Ti trqng tieu dung cac lo~i san ph~m ---------------------------------------39 Bang 12: Gia m()t sfi m~t hang giao cho cac kenh khac nhau--------------------- 43 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CAC HINH v A so DO ffinh 1 : Mo hlnh cd ca'u san xua't cua cong ty Seaspimex---·······················-17 ffinh 2 : Bi~u d6 tang trliO'ng theo doanh thu nam 1998 - 2002 ·••·••••·•••••••••· 19 ffinh 3 : Cd ca'u m~t h~mg nam 1998 ···················••··•············•················· 20 ffinh 4 : Cd ca'u m~t hang nam 2002 •·······•·······•·•··••·••·•··•••·•·····•·•··•········ 20 ffinh 5 : H~ tho'ng phan pho'i trlioc day·················································· 45 ffinh 6 : H~ tho'ng phan pho'i moi ··•···•·•··••·•·•·•••······•••·•·••••·••••·••••·•••·•····· 46 VI LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PHU LUC Pht;t lt;tc 1 : So dtl co ca'u ta' chti'c qmin ly cua Cong ty SEASPIMEX Pht;t lt;tc 2 : Bien ban giao vO'n cua H()i dtlng giao vO'n Nha nli8c ( Ngay 12/09/1993 ) Pht;t lt;tc 3 :Doanh sO' xua't khftu cua Cong ty Seaspimex Pht;tlt;tc 4: Thi trliong xua't khftu cua Cong ty Seaspimex Pht;tlt;tc 5: Bao cao ke't qua ho~t d()ng kinh doanh cua cong ty qua 3 nam 1999- 2000-2001 Pht;tlt;tc 6: Ke't qua ho~t d()ng kinh doanh thi trliong n()i ella nam 2002 Pht;tlt;tc 7: Co ca'u m~t hang mO' r()ng thi trliong Pht;t lt;tc 8 : Bang gia sieu thi hang dtl h()p- SEASPIMEX Pht;t lt;tc 9 : Bang gia sieu thi hang kho - SEASPIMEX Pht;t lt;tc 10 : Bang gia sieu thi hang che' bie'n dong I~nh - SEASPIMEX Pht;t It;tc 11 : Bang bao gia Cong ty cd phdn dtl h()p H~ LONG Pht;t It;tc 12 : Bang gia tht;t'c phftm dong h()p VISSAN Pht;t lt;tc 13 : Mo ta san phftm t~i 3 xi nghi~p thu()c Cong ty SEASPIMEX Pht;t lt;tc 14 : Cac m~t hang Cong ty SEASPIMEX VII LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ' ? ~ LOI MO DAU 1. LY DO NGHIEN CUU Trong xu the' md cll'a va hoa nh~p vao n~ kinh t€ the' giOi, cac doanh nghi~p Vi~t Nam hi~n nay dang d6c mQi tam h,tc, tri hfc d€ md r9ng thi tru'ong, gia tang hi~U qua kinh doanh, nh~m dam bao Slf t6n t::ti Va phat tri€n vung b~n trong n~ kinh t€ thi tru'ong dfry c::tnh tranh.

Cong ty Seaspimex cling khong n~m ngoai xu hu'ong d6, b~ng mQi n6 llfc cua chinh ban than trong vong hon 20 nam hlnh thanh va phat tri€n cong ty da c6 ch8 dung vung cha:c tren thi tniong xua't kh~u thuy san. Tuy nhien, khong dung l::ti d d6 cong ty con md r9ng them thi tniong n9i dia d€ phat tri€n san xua't, da d::tng h6a ho::tt d9ng kinh doanh gop phfrn d~y nhanh t6c d9 tang tnidng kinh t€ cua da't ntioc n6i chung va cua nganh n6i rieng. Thi truong n9i dia cling Ia m9t thi truong khong kern phfrn quan trQng so voi thi truong xua't kh~u. day la m9t thi tru'ong dfry ti~m nang voi dan s6 hon 80 tri~u dan va doi s6ng ngtioi dan ngay cang dtiQC nang cao, cling VOi CUQC s6ng cong nghi~p h6a dang hlnh thanh thl nhu c.iu slr dl;lng cac san ph~m ch€ bie'n an li~n ngay cang tang.

Trong b6i canh d6, cong ty da c6 nhung btioc phat tri€n m::tnh v~ thi trtiong n9i dia nhting slf phat tri€n khong can xung voi ti~m llfc hi~n c6 cua cong ty; xua't phat tu nhu c.iu thlfc ti~n d6, em chQn d~ tai : "MOT so GIAI PHAP Md RQNG THJ TRUONG NQI DJA CUA CONG TY SEASPIMEX " nh~m lam cho san ph~m cua cong ty c6 ch8 dung vung cha:c tren thi trtiong n9i dia, ch~ng nhung du SUC C::tnh tranh voi cac don vi trong ntioc rna con d6i VOi CaC don vi nuoc ngoai. Ml)C DICH NGHIEN CUU Trong gioi h::tn cua d~ tai, lu~n van neu nhung va'n d~ con t6n t::ti trong ho::tt d9ng kinh doanh 0 thi truong n9i dia cua Cong ty Seaspimex va qua d6 dua ra VIII LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] nhfi'ng ghii phap md r(>ng thi tnl'ong nay hon nfi'a VOi ffil;IC dich khong ngung phat tri€n doanh sff va mang l~i hi~u qua cho cong ty. DOl Tu'<)NG vA PH~M VI NGHIEN cuu Cong ty Seaspimex la don vi kinh doanh xufft nh~p khftu voi doanh sff xufft nh~p khftu trung blnh hang nam la 50 tri~u USD, doanh thu v€ kinh doanh d thi tntong n(>i dia hi~n nay con d muc khiem tffn, tuy nhien thi tnl'ong nay con rfft nhi€u ti€m nang; vl v~y trong chung ml;t'c nhfft dinh lu~n van nay chi t~p trung nghien cuu v€ thi tntong n(>i dia chu ye'u cho san phftm thl;t'c phftm che' bie'n an li€n tren m(>t sff ye'u tff sau : san phftm, gia ca, phan phffi, chuang trlnh xuc tie'n d thi truong trong nuoc. PHUONG PHAP NGHIEN CUU Thong qua cac co sd ly lu~n da hQC v€ khoa hQC quan tri va trai qua kinh nghi~m thl;t'c ti~n.

d€ tai chu trQng de'n vi~c pharr tich nhung du li~u thl;t'c te', pharr tich, xu ly va nh~ xet danh gia d€ dua ra m(>t sff giai phap md r(>ng thi truong n(>i dia cua Cong ty Seaspimex. Lu~nvan su d1;1ng cac ly thuye't v€ Marketing, chie'n lu<;1c kinh doanh, phuong phap dl;t' bao, phuong phap pharr tich thffng ke, phuong phap lich su, phuong SQ sanh , phuong phap nguyen nhan , phuong phap ffiO ta Va phuong phap tudng quan d€ nghien cuu, rut ra nhung ke't lu~n vua mang tinh thl;t'c ti~n vua la co sd ly lu~n nh~m g6p ph~n dua cong ty Seaspimex ngay cang phat tri€n 6n dinh va b€n vung.