Giải Pháp Marketing Mix Thâm Nhập Thị Trường Máy In Tại Hà Nội

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM MÁY IN TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ CƯỜNG PHÚ

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

1.3.1. Một số công trình nghiên cứu trong nước

1.3.2. Một số công trình nghiên cứu nước ngoài

1.4. Các mục tiêu nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Đối tượng nghiên cứu - Nội dung nghiên cứu

1.7. Phương pháp nghiên cứu

1.7.1. Phương pháp luận

1.7.2. Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu

2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY

2.1. KINH DOANH THƯƠNG MẠI

2.1.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản về thị trường, thâm nhập thị trường, marketing – mix và giải pháp marketing – mix

2.1.1.1. Khái niệm thị trường

2.1.1.2. Khái niệm và vai trò của thâm nhập thị trường

2.1.1.3. Khái niệm về Marketing, Marketing – Mix và giải pháp marketing

2.1.2. Một số lý thuyết liên quan đến giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường

2.1.2.1. Lý thuyết thâm nhập thị trường theo quan điểm của Philip Kotler

2.1.2.2. Lý thuyết về thâm nhập thị trường theo quan điểm của Igor-Ansoff

2.1.2.3. So sánh 2 lý thuyết về thâm nhập thị trường của Philip Kotler và Igor

2.1.3. Phân định nội dung giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường của công ty kinh doanh thương mại

2.2. Thị trường mục tiêu

2.3. Xác lập mục tiêu và chiến lược thâm nhập thị trường

2.4. Giải pháp marketing nhằm thâm nhập thị trường

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX NHẰM THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM MÁY IN TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ CƯỜNG PHÚ

3.1. Đánh giá tổng quan về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú, cơ cấu tổ chức đối với bộ phận kinh doanh

3.1.3. Ngành, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty

3.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm vừa qua

3.2. Phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến hoạt động marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.2.1. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô đến hoạt động marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.2.2. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vi mô đến hoạt động marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.2.3. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp và thứ cấp về thực trạng giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.2.3.1. Thực trạng thị trường hiện tại và mục tiêu thâm nhập thị trường của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.2.3.2. Thực trạng chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.2.3.3. Thực trạng hoạt động marketing mix nhằm thâm nhập thị trường của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4. CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM MÁY IN TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ CƯỜNG PHÚ

4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu hoạt động marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty Cổ Phần Công Nghệ Cường Phú

4.1.1. Những thành công của giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.1.2. Những tồn tại của giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội, của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.1.3. Những nguyên nhân tồn tại của giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.2. Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết về giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.2.1. Dự báo thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội trong thời gian tới

4.2.2. Phương hướng, mục tiêu của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú với sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.2.3. Các đề xuất và kiến nghị chủ yếu về các giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.2.3.1. Đề xuất xác lập mục tiêu thâm nhập thị trường sản phẩm máy in của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.2.3.2. Đề xuất hướng thâm nhập thị trường sản phẩm máy in của công ty

4.2.3.3. Đề xuất giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.2.4. Các đề xuất liên quan đến giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.2.5. Các kiến nghị về các giải pháp marketing mix nhằm thâm nhập thị trường sản phẩm máy in trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Giải pháp marketing

Giải pháp marketing đóng vai trò quan trọng trong việc thâm nhập thị trường, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Công ty cổ phần công nghệ Cường Phú hoạt động trong lĩnh vực máy in, nhưng các hoạt động marketing còn nhiều hạn chế. Nghiên cứu này tập trung vào việc đề xuất các giải pháp marketing mix để thâm nhập thị trường Hà Nội, một thị trường tiềm năng nhưng đầy thách thức.

1.1. Thực trạng marketing tại Cường Phú

Công ty đã đạt được một số thành công nhưng còn nhiều hạn chế trong hoạt động marketing. Các giải pháp marketing chưa được xác định rõ ràng, ngân sách phân bổ không hợp lý, dẫn đến hiệu quả thấp. Nghiên cứu đã tiến hành khảo sát khách hàng và nhân viên để đánh giá thực trạng và đề xuất cải thiện.

1.2. Tầm quan trọng của marketing mix

Marketing mix bao gồm sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến là công cụ không thể thiếu để thâm nhập thị trường. Cường Phú cần tối ưu hóa các yếu tố này để tăng cường sức cạnh tranh và mở rộng thị phần tại Hà Nội.

II. Thâm nhập thị trường

Thâm nhập thị trường là mục tiêu chính của Cường Phú trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt. Nghiên cứu đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc thâm nhập thị trường máy in tại Hà Nội, bao gồm môi trường vĩ mô và vi mô.

2.1. Phân tích thị trường mục tiêu

Thị trường Hà Nội với dân số đông và nền kinh tế phát triển là mảnh đất màu mỡ cho ngành máy in. Nghiên cứu đã xác định các phân khúc khách hàng tiềm năng, bao gồm cá nhân và doanh nghiệp, để đề xuất chiến lược thâm nhập phù hợp.

2.2. Chiến lược thâm nhập

Cường Phú cần xây dựng chiến lược thâm nhập dựa trên việc phân tích đối thủ cạnh tranh và nhu cầu khách hàng. Các giải pháp bao gồm tối ưu hóa sản phẩm, điều chỉnh giá cả, mở rộng kênh phân phối và tăng cường hoạt động quảng cáo.

III. Marketing mix và ứng dụng

Nghiên cứu đã đề xuất các giải pháp marketing mix cụ thể để Cường Phú thâm nhập thị trường máy in tại Hà Nội. Các giải pháp này tập trung vào việc tối ưu hóa 4P (Product, Price, Place, Promotion) để tăng cường sức cạnh tranh.

3.1. Sản phẩm và giá cả

Cường Phú cần cải thiện chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa dòng máy in để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Đồng thời, điều chỉnh giá cả hợp lý để cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường.

3.2. Phân phối và quảng cáo

Mở rộng kênh phân phối và tăng cường hoạt động quảng cáo là hai yếu tố quan trọng giúp Cường Phú tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn. Nghiên cứu đề xuất sử dụng các kênh truyền thông đa phương tiện để quảng bá sản phẩm.

IV. Kết luận và đề xuất

Nghiên cứu đã đưa ra các kết luận và đề xuất cụ thể để Cường Phú thâm nhập thị trường máy in tại Hà Nội. Các giải pháp này không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Thành công và hạn chế

Cường Phú đã đạt được một số thành công nhất định nhưng còn nhiều hạn chế trong việc thực hiện các giải pháp marketing. Nghiên cứu đã chỉ ra các nguyên nhân và đề xuất cải thiện.

4.2. Đề xuất chiến lược

Các đề xuất bao gồm xác lập mục tiêu thâm nhập rõ ràng, tối ưu hóa marketing mix và tăng cường hoạt động nghiên cứu thị trường. Những giải pháp này sẽ giúp Cường Phú đạt được mục tiêu kinh doanh trong tương lai.

Luận Văn TMU: Giải Pháp Marketing Mix Để Thâm Nhập Thị Trường Máy In Tại Hà Nội