Luận văn đại học thương mại giải pháp marketing phát triển thị trƣờng khách du lịch của công ty cổ phần du lịch vẻ đẹp việt hà nội

Luận văn phân tích giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường khách du lịch cho công ty cổ phần du lịch Vẻ Đẹp Việt tại Hà Nội.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

67
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH

1.1. Khái niệm về hoạt động marketing phát triển thị trường trong kinh doanh lữ hành

1.1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.1.1.1. Lữ hành và kinh doanh lữ hành
1.1.1.2. Khách du lịch

1.2. Một số vấn đề về hoạt động marketing phát triển thị trường trong kinh doanh lữ hành

1.3. Nội dung hoạt động marketing phát triển thị trường trong kinh doanh du lịch

1.4. Nghiên cứu thị trường

1.5. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

1.6. Xác định vị thế

1.7. Các chính sách marketing - mix nhằm phát triển thị trường khách du lịch

1.8. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing phát triển thị trường trong kinh doanh du lịch

1.8.1. Các nhân tố môi trường vĩ mô

1.8.2. Các nhân tố môi trường ngành kinh doanh

1.8.3. Các nhân tố trong môi trường nội tại

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG KHÁCH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VẺ ĐẸP VIỆT

2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hoạt động marketing phát triển thị trường khách của Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

2.1.1. Tổng quan tình hình

2.1.2. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến việc phát triển thị trường khách của Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

2.2. Kết quả nghiên cứu thực trạng hoạt động marketing phát triển thị trường của Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

2.2.1. Đặc điểm hành vi mua của khách inbound của Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

2.2.2. Hoạt động nghiên cứu thị trường, lựa chọn và định vị sản phẩm trên thị trường mục tiêu của Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

2.2.3. Các chính sách marketing – mix nhằm phát triển thị trường khách của Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

2.2.4. Đánh giá chung

2.2.4.1. Những thành công và nguyên nhân
2.2.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG KHÁCH DU LỊCH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VẺ ĐẸP VIỆT

3.1. Mục tiêu, phương hướng giải quyết về hoạt động marketing phát triển thị trường khách du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

3.2. Giải pháp marketing phát triển thị trường khách du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

3.2.1. Giải pháp đối với hoạt động nghiên cứu, phân đoạn, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường mục tiêu

3.2.2. Giải pháp cho các chính sách marketing mix

3.3. Một số kiến nghị

3.3.1. Kiến nghị với nhà nước

3.3.2. Đối với tổng cục du lịch

3.3.3. Kiến nghị với Sở du lịch Hà Nội

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp marketing phát triển thị trường khách du lịch

Trong bối cảnh ngành du lịch Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, việc áp dụng các giải pháp marketing du lịch hiệu quả là rất cần thiết. Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt cần xây dựng một chiến lược marketing toàn diện để thu hút khách du lịch từ các thị trường khác nhau. Điều này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty trong ngành du lịch.

1.1. Tình hình hiện tại của thị trường khách du lịch

Thị trường khách du lịch hiện nay đang có sự cạnh tranh gay gắt. Công ty cần nắm bắt xu hướng và nhu cầu của khách hàng để phát triển các sản phẩm du lịch phù hợp.

1.2. Vai trò của marketing trong phát triển thị trường

Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc xác định thị trường mục tiêu và phát triển các chiến lược quảng bá hiệu quả. Công ty cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu và hình ảnh trong lòng khách hàng.

II. Những thách thức trong hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

Mặc dù có nhiều tiềm năng, Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt vẫn gặp phải một số thách thức trong hoạt động marketing. Các vấn đề như thiếu nguồn lực, cạnh tranh từ các đối thủ lớn và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng là những yếu tố cần được giải quyết.

2.1. Cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp du lịch khiến cho việc thu hút khách hàng trở nên khó khăn hơn. Công ty cần tìm ra điểm khác biệt để nổi bật hơn so với đối thủ.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng có yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm. Công ty cần thường xuyên nghiên cứu và cập nhật xu hướng để đáp ứng nhu cầu này.

III. Phương pháp marketing hiệu quả cho Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

Để phát triển thị trường khách du lịch, Công ty cần áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả. Việc sử dụng các kênh truyền thông hiện đại và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng sẽ giúp công ty thu hút được nhiều khách hơn.

3.1. Sử dụng mạng xã hội trong marketing

Mạng xã hội là một công cụ mạnh mẽ để quảng bá dịch vụ du lịch. Công ty nên xây dựng các chiến dịch truyền thông hấp dẫn trên các nền tảng như Facebook, Instagram.

3.2. Tạo ra trải nghiệm khách hàng độc đáo

Cung cấp các dịch vụ và trải nghiệm độc đáo sẽ giúp công ty ghi điểm trong lòng khách hàng. Các tour du lịch được thiết kế riêng theo nhu cầu sẽ thu hút nhiều khách hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

Việc áp dụng các giải pháp marketing đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt. Doanh thu từ các sản phẩm du lịch đã tăng lên đáng kể, cho thấy sự hiệu quả của các chiến lược đã triển khai.

4.1. Kết quả từ các chiến dịch marketing

Các chiến dịch marketing đã giúp công ty tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng mới. Doanh thu từ khách du lịch nội địa và quốc tế đều có sự gia tăng.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về dịch vụ của công ty. Điều này cho thấy rằng các giải pháp marketing đã đáp ứng được nhu cầu và mong đợi của họ.

V. Kết luận và tương lai của hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt

Trong tương lai, Công ty Cổ phần Du lịch Vẻ Đẹp Việt cần tiếp tục cải tiến và phát triển các giải pháp marketing để duy trì vị thế cạnh tranh. Việc đầu tư vào công nghệ và nghiên cứu thị trường sẽ là chìa khóa cho sự phát triển bền vững.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xác định rõ các mục tiêu phát triển và xây dựng kế hoạch marketing dài hạn để đạt được những mục tiêu này.

5.2. Tăng cường hợp tác với các đối tác

Hợp tác với các đối tác trong ngành du lịch sẽ giúp công ty mở rộng mạng lưới và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

27/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH 1. Khái niệm về hoạt động marketing phát triển thị trường trong kinh doanh lữ hành 1. Một số khái niệm cơ bản 1. Lữ hành và kinh doanh lữ hành a.

Lữ hành Lữ hành theo nghĩa chung nhất là sự đi lại, di chuyển từ nơi này đến nơi khác của con người. Như vậy, trong hoạt động du lịch có bao gồm yếu tố lữ hành, nhưng không phải tất cả hoạt động lữ hành đều là du lịch. Ở Việt Nam quan niệm lữ hành là một lĩnh vực kinh doanh trong ngành du lịch liên quan đến việc tổ chức các chuyến đi cho du khách. Kinh doanh lữ hành Là việc thực hiện các hoạt động nghiên cứu thị trường, thiết lập các chương trình du lịch trọn gói hay từng phần, quảng cáo và bán các chương trình này trực tiếp hay gián tiếp qua các trung gian hay văn phòng đại diện, tổ chức thực hiện chương trình và hướng dẫn du lịch.

Các doanh nghiệp lữ hành đương nhiên được phép tổ chức mạng lưới đại lý lữ hành. Khách du lịch a. Khái niệm Khách du lịch là một khách thăm trú tại một quốc gia (địa phương) trên 24 tiếng và nghỉ qua đêm tại đó với các lý do khác nhau như kinh doanh, hội nghị, thăm thân, nghỉ dưỡng, nghỉ lễ, giải trí, nghỉ mát… Liên hợp quốc định nghĩa khách du lịch là người sống xa nhà trên một đêm và dưới một năm vì chuyện làm ăn, hay để giải trí ngoại trừ nhân viên ngoại giao, quân nhân và sinh viên du học. Theo Luật du lịch Việt Nam ( điều 4) quy định: Khách du lịch là người đi du lịch hoặc kết hợp đi du lịch, trừ trường hợp đi học, làm việc hoặc hành nghề để nhận thu nhập ở nơi đến.

Như vậy, có thể có những quan điểm khác nhau về du khách. Phân loại Theo luật du lịch Việt Nam (năm 2005) khách du lịch được chia thành hai nhóm là khách du lịch quốc tế và khách du lịch nội địa. Trong đó: Khách du lịch quốc tế là người nước ngoài, người Việt Nam định cư ở nước ngoài vào Việt Nam du lịch, công dân Việt Nam, người nước ngoài thường trú tại Việt Nam ra nước ngoài du lịch. Khách du lịch nội địa là công dân Việt Nam, người nước ngoài thường trú tại Việt Nam đi du lịch trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam.

Ngoài ra khách du lịch còn được phân loại theo nhiều hình thức khác nhau như theo độ tuổi, địa lý, mục đích chuyến đi, khả năng thanh toán, phương tiện vận chuyển…. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 - Theo độ tuổi: Khách du lịch trẻ tuổi, trung niên, cao tuổi. - Theo khả năng thanh toán: Khách có khả năng thanh toán cao, trung bình và có khả năng thanh toán thấp. - Theo mục đích chuyến đi: Nghỉ ngơi, giải trí, chữa bệnh… - Theo phương tiện vận chuyển: Khách du lịch đi bằng máy bay, tàu hỏa, ô tô… - Theo thời gian của chuyến đi: Du lịch ngắn ngày, trung và dài ngày… 1.

Marketing và marketing trong kinh doanh du lịch a. Khái niệm marketing Trên thế giới có rất nhiều định nghĩa khác nhau về Marketing, song chúng đều có những nét chung nhất định, theo quan điểm của Philip Kotter thì Marketing được hiểu như sau: “Marketing là một quá trình quản lý mang tính xã hội, nhờ đó mà các cá nhân và tập thể có được những gì họ cần và mong muốn, thông qua việc tạo ra, chào bán và trao đổi những sản phẩm có giá trị với những người khác”. Theo định nghĩa marketing cho ngành kinh doanh khách sạn, lữ hành thì: “Marketing là một quá trình liên tục gồm nhiều bước nối tiếp nhau qua đó các doanh nghiệp trong ngành lữ hành và khách sạn lập kế hoạch nghiên cứu, thực hiện kiểm soát và đánh giá các hoạt động nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hang và mục tiêu của công ty” ( Bùi Xuân Nhàn, 2008). Khái niệm marketing du lịch Theo tổ chức du lịch thế giới WTO thì: Marketing du lịch là một triết lý quản trị mà nhờ nghiên cứu, dự đoán, tuyển chọn dựa trên nhu cầu của du khách nó có thể đem sản phẩm du lịch ra thị trường sao cho phù hợp mục đích thu nhiều lợi nhuận cho tổ chức du lịch đó.

Một số khái niệm liên quan khác a. Công ty lữ hành Ở Việt Nam, doanh nghiệp lữ hành được định nghĩa: “ Doanh nghiệp lữ hành là đơn vị có tư cách pháp nhân, hoạch toán độc lập, được thành lập nhằm mục đích sinh lợi bằng việc giao dịch, ký kết các hợp đồng du lịch và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch đã bán cho khách du lịch” Trong giai đoạn hiện nay, nhiều công ty lữ hành có phạm vi hoạt động rộng lớn mang tính toàn cầu và trong hầu hết các lĩnh vực hoạt động du lịch. Các công ty lữ hành đồng thời sở hữu các tập đoàn khách sạn, tàu biển phục vụ chủ yếu khách du lịch của công ty lữ hành. Ở giai đoạn này thì công ty lữ hành không chỉ là người bán (phân phối), người mua sản phẩm của các nhà cung cấp du lịch mà trở thành người sản xuất trực tiếp ra các sản phẩm du lịch.

Từ đó có thể nêu một định nghĩa công ty lữ hành như sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 Công ty lữ hành là một loại hình doanh nghiệp du lịch đặc biệt, kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực tổ chức xây dựng, bán và tổ chức thực hiện chương trình du lịch trọn gói cho khách du lịch, ngoài ra công ty lữ hành còn có thể tiến hành các hoạt động trung gian bán sản phẩm của các nhà cung cấp du lịch hoặc thực hiện các hoạt động kinh doanh tổng hợp khác đảm bảo nhu cầu du lịch của khách từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng. Khái niệm thị trường du lịch Thị trường du lịch là một bộ phận thị trường chung, một phạm trù của sản xuất và lưu thông sản phẩm du lịch. Nó phản ánh toàn bộ mối quan hệ trao đổi giữa người mua và người bán, giữa cung và cầu cùng toàn bộ các mối quan hệ, thông tin, kinh tế, kỹ thuật trong lĩnh vực du lịch. Cũng có thể hiểu thị trường du lịch là tất cả khách hàng có nhu cầu du lịch cần được thỏa mãn, có khả năng chi trả và thời gian rảnh rỗi để thực hiện chuyến đi.

Nhu cầu muốn đi du lịch chưa đủ để trở thành cầu du lịch khi con người chưa có khả năng thanh toán, thời gian rỗi để sẵn sàng đi du lịch. Theo nghĩa rộng: Thị trường du lịch là tổng thể các hành vi và quan hệ kinh tế thể hiện ra quá trình trao đổi sản phẩm du lịch. Mâu thuẫn cơ bản của thị trường du lịch là mâu thuẫn nhu cầu và cung cấp sản phẩm du lịch. Theo nghĩa hẹp: Thị trường du lịch là chỉ thị trường nguồn khách du lịch, tức là vào một thời gian nhất định tại một thời điểm nhất định tồn tại người mua hiện thực và người mua tiềm năng mua sản phẩm hàng hóa du lịch.

Do phạm vi bài luận văn này còn nhiều hạn chế nên em xin phép chỉ sử dụng khái niệm thị trường du lịch theo nghĩa hẹp trong bài luận văn của mình. Khái niệm phát triển thị trường khách du lịch Phát triển thị trường khách du lịch là việc duy trì và phát triển thị trường khách du lịch để làm tăng doanh thu và thị phần cho doanh nghiệp. Phát triển thị trường khách du lịch là hoạt động rất quan trọng đối với doanh nghiệp lữ hành, nó đóng vai trò then chốt đối với sự phát triển của doanh nghiệp, doanh nghiệp du lịch muốn lớn mạnh và trở thành doanh nghiệp hàng đầu thì họ phải không ngừng phát triển thị trường, tăng doanh thu, thị phần và quy mô. Thông qua các chiến lược và hoạt động marketing, các doanh nghiệp cần nỗ lực đạt được các mục tiêu phát triển thị trường đã đặt ra.

Trước tiên doanh nghiệp sẽ phải định hướng rõ các khu vực thị trường mà doanh nghiệp sẽ tiến hành marketing, tiếp đó phải nghiên cứu, tìm hiểu khu vực thị trường đó và sẽ sử dụng biện pháp marketing nào để có thể khai thác hiệu quả thị trường đó. Một số vấn đề về hoạt động marketing phát triển thị trường trong kinh doanh lữ hành LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đặc điểm hành vi mua sản phẩm lữ hành của khách du lịch Hành vi tiêu dùng của khách du lịch ở các quốc gia, địa phương, ở hoàn cảnh, điều kiện khác nhau thì có sự khác nhau nhưng nhìn chung hành vi tiêu dùng sản phẩm lữ hành của họ có những đặc điểm sau: - Việc tiêu dùng sản phẩm lữ hành có sự giới hạn về thời gian và nó phụ thuộc vào chương trình đi và lưu lại tại thời điểm du lịch của họ là bao lâu. - Tiêu dùng du lịch của họ phụ thuộc chủ yếu vào hai yếu tố cơ bản là thu nhập và giá cả - Cung du lịch thì chỉ có ở những nơi nhất định nhưng nhu cầu thì phổ biến rộng rãi ở khắp mọi nơi, do vậy muốn tiêu dùng sản phẩm lữ hành thì buộc họ có nhu cầu phải rời nơi cư trú thường xuyên của mình đến điểm du lịch.

- Chi phí với tiêu dùng sản phẩm lữ hành họ thường ít tính toán chi ly trong việc thỏa mãn nhu cầu thiết yếu. Họ cũng quyết định tiêu dùng nhanh hơn so với việc thỏa mãn các nhu cầu này trong cuộc sống thường nhật tại nơi cư trú thường xuyên. - Họ quan tâm nhiều đến yếu tố giá cả, chất lượng chương trình du lịch, các dịch vụ bổ sung trong chương trình du lịch trọn gói. - Họ thường đặt mua sản phẩm lữ hành trực tiếp hoặc gián tiếp qua các đại lý trung gian.

- Thời gian lưu trú và chi tiêu cho du lịch của họ phụ thuộc vào mục đích chuyến đi, khả năng tài chính,… 1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua và quá trình ra quyết định mua của khách du lịch * Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua của khách du lịch Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua của khách du lịch có thể phân thành hai nhóm nhân tố lớn: các nhân tố cá nhân, tâm lý và nhóm nhân tố giao tiếp. Thứ nhất, các nhân tố giao tiếp - Các yếu tố văn hóa: Có ảnh hưởng lớn nhất đến hành vi của người tiêu dùng. Văn hoá là lực lượng cơ bản đầu tiên biến nhu cầu tự nhiên của con người thành ước muốn.

Các yếu tố đó là nền văn hóa, nhánh văn hóa, tầng lớp xã hội.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ